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工作計劃

時間:2023-11-28 07:24:43 工作計劃 我要投稿

工作計劃匯編[7篇]

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

工作計劃匯編[7篇]

工作計劃 篇1

  結合地方課實際情況,特制定了以下工作計劃:

  一、理念:

  名師工作室成為是每個成員學習生活的地方,是他們成長的搖籃,也是實現他們理想,放飛夢想的地方!和諧的成員關系是工作室發展的基礎。這里注重交流,注重合作,注重分享。對于每一位成員來說,工作室給他們帶來的是溫馨、舒適的學習和生活狀態,是成員的第二個家。

  二、營造文化氛圍:

  互助、分享、民主、溫馨、共贏。

  三、具體實施方案:

  (一)、認真落實我市小學地方工作會議精神,組織召開地方課教師會議,明確具體工作。

  (二)、制定規劃和管理制度

  成員討論并制定名師工作室總體發展規劃和年度工作計劃。制定工作室成員權利和義務、管理制度。明確的`管理制度才能 讓工作室正規的發展;

  (三)、開展教育教學課題研究,每學年至少確定一個教育教學科研課題,兩年內至少完成一項市級以上科研課題,并形成較高質量的研究報告、科研論文或學術著作。

  (四)、建設特色網絡工作室。

  以琿教博客聯盟為教育信息網為平臺,按時參加“歪歪語音”活動,并積極發言。建立各具特色的網絡資源庫,將學區內工作動態、取得的成果等信息及時納入,將各成員的經驗、成果及時推廣,使工作室的輻射面更大,帶動和影響工作室成員之外的教師。

  (五)、發揮示范引領作用。每學期至少舉行2次公開課,邀請教研室老師參加評課,有效提升教師的教學水平和能力。

  網絡工作室就是我們地方課教師的第二個家。相信在全市地方課教師的共同努力下,我們的地方課會越飛越高!

工作計劃 篇2

  上半年,職教科圍繞年度工作任務,以推進職教改革、構建現代職業教育體系為抓手,扎實工作,勤奮工作,較好的完成了各項工作。

  一、上半年工作情況

  (一)認真謀劃資源整合

  按照省教育廳、省發改委、省財政廳、省人社廳于聯合下發《關于市級政府統籌發展職業教育的指導意見》和省教育廳、省發改委、省財政廳聯合下發《關于報送中等職業教育布局結構調整規劃的通知》文件要求,在認真領會的`同時,更加注重行動上的落實。一是與市發展改革委員會、財政局聯合發文布置此項工作,要求各縣(市)8月底前上報本縣(市)中等職業學校布局調整規劃;二是優化專業結構調整,根據學校招生規模、辦學特色,統籌中職學校專業設置;三是配合市委政研室完成全市中職學校現狀調研工作。

  (二)狠抓質量提升工程

  未來三年,我市將重點建設8所省級示范特色中等職業學校、26個省級示范專業、26個省級示范實訓基地、18個省級“名師工作坊”、9個省級現代學徒制試點和3個省賽賽點項目。按照省中職質量提升工程項目建設方案的要求,我科已組織兩次全市項目學校項目建設培訓會。目前學校正在編制項目建設實施方案和任務書,經市教體局、人社局和財政局審核批復后報省廳備案并組織實施。

  (三)扎實抓好職教宣傳

  一是大力開展職業教育宣傳月、活動周,認真組織“教學開放日”、“職教體驗”和職業教育“大家談”等活動,20xx年“活動周”期間,全市約5000名學生和家長分別參與12所職業院校舉辦的20余場次職教體驗活動,學生和家長普遍反響良好;二是編印出版《新編初中生學業規劃指導--技術技能型人才方向》讀本,免費發放至全市初中畢業生學習使用;三是在相關媒介繼續播放安慶職教宣傳片,努力擴大職業教育知曉度,不斷增強職業教育吸引力。

  (四)成功舉辦技能大賽

  分兩個階段,在安慶工業學校和安慶皖江中等專業學校兩個賽點,成功舉辦第十二屆中職學校技能大賽。比賽設10個專業類別46個項目,來自全市26所中職學校共1219名學生參加,為歷屆最多。推薦126名(組)學生、6名教師參加省賽,榮獲一等獎5個,二等獎10個,三等獎23個。截止目前已有多名同學在國賽中獲獎。

  (五)對口高考又創佳績

  20xx年我市中職學校對口升學本科錄取512人,為歷年之最,占全省七分之一;20xx年我市共有426名學生(不含樅陽、宿松縣)考取本科院校,仍位居全省前列。對口升學成績影響力不斷發酵,吸引了一大批中考成績600分以上的學生上中職學校。

  (六)聯盟建設成效顯著

  按照聯盟章程和年度工作計劃,扎實開展各項工作。一是參與制定我市職業教育發展規劃,為構建現代職業教育體系獻計獻策。二是采取多種形式,組織聯盟活動,加強溝通聯絡,聯盟成員之間關系更加緊密。三是成立中高職銜接協作委、職教研究所,并積極發揮其作用,為我市職教發展獻計獻策。四是聯盟的影響力不斷擴大,先后接待了福建南平市、江西吉安市職教聯盟考察團,就加強聯盟建設和兩地之間互動交流,形成共識。

  二、下半年工作計劃

  1、完成全市中等職業教育布局結構調整規劃編制工作。根據省教育廳、省發改委、省財政廳要求,各市中等職業學校布局調整規劃由教育、發改、財政等部門研究制定并經市級政府批準,于今年12月底前報省教育、發改、財政等部門審核后實施。

  2、督促各縣(市)教育局和中職學校,加強職教宣傳,加大招生力度,力爭有所突破。

  3、做好20xx年中職學校學生招生錄取和學籍注冊工作。

  4、舉辦全市第十三屆中職學校技能大賽。

  5、推進全市中職學校質量提升工程90個項目全面實施。

  6、組織中職學校學生“文明風采”競賽和“德能雙優”學生評比活動。

  7、舉辦全市中職學校信息化教學大賽,推薦優秀選手參加國家和省大賽。

  8、充分發揮職教研究所、中高職銜作委的作用,開展課題研究工作,營造中職教研氛圍。

  9、做好安慶職教聯盟秘書處工作。

  10、啟動規范全市各類中等職業學校類別名稱工作。

工作計劃 篇3

  歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間,在過去的一年里,在總經理的領導下,經過酒店全體員工的共同努力,我們的衛生和服務得到鞏固和提高,當然還有很多的細節上面,我們還存在著許多有待進一步完善的地方。下面,我就20xx年的各項工作,做以下安排:

  一、以貴賓包廂為平臺,制造服務亮點,樹立優質服務窗口。

  在現有的服務水準的基礎上,對貴賓服務進行創新提升,主抓服務細節和人性化服務,并對貴賓包廂的服務人員進行結構性調整,提高貴賓包廂服務人員的入職資格,提升服務員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務打造為酒店的服務典范,制造服務亮點,在服務品牌的基礎上再創新服務品牌。

  二、加強現場監督,強化走動管理。

  現場監督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配,百分之八十的時間在現場管理現場,百分之二十的時間做管理總結,并直接參與現場服務,對現場出現的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,分析問題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。

  三、定期召開服務專題會議,探討服務中存在的問題。

  良好的服務品質是餐飲競爭力的核心,為了保證服務質量,提高服務管理水平,提高顧客滿意度,將每月定期召開服務質量專題研討會,由前廳管理人員參加,分析當月服務狀況,檢討服務質量,分享管理經驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務質量問題在管理過程中再次出現,這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經驗的平臺,對保證和提升服務質量起到積極的作用。

  四、建立月度質量檢查機制。

  20xx年制定質量檢查標準,對3F.VIP衛生狀況、工程狀況、設施設備狀況、安全管理、服務質量、員工禮貌禮節等內容進行全面監督檢查,每月定期公布檢查結果,形成“質量檢查天天有,質量效果月月評”的良好運作機制,把質量管理工作推上一個新臺階。

  五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

  當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢”,他們所需求的.可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結合,在生活中給員工一些關心和愛護,在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

  六、人員穩定,減少人員流失。

  了解老員工思想動態,了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時減少公司資源和時間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。

  七、在現有“五常管理法”的基礎上,對落臺內物品擺放更細化,根據餐具的高度來確定餐具的數量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的工作量,提高員工保護餐具的意識。

  八、在軟件有所提高的同時,我們的設施設備也要有所轉變,同一類型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據不同的客人,不同的接待,擺設不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進行裝飾,讓客人有所驚喜。

工作計劃 篇4

  一、專業名稱:視覺傳達設計

  本專業以藝術傳統氛圍為根基,借鑒世界范圍內優秀設計教育的模式和方法,培養具有完整地掌握扎實的視覺設計基礎、相關專業知識和技能、優秀的專業素質、廣闊的專業視野、創新的開拓能力的專業人才,能以專業性的態度來解決問題、服務社會的應用型人才,能在設計機構、設計教育和企事業單位從事相關的藝術設計、品牌形象設計、信息交互設計、網絡媒體設計應用等行業工作的創新型人才,努力培養具有設計創新、設計研究和設計經營管理等能力的高素質復合型專業人才。

  二、培養規格及基本要求

  以設計理論、視覺語言和藝術研究等知識類課程作為補充,重視學生的動手與實施能力,加強應用與實踐的教學內容,培養學生設計概念的.生成與視覺轉化能力。針對本專業的課程強調設計知識與技能傳授,并注重視覺信息的呈現與設計組織能力的培養,并在此基礎上逐步開展“設計實驗、研究、適用、服務”的教學定位與實施。

  1.素質結構要求:具備良好的思想道德素質、身體心理素質,較好的掌握視覺傳達專業基礎理論知識、視覺語言表現知識、具備良好的人文社會科學知識和自然科學基本理論知識。

  2.能力結構要求:理論和實踐的結合,并根據自己的興趣愛好有所側重,學有專長發揮藝術設計專業特長,有良好的視覺創新思維能力。

  3.知識結構要求:理論和實踐的結合,掌握平面設計及相關領域的基礎理論、視覺表現、符號概括、信息梳理等知識。側重視覺內容的塑造與實踐教學,在專業設計和管理方面具備較強的技術和綜合實戰能力。

  三、主干學科:設計學 五、核心課程

  中國特色社會主義理論體系概論、英語、計算機基礎概論、構成基礎、設計造型,圖形設計,文字編輯設計,標志設計,文字與圖形設計、包裝結構、視覺概念設計

  四、特色課程

  雙語教學課程:中外美術史、現代設計史、經典廣告欣賞、當代西方建筑流派 創新實踐課程:材料創意表現學習年限:3-6年 最低畢業學分:177授予學位:藝術學學士課內總學時:2421 獨立實踐教學:32周+32學時

  五、專業特色

  本專業立足于視覺表現與信息傳達之間的兩個層面上進行教學,培養視覺傳達設計專業是通過字體、圖形、圖像等設計元素,以平面印刷、空間展示、互動媒介等多種傳統或現代傳播手段來實現設計體驗與溝通的專業領域。平面設計(Graphic Design)的學科范疇和名稱也拓展到所謂的視覺傳達設計(Visual Communication),關注視覺信息傳遞的方式與目的。設計手段也從傳統媒介的紙張、印刷發展到信息設計、交互設計內容等新技術,新媒體。

  六、說明

  本專業在第四學年開始分為兩個專業方向(平面設計、信息與交互設計)進行專業教學。學生確定專業方向后,需選修滿該方向的19個學分,并選擇相應的實踐環節。

  1. 考核方式欄“▲”為集中筆試, “★”為集中機試。 2. 備注欄說明

  注1:高考英語成績居我校入學英語成績排名前30%的新生,入學后可參加學校統一組織的英語水平測試,筆試及口試均達到優秀的學生,可免修“英語1”和“三級3”;

  注2:“形勢與政策” 課每學期16學時,每學期考核一次,該課程總成績為各學年考核平均成績。

  注3: “職業發展與就業指導” 分散在第1、4、5(6)、7學期,分別為12、4、16和6學時。

  注4: “軍事理論”課除21學時外還有15學時安排在軍訓期間進行。

工作計劃 篇5

  一、總體目標

  根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結合所發展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作:

  1、進一步完善所《員工手冊》,確定規章制度的各項內容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規范中順利運行,范文之工作計劃:財務月工作計劃。

  2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據。

  3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業凝聚力。

  4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內容具體落實到人,定時定完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

  二、具體實施方案

  (一)規章制度的完善

  規章制度引導員工工作規范,是處理日常工作中各項事務的依據,在一定程度上影響著企業的`正常運行。然,本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩定、合理、健全的原則,在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

  1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規范及崗位職責;

  2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;

  3、20xx年12月份最終定稿。

  實施目標注意事項 規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

  目標實施需支持和配合的事項

  1、需各部門提供最新版本的服務規范;

  2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

  (二)各崗位工作分析

  通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

  1、20xx年10月份擬定所年終優秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

  2、20xx年11月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

  3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據,評選出所優秀職員

  實施目標注意事項 在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

  目標實施需支持和配合的事項

  1、需參考各員工完整的崗位職責;

  2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

工作計劃 篇6

  1、組織業務院長查房,深入科室了解情況,對全院醫療質量進行指導和審查。

  2、積極應對上級對醫院的各種檢查。

  3、參與醫院績效考核分配的有關工作。

  4、完成年底各項工作的.總結,積極部署來年工作。

  5、準備我院搬遷后部分需變更事項的相關材料。

  6、全院繼續教育工作。

  7、積極參與遠程會診的建設,使遠程會診逐步開展。

  8、準備啟動人事檔案管理。

  9、準備各項報表上報。

  10、完成領導交辦的其他各項臨時性工作。

  11、認真按時完成上級衛生行政部門通知的各項任務。

工作計劃 篇7

  1、加強民兵組織建設,提高訓練實效扎實

  以20xx年度民兵整組為契機,及時調整東門街道民兵整組工作領導小組,制定東門街道20xx年民兵整組工作實施方案,召開整組工作動員會,做到了組織健全,人員保證,內容落實。實現隊伍調精、技術調高、結構調優,整體素質調強的目標。按時滿員地完成了上級下達的民兵整組任務。并按照年度訓練計劃于11月組織轄區民兵骨干、聯防隊員次進行紀律教育、拓展、應急反恐、消防演練等訓練。全面提高民兵應急反恐工作的快速反應能力、處理能力、保障能力、確保遇到突發事件時能迅速及時趕赴現場開展緊急處置、救援工作,完成區委區政府和街道賦予的'各項任務。

  2、征兵工作廣泛深入,努力提高兵員數量和質量

  在當前“當兵冷、征兵難”的嚴峻形勢下,通過社區工作人員和網格員按照公安戶籍信息和網格居住信息對轄區適齡青年逐一電話動員、上門動員,爭取提高我們街道轄區適齡青年的報名率、上站率,努力提高兵員數量和質量,為部隊輸送雙合格優秀兵員。

  東門街道武裝部

  20xx年8月15日

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