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時間：2023-09-18 07:07:12 工作計劃我要投稿

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工作計劃優選(5篇)

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃優選(5篇)

工作計劃篇1

　　一、人文社會科學學院和馬克思主義學院元旦晚會

　　1、預期舉辦時間：1月2日

　　2、地點：啟航

　　3、活動主體：全體大一學生、任教老師

　　4、活動預期效果：同學們歡度佳節，師生之間距離縮小、情感加深。回首過去，總結利弊得失;展望未來，注入希望與活力。大家對20xx年充滿希望，更加努力。

　　5、舉辦的意義：旨在辭舊迎新，以師生們的激情與風采共同慶祝20xx年新春，憧憬新一年的輝煌。同時，通過豐富多彩的活動縮小師生間距離，加強同學之間的感情交流。

　　二、人文社會科學學院和馬克思主義學院文藝部部門例會

　　1、預期舉辦時間：三月中旬

　　2、地點：11號樓

　　3、活動主體：文藝部全體成員

　　4、活動預期效果：總結文藝部上學期工作中的優勢與不足，提出切實可行的改進方案，并確立新學期工作目標，為即將到來的團體操比賽打下基礎。此外，部門成員交流換屆選舉的相關事宜，確定今后發展方向。

　　5、舉辦的意義：解決工作中遇到的實際困難，提高部員、副部的`工作積極性，為換屆選舉打下基礎;確立新目標新方案，促進文藝部的更好發展;商定團體操事宜。

　　三、人文社會科學學院和馬克思主義學院團體操

　　1、預期舉辦時間：

　　2、地點：北體育場

　　3、活動主體：部分大一、大二學生

　　4、活動預期效果：同學們通過團體操訓練，增強集體意識，加強團結協作精神，展現學院風采。大家積極參與，每位成員竭盡全力，在團體操比賽中取得優異成績。

　　5、舉辦的意義：旨在為即將到來的運動會開幕式做準備，以展示人文學院、馬克思主義學院的文化與風采，同時豐富同學們的課余生活，增強同學們的團結、合作精神，促進體育與藝術的結合。

工作計劃篇2

　　年，在總公司的全面幫扶與領導下，本人在協助管理剛成立的背景分公司的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總公司的指示，“不斷強化分公司的員工的內部素質，完善各項管理”。將分公司的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開，經過一年的努力分公司的各項工作均取得進步性發展：

　　一、加強干部團隊，提高員工素質

　　20xx年全年，分公司在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員，全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。

　　（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調配，提高了員工的工作熱情；（2）根據分公司的具體情況與當地的生活水平，對分公司內部的工薪進行了二次分配，并知道制定出了相應的《工資分配方案》，實現了分公司的工資分配的細化分解，真正的提高了分公司整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現多勞多得；（3）通過并靠出品率、效益考核及相應質量技術指標考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性，并進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實行了用機制留人，用思想帶人，用行動感人，實現了引得來、留得住、用得活的標準；（5）并執行了“責任人制”，根據總公司的經理負責制，使經理，主管級人員進行管理責任化，實現了各部門各行其職責又相互協作，提高了人員多想問題、提辦法，體現各職能部門作用，激勵管理隊伍整體素質提高。

　　二、規范完善生產現場，加大管理力度；

　　對現場管理進行了深化的框架改革，大力執行總公司的現場管理要求，為了確保車間內的規范整潔化管理，為了公司員工的進一步參與現場管理的規范意識和責任感，切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規范落實到人的`管理方式，為此切實提高了全體職工的現場管理規范意識和責任感，切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹

　　（1）完善班組安全生產管理。分公司根據人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整了班組安全員和分公司安全生產管理職責網絡，分公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各班組的安全工作。

　　（2）認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分公司于今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制，并由分公司經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》，將安全工作責任層層落實到班組和個人。分公司今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。

　　（3）嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分公司嚴格地抓日常巡回檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行，嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求，杜絕了違規現象，從而使工作票的合格率達到100%。

　　加強現場管理的規范性，確保生產的合理有序。隨著分公司的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，為此我們把現場管理工作擺在分公司工作的首要位置，在目前現場管理的基礎上繼續加大力度，確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考核力度，從員工著裝、佩戴等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平；二是將出臺分公司《現場管理規范考核制度》，以確保生產的規范操作和良性運行，提升全體人員對現場管理規范操作的認知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現場管理的維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改，并充分發揮現場稽查的職能作用，以有效促進員工在生產操作過程中的規范意識，進一步提高現場管理水平，樹立良好的對外窗口形象。

　　三、加強了質量的可控性，確保質量目標的穩步運行；

　　20xx年4月在總公司的協助下，成功完成了質量管理體系認證，使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。并贏得了客戶群體的質量認可，提高了公司在北京地區的客戶認可度。始終貫徹總公司“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針，進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任，增強了對質量目標的可控性；（1）利用《質量技術考核》對車間均掛靠相應的質量技術指標考核，進一步增強各個工序對質量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保了整體質量體系管理水平的再上新高；（2）進一步加大對輔助生產的管理力度，提高質檢人員的業務素質，切實提高產品各項指標；（3）加強了內部質量審核，發揮質量管理體系的長效機制，使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

　　四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產的穩定和生產的正常。

　　為了促使公司的進一步穩定，北京分部切實落實總公司干部績效考核制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠內部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實行準時化生產進行探討，及時查找原因改進不足；三是對實際生產時間進行考核，堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生；四是進一步做好均衡性生產，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動效率。

　　二、20xx年全年整體計劃

　　20xx年北京分公司的工作雖然取得了一定的成績,但是離公司的要求還有一定的差距:(1)工作不夠細,(2)主動性待進一步加強.在20xx年中,分公司將克服存在問題,重點做好以下工作：

　　1、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚***的品牌，充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。

　　2、繼續完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機制，在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系，建設企業管理平臺。

　　3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰略投資者和合作伙伴，調整公司的股權結構，擴大公司的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。

　　4、繼續完善專業資質，打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設，賦予更深的文化內涵及價值觀，采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌，爭創**知名品牌。

　　5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心，工程管理服務中心建設，為工程項目提供優質的服務。

　　6、繼續尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點。

工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　以新的《中小學英語課程標準》為指導綱要，全面實施二期課程改革，認真系統地研究梳理牛津英語教材的知識和能力要求，以大綱為基本依據，做好每一個環節的復習，認真落實基礎，突出牛津教材的特色，努力在保證基礎成績的基礎上，在聽力、完形填空、閱讀、書面表達等方面展現優勢，進一步提高初三英語教學質量。在實施的過程中，要注意對潛在學生的引導，并幫助

　　這個備考組的英語老師認真研究了新課程標準，并根據中考試題的新特點和近幾年學生的實際情況，深入了解了考試大綱的要求，制定了詳細的復習計劃。總復習階段主要采用“三輪復習法”，先綜合學習，再重點復習，最后適應性考試復習，做到綜合重點，突出重點，綜合復習與重點復習有機結合，既系統又重點，讓學生更好地掌握所學知識，取得優異成績。在新課的同時，開始復習詞匯，利用早讀時間教學生閱讀大綱的核心詞匯，默寫，及時糾正，及時反饋，在期中考試前完成第二輪詞匯復習。同時每周復習一個單詞或語法，選擇配套練習進行訓練鞏固。此外，我們還每周安排一次聽力和閱讀課，指導學生提高綜合能力，每周安排一次綜合能力訓練，給學生作文指導。

　　二、加強備考小組之間的合作，提高復習質量和效率；

　　復習的'目的是“回顧過去”。“回顧過去”的過程是幫助學生回憶所學，強化記憶，強化理解，強化應用。我們應該根據從正常教學中獲得的反饋信息，適當安排相關內容的復習時間。

　　第一階段，復習重點是掃描知識點，夯實基礎。

　　復習的第二階段是分段復習。

　　第三階段著重于全面提高學生的應試能力。

　　團隊成員共同合作，為學生打印詞匯聽寫表，制作清晰的語法課件，精心挑選匹配的語法訓練題，制作高質量的試卷和月考試卷。準備小組統一作業規范，明確日常口頭和書面作業；認真執行。教師將教學內容與學生的實際水平相結合，安排層次分明、問題結構合理、題量適中的同步作業，通過自己精心設計或選擇的練習，讓每個學生都有所收獲，享受成功的快樂。批改作業時，“粗改”與“精批”相結合，讓學生在講評和練習時有針對性，了解自己的知識缺陷，“對癥下藥”。

　　三、以公開課為載體，提高組內教師的課堂教學能力和科研能力。

　　這學期要求我們組的老師根據課堂教學改進計劃的改進點，在課堂上互相傾聽，然后集體評議，提出改進方案和意見。最后，開班老師要反思，提出改進措施。與此同時，周青的老師應該在全區范圍內舉辦復習狀語從句的研討會。我們會要求每個公開課確定研究點，比如如何在英語課堂教學中滲透教育的兩門課程，鼓勵教師多讀書、多思考、勤實踐，以案例的形式記錄自己的實踐和體會，真正實現教學與科研的融合，讓他們在自己的專業發展上不斷前進。

　　四、加強新一輪課堂教學改進計劃的實施。

　　教師應根據教學中的五個環節（備課、聽課、作業、輔導、評價），進一步完善自己的改進目標，加強自學，根據學生情況和自己前一年的改進結果，制定新的改進目標、實施計劃和措施，提高備課的針對性，體現學生的主體性，精心設計和選擇作業，注重作業批改和個別輔導，改革教學評價方法。要注重過程和方法改進的研究，上好一課，確保目標明確，內容正確，重點突出，方法得當，效果明顯。

　　五、辦好初中學生ssp杯英語競賽

　　專注于ssp杯初三英語競賽，培養優秀尖子生的能力。要及時把握中考的命題方向，鞏固詞匯、語法知識，加強基本功的培養，做好每次月考，及時分析質量，提出整改措施，不斷提高學生的聽、說、讀、寫能力，加強對后進生的指導，不斷提高畢業考試通過率和中考優秀率，爭取整體教學成績的新突破。

工作計劃篇4

　　為認真貫徹、落實公司發[20xx]2號關于印發《首鋼長治鋼鐵有限公司20xx年環保工作大綱》的通知精神，有效控制污染物的排放，推行清潔生產，改善公司環境狀況，特制訂本辦法：

　　1、健全組織機構，規范管理

　　成立瑞昌公司環境保護清潔生產委員會，主任由公司經理擔任，安全指揮中心為環境保護管理部門，負責公司環境保護日常管理工作。

　　責任單位:安全指揮中心

　　各科建立一把手環保管理負責制，完善環保管理機制，做到管理暢通，分工明確，職責清晰；及時跟蹤、研究、解決環保工作實際問題。

　　責任單位:各科

　　2、落實環保責任，完善管理制度

　　制定完善各級環保責任制，環境保護管理制度，環境保護檢查制度。

　　責任單位：安全指揮中心

　　3、加強環保設施管理，確保環保設施正常穩定運行和達標排放。

　　一是要建立健全環保設備設施明細臺帳；運行記錄臺帳；日

　　常點檢、檢修維護臺帳。

　　二是要建立健全環保設備設施管理制度，明確責任人、工作職責、工作內容、工作要求、考核辦法

　　三是實行環保設備設施故障上報制度。凡發生設備設施故障，要在第一時間上報安全指揮中心及公司分管領導，報告內容應包括:故障設備設施單位、故障設備設施名稱、發生故障時間、初步原因分析、已采取的措施。

　　責任單位：生產科、物流科

　　4、強化原料堆放場所和物料轉運環節粉塵無組織排放管理，防止二次揚塵污染。各生產組織單位要進一步強化生產組織管理，尤其要加強物料轉運環節和設備設施運轉技術的管理，減少物料轉運拋灑及二次揚塵污染，推進工序能耗降低。

　　5、環保宣傳與培訓借助“六.五”環境日采取各種形式開展環境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會。過各種形式的培訓工作，切實提高廣大干部員工的環保業務知識和技能。

　　6考核辦法

　　6.1嚴格擅自拆除、閑置除塵設施。未經公司主管領導批準擅自拆除、閑置除塵設施，處罰1000元。

　　6.2除塵設施要與主體生產設備同步運行，發生故障，設備所屬單位必須24小時組織搶修。未做到同步運行，每小時處罰100元。每次最高處罰1000元。

　　6.3嚴格控制爐窯、廠房、煙囪冒煙，發生輕微冒煙，每分鐘處罰50元；明顯冒煙，每分鐘處罰100元至200元；較大冒煙，每分鐘處罰200元至300元。每次最高處罰2000元。

　　6.4嚴格控制廠房、料倉、轉運站、設備檢修及生產作業過程中產生揚塵污染。發生輕微揚塵，每分鐘處罰50元；發生較大揚塵，每分鐘處罰100元至200元。每次最高處罰2000元。

　　6.5發生冒煙、揚塵及排放濃度超標后，責任單位必須立即組織原因分析并采取有效的改進措施。原因分析不清、措施落實不及時、不得力每次處罰500元至1000元。

　　6.6各單位要嚴格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等產生揚塵污染。對發生揚塵的'責任單位，每次處罰200元至500元。

　　6.7嚴禁焚燒瀝青、油氈、塑料、及其它有毒有害物質。對發生上述問題的單位每次處罰200元至500元。

　　6.8施工工地必須對可能產生揚塵的作業采取有效的抑塵措施。未做到每項每次處罰責任單位200元至500元。

　　6.9各工程施工、設備檢修、租用車輛、場地、設備等經營活動簽定業務合同的同時，主管單位必須與施工、檢修、承租單位簽定環保協議，明確環保要求、應采取的控制污染措施及相應的處罰條款，并監督檢查落實情況。造成污染，按前述有關條款對主管單位進行處罰。

　　6.10工業垃圾和生活垃圾等固體廢物，要在公司指定場所堆放，堆滿后及時清理，否則一次扣罰200元。

　　6.11機動車污染按《首鋼長治鋼鐵有限公司車輛拋灑治理暫行規定》執行。

　　7各單位要認真領

　　會落實文件精神，明確本單位環保目標和重點內容，夯實環保管理基礎工作，杜絕各種環境污染行為和環境污染事件的發生。若發生以上行為或事件被長鋼公司或上級環保部門查處，事件發生單位除了承擔對我公司的經濟處罰外，將根據事件的嚴重程度對本單位負責人作出行政處分。

　　二〇xx年一月二十九日

工作計劃篇5

　　新的一年即將到來，但同業競爭還會不斷加劇，面對各種嚴峻的形勢和壓力，在新的一年里，我們將進一步轉變經營理念，研究新的和采取以往一些行之有效的措施，全方位地推動支行各項業務發展，使*年各項工作有一個良好的開局。

　　存款是銀行生存之根本，我行將從以下幾方面著手，大力開展存款營銷。

　　1、強化服務，發揮優勢，穩定增加儲蓄存款，落實具體措施。

　　一、建立存款工作責任制，主管領導親自抓，分管小組具體抓，全體人員共同抓；

　　二、進一步完善考核激勵機制，牢固樹立抓存款就是抓效益的思想，從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款；

　　三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區，各企事業單位進行宣傳，要直接與客戶面對面交談，宣傳時要深入、細致，不能走過程，流于形式，同時作好記錄，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期，爭取讓客戶在我行辦理業務，對于老客戶要多聯系，加強溝通和鞏固，要以老代新，以點帶面，全面鋪開，充分發揮團隊合作力量，讓我們每一份增品用到實處；

　　四、充分發揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點營銷對象為行政、企事業單位高管人員及

　　資產在×××萬元以上的個體營業主客戶。五、綜合運用我行已經開發成熟的金融產品，整合形象包裝，打好營銷“組合拳”，對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業務等金融產品進行系統的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作，要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足，提高辦事效率。

　　2、采取有效措施，促進對公存款穩步增長。

　　一、加強對公存款管理，建立客戶經理一對一責任制；以*年在我行開立帳戶單位為依據，特別是零余額帳戶要進行摸底調查情況，查找在我行開戶不存款原因，進行實地落實有效勾通，爭取其在我開了戶就有存款，確保這部分客戶成為我們的忠實客戶；

　　二、抓住地方經濟熱點，及時捕捉存款信息，深入挖掘重點行業、重點項目和重點大戶的存款潛力，以淀粉行業、物資流通、草畜加工行業、煤電行業、糧油、等行業為重點，繼續為重點存款大戶提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務，培育新的存款增長點，重點要放在財政、水利、土地；

　　三、眼睛向外，積極尋找優質存款大戶，加大攻關力度，擴在營銷區域，對周邊優良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業務營銷辦理。

　　3、積極開拓中間業務，進一步落實代理業務的操作情況，做好各種代收代付等中間業務的市場開拓，特別是財政代發工資和高薪水行業的工資戶進行營銷，進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作，拓寬中間業務營銷渠道。

　　二、加大信貸營銷工作力度，努力提高信貸資產質量和綜合效益。

　　在固原屬于經濟相對落后地區，工業基礎薄弱，但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發、飛機廠投建、淀粉加工特色產業都將成為拉動固原經濟的重要增長點，在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業”的市場定位，重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優良中小企業及個體私營業主開展業務，對于中高端白領客戶和個體私營業主，抓住他們心里，積極把如意白領通和綜合授信貸款業務進行宣傳，另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款，加大與擔保公司的合作解決擔保難的.問題，要選擇一些好的客戶去做，通過信貸杠桿來迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業務一攬子放入我行，以我行利益為基礎，要多為客戶著想處處為客戶出點子，想辦法，取得客戶信任，從而達到雙贏的目的。

　　2、進一步加強對

　　國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究，把握重點，積極支持優勢行業客戶，優化信貸投向。在有效控制風險的前提下，根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業，要加大力量營銷、積極介入，爭取更多市場份額，做到優質客戶不放松、有發展前景的信貸市場不放松。

　　3、轉變經營觀念，充分發揮票據貼現及銀行承兌匯票業務的短期融資功能，銀行承兌在固原發展較慢，多數客戶只是表面了解，認識不到位，小部分雖然在其他專業銀行辦理，但時效性不強，不能滿足客戶業務發展需要。這就是一個機遇，在*年只要我們宣傳到位，服務跟上，我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度，增加票據貼現量，增收創利。

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