（推薦）工作計劃9篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃 篇1

　　新的年委換屆拉，從以前不大喜歡年委活動，到消失，再到默默的游蕩在各種活動的邊緣，這一次，我選擇拉加入，很感慨能成為其中的一員，并成為文藝部的部長，我想我要做的很多，也有很多要學習的地方，但是我所做的，我要求自己，不輕易開始，不輕易結束，扎扎實實的完成好這個任期的`各種任務、。

　　07文藝部，從當初剛入學的3個小女生，到我們現在的3個大老爺們，我自己覺得也有點驚訝，但是，我還是相信我，黎德麟，以及包文先還是可以做的更好的。

　　聽上一屆的年委說，文藝部很閑，其實不然，或許也有我參加活動的一些因素，但是make a list ，永遠是best policy。。

　　（以下工作計劃包括學生會下放的各種工作）

　　1。 主持人大賽

　　4月10日，當然也包括前面的一個禮拜，主持人大賽，由于我要參加，學生會把這個任務下放給拉我，讓我帶著2個08級的學妹，當然包括培訓，開場白的錄制等等，希望在10號的比賽里能賽出好成績。。

　　2。 新年委的一次集體活動

　　為拉增加生活中的感情和交流，初步決定選一個周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年級經費的贊助當然也好，不過我覺得滕老師只會給我一個0。01元。

　　3。樂器大賽

　　這個按學生會的安排，由黎德麟和包文先負責，具體的工作安排，包括對文藝特長生的選拔，調查和訓練時的一些幫助。。

　　時間大概是5月~6月之間，要看校學生會的具體文件。。

　　4。助班歡送會

　　這個是我們文藝部的重點工作。

　　基本思路如下

　　（1） 5月份開始和各班班長聯系，確認大多數助班的歸校時間。

　　（2） 5月份開始起草具體計劃。

　　（3） 和XX年委其他各部門，以及科協合作，爭取做好這次晚會。

　　大概的時間應該定在6月中。。

　　以上呢就是我們文藝部的工作安排，希望能和大家一起順利的走過09年的上半年。。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　初三學生體育考核，是檢驗學校體育教學，開展課余體育活動情況和成果，也是學校全面貫徹教育方針—德、智、體、美全面反映，也是進一步推動“健康第一”有力措施，我們桃浦師生，積極擁護，響應，立即在全校掀起：真抓、實干，做到人人明確，個個投入，進一步加強初三學生思想發動，制定工作計劃，在全校掀起，人人自覺、積極、認真投入到鍛煉熱潮（特別是初二年級學生，班主任、體育教師，明確到：初三的行動，就是他們的明天）力爭奪取碩果。

　　二、主要問題

　　1、初三學生文化知識學習任務重，課余時間少。

　　2、初三體育課時少。

　　3、學生基礎差。

　　由于前二年學校擴建，翻新草場，體育課幾乎無法上，而是利用過道等可以利用的小面積場地，進行素質練習；由于器材、設備、安全等因素無法上（如：單、雙杠、支撐跳躍等），這不僅過去，甚至現在也很難上（器材嚴重不足）再加上過去從小學至今，從未學過，這就給今天造成極大的困難。

　　4、如今體育考核項目多（田徑、體操、球類、武術、素質等），要求高。

　　5、使用操場時間分布不均勻

　　目前操場上，同時上課的班級有3—4個，甚至5、6個。操場上學生多，造成場地、器材不足，這不僅影響教學效果，而且還存在安全上極大隱患。

　　6、思想上不夠重視

　　最大的難度，有少數學生，思想上缺乏上進心，濾布過著做一天和尚撞一天鐘，怕苦、怕累，對體育練習及未來考核抱著無所謂的'態度。

　　總之：初三年級體育考核工作，任務重、時間短、基礎差、困難重重，但我們決心，面向困難，腳踏實地工作，苦干加巧干，團結奮戰，力爭奪取碩果。

　　三、工作目標

　　力爭100%人人合格；優良率達75%左右。

　　四、具體工作

　　1、成立學校初三體育考核領導小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　工作人員：xx

　　（1）安排好體育課及課外活動

　　（2）協調好班主任、體育教師之間工作，達到認識、行動一致，互相合作，互相支持。

　　（3）協助體育教師排憂解難，了解工作進展情況

　　總務：保障場地、器材、設備等。

　　年級部長、班主任：做好學生思想工作，加強和體育教師、家長聯系，合理安排時間，讓學生有適當時間自行（或者由體育組負責的時間練習），及時了解工作進展情況，向學生宣傳，表彰好人好事，樹立先進標兵等，和體育教師商討將學生分成興趣相投，水平接近，4—6人若干小小組，利用清晨，課余自鍛。

　　壓濾機濾布體育教師：加強體育課堂教學和課余輔導，培訓小干部。教學和活動中：重點抓兩頭帶中間。教學中：采用形式、手段多樣，練習有分有合，循環練習，甚至自選，總之：讓學生多練（但必須做到安全、有組織、有紀律、互幫互學。凡是單、雙杠、支撐跳躍必須有體育教師在的情況下進行練習，不得自行練習）。課內外采取：邊練、邊測，做到全面了解學生各項運動情況，及時統計，予以公布。

　　對運動水平較差的學生，予以鼓勵，情感投資，陪練等，使他們在思想和運動水平，不斷有所提高。

　　加強請示、匯報，不斷和班主任取得聯系，爭取事半功倍。學生會、團隊干部、初三年級學生代表：做好宣傳工作，讓學生參與學校大事，既是培養學生關心集體、工作能力，也是充分發揮學生管理、教育學生作用。

　　總之，做到分工明確各守其職、各盡其能、團結戰斗，共同為育人，提高健康水平和運動水平努力工作。

　　2、加強宣傳。利用廣播將初三體育考核向全校師生進行宣傳，使學生體育到黨和國家對青少年健康的關懷，并借此契機，推動全體學生重視體育（特別是現在初二學生、老師明確到：今天初三學生考核，就是他們的明天，推動他們提前啟動）。

　　3、召開初三年級全體學生會議。

　　（1）進一步宣傳“健康第一”指示。

　　（2）告知學生考核時間、項目、分值、標準等。

　　（3）進一步號召學生自覺、認真鍛煉、人人爭取向30分滿分進軍。

　　（4）告知學生練習方法及安全等。

　　4、召開學生會、團隊干部會議。宣傳意義，請他們配合、協作，并起帶頭練習。

　　五、發一份告家長信

　　告知體育考核之事，爭取家長配合

　　六、建議

　　1、初三年級增加體育課時（盡量做到三課二活動；或者三課，每周有1—2次15分鐘左右活動）。

　　2、工作進展到一定程度，將中等及下游學生，分別給全組體育教師及志愿者共同帶領練習。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　將遵照學校德育工作要求，著重加強確立健康的自我意識，自覺抵制不良行為思想的誘惑，形成良好的行為習慣和思想品德的引導，開展多種適合學生特點的教育活動，促使他們健康成長。

　　二、班級情況分析

　　初二（5）班現有學生60人，其中女生31人，男生29人。總體上觀察，學生情緒不穩定，紀律散漫，而且學生的學習目的不明確，學習的自覺性差。根據這些情況在本期的工作中將以營造良好的.學習氛圍為中心，培養得力的班干部，樹立模范，組織管理好班的工作。

　　三、班集體建設

　　1、培養有責任心的班干部，提高他們的工作能力和工作熱情。

　　2、制訂更加利于班級建設的規章制度，確立一定的獎懲條例，并有比較合理的評價體制，有專門的同學進行考核和鑒定。

　　3、實行衛生包干制度，一人一崗，包干到人，中午，傍晚都要有例行的檢查。

　　4、各個班委有明確的分工，并且有督促的機制，有榮譽加分本和減分本記錄、考核，且與期末的各項先進評比掛鉤，力求公正、嚴格，使學生明確這些考核的目標和作用，達到管理和促動先進的目的。

　　5、小干部會議有目標明確，2周一次，職責分明。經常開展批評與自我批評。

　　四、學習方面

　　1、抓好輔優補差工作，對困難學生要多鼓勵和幫助，采用多種形式，補缺補漏。

　　2、努力抓抄襲作業的情況，做好早讀與晚輔導的安排。

　　3、與家長積極溝通，端正學生學習態度，及時了解學生思想狀況，鼓勵進取，爭做先進。

　　4、多對學生進行學習方法的指導，講究科學合理的學習方法，并且經常用事實和道理指導學生。

　　5、培養堅韌的毅力和克服困難的勇氣，努力在這一學期有大的進步

　　6、培養學生良好的學習習慣，如：課前預習、準備相關學習用具，課后復習，獨立完成作業等、

工作計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　切實貫徹中央關于加強未成年人思想道德建設的新精神，堅持面向全體、關愛個體，以培養健全人格、創造完滿生命為目標，以提高學生的自理、自治、自立能力為核心，圍繞學校“三星”創建工作，努力提升學生政治思想工作的品位，開創學校德育工作新局面、形成學校德育管理工作的新特色。

　　二、工作目標：

　　更新理念，拓展思路，改進方法，活動育人，提高品位，形成特色。

　　三、工作內容：

　　一更新理念，加強隊伍建設。

　　1、組織全體班主任積極參加保持共產黨先進性教育活動，貫徹執行“三反對，五遠離”精神。認真學習修訂后的《中學生守則》和《中學生日常行為規范》，提高思想認識，更新管理理念，保證學生政治思想工作的良好開展。

　　2、定期召開“班主任工作會議”，組織學習、交流，努力提高班主任隊伍的整體素質，提高班主任工作的責任感，提升班級管理工作的水平，使班級管理工作落到實處，確保班級管理工作的針對性、時效性、教育性。

　　3、做好校值日生的培訓工作，提升校值日生的工作責任心，保證校值日生及時、規范地做好值日工作，促進學校常規管理工作的持久正常開展。校值日生采取集中培訓和分頭培訓相結合的方法，確保公正、公平和可操作性。

　　4、建立健全學校學生會組織，讓每位學生都有施展才華、鍛煉能力、服務班級的機會，培養學生的自理、自治、自立能力。

　　二規范管理，重視養成教育。

　　1、完善實施《一中班主任考核細則》，營造良好的學校常規管理氣氛，要求：“人人參與管理，大家共同提高”。真正符合“育人為本”的管理要求。構建“學工處——年級組——班級”的三級管理模式，既適度分權，具有靈活性，又統一規范。

　　2、加強走讀生管理工作。修訂《自行車停放規定》，規范校園秩序，保證學生安全。

　　3、繼續開展“不亂扔果皮紙屑”活動。加強宣傳，重視教育，定期組織檢查，努力培養學生的良好行為習慣。

　　4、重視學生的禮儀教育，倡行“儒雅”之風。教育學生衣著整潔、談話大方、舉止文明、提高修養，樹立學校的良好形象。

　　5、加強交往教育，教育學生建立良好的人際關系，尊敬老師、尊敬長輩、團結同學。

　　6、開展感恩教育。教育學生感恩父母，感恩老師、感恩同學、感恩社會。

　　三創新思考，提高管理品位。

　　1、學生政治思想工作要做到與時俱進，發展提高，活動育人，努力做到人性化、系統化、制度化。要調動全校師生的力量，針對學生的特點，在各年級開展主題教育活動，讓學生提高認識，營造氣氛，自我管理，健康成長。突出德育工作的層次性，高一、高二、高三提出不同的`工作目標和要求。注意德育工作的實踐性，生動性，加強情景教育，增強實效。

　　2、在學生中廣泛持久地開展“五項教育”。開展“理想教育”，引導學生樹立遠大志向、立志成人，勤學成才，努力實現人生價值，服務社會，強盛祖國。開展“愛心教育”，教育學生熱愛祖國，熱愛集體，熱愛人民，提倡奉獻精神。開展“人際交往教育”，要求學生善待他人，學會寬容，提倡合作，和諧發展。開展“艱苦樸素教育”，提倡節約，反對浪費，磨練毅志，鍛煉品德，提高耐挫能力。開展“法制教育”，組織學生學習《治安管理處罰條例》和《預防未成年人犯罪法》，利用社會上的德育資源，聘請有關人員開設法制講座，教育學生學法、懂法、守法。

　　3、重視學生的心理健康教育，針對不同年級的學生特點，開設心理講座。班主任要全面了解學生的思想、學習、生活等方面的情況，關注心理健康問題，妥善做好疏導工作，保證學生的身心健康。特別提倡班主任學會做心理健康教育，創立有個性的心理健康教育方法。

　　4、努力開展家校聯系工作，辦好家長學校。各年級要召開一次家長座談會，通報情況，傾聽意見，改進工作，努力讓家長滿意，讓社會滿意。

　　5、重視安全教育。開展安全教育活動，讓學生提高認識，預防為主，經常督查，確保無一例安全事故發生。

　　6、做好獎懲工作。既“懲惡”又“揚善”，把獎勵和懲戒結合起來。

　　7、重視“問題學生”工作，建立“問題學生”檔案，把“問題學生”教育轉化工作納入班主任考核之中。

　　8、辦好網絡協會，加強網絡文明建設，教育學生健康上網，文明上網。

　　四、月份工作安排：

　　九月份：

　　1、強化文明禮儀教育。

　　2、校值日生培訓工作。

　　3、開展“常規管理周活動”。

　　4、實施量化考核工作，推廣班主任量化考核經驗。

　　5、結合教師節，開展感恩教育活動。

　　6、建立校外住宿生檔案、校外住宿生規范。

　　7、強化門衛檢查制度。

　　8、組織軍訓。

　　十月份：

　　1、安全教育講座

　　2、安全教育主題班會

　　3、圍繞“三星”檢查開展文體活動

　　4、走讀生管理工作大檢查

　　5、住宿生安全工作大檢查6、開展青年志愿者活動

　　十一月份：

　　1、法制教育講座

　　2、法制紀律教育主題班會

　　3、網絡文明教育

　　4、秋季運動會

　　十二月份：

　　1、“勤儉節約”宣傳活動。

　　2、學生零花錢問卷調查。

　　3、愛心教育主題班會。

　　4、分年級召開家長代表會。

　　5、做好“元旦晚會”組織工作。

　　一月份：

　　1、優秀學生表彰。

　　2、學期結束法制報告。

　　3、假期安全教育。

　　4、強化期末常規管理工作。

　　5、召開全體成員會議，總結本學期情況，制定來年的方案。

　　二0XX年八月二十日

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　以學校的工作計劃為指導，認真落實計劃中的具體措施，本著務實進取的工作態度，積極完成學校的各項任務，做好班主任工作，為學生健康成長做好服務。

　　二、工作目標：

　　1、從根本上為學生減負，學生身心健康的投入學習和生活。

　　2、開展好學校家庭之間的聯系，共同參與教育。

　　3、班級活動豐富，培養學生綜合素質。

　　三、具體措施：

　　1、在學校開足開滿各科課程的'基礎上，做到不壓堂，不占用學生自由活動時間，引導學生開展有益的體育鍛煉，讓學生在學校身心強健。大課間可以帶領學生練空竹、跳小繩、練大繩、慢跑、冬天在操場上教學生踢球。

　　2、鍛煉學生做好值日工作，教會學生值日，形成以認真值日為光榮的風氣，既鍛煉學生勞動能力又培養學生責任意識。

　　3、做好個別生的轉化工作，對不會交往的學生不歧視不慢待，耐心細致的幫助他，及時表揚及時指導，爭取一年內讓學生回到正常軌道。

　　4、學校對班級及班主任要求的工作要做好，不抱怨不應付，認認真真開好班會，搞好活動，讓每一次的活動都成為對學生教育的一個重要契機。

　　5、加強學校和家長的聯系，通過網絡、家長會等形式讓家長了解學校了解班級了解老師，提高學校聲望，提高班主任威信。

　　6、做好干部輪換制，讓每一個學生都得到鍛煉，也培養每一個學生的責任感。

　　總之，班主任工作要做到細致周密，堅持不懈把一切做好。

工作計劃 篇6

　　新的一學期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開。對于新學期的工作，我們科技部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

　　（一）部門例會管理計劃

　　（1）我們科技部定時在每周五下午學辦進行例會，固定例會時間，促使我們部員養成良好的時間觀念。

　　（2）強調全體成員必須準時出席。遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。

　　（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　　（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　（二）部員培養管理計劃

　　（1）提高本部成員的自身素質，多給部員提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動科技部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮科技部成員每個人的能力和特長，以及他們對科技部的發展和建議，加強科技部成員能力的提高，以共同進步帶動科技部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創科技部工作的新局面

　　（2）在每次例會中，我們將盡量讓部員有更多的發言權，把總結的機會留給副部，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

　　（3）安排部員每月上交工作總結，并對科技部提出建議。

　　（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部員，要求各有關部員，工作到位。活動結束要有工作總結。

　　（5）加強與部員的溝通和了解，關心部員的學習與生活，緊密與部員間的關系。

　　（三）科技部工作管理計劃

　　（1）加強科技部與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間活動的.順利開展。

　　（2）加強學生會科技部與學校各類社團的交流。

　　（3）協助兄弟部室開展工作，共同完成學生會的各項任務。

　　（4）加強與各部門干事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

　　（5）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

　　（6）與好兄弟部室做好團學活動，尤其是需要燈光，音響的晚會活動，發揮科技部的優勢，為美術系老師同學服務。

　　（7）憑借我們科技部的優勢，我們科技部將在本學習辦好本部的各種科技比賽的團學活動。

工作計劃 篇7

　　一、計劃生育工作

　　（一）完成的主要工作

　　1.完成了街道計生協換屆選舉。

　　2.扎實做好20xx年全國流動人口衛生計生動態監察抽樣調查（花名冊上報、信息平臺錄入、審核三個階段）。

　　3.開展計生協會第36個全國會員活動日系列活動（組織義賣、趣味運動會、走訪慰問計生特殊家庭等）。

　　4.堅持發揮椿萱志愿者團隊作用，做好計生特殊家庭幫扶工作。

　　5.舉辦了2期青春健康家長培訓和做好青春健康教育進校園活動。

　　6.開展“兩癌”篩查，截至目前已完成1500余人（任務為20xx人）。

　　（二）存在的主要問題

　　1.計劃外出生比例較高（今年已上報計劃外2人，東升1例為去年遺留，林唐1例為今年出生，目前東升又有1例，年度計劃生育率考核指標為96%，截止5月份，街道出生62孩，如如實上報，就破指標）。

　　2.孕前優生健康檢查率較低（截至5月份完成率為45%，離85%的考核指標還有較大差距）。

　　（三）下半年主要工作

　　1.加強做好全面二孩政策、優生優育等宣教工作和外出育齡婦女的.隨訪工作。

　　2.做好有生育意愿對象的摸底和優生檢查宣傳工作，定期統一組織檢查，進一步提高生育對象孕前優生健康檢查率。

工作計劃 篇8

　　一、總體目標

　　根據本所行政財務部目前工作情況與不足之處，結合所發展狀況和今后趨勢，行政財務部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

　　1、進一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規范中順利運行。

　　2、完成各部門各崗位的工作分析，為年終評選及績效考核提供科學依據。

　　3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業凝聚力。

　　4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。

　　二、具體實施方案

　　（一）規章制度的完善

　　規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務的依據，在一定程度上影響著企業的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。

　　1、20xx年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;

　　2、20xx年1月報請主任律師審閱修改;

　　3、20xx年2月份最終定稿。

　　實施目標注意事項

　　規章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需各部門提供最新版本的服務規范;

　　2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經主任律師最終裁定。

　　（二）各崗位工作分析

　　通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門

　　的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優秀職員評選奠定良好的基礎詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

　　1、20xx年1月份擬定所年終優秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;

　　2、20xx年1月份完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;

　　3、20xx年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優秀職員。

　　實施目標注意事項

　　在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析按部門進行分類，以便日后工作中查詢。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、需參考各員工完整的崗位職責;

　　2、優秀職員評選依據及崗位分析資料須經主任律師最終裁定。

　　（三）員工福利與激勵

　　做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業員工工作積極性、主動性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業的忠誠度等問題。行政財務部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。

　　1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發放過節禮品等;

　　2、計劃激勵政策：進行年度優秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

　　3、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

　　實施目標注意事項

　　員工福利和激勵是相輔相承的關系，行政財務部應站在長遠利益的立場上，做好員工福利與激勵工作。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質資源，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務部有建議的權利和義務;

　　2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務部應配合做好后勤保障;

　　3、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

　　（四）本部門組織機能完善

　　行政財務工作作為企業各項工作開展的動力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本季度開始，行政財務部將大力加強本部門的'內部管理和規范，嚴格按照現代化企業行政工作要求，力求將行政財務部提升到戰略性行政管理的層次。

　　1、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務部的各項工作內容，并將每一項工作進行落實，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準;

　　2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能，包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養發展方向等各項指標，以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎檔案，并隨時更新;

　　3、提升本部門工作人員的專業水平：安排部門成員積極參加業務學習，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質和工作能力。

　　實施目標注意事項

　　行政財務部的自身建設關系到企業長遠發展的方向和后勁，因此應著眼于未來發展，盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。樹立危機意識，把工作做細做實。

　　目標實施需支持和配合的事項

　　1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

　　2、員工學習所需書籍材料需要經所批準后購買。

工作計劃 篇9

　　一、 公司運營數據計劃表和銷售目標

　　二、 倉庫合理的布局及規范化

　　三、 工作人員安排計劃

　　四、 物流及快遞服務商管理及優化

　　五、 倉儲成本及物流風險控制

　　六、 20xx年倉儲物流部下半年工作KPI目標

　　一公司運營數據計劃表和銷售目標

　　公司20xx年的銷售目標為20xx萬元，上半年為650萬元，下半年為1350萬元。運營每月的銷售如下表：

　　二 倉庫合理的布局及規范化

　　結合公司運營發展速度及出貨效率，對倉庫平面圖及規劃如下圖：

　　三 工作人員安排計劃

　　目前倉儲物流部編制為4個，按運營的`銷售計劃表倉庫的工作人員完全可以到20xx年6月，5月的訂單量為880票，平均每天30票，6月的訂單量為1400票，平均每天為47票，從6月到8月開始每天訂單量將會提高50票左右。按此計劃走，倉庫在5月以后只需要增加一名工作人員進行物流查貨及處理售后即可。

　　四 物流及快遞服務商管理及優化

　　20xx年上半年的物流合作商以卡行為主，讓日日順及居家通為備用，如有加急貨物直接現付發專線物流商。快遞有申通為主，順豐為備用。因公司貨量變大，將采取更嚴格物流服務KPI考核制度，商談新的合作物流價格表及理賠條款。

　　五 倉儲成本及物流風險控制

　　20xx年4月對老倉庫進行重先商談租賃價格，整體降低倉庫的成本。繼續對五包商品進行保價發貨，根據貨量增加分化物流供應店來減少物流風險。

【工作計劃】相關文章：

部門工作計劃 關于部門工作計劃11-21

員工工作計劃個人工作計劃04-05

[經典]工作計劃07-27

工作計劃【精選】08-17

工作計劃【經典】07-25

(經典)工作計劃07-25

工作計劃（經典）08-18

（經典）工作計劃08-01

工作計劃[精選]08-24

工作計劃(精選)07-29