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班務(wù)分周工作計劃

時間:2023-11-05 08:01:56 工作計劃 我要投稿
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班務(wù)分周工作計劃模板

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編精心整理的班務(wù)分周工作計劃模板,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

班務(wù)分周工作計劃模板

班務(wù)分周工作計劃模板1

  新的學(xué)期,我擔(dān)任xx小學(xué)三年級二班的班主任,這個班級是我從一年級開始帶班一直這樣跟過來的。可以說跟班級的學(xué)生已經(jīng)是非常之熟悉了,對班級的優(yōu)等生、中等生和后進(jìn)生都已經(jīng)了如指掌了,所以對再次進(jìn)行綜合教育方面有了進(jìn)一步打算。為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定三年級班主任工作計劃如下:

  二、班級紀(jì)律方面

  一個班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點入手:

  1、課堂紀(jì)律

  首先,師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是"說到就要做到。"

  2、課間紀(jì)律

  課間是學(xué)生輕松休息的時間,良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對學(xué)生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展"跳繩、做游戲、拍球"等活動,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學(xué)生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

  3、午間紀(jì)律

  中午學(xué)生來校有的比較早,為了安全,我讓學(xué)生輪流值日管理班級,每人帶一本課外書或字帖。學(xué)生有的看書,有的練字,有的討論問題。輪流值日既讓全體學(xué)生得到了鍛煉,又可讓調(diào)皮的學(xué)生感受到管理的不容易,從而認(rèn)識到自己的不足。

  三、衛(wèi)生方面

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好"三勤",桌洞勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  2、班級衛(wèi)生:每天早、中、晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎勵。同時利用黑板報,專欄美化班級環(huán)境。

  四、班干部的.培養(yǎng)方面

  班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。

  五、其他方面

  班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標(biāo)兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中,大力推出新人、新作,讓每個孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理。

  還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步打算,在今后的工作中,我將不斷地加以改進(jìn)。

班務(wù)分周工作計劃模板2

  指導(dǎo)思想:

  以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

  工作目標(biāo):

  在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持一個中心不動搖,樹立兩項意識保推進(jìn),開展三項規(guī)劃促發(fā)展。即堅持以校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹立管理育人與服務(wù)育人的意識;全力推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃、校園整體改造規(guī)劃與羽毛球館的建設(shè)規(guī)劃。

  主要工作:

  1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,后勤人要化后勤為先勤,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。

  2、切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學(xué)校的財物管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運用先進(jìn)的管理手段,實行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行申報、審批、采購、再審批的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

  3、高度重視安全工作,一是要進(jìn)一步樹立安全責(zé)任意識,落實《責(zé)任狀》。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項安全制度和措施,切實預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的`交通安全教育。三是要加強學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強技防設(shè)施的使用和維護(hù)。

  4、落實科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會。加強節(jié)約意識的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊員自主管理隊部。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時擰緊;人走燈滅,光線充足時,少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時關(guān)機,待機時關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。

  5、強化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕,針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。

  6、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

  7、強化學(xué)校收費監(jiān)督力度,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級一費制收費文件為準(zhǔn),堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進(jìn)行收費公示,班主任認(rèn)真填寫學(xué)生收費手冊,并向?qū)W生出具收支清單,接受家長的監(jiān)督。

  8、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊伍配合校醫(yī)每天巡查校園,與德育處配合共同強化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園保潔,保潔工人劃分區(qū)域進(jìn)行個人承包,總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行不定期檢查。

  9、大力加強學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時開閉大門,做好校門口及傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。

  10、做好后勤常規(guī)管理的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

  11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟狀況,提高經(jīng)費使用效益。

  具體措施:

  1、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項規(guī)章制度,各項制度落到實處。平時主動找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實后勤工作人員各崗位職責(zé),加強檢查力度和平時考核。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行一支筆的財務(wù)管理制度,加強有限經(jīng)費使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價局核準(zhǔn)的各項教育收費的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費報銷工作。

  3、安裝固定資產(chǎn)軟件,加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室,舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀。

  4、開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實,臺帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生安全。開學(xué)初與重點部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合德育處做好法制安全教育工作。

  5、配合德育處做好節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。

  6、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評比。

  7、繼續(xù)辦好師生食堂,提高師生的生活質(zhì)量,對學(xué)生食堂實行衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),杜絕霉變食品進(jìn)入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見,對食堂的設(shè)施進(jìn)行部分的改造,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),定期對食堂工作人員進(jìn)行體檢,樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。

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