工作計劃

時間：2023-08-15 07:12:20 工作計劃我要投稿

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[優]工作計劃

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

[優]工作計劃

工作計劃篇1

　　一、認真學習、扎實業務能力、提高隊伍素質

　　1、認真參加技術人員繼續教育、工程項目建設管理、河道生態建設、水利普查、黨員輪訓等各類學習活動，并結合“五型機關”建設認真貫徹學習有關文件精神，不斷提高科室全體人員的政治理論水平和業務工作能力。

　　2、科室全體人員以身作則，樹動態監管重點崗位榜樣，繼續機關效能建設，不斷提高工作效率。

　　3、對待來訪群眾熱情周到服務，繼續全力做好全心全意為人民服務。

　　二、強化行政監管、抓好重要工作環節

　　為進一步做好水行政主管部門水利工程建設監管責任，理清項目

　　建設與監督管理兩條線，做到“運動員”與“裁判員”各就各位，著重從八個環節抓好對水利工程建設項目的監督管理：

　　1、認真做好有關規劃的編制審查工作。防洪規劃、流域綜合規劃及各項專業規劃是水利工程建設的法律依據，20xx年完成了我區農田水利規劃的審查及修編，區水域保護規劃的報批，區水利發展“十二五”規劃的審查與報批，瞿溪河小流域防洪避險規劃審查，及茶山街道烏龍溪小流域整治規劃、澤雅鎮戍浦江戈恬段堤線規劃等詳規的編制審查工作。

　　2、加強水利工程技術審查與批復工作。對區域范圍內水利工程建設項目的規劃符合性和技術方案是否符合相關規范及強制性標準要求進行審查。包括金溫鐵路擴能改造項目林岙溪流駁坎工程、南塘大道漁潭安置房自力溪駁坎工程、仙巖街道橫坑村、麗岙街道楊宅村、新橋街道高翔村等3村河道駁坎工程、瞿溪水位站工程、坑口塘水廠遷擴建工程、仙巖街道巖一、霞霖村供水工程、澤雅鎮雙界田、師科垟、麻坑山塘加固工程、潘橋糧食功能區農田水利工程、仙巖工業園區河道駁坎工程等工程初步設計（實施方案）的審查批復，并根據有關施工圖審查規定結合市、區兩級簡化審批流程的有關要求進一步加強了水利工程施工圖審查備案工作，為工程建設提供技術依據。

　　3、加強工程招投標監管工作。從招標申請備案、招標過程監督及中標備案等三個過程對需要進行招投標的工程有關設計、監理、施工等單位是否符合市場準入機制進行控制，使工程招投標程序健康進行，全年共完成招投標備案數40項次，及時在相關網站上公開工程

　　建設信息，制定印發區整治規范水利工程招投標市場工作實施方案，對招投標市場參與單位進行檢查，并計劃啟用區水利工程招投標備案專用章加快備案辦理速度。

　　4、加強水利工程質量監督工作。協助質監站根據水利工程點多面廣、大小不一的情況，區水利工程質量監督管理站對全區水利工程實行分類監督，對規模以下水利工程歸類打包監督，對規模以上水利工程按照《建設工程質量管理條例》必須簽訂質量監督手續，對受監工程制定質量監督方案，定期不定期進行工程實體監督，對質量評定做好核備、核定工作，對質量合格的工程出具質量監督報告，全年共新增受監水利工程項目8個。

　　5、加強開工審批工作。協助水行政審批科做好對具備技術文件、資金來源、主體工程招標、現場施工準備、政策處理等條件及其他需具備的條件的.水利工程給予開工審批。并按照市局有關文件要求對施工單位、監理單位項目部主要人員進行備案公示。掌握工程建設各市場主體基本情況，為工程能夠順利建設提供保障，為下一步及時掌握工程建設動態提供基本條件。

　　6、加強在建工程質量及安全檢查。結合全國水利系統開展水利行業嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動、水利建設領域突出問題專項治理和開展汛期和建黨90周年前水利安全生產檢查的通知要求，對全區范圍內水利行業違法生產經營行為、突出問題整治及在建水利工程安全生產進行監督檢查，及時查處各類安全生產隱患并落實整改措施，確保各在建工程不發生發生安全生產責任事故，全年

　　共到達工地檢查數57 次，下達在建水利工程質量與安全檢查整改意見共17份。

　　7、加強水利工程法人驗收的監督及積極組織竣工驗收工作。根據水利工程有關驗收規程和規定對法人驗收行為進行監督管理，對已具備驗收條件的工序、分部、單位工程及時督促驗收，發現問題及時提出整改要求，并努力與審計單位進行溝通，積極落實竣工驗收有關準備工作，組織竣工驗收，印發水庫山塘驗收鑒定書3份及各類驗收鑒定表28份。

　　8、加強對各級水利工程專項資金的使用。按照有關資金使用管理的規定，對水利專項資金、補助資金、獎勵資金的申請、安排與支付，避免資金截留或流失。本年度共下達區級財政各類補助資金1103.3萬元，爭取上級各類補助資金751.5萬元。

　　三、根據年度計劃、逐步完成各項任務

　　1、努力做好水庫標準化建設及達標管理創建。

　　秀垟水庫標準化建設工程自20xx年完成招投標后，于去年底在當地街道、村及有關部門的努力下才勉強進場，4月21日正是簽署開工令，目前已完成上壩道路建設、主壩老涵洞封堵及基礎灌漿加固、馬道以下土工布、梁格及砼預制塊鋪設、主壩背水坡修整、副壩基礎灌漿加固，副壩迎水坡及背水坡修整，預制C20砼預制塊約2萬塊，完成工程量的70%。完成坑口塘水庫達標管理創建工作并經市水利局驗收確定為優良等級；塘下坑水庫達標管理創建工作目前已制定并落實了創建實施方案，劃定管理與保護范圍并經區政府批準，起閉機房

　　邊坡治理完成、臨時管理房已搭建完成、人員及觀測單位已落實等相關內容，該水庫基本完成達標管理創建工作。陳岙水庫隱患整治臨時供水工程已基本完成建設，將落實設計單位對陳岙水庫隱患整治實施方案進行設計。

　　2、繼續做好農田水利基本建設及水毀修復工程建設。

　　完成了全區37座水庫山塘大壩白蟻防治工程，完成胡坦山塘除險加固工程、門檻山山塘出險加固工程完工驗收，基本戈恬山塘除險加固工程建設，并完成師科垟、雙界田、麻坑等3座山塘初步設計批復進入招投標階段。已完成26項小農水工程驗收（其中完成三面光渠道建設22.242km），新增旱澇保收面積1500畝，完成16項小型水毀修復工程驗收，完成澤雅鎮嶼山、垟坑、龍頭等3村噴微灌工程，累計節水灌溉面積1305畝。

　　3、努力推進河道護岸及生態修復建設。

　　已完成瞿溪街道雄溪河整治工程、瞿溪河上游瞿岙段河道整治工程、仙巖街道仙南村河道駁坎工程、婁橋街道河岸駁坎工程，仙巖街道巖一村河道駁坎工程，基本完成臺州橋河整治工程、西山河清淤工程及瞿溪河源頭小流域治理（肇山、林橋段）工程，婁橋玕嶼五甲弄內河整治工程完成大部分新建駁坎及部分清淤工程，共計河道建設長度8.5km。積極完成省河道總站對我區萬里清水河道建設的考核工作。

工作計劃篇2

　　一、指導思想

　　以學校20xx年秋季工作計劃為指導，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，使后勤工作規范化，制度化。

　　二、工作目標

　　本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是：確保校園建設、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細、帳物相符；確保學校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發生；四個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步完備服務項目；力爭進一步提高服務質量，力爭進一步提高服務效益。

　　三、工作措施

　　（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識

　　1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電工作。

　　2、樹立安全第一意識，加強食堂工作各環節的管理與監督，辦好師生食堂。

　　（二）加強校舍、校產管理

　　1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、嚴格校產管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電、一分錢。

　　4、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　　（三）堅持財務制度，嚴肅財經紀律

　　1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約。

　　2、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

　　3、制定財務預算，堅持計劃、合理使用經費。

　　（四）加強學習，提高服務育人質量1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習，提高后勤工作人員的.政治水平和業務能力，做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學的方便，確保教學工作正常、有序的開展。

　　2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

　　3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養。

　　四、工作安排：

　　九月份：

　　1、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅；

　　2、對全校財產進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

　　3、做好財務管理工作，做好報名前的準備工作；

　　4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結帳兌現工作；

　　5、安排布置教師值班室住校教師房間及床位；

　　6、調整處室房間，添置辦公桌椅；

　　7、完善用水用電制度，落實責任人；

　　8、食堂每周一次食品衛生安全全面檢查。十月份：

　　1、繼續完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序；

　　2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患；

　　3、安排部署校園文化建設；

　　4、食堂從業人員培訓檢查及成本核算；

　　5、食堂每周一次食品衛生安全全面檢查。

　　十一月份

　　1、檢查前期各項工作的落實情況；

　　2、花草樹木修剪施肥及校園建設綠化美化；

　　3、食堂每周一次食品衛生安全全面檢查。

　　4、十二月份：

　　1、配合教務處中考的準備工作；

　　2、安排假期各項維修工作和下學期開學前的準備工作；

　　3、食堂每周一次食品衛生安全全面檢查。

　　元月份：

　　1、安排假期對學校公物的全面檢查維修；

　　2、下學期所需物品的預定采購；

　　3、教室調整和開學前的準備；

　　4、教室公物檢查及工作總結；

　　5、食堂每周一次食品衛生安全全面檢查。

工作計劃篇3

　　為進一步統一思想，增強凝聚力，塑造單位良好形象，更好地做好新形勢下的宣傳工作，推動公路行業文化建設，制定本計劃。

　　一、指導思想

　　堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強單位凝聚力，突出行業精神，把凝聚人心，鼓舞斗志推動公路行業發展作為工作的`出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進公路行業文化建設。

　　二、宣傳重點

　　1、單位重大項目動態、工作舉措、新規定、新政策等；

　　2、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗；

　　3、員工思想動態；

　　4、行業文化宣傳。

　　三、具體措施

　　1、辦公室負責整個單位的宣傳工作，各股室設立一人兼職負責宣傳工作。

　　2、自2月份開始印制《東安公路》，每兩月一期，每期刊登10-12篇稿件。凡單位職工均可投稿，各股室每兩月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以單位工作重點，具有行業特點為主，所有稿件一經刊登即可享受相應稿酬（縣級20元每篇，市級50元每篇，省級200元每篇）。

　　3、黑板報、宣傳欄由辦公室負責根據需要不定期更換。各股室根據需要牽頭做好專題宣傳活動。如：安全生產月、計生宣傳等。

工作計劃篇4

　　一、工作目標

　　按照省、市、縣三級相關部門的要求切實做好各項健康教育宣傳工作，爭取我鎮健康教育工作符合《大邑縣健康教育與健康促進工作規劃綱要》的達標要求。

　　二、具體措施

　　1、加強組織領導

　　成立了以黨委副書記、鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，由鎮愛衛辦、鎮社區衛生服務中心牽頭，各村（社區）和學校認真實施健康教育工作計劃精心組織實施各項健康教育活動，建立健康教育工作長效管理機制。

　　2、做好宣傳工作

　　開展形式多樣的宣傳活動，進一步加大宣傳力度，使群眾認識到學習健康知識和健康行為的重要性使群眾懂得健康知識和自我保健技能缺乏及衛生意識沒跟上才是產生疾病的主要原因。

　　3、切實加強對群眾健康知識和健康行為的`教育，在春季和秋季等疾病多發季節，組織學習有關健康知識。

　　4、利用市民學校適時開展一些健康教育活動。

　　5、鎮政府提供經費保障。

　　6、建立三個健康教育示范社區，能較好地履行業務指導的職責，并使醫院、學校等健康網絡能夠發揮作用。

　　7、中、小學開設健康教育課，培養學生良好的衛生行為，做好學校健康教育迎檢工作。

　　8、設立固定的健康教育宣傳欄，開展健康教育活動。

　　三、加強檢查考核工作，確保健康教育工作的質量

　　在宣傳發動組織全體人員開展健康知識和健康行為學習的同時，要組織定期或不定期的健康知識考核檢查工作，將健康教育這項工作納入考核項目。

工作計劃篇5

　　工作目的：

　　樹立中國電信企業品牌：將中國電信年輕、朝氣、充滿活力的企業品牌有效地傳達給高校師生，培養企業親和力、擴大企業知名度和影響力、樹立良好的品牌美譽度，從而加強師生對本品牌的認同和信心。為了進一步深化素質教育，促進學生全面發展，進而增長社會經驗，為以后的工作打下基礎，這對每一個在校大學生都是很迫切的，也是很有必要的。這是一個追求能力的時代，敢于拼搏人生創造未來的時代，這就直接反映在生存的能力的體現上。又鑒于當今上學費用的巨大，給學生提供一個勤工儉學的機會，不僅自己受益，而且也給家里減輕了負擔，對每一個學生都是一個接觸社會的最好機會。

　　工作進行流程：

　　創建一個團隊，和一批兼職業務員合作并為他們提供培訓和宣傳支持。協助整合團隊和拓展關系！現在需要調查本校情況，同時聯系學校管理部門和其它學校同學朋友，如果可以向學校審批擺臺手續，將會在開學之際搭起帳篷共同進行業務！這個團隊最初的'計劃是5－6人，業務員將要按以后業務進展情況進行定奪（由于本校現在未開學，人員還未定，人數與名單應該在8月24日左右可以定下來）

　　計劃：

　　開學前，可在盈泰通訊公司組織一次業務培訓（具體再定，或者在營業廳）

　　從業務的進展，技巧等進行培訓。在長時間的工作和業務表現中，然后對成績優良者錄入到公司中，目的是為公司的以后業務直接負責。即為了公司增加新鮮血液，也為了公司在本校的業務可以長時間進展。這樣的目的一方面是為了業務的好的進行，更重要的是為公司在本校更長的進行！

　　宣傳和推廣的主要業務是：天翼CDMA一毛卡，暢聊卡（可捆綁親情號），無線上網卡，201快卡，201電話卡。

　　操作流程：

　　1、之前由校園代理到公司領取必要的帳篷，宣傳資料，電話卡，獎品等業務進行必備東西。2。在校業務進行時各業務員著統一服裝進行業務宣傳。3開卡流程：介紹資費，選號碼，報：報單——手機號碼——卡號——身份證號——姓名——住址——定制套餐（短信包月，來電顯示，彩鈴等等）——所在學校——核對。收取身份證和學生證復印件，并在身份證復印件正面寫上手機號，捆綁套餐，并寫上開卡日期。4、當天就要按時給客戶上資料，在二天內把復印件上交結帳！

　　業務員的提成分配：CDMA不分類型，賣出1—9張卡，按一張20塊錢算；賣出10－19張，超出10張的按一張25計算；賣出超過20張的，一張按30塊錢算。并且在此次業務中表現良好的將給予獎勵。和提供在中國電信進行實習的機會。

　　活動的任務：做成XX大學最大的通信代理團隊，以得到學校的響應、家長的支持，拉近我們與學生的距離為己任。

工作計劃篇6

　　一、確保質量體系有效地實施和運行

　　1、總結xx年質量目標達成情況，制定公司20xx年地質量目標與實施計劃。

　　2、進一步完善公司組織架構，確定和區分每個職能部門地職責和權限，爭取做到組織架構地科學適用，確保體系順暢有效地運行。

　　3、全員品質（quality）課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質（quality）意識，ISO9001：20xx版質量管理體系中有“八項質量管理原則”，其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質量管理中去，公司地質量才能上一個層次，如果違背了這個原則，質量管理變成了品質（quality）部門地事情，那么所提倡地“產品品質（quality）”就會變成一句空話，質量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質量意識培訓非常重要。

　　4、內部審核地統籌計劃支配與執行，及不符合項地跟蹤改進。

　　5、管理評審地統籌計劃支配，并監督實施，及時做好管理評審報告，相關資料整理歸檔。

　　二、行業（企業）標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

　　1、****行業地知識教材地編寫，由品管部召集研發技術、業務、生產等人員，收集相關地基礎知識，再查閱收集相關地國內外標準，把這些資料轉化為本公司地內部文件。

　　2、對此內部文件進行討論，請有關專業人士修訂。經審核和批準后向公司內部及客戶方推廣與應用。

　　3、為加強行業標準地應用，需在公司內支配相應地內部學習培訓，并進行定期考核，將考核地結果作為員工晉升和加薪地依據，最終達到所有員工熟悉行業標準。

　　三、產品可靠性能保證工作

　　1、公司產品知識文件地完善，定期對新產品和新客戶等技術要求進行整理統計，并形成具體地相關文件要求，經審核和批準后在公司內部發放和支配培訓，

　　一是防止生產錯誤；

　　二是以達到各部門員工對所有產品地性能要求熟悉，由此知道可能影響產品質（quality）量地材料因素和操作因素，從而達到操縱品質（quality）地目地。

　　2、產品品質（quality）保證流程制度，根據產品地特點及客戶要求，編制了各類不同地作業標準、作業指導書等，對關鍵工序進行重點操縱，作業人員把關自檢工作，QC人員對每個流程進行稽查，預防不合格地產品，消除不良隱患。

　　3、對產品地關鍵操縱點地實驗室測試數據做匯總統計，找出其規律性，對產品過程進行優化。

　　4、定期對現場產品隨機抽取，送往外部權威機構，對產品地各項性能指標進行檢測鑒定，驗證并確保內部檢測地可靠性和穩定性。

　　四、供應商管理

　　1、進料檢驗是質量操縱地首要關口，只有把進料地質量操縱好，才能保證后續地正常生產，越早發現問題損失就越小，因此，加強供應商管理和供應商建立一種良好地合作關系特別重要。

　　2、協助采購對供應商進行考核評估，對現有考核制度優化并完善；對供應商地質量要求予于文件化，形成質量協議，減少不必要地浪費和損失，達到共贏地目地。

　　五、建立品質（quality）考核制度

　　1、品質（quality）考核制度是對員工在品質（quality）方面所做工作地評價，可以促進員工對品質（quality）改善地積極性。當經過自己手做出地產品，它地品質（quality）好壞與自己地收入聯系上時，不自覺地就會對自己地工作負責，對自己地質量負責。

　　2、品質（quality）考核制度地制定，制度地對象主要是基層員工，通過對工作質量、產品質（quality）量地考核，以激發基層員工地工作熱情，提高自身技能，促進公司產品質（quality）量得以穩步提高，同時為基層員工工資地計算提供部分依據。制度引導員工關心產品地質量，達成質量目標，滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發現問題，并實施質量壓力傳遞，增強員工質量意識，制度制定地原則是公平、公正、合理。

　　六、部門地例行工作

　　1、在新地一年內，品管部將繼續遵照質量方針將品質（quality）工作向各部門深入展開，提升人員素質，及時跟進新產品、新標準，做好品質（quality）策劃，嚴格質量操縱，確保公司地產品和服務能滿足市場發展和客戶需要，在質量操縱上下大力氣，加強對產品檢驗手段、方法、項目等地分析研究和策劃。

　　2、定期對各工序地檢測數據匯總統計分析，定期召開質量改進會議，向各個部門通報質量狀況，要求各個部門對質量改進項目進行跟蹤處理。

　　七、監控檢測設備地校準、使用與保護

　　1、做好檢測設備一年一度地校準、鑒定工作，確保檢驗標準化和系統化。

　　2、完善公司監控檢測儀器地說明書、操作書等，對新員工支配使用和保護方面地培訓，檢查儀器設備地保護和點檢記錄，使記錄有效歸檔。

　　八、客戶反饋情況處理

　　總結xx年工作經驗，對客戶反饋地異常現象及時立案，并召集相關部門進行原因分析及時制訂整改措施、預防措施，協助客服人員在兩日內回復給客戶，品管部監督執行并追蹤處理情況。

　　九、外部認證地準備工作

　　今年xx月份左右SGS對我司進行監督審核，品管部將主導各部門，認真做好認證前地準備工作，包含內部審核、管理評審等，相關地文件、資料、記錄等整理歸檔。

工作計劃篇7

　　在學生工作處和學院團委的指導下，學生會宿管部將繼續發揚全心全意為同學們服務的宗旨，把優質服務和嚴格管理結合起來，努力加強校園文化建設，為同學們營造更舒適的學習和生活環境，認真完成學院交辦的各項任務。綜合學生會宿管部的實際情況，現將上學期的工作計劃如下：

　　一、本學期的工作目標與要求

　　認真落實本學期的招新工作，嚴格篩選，為院宿管部提供高素質的后備力量，更有效的開展學生會工作，培養和壯大學生會干部隊伍，保證學生會工作的連續性，充分發揮學生的主體作用。通過組織培訓、交流會和聯誼，提高本部門內部的凝聚力，提高成員的積極性與自覺性，加強成員的溝通協調能力，促進成員之間的工作默契度。認真完成本部門的工作安排，以公平公正為原則，以耐心積極的工作態度協助學院和老師交代的各項工作任務。努力維護學院正常的教學和生活秩序，加強和規范學生的住宿管理，為同學們營造和諧、文明、整潔、優美、安全的學習和生活環境。努力做好本職工作，加強本部門建設，盡力改善本部門的不足之處。并在做好本職工作之余，為同學們開展一些適合全院學生，蘊含宿管部特色的活動。

　　二、院宿管部任職會議(9月中、下旬)

　　召開本部門第一次會議，宣讀就職宣言和工作計劃，確認今后的工作方向和工作目標。與會人員：正副部長，各棟樓長。

　　三、院系宿管部聯合會議(9月下旬)

　　召開院和五大系宿管部會議，商討宿管部各宿舍樓的管理規劃和招新規劃，指出往屆宿管部存在的不足之處，征求有利于宿管部發展的建議。

　　與會人員：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。

　　四、招新工作(9月下旬~10月下旬)

　　開展學院宿管部20xx~20xx學年第一學期招新工作，擬定招新計劃，確認招新負責人員、招新細則和具體流程。

　　五、院宿管部干事會議(10月下旬)

　　召開第一次干事會議，讓新干事相互認識并融入宿管部，為新干事安排具體工作。與會人員：正副部長，各棟樓長及新干事。

　　六、院系宿管部干事培訓(10月下旬~11月上旬)

　　舉辦第一次大型部門內部活動，對干事進行宿管部工作的培訓，讓其了解具體的工作目的、方法及特殊情況的處理技巧，同時讓院系宿管部干事相互認識，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力。

　　負責人：院宿管部正副部長，各棟樓長，五大系宿管部各正副部長。

　　培訓人員：院系宿管部全體新干事。

　　七、院系宿管部聯誼暨交流會(11月下旬~12月上旬)

　　舉辦第二次大型部門內部活動，增強院系宿管部的交流合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性，交流一個月來的'工作心得及設想，促進宿管部的建設發展。

　　參加人員：院系宿管部全體成員。

　　八、“生活知識闖關隊隊碰”知識問答比賽(12月中、下旬)

　　為了加強同學們對宿舍防火、防盜、拒絕推銷的認識與了解，提高自身的防范意識，在日常生活中注意“兩防一拒”工作，采取有效措施，做好預防宿舍事故的工作，構建安全、衛生、和諧的宿舍環境。面向全院，舉辦第二屆“生活知識闖關隊隊碰”知識問答比賽。

　　九、年末總結大會(次年x月)

　　院系宿管部年末總結大會，總結半年來的工作成果，為下半年工作奠定基礎。

　　與會人員：院系宿管部全體成員。

　　十、學生宿舍管理日常工作

　　1、宿舍例檢及抽檢工作：認真組織相關人員，堅持開展每月一次的衛生例檢和衛生抽檢工作，確保學生宿舍有良好的衛生環境。

　　2、紀律檢查工作：在各棟樓長的帶領下，組織宿管部成員及舍長進行夜巡工作，保證宿舍的安靜和學生的睡眠質量。

　　3、安全檢查工作：組織人員對宿舍區域進行巡查，做好防火、防盜和拒絕推銷的相關工作。在學生中不斷宣傳，共同做好安全保衛工作。

　　4、文明宿舍的評比工作：嚴格、公正的做好評比數據的統計工作，及時回饋出現問題的宿舍。

　　5、加強學生干部的交流和工作的協調，堅持每周的部門例會和評估干事每月的工作總結。

　　6、認真聽取學生對宿管部的意見，帶領宿管部不斷改進，不斷發展。

　　學院學生會宿管部

　　20xx年xx月xx日

工作計劃篇8

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

　　（一）按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

　　1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專科技能的培訓：各科制定出周內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　　（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

　　組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

　　（三）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。

　　隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

　　二、加強護理管理，提高護士長管理水平

　　（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

　　（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

　　（一）繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　（二）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

　　（三）進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

　　（四）加強護理過程中的安全管理工作計劃：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

　　3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務，提高服務質量

　　（一）在培養護士日常禮儀的'基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。

培養護士樹立良好的職業形象。

　　（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等。

獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

　　五、做好教學工作計劃、科研工作計劃

　　（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

　　（四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

　　（五）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。

工作計劃篇9

　　為深入貫徹黨的十八大精神，深入落實科學發展觀，進一步組織管理好我校的黨員干部，全面提高我校干部隊伍的管理水平，為學校發展提供堅強有力的組織保證。現結合我校的實際情況，制定出本年度黨員干部的管理的工作計劃如下：

　　一、增強政治理論水平，開展理論培訓

　　在原有制度的基礎之上，加強黨員干部的學習，緊跟黨中央步伐，進行時世學習，對當前的國際國內政治經濟形勢進行分析。在政治理論上做到不落后不落伍。思想是行動指南，始終保持著整個黨支部成員思想的先進性。為我校黨員干部能夠在行動上工作上保持先進性提供思想保證。

　　在學習制度上，要注重學習計劃的具體確定，確保時間、地點、內容、成員的準確到位。同時，通過多途徑進行培訓，如：專家講座、專題研討、時世分析、外校考察等。通過“多元化”的培訓，塑造出一支高政治素質的的干部隊伍。能夠引領職教中心，協調快速發展，打造出職業名校、強校。

　　二、提高工作業務能力，塑造“多面手”型管理人才

　　我校很早已經意識到，干部工作業務能力的單一化，不利于學校的管理和工作上的協調，很早以來，我們就實行了中層以上領導的輪崗制度，使中層以上領導在不同的崗位上都得到培養和鍛煉，對工作性質都得到深入體會，深化了對不同崗位職責的認識，基本實現中層領導的互補性、替代性、協調性。

　　基于我校已取得成功的干部管理經驗，本學年，黨支部將對黨員干部進一步培養培訓，著重于專業知識培訓和不同崗位領導方法培訓。使他們業務過硬、思想過關，與時代接軌。確實能夠做到無論放到那里都能獨當一面。擔負起學校不同崗位的重任。

　　這項培訓內容，同樣貫穿本學年始終。組織他們向老技師學習了解專業知識。不同部門領導互相座談交流經驗。要求有學習筆記。有學習心得。確實落到實處。

　　三、工作作風教育，營造良好社會聲譽

　　工作作風教育是我們長抓不懈的一項工作，我校作為職業教育大校，接觸家長、用人單位以及各部門非常多，社會影響很大，我們要使我校成為一個名牌的窗口單位。無論對家長還是社會不同階層的人員，一定作到來有迎聲、去有送語。笑臉待客，熱情服務。這也是我們工作中非常重要的一個內容，不忽略細節，注意檢點我們的行為。

　　針對我校這一具體情況，我們進行具體的學習教育安排。由我校的禮儀老師，具體安排講座，對黨員干部進行禮儀教育。并要求運用到工作實際。

　　這項學習內容，準備每學期安排具體時間進行一次。相信會對我校的社會聲譽起到拉升作用。塑造好我校作為國家重點校的形象。

　　四、強化黨員干部意識，起到先鋒模范帶頭作用

　　作為黨員，作為領導干部，首先要想到與普通群眾的不同，那就是思想和行動上要始終要保持先進性。如果思想上拖沓了，工作上倦怠了，必然引起群眾的非議，負面影響大。

　　如何保持黨員干部的'先進性，起到模范帶頭作用，保持昂揚向上的精神面貌，如何對黨員干部進行嚴格管理教育。我們提出具體的思路。

　　首先建立長效機制，要有重點有目的的對領導干部進行黨風黨紀教育，做到講團結、講黨性、講民主、講求實。安排時間進行總體細致的學習。

　　同時個別的找黨員干部談話。針對出現的不同問題，提出批評或鼓勵。這也是我們黨務工作中不可或缺的一項常規性內容。

　　本學年，在黨員干部的管理上，除了具體活動外，在常規管理中，也要監督作好以下幾個方面：

　　1、增強服務意識、提高工作效率。

　　2、嚴明日常工作紀律。3、真抓實干、求真務實。

　　4、敬業、協作、創新、精進(這也是本年度我黨支部的活動主題)

　　5、起到示范作用和表率作用。