（實用）工作計劃9篇

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　20xx年，辦公室將在學校黨政的領(lǐng)導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以學�？傮w工作目標為中心，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能。本年度學校辦公室計劃做好以下幾方面的工作：

　　一、常規(guī)工作

　　1。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長、書記審閱，根據(jù)校長、書記的審閱意見，轉(zhuǎn)達給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。

　　2。及時向市教育局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。

　　3。及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

　　4。做好學校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

　　5。負責起草并擬定好學校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。

　　6。安排好學校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

　　7。管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。

　　8。進一步加強辦公用品管理，以及來人來客的接待工作。

　　9。銜接好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。

　　10。 做好“陽光服務”工作，配合市教育局做好教育輿情監(jiān)管，加大學校的'宣傳報道擴大學校的影響力和知明度，為學校發(fā)展營造一個良好的氛圍。

　　二、重點工作

　　1。 配合做好學校管理結(jié)構(gòu)改革工作，通過參與修訂辦學章程，調(diào)整學校管理結(jié)構(gòu)，為學校決策提供參謀。

　　2。進一步做好各部門（科室）的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上達要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結(jié)，提高工作效率。

　　3。做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　4。廣泛了解與學校有關(guān)的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時以書面、短信或網(wǎng)絡(luò)的形式向廣大教職工和社會通報學校的工作動態(tài)和辦學成果。

　　5。加強與新聞媒體的聯(lián)系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。

　　6。繼續(xù)做好督導評估空間建設(shè)工作，定期督查科室資料上傳情況，并及時反饋省督導評估專家督導意見。

　　7。協(xié)助做好學校60周年校慶工作，努力總結(jié)辦學經(jīng)驗，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚激勵人心，加快學校發(fā)展。

　　20xx年區(qū)政協(xié)辦公室工作的指導思想是：以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導，貫徹落實區(qū)政協(xié)年度工作安排，加強自身建設(shè)，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務職能作用，為履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能做出貢獻。

　　1、精心組織各種會議。做好區(qū)政協(xié)全體會議、常委會議、主席會議以及其他重要會議的安排、文件起草、組織協(xié)調(diào)、會議事務、后勤保障等工作，做好會議記錄和會議紀要的收集整理。

　　2、研究制定各種計劃方案。做好政協(xié)年度工作要點的起草、印發(fā)工作。做好深化“四風”整治，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果工作。制定黨組中心組和機關(guān)學習計劃，以及貫徹落實中央、省市區(qū)文件精神方案。

　　3、建立健全各種規(guī)章制度。按照教育實踐活動要求，建立完善政協(xié)規(guī)章制度，并做好貫徹落實和督促檢查。

　　4、加強溝通協(xié)調(diào)工作。密切聯(lián)系黨政、人大等部門，了解掌握工作動態(tài)，貫徹落實相關(guān)文件精神。積極協(xié)調(diào)、配合各專委會承辦的常委會調(diào)研視察活動。協(xié)助主席、副主席做好政協(xié)日常工作的部署、檢查和督促。

　　5、做好公文、檔案管理工作。承辦有關(guān)部門來文、來電的運轉(zhuǎn)工作，負責各類文件材料、刊物及有關(guān)資料的傳閱、分發(fā)、登記、歸檔工作。

　　6、加強宣傳信息和文史工作。充分運用政協(xié)網(wǎng)站、簡報等新聞媒體，加大政協(xié)工作宣傳力度，展示我區(qū)政協(xié)工作新經(jīng)驗和新亮點。扎實辦好《政協(xié)簡報》的信息采編、文字審核、印刷和下發(fā)工作。繼續(xù)做好區(qū)政協(xié)組織史、年鑒、大事記等資料的收集整理和編纂工作。

　　7、做好對外交往聯(lián)誼工作。加強與全國、省、市政協(xié)和兄弟政協(xié)組織的聯(lián)系，做好各級政協(xié)領(lǐng)導和有關(guān)方面來新區(qū)視察、考察、調(diào)研的服務工作。

　　8、扎實做好老干部服務保障工作。做好春節(jié)前老干部走訪慰問，開展好每月一次的老干部座談會、集中學習等活動。做好退休老同志的服務工作，關(guān)心他們的生活和困難。

　　9、承辦政協(xié)領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　本學期，我組成員將本著“努力工作，愉快工作，享受工作”的工作態(tài)度，認真貫徹上級文件精神和學校辦學理念，以教導處工作計劃為指導，以高效減負、培養(yǎng)素質(zhì)、提高質(zhì)量為重點，積極開展教育教學的學習和研究，在教研和實踐中，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷超越，全面提高教育教學水平以及業(yè)務能力。為學生提供廣闊的數(shù)學學習空間，從而讓學生形成一種積極的、生動的自主、合作、探究的學習方式，讓學生感受到學習數(shù)學的價值和快樂。讓每一位學生在新學期有更高的發(fā)展與提高。

　　二、教研組情況分析：

　　本組由5名數(shù)學教師組成，是個以老中青教師為主的強有力的教學實體，有三名教師都擔任過一至六年級的大循環(huán)教學，對教材都有整體的把握。曲俊蓮老師經(jīng)驗豐富、任勞任怨，經(jīng)常為組內(nèi)教學提供及時的幫助;王少華老師不僅教學精湛，更有著嫻熟的電腦課件制作技能，在課件制作方面發(fā)揮著重要的作用，她雖然是年輕教師，卻能在課堂上游刃有余，和學生打成一片。

　　三、工作目標：

　　1、認真學習《數(shù)學課程標準》領(lǐng)會實質(zhì)與精神，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，以先進的教學理念武裝自己，指導我們的.教學工作。進一步熟悉教材的特點和體系。做好教學計劃。

　　2、進一步規(guī)范和落實教學常規(guī)管理，向35分鐘要質(zhì)量。在教學中“精備、精選、精構(gòu)、精講、精練”一節(jié)課，真正做到提高教學質(zhì)量功在課上。給學生更多自主發(fā)展的空間，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，注重學生良好習慣的培養(yǎng)，提高學生數(shù)學素質(zhì)。培養(yǎng)創(chuàng)新型的人才。

　　3、發(fā)揮教研組的作用，加強集體備課，把隨機和固定的教研時間結(jié)合起來，解決教學中的疑難問題。教研組教師互相聽課，評課、使教研組形成一個教學研究的氛圍，努力探討新課程理念指導下的課堂教學新模式。充分發(fā)揮二年級每一位數(shù)學教師的聰明才智，凝聚集體智慧，不斷提升實施新課程的水平，提高自身駕御課堂的能力，為每一位老師搭建平臺。和新課程一起成長。

　　4、開展形式多樣、豐富多彩、生動有趣數(shù)學活動。激發(fā)學生學習數(shù)學的的興趣，利用現(xiàn)代的教學方法和方法，提高學生的口算能力、計算能力、提出問題、分析問題、解決問題的能力，提高學生的數(shù)學素養(yǎng)。

　　5、增強多媒體信息技術(shù)運用于現(xiàn)代課堂教學中的應用意識，能主動在教學中使用多媒體課件，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，從多方位、多角度對學生進行評價，讓素質(zhì)教育落到實處。

　　四、單元集備和單元過關(guān)安排：

　　單元集備安排：

　　三月份：集體備課1-3單元。

　　四月份：集體備課4-6單元。

　　五月份：集體備課7—9單元。

　　六月份：制定復習計劃

　　單元過關(guān)安排：

　　每兩周進行數(shù)學單項技能測試，每一單元結(jié)束后，進行單元檢測，以查缺補。實施措施：

　　1、加強教師學習，進一步確立新課程標準的基本理念，本學期仍然要加強教師的培訓學習，學習新課程教學法。

　　2、課堂始終是素質(zhì)教育的主陣地，是學生煥發(fā)活力的地方。所以，一切教學活動都應以學生為主體，努力創(chuàng)設(shè)學生動手實踐，自主探索、合作交流的學習氛圍，讓學生在觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流中領(lǐng)會知識，感悟知識，經(jīng)歷過程，并注意培養(yǎng)學生的問題意識，充分發(fā)展其問題意識，解決問題的實踐能力，探索意識與創(chuàng)新意識。

　　加強課堂教學后的反思，數(shù)學后記的撰寫。教學后記的撰寫可以從正反兩方面分析教學中的得與失，原因分析、改進對策等。

　　3、完善評價體系，構(gòu)建新的評價機制。

　　評價策略：注重過程，促進發(fā)展，強調(diào)多元。

　　4、加強教研組建設(shè)，切實提高教研效率。

　　積極參加學校教研工作，互相聽課、評課共同提高，全學期聽課不少于15節(jié)，爭取寫出一篇較高質(zhì)量的數(shù)學教學論文。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。積極轉(zhuǎn)變教學觀念，以市教研室與學區(qū)工作計劃為指導，圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深入開展課堂教學研究活動，切實抓好教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮品德學科研究、指導、服務的工作職能，努力推進基礎(chǔ)教育課程改革，提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍，提高教研組老師對教材的處理能力，對教學活動的設(shè)計能力，對課堂教學的調(diào)控能力，使我們學校的品德教學隊伍素質(zhì)更上一層樓，使品德學科的教學水平能更上一個臺階。

　　二、工作要求：

　　1、組織教師認真學習《品德與生活課程標準》和《品德與社會課程標準》，使每位教師理解和掌握課程的基本理念、性質(zhì)、特點、目標、內(nèi)容、原則、教學評價等，切實抓好品德與生活（社會）這門課程的建設(shè)。

　　2．本學期開始，對十一冊教材教案進行整理，按內(nèi)容重點進行分類，結(jié)合課程標準要求和本市實際情況提出品德與生活（社會）教學建議30條，并將優(yōu)秀教學方案整理成冊，建設(shè)品德學科教學資源庫，在次基礎(chǔ)上探索教學方式的革新和評價標準，從而逐步完善本市品德學科從目標-內(nèi)容-方式-評價的完整的、可行的`課程體系。我教研組將積極參與，并組織優(yōu)秀教師參加教案撰寫，教學故事篩選。

　　3、加強網(wǎng)上教研活動�？山Y(jié)合本校開展的各類活動，及時上傳優(yōu)秀課例、理論學習資料、活動通訊稿等，促進教師之間的教學交流，讓教師在實踐中研究，在研究中成長。通過開展校級課堂教學評比，以評促研，鼓勵廣大教師積極參與本學科的教學研究。研究課可結(jié)合一至二年級《品德與生活》、三至六年級《品德與社會》教學內(nèi)容以及學生生活實際，自定教學內(nèi)容。

　　三、具體活動安排：

　　八月份：

　　1、參加市教研組長會議。

　　2、學區(qū)教研組長會議。

　　3、制定本學期學區(qū)教研組計劃。

　　九月份：

　　1、推進實施《品德與生活（社會）教學建議30條》，并提出修改意見。

　　2、申報參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。

　　3、六上教材教案整理。

　　十月份：

　　1、參加小學品德學科指導組菜單式服務行動。

　　2、學區(qū)中年教師課堂教學風采展。

　　3、六上故事資源整理、篩選。

　　十一月份：

　　1、參加市中年教師課堂教學風采展。

　　十二月份：

　　1、學習教育理論，進行博客、qq等網(wǎng)上沙龍，寫體會。

　　一月份：

　　1、學期工作總結(jié)。

　　2、期末質(zhì)量評估。

工作計劃 篇4

　　本學期我繼續(xù)來擔任初三年級班主任工作，對于學生來說本學期是初中最后一學期，要面臨中考和巨大的升學壓力，如何做好學生的思想工作，全力以赴迎接中考是本學期我工作的重中之重。在經(jīng)過了一個寒假的思索之后，我特制定了以下計劃：

　　一、狠抓好學風建設(shè)，全面提升各層次的學生的成績

　　針對初三的學習特點和面臨中考的形勢，我狠抓了學生的學習風氣，讓學生時刻牢記自己的近期目標、長遠目標和奮斗目標，以時時激勵自己，我正著手準備一個中考倒記時牌，把它放在班級最醒目的位置，時刻提醒學生與中考的距離越來越近了，必須全力以赴，以一個良好的狀態(tài)進行中考復習，同時盡量做好每位同學的思想工作，鼓勵學生的愚公移山的勁頭，迎接中考的檢驗。

　　二、做學生的貼心人，讓學生信服的說客

　　熱愛學生是形成教育事業(yè)和教育藝術(shù)的基礎(chǔ)。作為老師首先應該把教育當作一種事業(yè)，而不是事情。任何事情都是可以做的，就看你怎樣去做。如果把它當作一項事業(yè)，你就會設(shè)計它的未來，把每天的每一步當作一個連續(xù)的過程。你就會熱愛自己的教育事業(yè)，就會熱愛自己的每一個學生。你把教育當作事業(yè)去做了，你就會自覺加大工作的力度和情感投入。我在本學期一定要認真觀察每位學生每一天的思想狀態(tài)，及早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，給予學生更多的關(guān)注，讓學生體會到老師無時無刻的關(guān)愛和期盼，做學生貼心的'師長和朋友。

　　我主要在早讀、中午和自習課上采取了一定的措施，早讀要求學生在7點前，作好值日工作，保證早讀的正點進行。中午我一般都能在1點30分到班視察，做一些日常的班級管理工作，同時督促學生的學習，使他們抓緊時間，合理利用時間好好復習，在僅三個月的時間里每位學生的學習都能有大幅度的提高，努力完成中考的指定目標。

　　三、調(diào)動積極性，樹立沖刺意識

　　學生升入初三，應該是進入了沖刺的階段。為了讓學生有這樣的緊迫感，我計劃在班級召開動員班會。為班主任，我盡力協(xié)調(diào)好與科任老師的關(guān)系，調(diào)課、考試等盡量滿足科任老師的愿望。而科任老師也把教好我班的學生放到了自己的心坎上。要求她們除了每節(jié)課都上足上滿，還利用中午，自習等休息時間給學生輔導，利用分組競賽等方式調(diào)動學生學習的積極性，經(jīng)常利用自習和課間給學生解答疑難問題，耐心輔導學生解題。使學生愛學、好學，主動地學；她們百問不煩，百答不厭，使學生的各科成績較以前有了明顯的提高；總之所有一切的工作都要圍繞著中考展開。以上是我為了今年中考取得好成績而制定的，希望此計劃切實可行，收到預期的效果。

工作計劃 篇5

　　本學期我擔任三年一班的班主任，全班共有學生39人，其中男生19人，女生20人,韓國學生2人。班級中大多數(shù)學生有一定的學習能力和自制能力，但有少數(shù)同學學習上仍有困難，班級的凝聚力較強。主要不足還是學生的學習態(tài)度不夠積極，紀律松散。我擬定了如下工作計劃：

　　一、工作要點：

　　（一）安全教育：

　　要讓“安全第一”的觀念根植于每個學生的意識中，校內(nèi)與校外，飲食與交通，做好安全預防和教育工作尤為重要。

　　（二）思想品德：

　　三年級學生正處于敏感期，生理心理都發(fā)生了一系列的變化，對人對事有了自己的不太成熟的看法，不喜歡按照別人的意愿辦事。但是，他們又不是真正的成熟，所以在尊重他們自主權(quán)利的前提下，還要進行正確引導，做好心理健康教育，為其樹立正確的人生觀打下基礎(chǔ)。另外結(jié)合少先隊養(yǎng)成教育和三禮教育，對學生進行習慣養(yǎng)成和文明禮貌教育。結(jié)合學校及少先隊的實踐活動，對學生進行環(huán)保教育。

　　（三）紀律常規(guī)：

　　三年級的學生，雖然已經(jīng)歷了兩年的小學生活，對一些常規(guī)是耳熟能詳，但自律性不是很強，所以對其常規(guī)要求也更為嚴格。其教育重在學生自覺性和自制能力的培養(yǎng)上。

　　（四）學習：

　　主要進行學習目的、學習態(tài)度和學習方法的教育，使之形成自覺學習的意識，培養(yǎng)他們自學的能力，并教育學生學會在生活大課堂中學習。

　　（五）體育衛(wèi)生：

　　對于正處在發(fā)育期的孩子來說，加強體育鍛煉格外重要，要通過健康教育課引導學生積極參加鍛煉，并注意方法的科學性。

　　二、具體措施：

　　（一）法制安全教育：

　　1、充分利用晨會、班隊會或課余時間對學生進行安全教育，做到安全工作日日講、周周講、月月講，與家長簽定安全責任狀，并以《校內(nèi)安全責任狀》和《校外安全責任狀》為依據(jù)，和家長一起，做好學生的安全工作。

　　2、結(jié)合學校法制安全教育的重點，提高學生的法制安全意識，對有出格行為的孩子要及時引導，耐心地做好他們的思想工作，教育他們爭作文明守法的少年。

　　（二）思想教育：

　　1、教育學生樹立遠大的理想，利用班級干部競選的機會，培養(yǎng)學生的上進心，正確對待競爭，勇于表現(xiàn)自己，并通過健康向上的文體和科技創(chuàng)造發(fā)明等活動，使孩子形成健康的心理，樹立正確的人生觀。

　　2、結(jié)合少先隊的三禮教育和養(yǎng)成教育加強對學生的思想道德教

　　育，通過各種形式的活動讓學生學會正確認識自己、文明對待別人。教育學生正確處理自己與他人的關(guān)系，養(yǎng)成孝敬父母、尊敬師長、尊老愛幼、尊重他人、誠實守信、文明禮貌、助人為樂的行為習慣。通過體驗懂得友誼的可貴、友情難得、勞動光榮的含義。要鍛煉與人平等交往、和諧相處、尊重不同意見以及寬容待人的能力。

　　3、三年級的學生還應該知道心理調(diào)節(jié)的功能，逐步形成對自己的言行負責、給予比索取快樂的態(tài)度，具備自學、自理、自護的能力，養(yǎng)成做事專注、不三心二意的習慣。

　　4、結(jié)合少先隊和學校的各項活動、各類比賽，對學生進行集體主義教育，增強班級的凝聚力，教育學生團結(jié)友愛，使學生意識到通過合作能夠更快、更好地實現(xiàn)奮斗目標。

　　5、結(jié)合少先隊的清除白色垃圾活動，對學生進行環(huán)保教育；結(jié)合學校的科技創(chuàng)新小制作活動，對學生進行廢舊物品回收再利用教育。

　　（三）常規(guī)教育：

　　1、利用主題班隊會或借助偶發(fā)事件舉行有意義的活動，如：進行“我是班級小主人”“誰是常規(guī)小標兵”的評選活動。利用表揚鼓勵、樹立榜樣的形式在班級中大力弘揚正氣，讓每個孩子明確奮斗的目標，都能找到努力的方向。

　　2、師生之間、同學之間提倡使用文明用語，杜絕不文明的現(xiàn)象，通過文明的言行促進文明風氣的形成，在班級中營造和諧的氛圍，用良好的環(huán)境約束不良的舉止行為。

　　3、通過競爭合作的形式鞏固已取得的成果。在班級中設(shè)立常規(guī)

　　小組，表現(xiàn)好的同學與自制力差的同學搭配，好同學要對每小組的同學負責，幫助表現(xiàn)不好的同學，使之不影響本小組在每周評選中的成績，小組與小組、同學與同學之間也要互相監(jiān)督，在這個過程中培養(yǎng)學生的自我教育意識和自我管理能力，使各種常規(guī)要求能得以順利實施。

　　（四）學習習慣和學習能力的培養(yǎng)：

　　1、新課程特別重視對學生學習習慣、學習興趣、學習方法的培養(yǎng)。在日常教學中，我們要堅持“以人為本”、“以學生的發(fā)展為本”，要通過各種形式培養(yǎng)學生正確的學習習慣，尤其是看書、寫字、用眼等衛(wèi)生習慣。

　　2、多為學生創(chuàng)設(shè)實踐的'機會，加強實踐教學，拓寬學生的學習領(lǐng)域，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)，在研究性學習中提高學生的學習能力。

　　3、與各科老師協(xié)調(diào)好，掌握學生在不同學科中的表現(xiàn)，給任課老師提供學生有關(guān)思想意識方面的傾向，使各科老師的教學能夠有的放矢，能盡可能地照顧到學生的差異。

　　4、學生的家庭作業(yè)要有計劃性、針對性、實效性，并多征求家長的意見，注重提高學生的學習能力 ，開發(fā)學生的創(chuàng)造思維。

　　（五）體育衛(wèi)生：

　　1、結(jié)合學校舉行的文體活動，調(diào)動學生參與的積極性，并鼓勵全員參與；課間在班級中開展形式多樣的比賽，讓每個人都有盡可能多的機會進行體育鍛煉。

　　2、與體育老師加強聯(lián)系，了解學生的身體素質(zhì)和發(fā)展情況，及時進行教育，在體育活動中培養(yǎng)孩子吃苦耐勞和對挫折的承受能力。

　　3、上好健康教育課，采用科學的方法進行鍛煉，注意體育衛(wèi)生。

工作計劃 篇6

　　一 三套方案

　　方案一：沿襲以往工作方式，將大學生編輯部順利交給08屆成員。

　　方案二：平穩(wěn)大學生編輯部良好形象，加大宣傳力度。

　　方案三：使大學生編輯部優(yōu)秀社團化。

　　二 本學期工作計劃

　　基本工作任務： 編輯出版2~3期報紙

　　基本思路： 以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務，同時加強自身建設(shè)。

　　創(chuàng)新工作： 繼續(xù)成功舉辦大學生講壇活動

　　重要工作： 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應化

　　管理層工作安排

　　1、編委會決定大學生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定一套合適的工作方案。

　　2、基本日常管理工作的計劃。

　　3、人員平穩(wěn)過渡的計劃。

　　4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問題。

　　5、同外聯(lián)合作伙伴的長期友好合作企劃。

　　6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團的密切互動及聯(lián)系。

　　7、宣傳方面的組織擴展問題（包括老師，同學，校務人員等）。

　　8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團形象關(guān)系問題。

　　三 具體說明

　　1、各部門工作的相關(guān)說明。

　　a.文編部工作安排

　　1.報紙改版。主要為版面、樣式的改變。

　　2.報紙內(nèi)容。有備無患，準備充實的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。

　　3.同《原點》的合作。但要以兩個團隊之間成員的交流為主。（如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問題時，可以放棄合作。）

　　4、同學校各大社團交流互動，友好合作。（以展示學校，學生，社團形象為前提）

　　b.外聯(lián)部工作安排

　　總原則：以報紙廣告為主，園區(qū)展臺、標語橫幅廣告，代理服務為輔。

　　具體方針：前期重調(diào)查與準備。后期重實踐。

　　外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動開展的各個環(huán)節(jié)做到與兄弟社團的合作與交流。

　　3月~4月1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員分享。

　　2.利用周末，有計劃地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。

　　3.管理層成員也應積極參與以上活動。并指導成員制作外聯(lián)策劃方案。

　　4月~6月1.動員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實戰(zhàn)工作。最好是進行一次動員大會。

　　2.每周及時了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種問題。同時借助每周外聯(lián)會議的機會鼓舞士氣。

　　3.認真對待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過的錯誤，認真吸取教訓。

　　c采編部工作安排

　　在文編部開展《大學生報》的同時，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點問題，學校需要等資料的收集。

　　在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織，負責每次活動的總結(jié)及新聞稿的書面報道。

　　d藝設(shè)部工作安排

　　待定（具體安排需要依據(jù)實際需要然后由會議決定）

　　2.日常管理

　　a.成員名單、管理條例（盡快制訂）等要張貼于醒目位置。

　　b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次，各部門視具體情況而定。

　　c.值班制度（今年要制訂出具體的條例）繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅持續(xù)寫。

　　d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負責到人（制定掃除安排表）；條件允許，可以試著設(shè)計辦公室的室內(nèi)布置。

　　e.其它。

　　屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題

　　最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個問題。

　　4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則

　　初期 a.學習、借鑒對方有價值的管理、運作模式。

　　b.借助合作的機會，提高自身制作報紙、發(fā)行報紙以及外聯(lián)市場的能力。

　　c.逐步進行大學生編輯部優(yōu)秀社團化的工作。而且盡力爭取一定代理廣告（或者獲取穩(wěn)定贊助的權(quán)力，以及相應的發(fā)行權(quán)力。

　　初期之后 始終以服務學校，鍛煉成員，實現(xiàn)自身價值為存在的宗旨。

　　5.成員獎懲制度

　　在德能考績四個方面進行自評，互評，由校團委老師審核，并上交相應學院學工辦

　　6.定期集體大會的安排

　　工作開始

　　動員大會

　　邀請指導老師和校團委相關(guān)老師蒞臨指導

　　工作結(jié)束

　　回顧大會

　　邀請指導老師和校團委相關(guān)老師蒞臨指導

　　依據(jù)外聯(lián)資金來酌情的做好獎懲工作

　　細節(jié)的編輯部內(nèi)部工作分工調(diào)整

　　總編室（含秘書處）：負責報刊的出版策劃，領(lǐng)導報刊的出版發(fā)行，參與編輯部活動的策劃；主要負責會議記錄和成員工作考核，內(nèi)部信息上傳下達，在部長的領(lǐng)導下，對編輯部出版的刊物進行民意調(diào)查等。

　　來統(tǒng)計辦公室日常財務統(tǒng)計{包括借用+歸還}{社團之間友誼借用}{社團內(nèi)部人員班級活動之用}(1個人負責）

　　b來整理編輯部內(nèi)部資料{章程}{獎懲，屆束蓋章表彰紀念證書，每屆必行}{每次例會簽到表，到場記錄整理}（1個人負責）

　　c來管理講壇物品的使用和歸位{贊助商的物資和宣傳資料及用具}{和另一位總編室協(xié)商負責人員一同負責辦公室公共財務的歸位}{每期講壇的獎品購置}定期和部長報銷和溝通。（上面2人共同負責）

　　2.來負責每次的通訊{整理通訊錄}{每次會議和活動的通知}（1個人負責）

　　設(shè)計部：主要負責編輯部的內(nèi)外宣傳與出版物的排版及插畫設(shè)計等工作等。

　　做好每次宣傳資料的搜集和海報用品的報銷（發(fā)票）工作

　�。ㄕ�理出屬于藝設(shè)方面的書好好保存

　　書籍+雜志+報紙+網(wǎng)絡(luò)等可借鑒之處都可統(tǒng)用之

　　用完的工具復位，洗涮干凈） 12

　　文編部：創(chuàng)作或采集優(yōu)秀的作品，按照規(guī)定程序，對稿件進行編輯加工，組成報刊的`內(nèi)容，并對報刊的排版提出意見和建議。

　　a及時發(fā)現(xiàn)文章素材，靈感來時即時發(fā)揮

　　b報紙版面要增設(shè)一些有吸引力的板塊

　�。ㄎ恼潞�蓋面寬闊些

　　新鮮

　　排版的重要性

　　報紙錯別字注意力爭減到最少

　　照顧各個學院和各類欣賞口味的人群）

　　采編部：肩負采訪調(diào)查新聞，采集信息的任務。

　　積極搜集武漢各大社會+校園活動《校內(nèi)校外》

　　新鮮事+新聞類

　　跟蹤報道+實地考察+親身感悟和新聞或文章出世

　　外聯(lián)部：通過各種合法正當?shù)耐饴?lián)活動，獲取維持編輯部出版報刊和日常工作的經(jīng)費：對文編部的活動提出意見和建議，切忌前期洽談之承諾，做到心中有數(shù)，后期能實現(xiàn)才行。

　　社團活動良性運轉(zhuǎn)的重中之重

　　掃街（查看外聯(lián)實況）

　　兩人一組

　　每周一評

　　友好合作兄弟社團：

　　原點文學社，土建學院《建苑》，文法學院學生會，藝院自強社，藝院心協(xié)，化工學院青協(xié)，經(jīng)院心協(xié)，經(jīng)院電子商務協(xié)會，余區(qū)動漫協(xié)會等

　　計劃：

　　大學生報, 月刊

　　大學生雜志，季刊

　　大學生講壇

　　繼續(xù)爭取和完美動力的友情合作

　　做好換屆的交接工作，重要人才重點培養(yǎng)

　　學期末編輯部成員自評和互評

　　各個部長級人員都必須上交學期工作總結(jié)

　　及時整理每次活動和刊物的資料，為爭取優(yōu)秀社團做好準備

　　每時每刻做好編輯部的形象宣傳工作，不斷擴大影響力

　　照顧到每個編輯部成員（平常舉辦的活動知識涵蓋面+學期末做好成員的獎懲分工作）

　　和學校的各個學院做好交流工作

　　編輯部工作期為2月末——7月初，9月末——12月初

　　注意：

　　這學期末校團委報銷標示為辦公用品的發(fā)票

　　每次會議大家自備筆記本來記錄問題和經(jīng)驗

工作計劃 篇7

　　今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導班子，愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：

　　一.總計劃

　　今年計劃總收入40.75萬元，計劃支出35.75萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益5萬元。

　　在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：

　　(1)賓館計劃收入10萬元；(2)旅游船只收入5萬元；(3)上壩收費3萬元；(4)綠化收入7.5萬元；(5)房屋出租收入3萬元；(6)果園收入1.25萬元；(7)勞務輸出收入11萬元；總計收入40.75萬元。

　　計劃支出費用有以下幾項：

　　(1)工資支出總額為15萬；(2)提取三金3.2萬元；(3)勞動保險4.3萬元；(4)勞動保護0.65萬元；(5)電話費0.5萬元；(6)差旅費0.8萬元；(7)辦公費0.3萬元；(8)折舊及攤消6萬元；(9)稅金3.5萬元；(10)招待費1.5萬元；總計劃支出為35.75。

　　二.總計劃的詳細說明和工作部署

　　1.金湖賓館

　　為了鼓勵整個經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現(xiàn)有狀態(tài)下，標底為10萬元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進行一定程度的改造，或填補一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下，標底為12萬元人民幣。首先，我們先開一個全體員工參加的動員大會，讓全體員工看清當前充滿競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來能夠完完全全地獨立起來。

　　如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館，我們再對管理局內(nèi)全體職工招標租賃。如全局職工也沒有人承租，最后就對社會招標，用社會的`力量來管理金湖賓館。

　　賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。

　　雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營情況，及時回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營當好參謀把好關(guān)。

　　在安全上，做到每周一次安全會，一周進行一次安全檢查，做到開會、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團結(jié)而努力。

　　2.船只管理

　　今年我們實行的政策，還是像以往一樣，實行公開競標。先對公司內(nèi)部員工公開招標，實行競標上崗，競標底價分別為2.5萬元、3.5萬元、3.5萬元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒有人競標或沒有完全競標，再對局內(nèi)職工招標，如局內(nèi)沒有人競標，再對離退休人員招標。

　　對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規(guī)定，必須按照局安委會對船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。

　　3.上壩收費

　　在上壩收費上，我們想延續(xù)原有的方式，對全局進行公開招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價為3萬元人民幣。

　　4.綠化工作

　　今年在綠化上實施的辦法是分片劃分，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務。

　　5.房屋出租

　　今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長時間，有的現(xiàn)在還沒有還清，所以重新招租，簽字交錢。

　　在管理上，計劃列出一個大表格，標明哪一棟、哪一戶租房者是誰、租期、租金等等，及時管理到位。對租房者及房屋進行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。

　　6.果園管理

　　今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹木補齊樹苗，以保證果園樹木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調(diào)節(jié)結(jié)果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來保證湯河果園工作的正常進行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。

　　7.勞務輸出

　　今年抓緊對勞務輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務人員在外代表了公司形象，如出勞務人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個人，也影響整個公司的形象和收入，影響職工工作的安置。

　　8.豬場管理

　　在履行合同的同時，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來，殺了給職工分肉，用來回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。

　　9.職工培訓

　　今年對集體職工的教育培養(yǎng)訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來展示自己的能力，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。

　　還有一個就是今年大集體管理委員會到屆，重新選舉大集體管理委員會，充分發(fā)揮管理委員會的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過大集體管理委員會討論通過后再實施，增加透明度。

　　以上就是經(jīng)營公司200*年度的工作計劃，愿我們?nèi)�體經(jīng)營公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時把支出壓到最低點，所以今后工作中只有努力完成。

工作計劃 篇8

　　20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時間中流失一半多，在平時的實習工作時間里，在技術(shù)部領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷、指導、幫忙下。我本人也較好的完成工作上的事情。

　　我參加工作已經(jīng)3個月了，這段時間里，我自己感受頗深，深感本人自己在各方面不足，在學校學習知識少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后我會為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的'工作能力，制定了20xx年下半年的周工作計劃。

　　1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增強自己的工作責任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區(qū)標準化生產(chǎn)和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。具體

　　(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內(nèi)衛(wèi)生、栽培技術(shù)、等)問題上報，及時落實到位。

　　(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結(jié)果總結(jié)上報。

　　(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

　　(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄：有機蔬菜技術(shù)規(guī)程;有機產(chǎn)品銷售記錄;內(nèi)檢員記錄等

　　(5、)制作番茄栽培技術(shù)規(guī)程的ppt。

　　(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

　　3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作能力。積極學習和工作先關(guān)的專業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

　　4、增強自己團結(jié)友好意識，在工作中積極團結(jié)同事，合力把技術(shù)部工作做好。

工作計劃 篇9

　　咱們知道客房部所存在的問題很多，因為酒店規(guī)章制度、管理力度，待遇福利、員工業(yè)務能力、客戶素質(zhì)等因素，造成管理不到位，制約了酒店的發(fā)展。俗話說：“酒店行業(yè)無小事”。最近，我對客戶部通常出現(xiàn)的問題進行了歸納整理，大致有以下幾類：一是房間衛(wèi)生問題。上次有一個服務員在做清潔的時候，由于粗心遺留了一兩根頭發(fā)在浴缸里，當晚上客人就寢時發(fā)現(xiàn)浴缸里有頭發(fā)，就會認為是服務員沒有清洗過的，而頭發(fā)又是酒店衛(wèi)生最忌諱的，于是招到了客人的投訴。二是工作效率問題。比如客人更換房間之后，客房中心人員未通知洗衣房，導致客人沒有收到衣服，而送錯房間又給其它客人帶來不便，最后引起不必要的麻煩。三是工作態(tài)度問題。很多服務員或工作人員責任感不強，心態(tài)不好，得過且過。事不關(guān)己，高高掛起，做與不做一個樣，飯照吃、工資照拿的懶散心態(tài)。四是人手不夠問題。因為酒店發(fā)展較快，最近生意也很好，可是員工流動性較大，導致人手不夠，常常是一個員工做幾個崗位的事情。

　　客房在酒店中的重要地位以及它是酒店經(jīng)濟收入的主要來源，客房管理的問題也越來越受到了領(lǐng)導人的關(guān)注，因此只有解決問題，才能使客房部壯大，使咱們的酒店立于酒店業(yè)林的不敗之地，賺取利益的最大化。針對以上列出的問題，作出如下對策：

　　一、建立健全員工培訓制度，提高酒店執(zhí)行力

　　開展員工培訓工作是提高員工素質(zhì)的重要手段，同時員工的培訓工作，也是員工激勵的一項重要內(nèi)容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可采取員工之間交叉學習、舉辦各項培訓課程指導、開展各項技能比賽等，不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣，幫助員工策劃職業(yè)生涯，而且可以讓每個員工學到一技之長，工作上更有激情，也更有責任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作，這是一個田忌賽馬的游戲過程，對此，建議領(lǐng)導對員工工作職責進行考核，公開、公平執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機會是要自己去把握的，沒有付出是得不到成功的。

　　二、加強部門交流合作，提高工作效律

　　信息溝通是加強部門之間協(xié)作和配合的前提，信息越來越成為企業(yè)開展經(jīng)營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代，為什么會常常出現(xiàn)信息錯誤？因為部門與部門之間、領(lǐng)導與下屬之間、同事與同事之間、員工與客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種矛盾或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益。現(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺，但只有加強部門的交流合作，形成相互配合、相互進步的一種長效機制，才能從根本上提高工作效率。

　　三、倡導創(chuàng)先爭優(yōu)意識，端正工作態(tài)度

　　在工作中還應培養(yǎng)員工中的模范作用，以做標榜。不論員工是什么職位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎(chǔ)。當然，在這前提下，員工的行為規(guī)范，服務意識，服務質(zhì)量都可以作為評估分數(shù)的參考。所謂的模范，在評選員工的基礎(chǔ)上，除了工作量以外的評估，還需要對員工的核心競爭力的進行評估，核心競爭力就是模范員工平時的服務質(zhì)量，服務態(tài)度，行為規(guī)范，這些東西，并不是每個人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標榜、開展有益有趣的文娛活動，倡導創(chuàng)先爭優(yōu)的意識（部門創(chuàng)造先進，員工爭取優(yōu)秀），在酒店

　　營造全員學習、爭當優(yōu)秀，奮發(fā)有為、敢為人先，銳意創(chuàng)新、團結(jié)合作的精神面貌。

　　四、增加員工幸福感，提高福利待遇

　　攻城為下，攻心為上，制定理想的處理方案�？梢哉匍_全體或者職稱客房員工會議，讓每個員工深刻了解，發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和自身發(fā)展的重要性和必然性。為了員工自身的發(fā)展，給員工一個發(fā)揮的舞臺，讓有能力、有思想的員工參與到酒店籌謀和計劃的行列。根據(jù)員工提供的建議和方案，適當提高員工的物質(zhì)待遇和職位，增加員工在酒店的'幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感，因為讓員工做主角，最大的好處在于維護這些制定出來的制度，并用自己的行動感染其他員工，從而不用以領(lǐng)導為中心，畢竟領(lǐng)導的力量是有限的，團隊的體現(xiàn)是最具價值的。

　　酒店業(yè)是一棵長青樹，但只有不斷地除草、施肥、澆水，它才夠更加興旺。咱們要加強酒店的制度管理，加強各個部門的溝通，提高酒店服務的質(zhì)量，讓酒店每位員工都有如家的歸屬感和幸福感。咱們要認認真真接待每一位客人，仔仔細細處理每一件事，做到急客人之所急，想客人之所想�？腿讼氲降脑蹅儽仨毺崆跋氲�,客人沒有想到的咱們也應該想到。酒店做的就是一種理念和完善的服務，咱們在服務上要有自己的特色，要超越其它酒店，提供人無我有，人有我優(yōu)的服務意識！

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