工作計(jì)劃

時(shí)間：2023-09-22 07:22:56 工作計(jì)劃我要投稿

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[精品]工作計(jì)劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。

[精品]工作計(jì)劃

工作計(jì)劃篇1

　　時(shí)間飛梭，輕輕揮手間，在不知不覺中，我們已悄然迎來了陽春三月，在這樣美麗的季節(jié)里。我部將重整旗鼓，在新一輪的戰(zhàn)爭中奮勇拼搏，向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)而邁進(jìn)，以下是我部20xx年上學(xué)期的工作計(jì)劃：

　　一、3月是飄飛的季節(jié)，風(fēng)箏早已翱翔在空中，翩翩起舞，在這舞動的時(shí)刻我系活動也如火如荼地即將開演。

　　3月是我院的德育實(shí)踐活動月，由此，我部將積極開展與之相關(guān)的活動，并在活動中與學(xué)生會內(nèi)部各兄弟部門共同努力，力求使德育實(shí)踐教育得到貫徹。

　　另外，將開展兩次班費(fèi)檢查活動，我部將秉著一貫公平、公正、公開的態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心、負(fù)責(zé)的完成好此次任務(wù)。希望各班班費(fèi)能夠更合理、適宜的利用好，“取之與生，用之于生”，做到大伙全高興。

　　日常工作：本月是開學(xué)第一月，各項(xiàng)日常工作都比較繁忙，但我部將扛起所有壓力對全系的工作進(jìn)行配合，支持，對系辦考勤，學(xué)工部考勤等等大小會議的考勤都做到盡心盡力，使全系工作更好的運(yùn)行。

　　二、4月是心理健康教育月，心靈得到釋放，成就快樂人生，在快樂的四月，我部將進(jìn)行如下工作：

　　四月上旬，我部將對全系學(xué)生開展一次心理*觀賞，應(yīng)院系的號召，也更為全系學(xué)生心理健康成長，促進(jìn)和諧人生，特將舉行此次活動。

　　四月下旬，我部將面對全系學(xué)生策劃并承辦一次關(guān)于“第二屆錦繡中華杯地理知識競賽”。

　　此次活動應(yīng)院系的號召，拓寬了同學(xué)們的知識面，從而調(diào)動了全系學(xué)生參與的積極性。

　　日常工作，是我部的重中之重，兩次班費(fèi)檢查將對系學(xué)生會及學(xué)生進(jìn)行監(jiān)察與督促，共同成長，當(dāng)然，本月對于部門內(nèi)部建設(shè)也更應(yīng)當(dāng)注意，為了內(nèi)部成員更好的成長與進(jìn)步，我部將對部門進(jìn)行創(chuàng)新，分為幾個(gè)組，然后每組輪留換，即清晰明了也更有激勵(lì)使部門工作得到很好的貫徹。

　　三、5月是收獲的季節(jié)，應(yīng)用科技，這邊風(fēng)景獨(dú)好。

　　5月中旬，為了促進(jìn)我部發(fā)展，增加部門溝通與交流，我部將組織一次小型活動――“湘江環(huán)保行”，此次活動的全體學(xué)生會成員，將以飽滿的.熱情，煥發(fā)的精神，*于此次“湘江環(huán)保行”活動，美化湘江，現(xiàn)湘江昔日風(fēng)彩。我們可以通過環(huán)保，來促進(jìn)我們的環(huán)保意識，宣傳環(huán)保，讓我們學(xué)生會成員的素質(zhì)提高，人格提高，也更增進(jìn)彼此的交流與溝通，增加默契感，使我們以后在工作中能夠更好的配合，把工作做到更好。

　　日常工作：我們將繼續(xù)與完善我們部工作，從自我做起，從公平公正公開做起，以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好各項(xiàng)工作，使我部能更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓我部更上一層樓。

　　四、6月，唱響結(jié)束曲，畫上*句號。

　　本月重中之重就是系畢業(yè)生晚會，為響應(yīng)系級號召，也更盡自己的一份責(zé)任，我部將出演一個(gè)音樂劇，利用內(nèi)部的凝聚力，創(chuàng)造力表演力。為自己為大三的學(xué)長學(xué)姐貢獻(xiàn)一份力量，我們將全力以赴。

　　6月，也更是一個(gè)總結(jié)，我部將對各班班費(fèi)進(jìn)行總核。制成表格，上交院監(jiān)察部。日常考核也將訂大匯總，作到有始有終。

　　為了部內(nèi)成員更好的學(xué)習(xí)與溝通，增進(jìn)彼此的了解與友誼，我部將舉辦一次素質(zhì)拓展活動。

工作計(jì)劃篇2

　　年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：

　　一、上半年工作回顧：

　　（一）所作的工作

　　三月份：

　　1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；

　　2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；

　　3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識：主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；

　　4.營銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。

　　四月份：

　　1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：（1）撰寫了5篇發(fā)言稿；（2）部分撰寫了總結(jié)會的大會紀(jì)要；

　　2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；

　　3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；

　　4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書；

　　5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。

　　五月份：

　　1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作；

　　2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；

　　3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；

　　4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。

　　六月份：

　　1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

　　2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；

　　（二）工作績效的自我評估

　　回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。

　　二、工作總結(jié)

　　（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

　　思想上

　　1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

　　2、對于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實(shí)成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長。

　　3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。

　　技能上：

　　1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

　　2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

　　3.工作上，人際溝通能力有所提高。

　　經(jīng)驗(yàn)上：

　　1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

　　2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

　　三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)

　　回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研研問卷的'制作（前后共有了5個(gè)版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。

　　2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對于一個(gè)初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。

　　3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。

　　四、下半年的計(jì)劃

　　（一）思想上

　　在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

　　1.積極參加公司組織的娛樂活動，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r(shí)更好的融入這個(gè)集體；

　　2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；

　　3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。

　　（二）工作上及技能上

　　1.通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書籍等渠道，多了解一些競品信息，及時(shí)跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎(chǔ)；

　　2.讀一些廣告文案大家的作品，并在深入領(lǐng)會其精髓的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一些模仿，以求為我所用；

　　3.涉獵一些經(jīng)典國學(xué)典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。

　　五、對公司及部門的建議

　　（一）對公司的建議：

　　1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排，以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多，導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來“應(yīng)付”這些大會小會，而沒有時(shí)間來真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，對于銷售來說及時(shí)的總結(jié)是必要的，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率；

　　2.個(gè)人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。

　　（二）對本部門的建議

　　1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實(shí)提高部門的整體工作效率；

　　2.探索一些方法，以爭取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的；

　　以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié)，有成績也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅(jiān)持好的（如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等），我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！

　　六、希望得到的工作待遇

　　1.環(huán)境上：有一個(gè)相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。

　　2.薪資上：付出和回報(bào)成正比。

　　3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。

　　4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。

工作計(jì)劃篇3

　　采購的計(jì)劃工作過程開始于從每年的銷售預(yù)測、生產(chǎn)預(yù)測、總體經(jīng)濟(jì)預(yù)測中獲得的信息。銷售預(yù)測將提供關(guān)于材料需求、產(chǎn)品及采購后獲得的服務(wù)的總的測量；生產(chǎn)預(yù)測將提供關(guān)于所需材料、產(chǎn)品、服務(wù)的信息；經(jīng)濟(jì)預(yù)測將提供用于預(yù)測價(jià)格、工資和其他成本總趨勢的信息。

　　在許多公司中，不到20%的采購需要占用了超過80%的采購資金。將總的預(yù)測分解才特定的計(jì)劃，然后為每一個(gè)重要的需求制定有效的價(jià)格和供應(yīng)預(yù)測。

　　材料消耗量的估計(jì)分為月度和季度，將估計(jì)數(shù)據(jù)與庫存控制數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，而庫存控制數(shù)據(jù)的確定考慮了采購提前期及安全庫存量。然后，將這些估計(jì)值與材料的價(jià)格趨勢和有效的`預(yù)測相聯(lián)系，制定出采購計(jì)劃。然后預(yù)計(jì)材料供應(yīng)充足，價(jià)格可能下降，()那么采購政策就可能是將庫存減少到經(jīng)濟(jì)合理的最低水平。相反，如果預(yù)測到材料供應(yīng)少，價(jià)格有上升的趨勢，明智的采購政策將是確保有足夠的庫存和合同，并且將會考慮購買期貨的可能性。

　　這一步驟早期是用于原材料及零部件采購的，在預(yù)測影響零部件的價(jià)格和供應(yīng)有效性的趨勢時(shí)，要考慮到預(yù)測的零部件供應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)周期。

　　主要需要可以分為相關(guān)產(chǎn)品組。對主要現(xiàn)嗎預(yù)測的分析模式可應(yīng)用于相關(guān)產(chǎn)品組。在每個(gè)月/季末將每一個(gè)項(xiàng)目或相關(guān)產(chǎn)品組的數(shù)量及估計(jì)資金費(fèi)用制成圖表，并據(jù)此對采購計(jì)劃進(jìn)行修改，每個(gè)采購員對其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行分析，他們建立了在計(jì)劃期內(nèi)指導(dǎo)其活動的目標(biāo)，價(jià)格可能會因此被進(jìn)一步修訂。

　　例如新設(shè)施的建設(shè)或以前沒有生產(chǎn)過的新的主要產(chǎn)品的制造計(jì)劃，當(dāng)需要新的設(shè)備或產(chǎn)品時(shí)，就會產(chǎn)生時(shí)間上的不確定性，制定采購計(jì)劃工作就會很困難。

　　采購工作計(jì)劃（三）

　　新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院基本藥物采購工作于20xx年七月開始實(shí)施以來，經(jīng)過幾個(gè)月的深入實(shí)施已經(jīng)取得一定成果，已經(jīng)逐步的走入正規(guī)化軌道。**基本藥物采購工作在認(rèn)真貫徹《藥品管理法》和《六枝特區(qū)基本藥物管理辦法》以及《六枝特醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購監(jiān)督管理辦法》的精神的同時(shí)，要抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購和管理的有關(guān)文件精神。繼續(xù)推行基本藥物零差率銷售，嚴(yán)格控制目錄外用藥，杜絕采購國家規(guī)定的目錄內(nèi)以外的藥品。定期深入基層檢查監(jiān)督，保證基本藥物制度順利的開展。

　　二、全面落實(shí)六枝特區(qū)網(wǎng)絡(luò)基本藥物集中采購精神。我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已于20xx年1月中旬開始執(zhí)行20xxx年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購招標(biāo)結(jié)果，正式開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，根據(jù)會議培訓(xùn)內(nèi)容，要組織衛(wèi)生院負(fù)責(zé)藥品采購，分管院長進(jìn)行網(wǎng)上采購平臺以及基本藥物管理有關(guān)知識1-2次的培訓(xùn)。以便于采購藥品時(shí)按流程按規(guī)定規(guī)范管理和使用基本藥物。對于衛(wèi)生院提交的基本藥物計(jì)劃嚴(yán)格審核，嚴(yán)格目錄內(nèi)藥物，并對藥品配送企業(yè)所招標(biāo)藥品價(jià)格，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督審核，保證藥品采購的及時(shí)、合理的配送。

　　三、做好基本藥物采購管理政策、法規(guī)、規(guī)定的宣傳培訓(xùn)工作。基本藥物集中采購工作實(shí)施是國家基本藥物制度的重要環(huán)節(jié)，是建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物供應(yīng)保障體系的重要步驟。因此，我們今年要本著因地制宜的原則，合理組織好基層單位進(jìn)行基本藥物有關(guān)政策法規(guī)的宣傳，讓政策深入群眾中，讓群眾了解黨的惠民政策，讓群眾都了解基本藥物零差率銷售的好政策。對基層醫(yī)務(wù)人員基本藥物知識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，并讓村衛(wèi)生員都合理掌握基本藥物知識，規(guī)范目錄內(nèi)藥品的使用率。

　　四、堅(jiān)持經(jīng)常性的深入進(jìn)行基本藥物的監(jiān)督檢查，監(jiān)督衛(wèi)生室對目錄內(nèi)藥品的使用情況以及是否使用和經(jīng)營目錄外藥品，對違反基本藥物制度使用目錄外藥品的衛(wèi)生室要嚴(yán)格處理。并按時(shí)查看衛(wèi)生室的基本藥物的監(jiān)督檢查情況。保證基本藥物制度的正常合理的開展。

　　五、規(guī)范管理基本藥物有關(guān)的檔案，健全各種檔案信息的采集管理，做好各種監(jiān)督檢查記錄、衛(wèi)生室藥品采購計(jì)劃單的審核記錄的備案。對各種文件及時(shí)歸檔。

　　六、做好對藥品采購的配送企業(yè)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理工作，對藥品配送企業(yè)的藥品清單進(jìn)行價(jià)格、品種核對，嚴(yán)格按照招標(biāo)價(jià)格品種執(zhí)行核對。定期及時(shí)的從衛(wèi)生室收繳藥品款，及時(shí)準(zhǔn)確的給配送企業(yè)結(jié)算藥品款

　　總之，基本藥物的管理采購是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，是屬于剛剛起步的階段，許多工作需要不斷的規(guī)范完善，我們要在衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行好職責(zé)，加強(qiáng)基本藥物集中采購和管理工作的監(jiān)管，全面落實(shí)基本藥物各項(xiàng)工作，充分認(rèn)識建立和規(guī)范基本藥物機(jī)制的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，將基本藥物集中采購各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保我鄉(xiāng)的國家基本藥物制度的順利實(shí)施，讓群眾真正得到實(shí)惠。

工作計(jì)劃篇4

　　為了強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生道德評價(jià)水平，強(qiáng)化道德約束，內(nèi)化道德約束，提高學(xué)生“吃苦、抗挫、自我教育”三個(gè)能力，定下如下的工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　鞏固成型，促進(jìn)成人，追求成才。

　　二、基本模式

　　細(xì)化階段目的，明確工作中心，點(diǎn)上著眼，線上延伸，面上拓展。從課堂到課間，從三餐路隊(duì)到公寓，從領(lǐng)導(dǎo)、干事到班主任、教師、教官，編織成一個(gè)立體式管理網(wǎng)絡(luò)，形成人人參與、人人會管的強(qiáng)大德育陣容。

　　三、具體措施

　　1、強(qiáng)化德育隊(duì)伍建設(shè)。不斷增強(qiáng)教職工德育意識，努力提高德育理論水平和德育技能，以班主任、生活教官隊(duì)伍為龍頭，健全班委會、學(xué)生會、團(tuán)支部隊(duì)伍，積極推行課任老師德育工作學(xué)科滲透，以各類德育活動為載體，全面展開德育工作。

　　2、提高學(xué)生道德評價(jià)水平。學(xué)生中的犯錯(cuò)誤現(xiàn)象比較普遍、犯錯(cuò)誤后又不愿接受教育，其根本原因是在于學(xué)生心目中的是非觀、善惡觀、美丑觀不正確。因此本學(xué)期德育工作之首便是著眼于逐步形成正確的道德評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過講座、演講、征文、辯論會、典型引路等各種方式提升學(xué)生道德認(rèn)知水準(zhǔn)，樹立健康向上的世界觀、人生觀，這是學(xué)生改正錯(cuò)誤、加快進(jìn)步的源動力、內(nèi)驅(qū)力。

　　3、強(qiáng)化道德約束。即強(qiáng)化制度約束、強(qiáng)化行為標(biāo)準(zhǔn)，無規(guī)矩?zé)o以成方圓。尤其是中學(xué)生可塑性極強(qiáng)，自制力極差。制度約束是使學(xué)生盡快產(chǎn)生規(guī)范行為的有力保證，為此本學(xué)期政教處不僅幫助各班建章立制，更要加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的督導(dǎo)。本著“說一個(gè)，做一個(gè)”“要求一個(gè)落實(shí)一個(gè)”的方針，制定遠(yuǎn)、中、近期約束目標(biāo)，分階段專項(xiàng)治理，逐步提高。另一方面，進(jìn)一步完善班級考核方案，健全學(xué)生處罰機(jī)制，做到有規(guī)可依、有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)、違規(guī)必究。

　　4、內(nèi)化道德約束。自制力差是學(xué)生的`共同特點(diǎn)，究其原因是因?yàn)閷W(xué)生對教師的約束沒ax有認(rèn)同，沒有感知。學(xué)生只有將外在約束內(nèi)化為自己的道德需求時(shí)，產(chǎn)生的內(nèi)部行為是長期的、穩(wěn)定的。處罰不是目的，自律和“慎獨(dú)”才是真正的提高。因此在強(qiáng)化制度管理的同時(shí)，對學(xué)生動之以情，曉之以理，耐心誘導(dǎo)，提高道德認(rèn)識，使其內(nèi)心接受教育，教育才能實(shí)效化。

　　5、提高學(xué)生三個(gè)能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新時(shí)代尤其是我們所面對的私校學(xué)生，家庭條件優(yōu)越，在父母的懷抱中長到中學(xué)時(shí)代，自理、自立、自我教育能力仍明顯見差。我們在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的思想穩(wěn)定，初步成型之后，本學(xué)期在取得家長一致意見的基礎(chǔ)上，著力開展三大教育，即苦行教育：組織學(xué)生下田進(jìn)廠，平時(shí)的衛(wèi)生、打掃、洗衣等，培養(yǎng)樸素的勞動觀念和吃苦耐勞的毅力;挫折教育：總結(jié)過去和人為設(shè)置挫折，讓學(xué)生過關(guān)，增強(qiáng)社會適應(yīng)能力;自我教育：圍繞自己的遠(yuǎn)近目標(biāo)及每天的計(jì)劃，養(yǎng)成“清晨六問、靜夜六思”的習(xí)慣，自我總結(jié)和自我教育。

　　6、深化學(xué)生自治管理，全面提高學(xué)生素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)部對學(xué)生會、團(tuán)支部充分放權(quán)，正面引導(dǎo)，加大支持。班級自治達(dá)到干部人人能當(dāng)，人人會當(dāng)干部，以及“人人幫我、我?guī)腿巳恕⑷巳颂岣摺钡哪繕?biāo)。

工作計(jì)劃篇5

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以服務(wù)素質(zhì)教育，加強(qiáng)青少年思想道德教育，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為主線；以體驗(yàn)教育為基本途徑，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的三生教育、養(yǎng)成教育、感恩教育、書香教育。進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新學(xué)校德育、少先隊(duì)工作。不斷探索德育工作新途徑，拓展少先隊(duì)工作新領(lǐng)域，努力開創(chuàng)我校少先隊(duì)和德育工作新局面。

　　二、工作目標(biāo)

　　按照“全隊(duì)抓落實(shí)”的工作思路，落實(shí)好 “四育”，努力把基本的做人做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感，從小做個(gè)好公民。通過開展豐富多彩的活動提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，讓隊(duì)員在快樂的氛圍中實(shí)踐，在快樂的實(shí)踐中體驗(yàn)，在快樂的體驗(yàn)中成長，增強(qiáng)少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力，培養(yǎng)隊(duì)員快樂自主、健康自信、勇敢嘗試、勤奮向上、自強(qiáng)不息。切實(shí)抓好輔導(dǎo)員、值月領(lǐng)導(dǎo)、值日生隊(duì)伍，進(jìn)一步落實(shí)少先隊(duì)文化建設(shè)。提倡少年兒童應(yīng)從小爭做社會主義合格小公民，做主宰自己的小主人，做環(huán)境的小衛(wèi)士，做父母的小幫手，做律人律已的小標(biāo)兵，做同學(xué)的小伙伴。

　　三、主要工作

　　1、持之以恒加強(qiáng)常規(guī)管理，促進(jìn)“四育”。

　　養(yǎng)成教育是教學(xué)生成“人”最根本的基礎(chǔ)，也是最艱巨的工程。我們要求每一位教育工作者需要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳恚瑢?dǎo)之以行，并持之以恒地反復(fù)抓，抓反復(fù)。加強(qiáng)小學(xué)生的規(guī)范養(yǎng)成教育，特別需要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，滲透“四育”，將其落到實(shí)處。

　　（一）從常規(guī)工作入手，抓好“五個(gè)一”的訓(xùn)練。

　　即整頓“一個(gè)陣營”，抓好升旗儀式，國旗下演講，早操、課間操的隊(duì)列，塑造學(xué)生的`精神面貌；建立“一種秩序”，即課堂秩序，集會秩序以及課間秩序的文明有序；養(yǎng)成“一種習(xí)慣”，做到語言文明、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣；堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的包干保潔制度，確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美；樹立“一個(gè)觀念”，即遵守紀(jì)律，尊老愛幼，講究團(tuán)結(jié)。

　　（二）一如既往地抓好“三間”“兩操”管理。

　　繼續(xù)做到：晨間——書聲瑯瑯，早晨到校后自覺進(jìn)行朗讀；午間——秩序井然，中午到校后自覺進(jìn)行預(yù)習(xí)；課間——注意安全，進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆潘苫顒樱皶r(shí)做好下一節(jié)課的準(zhǔn)備工作。兩操——相對迅速，列隊(duì)整齊，做操規(guī)范。

　　2加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)少先隊(duì)工作全面開展。

　　（一）、進(jìn)一步重視少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)。

　　認(rèn)真規(guī)范和運(yùn)用少先隊(duì)儀式和禮儀，辦好板報(bào)、紅領(lǐng)巾廣播站等宣傳陣地，營造和傳播健康快樂、積極向上的少先隊(duì)組織文化。積極開展活動，堅(jiān)持重在過程，全面參與的原則，激發(fā)少先隊(duì)員積極進(jìn)取的意識，讓每個(gè)隊(duì)員做到人人參與。繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)大隊(duì)部及各中小隊(duì)的組織建設(shè)，增強(qiáng)少先隊(duì)工作在班級工作中的作用。

　　“紅領(lǐng)巾廣播站”堅(jiān)持放手讓學(xué)生自己寫稿、組稿、自己確定形式和方法，充分發(fā)揮學(xué)生自治意識，引導(dǎo)學(xué)生積極參與管理。

　　（二）、繼續(xù)值周、值月制。檢查督促隊(duì)員的一言一行，檢查校園的潔、齊、美，堅(jiān)持公平、公正、及時(shí)、準(zhǔn)確的紀(jì)錄、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)評比制度，力求使學(xué)生的行為規(guī)范落到實(shí)處。充分發(fā)揮值日生值周的功能和作用，讓他們明確任務(wù)和職責(zé)，協(xié)助值月領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校德育、少先隊(duì)工作，使他們成為學(xué)校德育、少先隊(duì)工作的得力助手。

　　3、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。

　　深入學(xué)習(xí)，針對工作中存在的矛盾和問題，積極探索解決問題的新方法。各輔導(dǎo)員尤其要用好《輔導(dǎo)員》等雜志，加強(qiáng)輔導(dǎo)員理論學(xué)習(xí)與科研活動。通過組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，促進(jìn)輔導(dǎo)員思想素質(zhì)與管理能力的同步提高，加強(qiáng)輔導(dǎo)員之間的經(jīng)驗(yàn)交流與借鑒。

　　4、精心組織活動，注重道德實(shí)踐。

　　充分發(fā)揮德育、少先隊(duì)組織的優(yōu)勢，結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日組織各種活動，努力使德育、少隊(duì)教育入耳、入腦、入心。教育學(xué)生從小事做起，從自我做起，自覺養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。

　　【附】德育、少先隊(duì)工作安排

　　九月份：

　　1、制定隊(duì)工作計(jì)劃，安排本學(xué)期主要活動；

　　2、強(qiáng)化隊(duì)員衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣；

　　3、重組值月、值日隊(duì)伍和鼓號隊(duì)。

　　十月份：

　　1、慶祝國慶節(jié)系列活動；

　　2、各中隊(duì)開展慶祝建隊(duì)節(jié)活動；

　　十一月份

　　1、各中隊(duì)開展“手抄報(bào)”征集活動；

　　2、“我是好學(xué)生”主題中隊(duì)會；

　　十二月份

　　1、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流；

　　2、元旦慶祝活動；

　　元月份

　　1、期末總結(jié)；

　　4、各項(xiàng)評選、表彰活動；

工作計(jì)劃篇6

　　日前召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，今年面臨南水北調(diào)水源區(qū)中線工程的開工，漢江二橋、漢江大道項(xiàng)目的立項(xiàng)動工，特色農(nóng)業(yè)開發(fā)和全縣工業(yè)的發(fā)展等優(yōu)勢，面臨國家支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策和實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略、推動新階段扶貧開發(fā)等發(fā)展機(jī)遇。這給廣電發(fā)展帶來了前所未有的大好機(jī)遇，做好今年的廣電工作任務(wù)艱巨，意義重大。以服務(wù)小康社會、和諧社會建設(shè)為主線，以做大做強(qiáng)廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，強(qiáng)化宣傳，提升質(zhì)量，擴(kuò)大影響；開拓市場，壯大產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)實(shí)力，深化改革，規(guī)范管理，提高效益；創(chuàng)新機(jī)制，建好隊(duì)伍，塑造形象，進(jìn)一步開創(chuàng)我縣廣電工作的新局面，推動廣播電視事業(yè)和產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。圍繞這一指導(dǎo)思想和基本思路，將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作。

　　（一）以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步增強(qiáng)廣播電視宣傳的影響力。

　　新的一年，我們將以質(zhì)量統(tǒng)攬廣電宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量意識，用質(zhì)量打造品牌，用質(zhì)量提高效益，用質(zhì)量擴(kuò)大影響。

　　1、打造精品，努力提高本臺的宣傳節(jié)目質(zhì)量

　　首先，要辦好《新聞》節(jié)目。進(jìn)一步強(qiáng)化新聞立臺的觀念，把新聞宣傳作為本臺宣傳的重中之重，在保持《新聞》基本風(fēng)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)策劃和包裝，使之定位準(zhǔn)確，角度新穎，畫面優(yōu)美，個(gè)性鮮明，更具有可視性。要繼續(xù)改進(jìn)新聞的報(bào)道方式，進(jìn)一步壓縮會議報(bào)道和一般化工作報(bào)道，調(diào)整會議報(bào)道和部門工作報(bào)道的角度，突出民生類新聞報(bào)道，加大對一線工作，對老百姓關(guān)切關(guān)注的.熱點(diǎn)難點(diǎn)的報(bào)道力度，使新聞宣傳更加貼近實(shí)際，貼近生活，貼近群眾。要擴(kuò)大新聞的信息量，增強(qiáng)實(shí)效性，把《新聞》辦成為領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會關(guān)注和群眾歡迎的精品欄目。

　　其次，在繼續(xù)鞏固和縣直有關(guān)單位聯(lián)辦欄目的同時(shí)，重點(diǎn)開辦一至二個(gè)骨干欄目，聚焦的大事要事，關(guān)注基層的熱點(diǎn)難點(diǎn)，反映時(shí)代精神和時(shí)代潮流，弘揚(yáng)高尚情操和火熱情懷，以生動感人的現(xiàn)實(shí)體載和主題教育和鼓舞廣大人民群眾。要著力提高專題、廣告和文藝的宣傳質(zhì)量。在專題宣傳上，選題要準(zhǔn)，策劃要細(xì)，制作要精，思想性和藝術(shù)性要高度統(tǒng)一，力爭打造1至2部主題鮮明，思想精深，制作精湛，藝術(shù)精良的專題精品。廣告宣傳要立足于短、精、活，壓縮長度，豐富畫面，增強(qiáng)觀賞性。文藝宣傳要積極探索與行政事業(yè)單位和企業(yè)聯(lián)辦文藝活動的路子，主辦5至6次如電視歌手大獎(jiǎng)賽，綜藝晚會等形式的文藝活動，進(jìn)一步豐富和活躍電視熒屏。

　　2、突出重點(diǎn)，努力提高廣電宣傳為中心工作服務(wù)的質(zhì)量。

　　要緊密圍繞縣委、縣政府的整體工作部署，認(rèn)真組織開展各類宣傳戰(zhàn)役，要繼續(xù)抓好大和屆五中全會精神的宣傳，突出抓好社會主義新農(nóng)村的宣傳和全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)宣傳，重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、旅游、商資、項(xiàng)目興縣、財(cái)務(wù)金融、南水北調(diào)和社會保障等內(nèi)容的宣傳，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展推波助瀾。對中心工作的宣傳既要有力度，更要有深度，對影響全局的重點(diǎn)工作，對人民群眾關(guān)心的重大問題，要通過專題報(bào)道、系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道的方式進(jìn)行宣傳，力爭每月有一個(gè)重要選題，每檔有一個(gè)重點(diǎn)報(bào)道，提高對中心工作報(bào)道的份量，增強(qiáng)宣傳的實(shí)效性。

　　3、加強(qiáng)策劃，努力提高對外宣傳的質(zhì)量。要成立專門班子，抽調(diào)骨干力量，集中精力搞好對上宣傳；要突出電視宣傳和重點(diǎn)電視頻道的宣傳，加大對湖北衛(wèi)視和十堰新聞聯(lián)播的宣傳力度；認(rèn)真落實(shí)激勵(lì)的措施，在調(diào)整電臺和電視臺稿酬比例的同時(shí)，對湖北新聞聯(lián)播用稿和十堰新聞聯(lián)播頭條給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，要通過這些措施，促使我臺對外宣傳質(zhì)量有一個(gè)新的突破，為進(jìn)一步擴(kuò)大鄖西的知名度和影響力作出我們應(yīng)有的努力。

　　（二）以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步推進(jìn)廣播電視的經(jīng)營創(chuàng)收步伐。

　　（三）以能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步打造思想過硬、素質(zhì)優(yōu)良的廣電職工隊(duì)伍。

　　一是加強(qiáng)對干部職工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，打造一支過硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。目前，我局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)與廣播電視改革和發(fā)展的要求不夠適應(yīng)，專業(yè)技術(shù)人才總量不多，層次不高，事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到一定的影響，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)已迫在眉睫。

　　一方面，我們要按照學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的要求，按照“工作學(xué)習(xí)化”的管理模式，在全局上下進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)，人人升級，人人創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，采取請進(jìn)來講，送出去學(xué)，崗位上練，加緊培養(yǎng)和適應(yīng)廣播電視改革的各類人才，特別是經(jīng)營管理人才、節(jié)目策劃人才、高新技術(shù)人才和復(fù)合性人才，進(jìn)一步提高我局的專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。

　　另一方面，要為專業(yè)技術(shù)人才的成長和興業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，要高薪聘用，提高工資額度。要落實(shí)業(yè)務(wù)首席制，對業(yè)務(wù)拔尖、任務(wù)完成出色的專業(yè)技術(shù)人員，要給予必要的經(jīng)濟(jì)待遇。對超額完成經(jīng)營任務(wù)、貢獻(xiàn)突出的部室負(fù)責(zé)人，局（臺）將對超額部分按比例予以獎(jiǎng)勵(lì)，真正使人才隊(duì)伍穩(wěn)得住，作用大。

　　二是加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，打造一支過硬的職工隊(duì)伍。作風(fēng)正則事業(yè)興。我縣廣電系統(tǒng)思想作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，但也存在一些不良苗頭，有章不循，有禁不止的問題仍然存在，少數(shù)同志工作漂浮，自由散漫，上班遲到，賭博摸牌，工作得過且過。為了解決這些問題，我們把今年確定為作風(fēng)建設(shè)年，把作風(fēng)整頓作為主要內(nèi)容，嚴(yán)格工作責(zé)任和考勤考核制度，對違規(guī)違紀(jì)者，除批評教育外，還要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理，要通過作風(fēng)建設(shè)，促使全系統(tǒng)干部職工的工作作風(fēng)和精神面貌有一個(gè)新的變化。

　　三是深化人事制度改革，進(jìn)一步推行全員聘用制。對局屬中層正職空缺職位實(shí)行公開競爭上崗，對局人事代理人員嚴(yán)格考核，重新聘用，進(jìn)一步完善效益工資發(fā)放制度，鼓勵(lì)干部職工多拿工資，拿高工資，在全局建立干部能上能下、人員能進(jìn)能出、工資能高能低的激勵(lì)約束機(jī)制。

　　（四）突出抓十件重點(diǎn)，帶動全局各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。

　　一是重點(diǎn)抓好電視頻道改版工作，以新的熒屏奉獻(xiàn)觀眾。

　　二是做好廣播電視資料庫建設(shè)工作，力爭建成首家集文檔，音像資料于一體的專業(yè)資料庫。

　　三是繼續(xù)推進(jìn)廣播電視村村通工作，認(rèn)真督辦50戶以上140個(gè)自然村的任務(wù)完成，積極做好20戶以上940個(gè)自然村申報(bào)爭取工作。

　　四是做好攝錄編設(shè)備更新配套管理和檔案建設(shè)工作，加大技術(shù)管理力度。

　　五是盡最大努力兌現(xiàn)干部職工各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼，提高福利待遇水平。

　　六是盤活固定資產(chǎn)，規(guī)范公有房屋、門面房和雷峰埡、馬家?guī)X山為主體的物業(yè)管理。

　　七是加大干部職工培訓(xùn)工作力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　八是解決老干部的活動場地，組織老干部開展豐富多彩的文化活動。

　　九是實(shí)施業(yè)務(wù)首席制，推出一批名記者、名編輯、名主持、名制作、各管家。

　　十是改善縣局辦公環(huán)境，完成辦公樓“穿衣戴帽”建設(shè)。我代表局黨組向干部職工承諾的這10件實(shí)事，各分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要?jiǎng)?wù)必抓好落實(shí)。

工作計(jì)劃篇7

　　一、工作思路

　　低齡幼兒教育一直以來是我們學(xué)校的特色，而其中又以健康教育為重中之重。今年我們托二班以老中青三位不同年齡的教師組成，老：是擁有三十多年低齡幼兒教育經(jīng)驗(yàn)的老教師；中：是擁有十幾年工作經(jīng)驗(yàn)的保育員老師；青：則是從教十年但暫且尚無托班教育經(jīng)驗(yàn)的青年教師。因此我們?nèi)藢⒊种ハ鄬W(xué)習(xí)、互相探索、共同做好這一屆托班的工作。

　　二、班級情況

　　1、本班目前幼兒共20名，女生12名，男生8名；

　　2、有6名幼兒是生于6、7、8月份的小年齡孩子；

　　3、9名外籍幼兒分別來自加拿大、英國、法國、德國和美國等，其語言能力較為復(fù)雜，需要注意了解他們的具體情況；

　　4、本班有6名幼兒來自于中福會親子苑，其余有超過半數(shù)的孩子曾進(jìn)入過各類親子早教中心，因此家長對教育的重視程度及家長本身的相關(guān)知識較為豐富；

　　5、另外值得注意的是，本班的20名幼兒中有半數(shù)幼兒有兄弟姐妹，并且媽媽皆是全職母親，這應(yīng)該成為家園工作的意向突破口。

　　三、主要目標(biāo)

　　（一）穩(wěn)定幼兒情緒，讓每個(gè)孩子愿意來園，喜歡并逐漸適應(yīng)集體生活。

　　2歲孩子首次跨出家門，進(jìn)入集體機(jī)構(gòu)生活，如何讓孩子盡快適應(yīng)尤其重要。在這一學(xué)期中，我們要逐漸讓孩子學(xué)會向熟悉的成人自然地表達(dá)自己的情感；學(xué)習(xí)控制自己的情緒；關(guān)注別人的情感和態(tài)度，以及學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)自己的行為；喜歡參加集體活動，學(xué)習(xí)互不干擾的與同伴一起游戲。

　　（二）共同培養(yǎng)良好衛(wèi)生生活習(xí)慣。

　　在擁有穩(wěn)定的情趣之后我們開始逐步養(yǎng)成孩子各種良好的行為習(xí)慣。在生活自理活動中，能手眼和全身協(xié)調(diào)運(yùn)動和操作；（如：嘗試獨(dú)立進(jìn)餐、穿脫衣服、盥洗、用自己的杯子喝水、學(xué)習(xí)使用標(biāo)記……）能遵守簡單的生活常規(guī)和行為準(zhǔn)則；

　　（三）創(chuàng)設(shè)環(huán)境，提供動態(tài)化的材料，促進(jìn)幼兒各方面發(fā)展。

　　2—3歲幼兒是認(rèn)知發(fā)展、人格發(fā)展的重要時(shí)期，因此除了保育之外，我們也同時(shí)關(guān)注幼兒在動作、認(rèn)知、情感、社會交往等各方面的發(fā)展，并通過有效的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料提供等途徑實(shí)施早期教育。

　　（四）建立良好的家園溝通關(guān)系。

　　2、3歲幼兒的成長更取決于以照料者為首的.成人與幼兒之間的相互作用的微環(huán)境，因此父母永遠(yuǎn)是個(gè)別化教育最有力的實(shí)施者。將家庭教育與幼兒園教育有機(jī)結(jié)合在一起對于早期教育而言至關(guān)重要。因此暢通的家園溝通途徑、良好的家園關(guān)系成為我們的又一工作重點(diǎn)。

　　四、具體措施

　　1、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，提供動態(tài)化、個(gè)別化的材料，促進(jìn)幼兒各方面發(fā)展。

　　加大區(qū)域活動比重，突出個(gè)性化發(fā)展，在組織形式上合理安排集體活動及個(gè)別化活動，讓幼兒能選擇與自己發(fā)展水平相宜的活動，以自己的速率進(jìn)行學(xué)習(xí)，以自己的方式實(shí)現(xiàn)成長，并在此過程中表現(xiàn)、形成其個(gè)性。

　　2、建立家園聯(lián)系冊《彩虹橋》，保證家園之間的溝通渠道的暢通。

　　設(shè)計(jì)各類合適托班孩子年齡的表格及呈現(xiàn)方式，讓家長真正了解孩子在園的情況…

　　3、創(chuàng)編專輯《彩虹專刊》，有主題的和家長探討正確的育兒方法。

　　4、召開各類家長會：個(gè)別、主題、部分等，解決不同家長的不同需求。

　　總之，在本學(xué)期的工作中，我們會邊學(xué)習(xí)邊探索，嘗試著掌握2、3歲孩子的教育工作特點(diǎn)，并進(jìn)行總結(jié)。

工作計(jì)劃篇8

一、指導(dǎo)思想

　　政教處新學(xué)期工作計(jì)劃將在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，以“文明禮儀教育”為主線，以“學(xué)生德育主題活動”為載體，以“建設(shè)學(xué)校特色，打造特色學(xué)校”為目標(biāo)，進(jìn)一步提升學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校德育工作發(fā)展。

　　二、目標(biāo)要求

　　1、常規(guī)管理目標(biāo)

　　a—安全無責(zé)任事故，學(xué)生犯罪率為零;

　　b—學(xué)生行為規(guī)范，文明素養(yǎng)高;

　　c—校園環(huán)境整潔怡人;

　　2、隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

　　a—進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍，建設(shè)一支有責(zé)任心，有愛心;師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的班主任隊(duì)伍

　　b—與團(tuán)委共同打造一支學(xué)生干部隊(duì)伍，提高學(xué)生的自我管理、自我教育、自我服務(wù)的質(zhì)量和水平

　　c—建設(shè)一支精誠團(tuán)結(jié)、業(yè)務(wù)精湛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈服務(wù)意識的政教干部隊(duì)伍

　　3、德育創(chuàng)新目標(biāo)

　　a---學(xué)生自我教育，自我管理的能力有新突破

　　b---審核編寫一本符合我校特色的《政教處工作管理制度匯編》

　　三、主要措施

　　1、降低德育重心，確保學(xué)生安全

　　安全教育是學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的前提，關(guān)注生命、關(guān)愛生命也是我們?nèi)w教育工作者的職責(zé)。我們務(wù)必要確保人際關(guān)系安全，飲食安全，交通安全，運(yùn)動安全，物品安全，用電用水安全和心理健康安全等，特別是要對學(xué)生進(jìn)行交通安全和防溺水安全教育。政教處將利用報(bào)告會、主題班會、觀看錄像、國旗下講話和手抄報(bào)等形式向全體學(xué)生宣傳、貫徹“安全第一，生命至上”的觀點(diǎn)。

　　2、抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高年級組長、班主任的工作水平

　　1)提升年級組長的工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。每月召開一次年級組長會議，會議主要議題：

　　①通報(bào)各年級組存在的問題和值得推廣的做法;

　　②下月的工作思路和具體工作安排;

　　③就一個(gè)專門問題進(jìn)行研討，形成文字材料(主題、產(chǎn)生原因、應(yīng)對措施和策略、預(yù)計(jì)效果等);

　　2)提高班主任例會質(zhì)量。每月召開一次班主任例會，每次例會議題：

　　①總結(jié)本月的德育工作開展情況，發(fā)放政教處工作通報(bào);

　　②布置下個(gè)月各項(xiàng)工作。

　　3)強(qiáng)化班主任工作考核，重點(diǎn)考核工作態(tài)度和工作業(yè)績。具體作法：

　　①從本學(xué)期開始，班級常規(guī)考核進(jìn)行“一周一公布，一月一考核”制度，邀請年級組長全程參與，考評結(jié)果存檔，年終作為評選優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任的主要參考依據(jù);

　　②調(diào)整班主任津貼發(fā)放細(xì)則，把學(xué)校發(fā)放的50元津貼單獨(dú)劃出，算作當(dāng)月工作任務(wù)津貼，獨(dú)立核算。核算辦法由政教處會同6位年級組長制定。

　　4)發(fā)揮老班主任的引領(lǐng)示范作用。開展班主任“以老帶新”結(jié)對活動：

　　①在新老班主任自愿的基礎(chǔ)上，確立“對子”關(guān)系，使新班主任在老班主任的指導(dǎo)下盡快成長;

　　②建議新班主任可先從以下四個(gè)方面向老班主任多請教：

　　a、如何召開主題班會;

　　b、如何進(jìn)行日常班級管理;

　　c、如何做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作，

　　d、如何與家長溝通，發(fā)揮“家校合力”作用。

　　3、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　1)推行和落實(shí)《南昌市第二十中學(xué)政教處管理制度匯編》，內(nèi)容各班級要按照政教處的統(tǒng)一布置，系統(tǒng)地利用入學(xué)教育、班會課，保質(zhì)保量地做好宣傳和學(xué)習(xí)，要求學(xué)生對照《制度匯編》做出承諾，自強(qiáng)自律。

　　2)加大學(xué)生教育和處理的力度。政教處通過考核把班主任的思想統(tǒng)一到學(xué)校工作高度上來，加大學(xué)生行為規(guī)范教育，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上做文章，做到抓反復(fù)，反復(fù)抓。對被處分的`學(xué)生，政教處和班主任要密切關(guān)注，隨時(shí)跟蹤，幫助他們盡快改正錯(cuò)誤，爭取進(jìn)步。

　　3)組建一支高素質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍。政教處定期開展對班干部的培養(yǎng)，使班干部真正成為班主任的有力助手，班主任在加強(qiáng)指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，大膽放手讓班干部組織班級活動，安排班級事務(wù)。

　　4)加強(qiáng)政教隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。政教處全體人員要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，定期開展業(yè)務(wù)自學(xué)和探究，提升自身素養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識，提高服務(wù)水準(zhǔn)，更好的為全校師生服務(wù)。

　　4、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)揮環(huán)境育人作用

　　1)做好教室，包干區(qū)的衛(wèi)生打掃和保潔工作，落實(shí)好衛(wèi)生打掃和檢查制度。各班務(wù)必做到一日三掃，全天保潔，教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，杜絕亂拋亂扔現(xiàn)象。

　　2)值周班每天早上7：00，中午1：30到校打掃衛(wèi)生，特別是兩操期間要派2—3名同學(xué)到操場上保潔，同時(shí)選派4—5名同學(xué)組成周衛(wèi)生督導(dǎo)員，在政教處老師和學(xué)生會干部的帶領(lǐng)下對全校各班衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并當(dāng)天通報(bào)。

　　3)每周五進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大掃除，政教處檢查，通報(bào)。

　　5、充分發(fā)揮心理咨詢室的作用，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展

　　1)推動心理咨詢工作制度化，正常化，特別是新初一、高一的學(xué)生，班主任要幫助他們更早地適應(yīng)新環(huán)境，處理好與新同學(xué)的關(guān)系等;

　　2)繼續(xù)推行“導(dǎo)師制”，導(dǎo)師除每個(gè)月填寫“家校聯(lián)系本”外，每個(gè)學(xué)期結(jié)束前要對所輔導(dǎo)的學(xué)生以表格的形式進(jìn)行一次匯報(bào)或撰寫育人心得，政教處整理成冊

　　6、德育專題教育形成系列，發(fā)揮教育功能

　　開展豐富多彩的德育活動，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。通過主題班會、專家報(bào)告會、專題知識講座、經(jīng)典誦讀、運(yùn)動會、文藝匯演、民族節(jié)日等系列活動，讓學(xué)生展示特長，弘揚(yáng)個(gè)性。

　　1)增強(qiáng)德育教育的計(jì)劃性。

　　一月一主題(見德育工作安排表)。例會、班會、晨會活動都將圍繞同主題開展教育活動，形成強(qiáng)大的教育氛圍。

　　2)利用周會充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育功能。每月將安排一次周會由傳媒的學(xué)生主持，同學(xué)在國旗下講話，突出我校傳媒特色。

　　3)利用板報(bào)、櫥窗、宣傳欄、校園廣播、家校平臺、校園網(wǎng)等宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行科技、體育、藝術(shù)、衛(wèi)生等知識的宣傳，擴(kuò)大學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　　總之，本學(xué)期政教處的工作將做到“有布置、有落實(shí);多檢查、多溝通;勤通報(bào)、勤服務(wù)”，使政教工作上個(gè)新臺階。

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