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工作計劃

時間:2023-08-31 07:20:17 工作計劃 我要投稿

工作計劃(共8篇)

  日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃(共8篇)

工作計劃 篇1

  歲末臨近,新春將至,不知不覺20××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。

  過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、工作回顧。

  1、辦公室的日常管理工作:

  行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。

  行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合具體工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作方法。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將去年的工作情況總結如下:

  1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商。

  3)愛崗敬業,嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注重與各部門的協作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作,根據人事相關規定規范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂。

  8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2、憑借個人經驗,傳授方法,協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,并強化管理。

  3、加強自身學習,提高業務水平:作為行政部的主管,自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著決定性因素。

  隨著時代的發展和新形勢的需要,我越發感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

  經過不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:

  1)××公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。

  以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

  三、工作計劃。

  1、充滿希望的20××年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1)加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

  2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

  3)注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

  4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化后勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

  服務工作主要實現兩大轉變:

  一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。

  二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策后總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。

  5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

  6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

  2、持續提升人力資源管理水平。

  1)做好招聘及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們,當代企業的發展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中,最關鍵、最寶貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素質的人,什么人間奇跡都能夠創造出來。在企業管理工作中,堅持以人為本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭能力的重要手段。

  2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據。

  3)加強組織人員結構優化創新,為推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,人員結構進一步合理化。本著精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素,科學實施管理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化管理層級,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,提高工作效率。

  4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致,以勞動力市場為參照,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱情,創造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,以清晰明確的企業發展戰略、科學的.組織結構設置和規范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

  5)加強人才引進培養機制創新,為企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發展空間,引導員工樹立與企業共同發展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避免從源頭流失,同時做好骨干人才的引進儲備工作。

  6)加強員工教育培訓體系創新,創建學習型、知識型企業。作為行政主管,應該根據企業的實際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

  3、強化協調能力。協調,是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,最后在全局利益上達到協調統一。

  4、配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格按照程序核定的使用標準執行。

  四、新年展望和目標。

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20××年,我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和后勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

工作計劃 篇2

  新學期伊始,一切事物都充滿了生機和活力,回首過去的一年,我們醫學院生活服務部在學生科老師的帶領、校學生會生活服務部的指導及學生會同仁的協同下取得了一定的成績。新的學期我們將會擁有更多的機遇,面臨更大的挑戰,這既是壓力又是動力。為了做好本學期的工作,我們借鑒以往的工作經驗,同時結合本學期的實際情況,將本學期的工作做了以下安排:

  一、 完善各項規章制度,做到有章可循

  作為學生會里的一個特殊部門,一個服務于廣大師生的部門,醫學院學生會生活服務部在不斷總結經驗、教訓的基礎上,建立了相對完整的規章管理制度,如我們制定了《生活服務部管理制度》、《生活委員管理制度》、《醫學院20xx年秋季教室衛生管理條例》等。努力塑造一支真正服務于師生的高素質隊伍。

  二、積極招新,做好接力棒工作

  為了本部門的發展,我們部門將于十月上旬開始招新工作,吸納優秀的學生加入我們的組織,為生活服務部輸入新的血液。同時在工作中及時做好接力棒工作,讓新成員及時了解本部門的性質及工作。

  三、抓好教室衛生,營造優良學習環境

  本學期本部門將以教室衛生為重點,狠抓教室衛生,進一步完善上學期教室衛生打掃相關制度,如:本學期制定了新的教室衛生管理條例;實行中午重點打掃,下午做好保潔的方案;每周進行一次教室衛生大掃除;及時對打掃教室的情況進行通報表揚和批評;并且將年度打掃成績納入班級評優,同時繼續讓生活委員參與教室衛生檢查。真正實行一天一打掃、一天一檢查、一周一統計、一周一通報,以督促各班認真打掃,保證教室衛生打掃的質量。

  四、定時收發郵件,做到準確無誤

  郵件收發及時尤為重要,因此我們將安排值日表,按時值日,及時領取郵件、做好登記并盡量在第一時間寫出通知,讓各班生活委員或同學憑有效證件到生活服務部領取郵件。

  五、落實關心、關愛貧困生的各項工作

  “關心、關愛貧困生,構建和諧校園。”一直是我們部門針對貧困生的核心理念,我們部門的工作及活動的開展與貧困生也有密切聯系,隨著新生學習生活的逐漸步入正軌,我們也將盡快的統計xx級的貧困生,建立xx級貧困生電子檔案,這些檔案的建立與保管將有利于今后各項工作的開展。

  六、搞好課余活動,豐富同學們的文化生活

  本學期我們將繼續以“為同學服務”為宗旨,堅持“從同學中來、到同學中去”的原則,陸續開展“生活委員交流會”、“醫學院第七屆教室美化大賽”、“第三屆水果拼盤大賽”等活動,豐富同學們的課余文化生活,增強同學間見的凝聚力,提高同學們的.動手動腦能力,為同學們營造一個良好的學習氛圍。

  七、及時做好上傳下達,加強彼此交流聯系

  本部門將緊跟醫學院學生科和校學生會的步伐,認真完成上級下達的任務,及時傳達上級精神。同時及時向上級反映同學們生活的實際困難。加強與校生活部及各兄弟院部的合作與交流、與各班生活委員的溝通交流,及時了解他們的工作動態,力爭更好的為同學們服好務!

  學生會是一個團結互助的整體,是一個大家庭,學生會任一部門開展的工作都離不開各部門的密切合作。作為學生會的一員,我部門將積極配合,大力支持其他部門的工作,為其他部門開展活動做好后勤保障,出智出力,為他們提供一個堅強的后盾,為學生會的發展壯大貢獻已有的力量。

  “生活點點滴滴,我們盡心盡力”,相信生活服務部在我們的努力下將再上新臺階。

工作計劃 篇3

  我于XX年12月有幸被評為淮北市首屆名師“邱廣東初中數學”名師工作室的一名名師,我深感榮幸。在這樣良好的學習平臺中,我希望通過名師的引領并結合個人實際,開展教育教學和實踐研究。在學習過程中不斷總結提煉自己的教學經驗,把握課堂教學的技能技巧,形成自己的教學風格和特色,讓自己在名師工作室里快速成長起來,鑒于自身情況,特制定個人計劃。

  一、加強理論學習

  認真研讀《數學課程標準》和訂閱一些教育書刊,如《中國教師報》、《中學數學教與學》、《安徽教育》等,與工作室同伴交流學習體會,并認真參加繼續教育學習和“國培計劃”的遠程教育學習,讓書本理論知識成為自己的知識,并將其實踐于課堂,促進學科學習,提高課堂有效性。

  二、積極參加各級各類教研活動

  認真完成名師工作室布置得各項教研活動,鉆研教材、立足課堂上好每一節課,主動承擔公開課的教學任務,每年承擔縣級公開課3次以上,市級攻克開1次,每學期聽課議課評課不少于15次以上,在學校教改中,充分發揮名師的引領、示范和輻射作用,積極參加各類比賽活動。在實踐中不斷提高自己的教學管理能力。

  三、不斷提升自己 實現個人規劃

  在這一年里,力爭使自己的理論水平得到提高,爭取在省級論文比賽中獲獎,同時在首屆名師和領到的支持下,力爭被評為“淮北市學科帶頭人”使自己的能力得到進一步提升。同時不斷引領青年教師快速成長。在這一年里與青年教師李麗娜、劉偉正、任淑芳共同研討力爭時他們成為站穩講臺的名師,在教學大賽論文評選中都有大幅提升。

  四,勤于反思 潛心鉆研

  本人計劃在這一年里,努力通過教學反思等方式重新審視自己,發現教學中的優缺點,使自己的'課堂效果得以提升,改正缺點,養成良好的反思習慣,通過實踐與理論的對話,超越自己的思維,虛心向他人學習。在教學模式和教學方法上有所突破,形成自己的教學風格。同時加強課題研究,挖掘教材資源,以課題戴培訓,以課題促學習,提升科研意義和研究能力。

  當前,無論學識見解、理論水平還是理念、專業技能都有待提高,我相信,在大家的幫助下,在自己的努力下,不停奮斗發展自我,一定會成為真正意義上的名師!

工作計劃 篇4

  為切實保障全縣人民生命安全和身體健康,維護正常醫療秩序,營造和諧安全的就醫環境,規范全縣醫療機構執業行為,強化傳染病防治監管,根據市衛生局《關于印發<20xx年對全市醫療機構專項執法檢查工作計劃>的通知》的要求,結合我縣實際,特制定本計劃。

  一、總體目標

  20xx年我局將以醫療機構執業許可和行為、傳染病防治及安全用血監管工作為重點,繼續開展專項整治促進日常衛生監督,以繼續開展打擊非法行醫活動為中心,以全面提升行業監管質量為目標,著力加強監管工作的規范化、制度化、標準化。

  二、加強領導,明確責任

  成立以副局長任組長,和任副組長的專項執法檢查工作領導組,負責對全縣醫療機構執業行為執法檢查工作的領導。縣衛生監督所負責具體執法工作。

  三、專項檢查計劃安排

  (一)持證醫療機構執業行為專項檢查

  1、工作目標:加大醫療服務監督力度,加強日常監督執法,規范全縣醫療機構執業行為,整頓醫療服務市場秩序,每年不少于一次對發證單位監督檢查,覆蓋面達100%。

  2、檢查內容:主要檢查對全縣持證醫療機構是否存在超范圍行醫、聘用非衛生技術人員行醫、出租承包科室、非法開展母嬰保健技術服務、違法開展醫療美容活動、非法發布虛假醫療廣告、不規范使用名稱及大型醫用設備使用等違法行為進行查處。

  3、檢查要求:20xx年xx月xx日前各醫療機構完成自查自糾工作,xx月xx日前將自查報告及醫療機構執業許可證復印件、法人或主要負責人身份證復印件、衛生機構(組織)代碼證復印件、從業人員花名冊(含技術人員的資格證、執業證書編號)等本底資料上報縣衛生局衛生監督所(發證的村衛生室、社區衛生服務機構由負責籌建的鄉鎮衛生監督工作站集中上報);xx月xx日前各鄉鎮衛生監督工作站完成發證村衛生室、社區衛生服務機構的檢查并上報,xx月xx日前縣衛生局衛生監督所完成各醫療衛生機構(村衛生室、社區衛生服務機構抽查50%)的現場執法檢查和檢查情況匯總上報工作。

  4、檢查范圍:全縣持證醫療機構。

  (二)臨床用血的采集、供應和使用專項監督執法檢查

  1、工作目標:深化血液安全監督,健全長效監督機制。

  2、檢查內容:根據衛生部關于嚴厲打擊非法采供血行為的要求,縣衛生局衛生監督所對采供血機構、醫療機構好婦幼保健機構的`醫用血液的采集、供給、保存、運輸、使用等進行全面的監督執法。

  3、檢查要求:此項工作于xx月xx日前完成。

  4、檢查范圍:全縣50%以上的臨床用血單位。

  (三)醫療機構醫院感染和醫療廢棄物管理專項執法檢查。

  1、工作目標:促進各醫療機構全面執行《省〈醫院感染管理辦法〉實施細則》、《醫療廢棄物管理條例》,加強醫院感染管理工作。

  2、檢查內容:有無醫院感染及醫療廢棄物管理組織,是否建立各項管理規章制度,是否安排專兼職人員管理。醫療廢棄物是否分類收集,包裝、運輸是否符合規定,暫時儲存間是否符合衛生要求,交接記錄是否完整等。

  3、檢查要求:此項工作于20xx第三季度開展并完成。

  4、檢查范圍:抽查50%醫療機構(民營醫療機構全檢查)。

  四、檢查原則和重點

  1、教育、引導為主、處罰為輔。

  2、對檢查中發現的嚴重問題,絕不姑息,依法嚴處。

  3、重點檢查20xx年度因存在嚴重違法行為受到2次以上處罰的單位。

  4、重點檢查涉嫌非法開展計劃生育和母嬰保健技術服務的單位。

  5、重點檢查監管領域執法力度需要進一步強化的單位。如醫院感染和醫療廢棄物管理。

  五、檢查評比

  縣衛生局將對專項行動的各階段進行總結評比,對嚴格執行醫療機構執業行為的單位予以表揚,對存在兩次以上違法違規行為的單位予以通報批評并向社會公布。

  六、其他檢查任務

  按照省衛生廳和市衛生局的要求,落實完成上級安排的其他各項指令性檢查任務。

工作計劃 篇5

  根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求,在xx年設備管理的基礎上,我們總結出XX年設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:

  一、XX年工作重點

  XX年工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養工作,避免因機械設備疏于保養出現故障,影響公司生產作業。

  二、XX年工作目標

  1、設備的檢查與保養工作落到實處。

  2、設備完好率達到90%以上。

  3、設備維修費用符合XX年維修計劃費用標準,防止設備失修。

  4、加強設備維修、保養等資料的管理,確保其真實性與實用性。

  5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。

  三、設備管理中出現的問題與解決措施

  1、以往設備維修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現突發故障后,會影響生產作業,而且有些突發故障出現時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變為主動的預防性維修,加強設備維護保養的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養工作,定期進行維護保養情況監測,做好機械設備維護保養記錄。

  2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,

  3、維修人員的'技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓,不斷提高設備維修人員的技術水平。

  4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門,設備使用者的素質參差不齊,因設備操作不當而造成的事故時有發生,XX年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督,保證設備的良好運行,不能只靠我們設備保障部去時時監督維修,我們需要所有使用部門共同去維護。

工作計劃 篇6

  為了搞好我校的防汛抗災工作,根據縣教育局和上級有關部門的指示精神,結合我校實際情況,特制定本工作計劃。

  一、指導思想

  我校防汛抗災工作在教育局統一領導下,以保護師生生命安全,減輕學校財產損失為目標,積極有效地預防和救援,確保汛期師生和學校安全。

  二、成立防汛抗災工作領導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  三、防汛抗災工作職責

  1.認真貫徹執行教育局防汛抗災指揮部門指示精神,全面指揮學校防汛抗災工作。實行防汛抗災責任學校校長負責制,學校校長為防汛抗災安全第一責任人,快速、及時、有效地處置學校防汛抗災工作中出現的各類突發性災害事故。采取有效措施,立足學校,堅持自保、自救,防大災、保安全,確保全校師生汛期安全。

  2.組織足夠的防汛物資,根據出現的險情,提出排險、搶險方案。及時分析匯總汛期中水情和災情,為學校防汛工作提供科學依據。

  3.負責檢查、監督學校防汛措施的落實情況;負責檢查、監督學校防汛抗災物品的準備;負責做好學校防汛抗災的指導工作。確保師生安全,杜絕人員傷亡

  四、防汛工作安排及措施:

  1.成立本校的'防汛領導小組和搶險隊,具體負責本校的防汛工作,確保師生安全渡汛和學校財產不受損失。

  2.做好防汛宣傳工作,提高全體師生的防汛意識,確保師生無傷亡,校舍無塌房。

  3.堅持黨員干部帶班制度,值班人員要堅守崗位,不能離崗、脫崗、代崗,如遇大雨,主要領導必須到崗(值班安排及要求另見值班表)。

  4.汛前將所有房屋等進行嚴格細致的檢查,不留死角,發現問題及時與上級聯系、修復。

  5.保持通訊暢通,及時聯系,每次雷雨風雹過后,將學校的情況及時向中心校電話反饋信息。如遇特殊險情,及時向上級有關部門聯系匯報。

  6.做好避險看護工作,尤其是外村路遠的學生(如鐵礦峪、大榛峪的學生)。如雨季,視情況可提前放學,遇險情學生在沒家長接送和老師看護下,不能單獨離校,并及時向有關部門報告,確保無人員傷亡。

  五、具體應急預案

  當氣象臺發布暴雨警報時,學校防汛抗災工作領導組成員全部到位。及時向老師通知防汛信息,通報風情、水情、雨情。學校根據各自的職責,加強值班,進一步檢查落實各項防汛抗災應急措施,組建防汛抗災搶險隊伍,落實搶險物資。

  當遇暴雨突發性災害天氣時,學校迅速組織人員及時檢查疏通排水管道,做到排水暢通;要組織專門力量,對學校積水情況進行監測,及時報告災情,監督學校有關人員到位、到崗,必要時及時組織足夠的臨時排澇設施進行強排。確保師生生命財產安全。學校應及時把師生受傷情況在第一時間報告上級有關部門。

工作計劃 篇7

  臘梅吐蕊送金豬,玉鼠起舞迎新春。我們懷著喜悅和激動的心情迎來了教學生涯中的又一個春天。本期,藝體教研工作將以學校新學期的工作思路為核心,認真貫徹市、區兩級藝體教研教改思路為指針,以學校新學期的工作思路為核心,以工作計劃為靈魂,以教務處有關教研教改方面的具體要求為工作內容,進一步提升藝體教研實力,提高教學質量和教學素質,認真務實,團結奮進,開創藝體教研的又一個春天。

  一、教研工作抓常規

  教學工作是一項系統而特殊的工作,貴在“常”和“規”,所以教研工作也必須立足常規。

  1、嚴格制定藝體教研工作計劃。新學期的教研工作以總結以往教研工作的經驗,認真總結得失,制定出具有創新更新意的新的教研工作計劃,并以創特色為核心。

  2、嚴格“六認真”各項規定

  (1)精心備課。在備課上嚴格遵循“五備”“四有”“六要”為原則。認真提升“量”和“質”,將主要精力放在明確教學目標。理清教材思路,規劃教學流程創設問題情境,化解教學疑難,促進學生心智等方面的發展。

  (2)認真上課。嚴格執行課程計劃,把新課程理論滲透到教學中,嚴格按教務處的“四多、兩少、五為主”的教學策略全面施教。并針對藝體教學特殊要求將活動,游戲結合在教學中使藝體課堂充滿旺盛的活力和生機。

  (3)深入開展聽評課活動。勤鉆研,比干勁。在藝體教師中廣泛開展崗位大練兵活動,以崗位為爐,鍛造精品。切實做好藝體教師之間的交流,大興互研互學之風,加強聽評活動,使之經常化,隨堂化,制度化。參加教研組組織的優質課,示范課,觀摩課,認真作好聽課記錄,認真積極參與評課,從而提升聽評課教師在教學質量上的重大提高。

  二、重理論,教研工作常學習

  理論來源于實踐并指導于實踐。因此,堅持以學科教研組為單位,每月要舉行一次組內教師的大型業務學習。嚴格以學科教研業務學習。學習內容主要圍繞新課標,新理論,新規定,新大綱,新教材。并利用好網絡這一優勢源掌握好全國藝體教學教研改革的.方向與動態不斷的指引我們的教學實踐,切實轉變教學方式和學習方式。

  三、強化課堂教學教研

  藝體組根據藝體課堂的特殊性,切實根據年級和學科特點加強課堂研究。初一音、體、美重在培養學生興趣,因興趣是最好的老師。初二年級應堅持“小步子,分層教,重激勵,快反饋”的12字教學方針,立足全體,穩步推進。

  四、創造性地開展各類活動

  使學生真正成為德、智、體、美、勞的五有人才,藝體教研這一決不可推卸的重任。在本學期中,藝體教研將開展多種豐富多彩的活動。如學校舉行的第六屆藝術節、乒乓球比賽、撥河比賽和美術展等極大地豐富學生的業余文化生活,豐富學生的課外活動生活,使藝體教師研活動有生機,有活力。

  五、重宣傳 重成效。

  六中學校的生命是年青的,六中的教師隊伍也是年青的,尤其是藝體組,因此我們要通過各種活動,各種形式推薦自己、宣傳自己。這包括倡導本組教師積極撰寫教師隨筆,教學反思,上好示范課,優質課和寫優秀的經驗文章。以學科教學經驗證明自己,以校園網頁宣揚自己,以年會活動成名自己。將逐步形成六中的名師陣容,發揮名師效應,進一步樹立學校聲威。

  六、重考核,加強教研管理

  本期要加強教研紀律,每位老師必須按時參加教研組組織的各類活動,不得缺席、遲到否則將按業務管理部門有關規定予以處罰。

  總之,教研工作是一項艱辛的工作,因此,必須集眾人之智慧,取長補短,這就需要集合大家的力量,團結奮進,共同攜手,為六中的藝體教研翻開新一一頁。

工作計劃 篇8

  由于我們高等教育物業的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調整縱向控制,節約資源配置,簡化服務程序,做好客戶服務,促使總公司提升業績,做大做強。下面是工作計劃。

  一、 建立客戶服務中心網上溝通渠道。

  現在,越來越多的客戶喜歡在網上查詢和交流信息。在后勤總公司的網頁下面設立客戶服務中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯系溝通,滿足顧客需要,提升服務質量。

  二、 建立客服平臺

  (一) 成立客戶監督委員會。由監事會、業主委員會成立客戶監督委員會。行使或者義務行使對后勤服務監督職能。

  (二) 建立質量檢查制度。改變物業內部質量內審為各個中心交叉內審(這項工作也可以有人力資源部行使)。。

  (三) 搞好客服前臺服務。

  1。 客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協調處理。

  2。 服務及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總公司,橫向—實施物業內部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內的有關部門之間信息轉遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3。 相關后勤服務的跟蹤和回訪。

  4。 24小時服務電話。

  (四)。協調處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區、教學區、學生社區。

  (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務交流。

  三、繼續做好物管中心的iso質量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務,繼續做好與能源中心的有效維修客戶服務。

  四、機構建設

  (一)成立后勤總公司客戶服務中心。

  目前客戶服務部隸屬于能源中心,辦公室在物業管理中心,主要為物業系統服務工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴大到總公司范圍,為我校后勤服務業做大做強提供機構上的支持。成立總公司下屬的'客服中心,便于全面協調服務。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務,只有經理一人是不行的,要改變以前客戶服務部只有一人的不正常狀態,大學生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學歷,有利于客服機構框架的建立和穩健運行,改變顧此失彼的現狀,便于逐步建立規范和完善客服工作。

  五、經費預算。

  往年客戶服務部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據目前情況,有些基礎工作還要進行,日常工作也有所開支,不造預算可能沒有經費,按照節約的原則,編造經費預算500元∕月,全年公務經費6000。00元。

  客服中心是按照現代企業服務的運行需要設置的,這正是當年總公司設立客戶服務部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和 顧客的支付。客服中心其工作內涵可能與總公司辦公室和人力資源(質量管理)部有交叉關系,但是,客服中心主要服務對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業務部 門而不是管理部門。今后雙福園區物業服務如果能夠競標成功,客服中心可以采取“龍湖小區”的模式。

  以上工作計劃僅作為客戶服務部為總公司舉行的“干部務虛會”,“質量、改革、發展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標準,客戶服務工 作要根據自身特點,逐漸改良,不斷推進,我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務作,努力把公司做大做強。

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