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個人工作計劃

時間:2023-08-10 07:11:07 工作計劃 我要投稿

個人工作計劃經(jīng)典(4篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該好好計劃一下接下來的工作了!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的個人工作計劃4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人工作計劃經(jīng)典(4篇)

個人工作計劃 篇1

  為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃:

  1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

 。1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。

  (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行輔助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。

  2、積極協(xié)助項目經(jīng)理,經(jīng)營計劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項目資金計劃等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強對項目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計劃及審核工作。

 。1)資金計劃申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營計劃處

  申請進行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。

  (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。

 。3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。

  3、認(rèn)真管理項目合同。建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。

  4、參與庫存管理。

  仔細查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情

  況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

  5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的`正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn), 在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。

  6、保管好財務(wù)印章、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,以確保其安全。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進行詳細登記,會計應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進行監(jiān)督檢查。

  7、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。

  8、加強自身學(xué)習(xí)能力,積極參與各類會計培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。

個人工作計劃 篇2

  一、做好保安人員穩(wěn)定工作,控制人員流失

  1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。

  2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會是靠自己爭取的',提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保安職業(yè)、學(xué)校集體的認(rèn)同感。

  3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊員參與健康有益的業(yè)余活動,如讀書、體育運動等。

  二、加強隊員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

  1、嚴(yán)格落實學(xué)校規(guī)章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓(xùn),使保安隊員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作,提高管理的有效性。

  2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)學(xué)校安全工作需要。

  三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護,確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

  1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材重點區(qū)域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。

  2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復(fù)。

  3、在“消防、安!痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡可能的保障學(xué)校各方面安全。

  四、規(guī)范進出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

  1、加強學(xué)校可疑人員的管理,及時做好制止與指引工作。

  2、外來送水、送貨人員,先實名登記后,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結(jié)束,人員離開。

  五、加強車輛安全管理,維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛安全

  1、車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。

  2、車輛進入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況,登記進出時間。

個人工作計劃 篇3

  從加入到XX老師工作室那天起,我就覺得這不僅僅是一份榮耀,更多的是一份責(zé)任。它既給了我壓力,同時也帶給我不斷學(xué)習(xí)前進的動力。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位英語老師的共同努力下,工作室開展了一系列的教研活動,通過多次的交流學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)、教研等方面的能力得到很大的提高。結(jié)合工作室的發(fā)展規(guī)劃,特制定20xx-2019學(xué)年度第二學(xué)期工作計劃。具體如下:

  1、加強各方面的學(xué)習(xí)。“活到老,學(xué)到老”。本學(xué)期我將繼續(xù)去閱讀一些教育教學(xué)方面的相關(guān)書籍,進行全面、系統(tǒng)的`閱讀學(xué)習(xí),對書中的建議,想法,案例,方法進行分析與反思,做到及時摘錄,認(rèn)真寫好深刻的學(xué)習(xí)體會。

  2、注重積累。教師的成長需要積累。時間的積累,經(jīng)驗的積累,知識的積累,總之教師的積累尤為重要。我要努力做到:每天進步一點點。每天想到一點點;每天學(xué)到一點點;每天領(lǐng)悟一點點;每天反思一點點;每天寫下一點點。俗話說:好記性不如爛筆頭。想到的,反思的,就一定要及時寫下來。要讓做過的事情留有痕跡,要讓瞬間的精彩成為永恒。

  3.樹立風(fēng)格。認(rèn)真上好每一堂課,鉆研教材,勤寫教學(xué)反思。本學(xué)期我也將承擔(dān)一次研討課的任務(wù),我將向其他老師虛心請教,做好充分的準(zhǔn)備,力求能奉獻一堂精彩的課。

  4、課題研究。提倡教科研一體化。在做好教學(xué)工作的同時還要進行專項課題的深入研究,以研促教,使教學(xué)和科研更有機的結(jié)合,做到相輔相成。本學(xué)期我們工作室的重點就是課題,我們將在李老師的帶領(lǐng)下群策群力,力求將課題做好。

  以上是我要完成和探索的目標(biāo),為此我會努力工作提升自己,在名師工作室同仁們的幫助下,取得更大的進步。

個人工作計劃 篇4

  一、半年完成情況

  今年1-6月商品房新開工面積1、03萬㎡;共發(fā)放2個商品房預(yù)售許可證,預(yù)銷售面積24126、69㎡,預(yù)銷售新建商品房住宅達204套,商品房門面為1769、205㎡;截止目前(20xx年續(xù)建項目、20xx年新建項目)我縣房地產(chǎn)開發(fā)總面積為379945、92㎡,其中商品房庫存面積為20xx69㎡,新建商品房預(yù)計銷售額為5、4億元。

  二、主要工作完成情況如下:

  1、進一步加快房產(chǎn)管理信息化建設(shè)

  上半年全縣5家房產(chǎn)公司完成網(wǎng)上資質(zhì)審批,有力促進房產(chǎn)管理工作的信息化和系統(tǒng)化。在房產(chǎn)信息管理工作上進一步優(yōu)化了流程,變外循環(huán)為內(nèi)循環(huán),變串聯(lián)審核為并聯(lián)審核。為提高房產(chǎn)行政管理部門業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的平臺應(yīng)用和操作水平,規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)資質(zhì)行政審批,完善房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用體系建設(shè),增加信息透明度,促進行業(yè)規(guī)范化管理,實現(xiàn)高效行政和政務(wù)公開。

  2、進一步規(guī)范全縣房產(chǎn)市場秩序

  一是抓企業(yè)資質(zhì)年檢。年初,對全縣范圍內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了資質(zhì)備案檢查,共檢查19家企業(yè),按房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級區(qū)分:一級1家,二級1家,三級3家,四級1家,暫定9家,暫定免檢3家。注冊資資金在800萬元以上的13家,300萬元以上的5家。二是對開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢、新建商品房預(yù)售款監(jiān)管、重點工程建設(shè)工作進行了全面部署。三是積極化解房企與業(yè)主矛盾。上半年,共接待來信來訪人員3人次,回復(fù)率為100%,對這些來信來訪,我辦通過實地察看、資料查證、約談?wù){(diào)查、會議調(diào)解等多種舉措積極化解矛盾,避免了群眾上訪情況的發(fā)生,維護了全縣房產(chǎn)事業(yè)大局的穩(wěn)定。四是加強法律法規(guī)的宣傳。組織房產(chǎn)普法知識宣傳活動2次,發(fā)放宣傳材料200余份,懸掛橫幅2條,宣傳版面1塊,并及時下發(fā)了各類房產(chǎn)法律法規(guī)文件并組織房產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3、房地產(chǎn)市場綜合管理

  今年2月我局開展了全縣20家房地產(chǎn)市場專項檢查整治工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對全縣所有房地產(chǎn)企業(yè)進行自查,進行了一次全面的摸底。檢查主要內(nèi)容有:預(yù)售商品房是否取得預(yù)售證;是否存在未取得預(yù)售許可證就以認(rèn)購、預(yù)訂、排號、發(fā)放VIP卡等方式向買受人收取或變相收取定金、預(yù)定款等性質(zhì)的費用的情況;銷售現(xiàn)場預(yù)售許可證張掛公示情況,是否在規(guī)定時間內(nèi)公示全部房源,銷售現(xiàn)場樓盤銷控表張掛公示情況是否真實;是否存在一房多售行為;是否存在采取返本銷售、售后包租的方式預(yù)售商品住房行為;是否存在未取得預(yù)售許可證即發(fā)布預(yù)售廣告情況;是否實行明碼標(biāo)價、申報價格與實際成交價格是否相符;是否有任意提高房價的行為;等其他違規(guī)情況。

  五月對全縣所有家房地產(chǎn)行業(yè)開展非法集資風(fēng)險排查工作,主要針對房產(chǎn)公司20xx年續(xù)建及20xx年新建的項目,這些項目工程部、銷售部、財務(wù)部等部門,相關(guān)問題進行了逐項排查:

  一是對工程部的排查:進一步明確了公司開發(fā)項目均是在取得“國有土地使用證”、“建設(shè)用地規(guī)劃許可證”、“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”、“建筑工程施工許可證”、“商品房預(yù)售許可證”的合法前提下進行銷售的。

  二是對財務(wù)部等相關(guān)部門的排查:20xx續(xù)建20xx新建所有項目計劃投資共達66473、4萬元,房產(chǎn)公司自有31500萬元,經(jīng)排查,各收入明細和相關(guān)銀行貸款明細,賬目清晰,來之有道,工商行管理局等稅務(wù)部門審計均已合格,未出現(xiàn)“非法向社會公眾集資現(xiàn)象”。

  三、目前存在的主要問題及今后工作開展措施

  對房地產(chǎn)市場秩序的監(jiān)控和整治有待加強,嚴(yán)格把關(guān)對房產(chǎn)資質(zhì)審核和發(fā)放預(yù)售許可證。主要措施:

  一是按照第二次中央新疆工作座談會議和自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議的部署要求,為進一步提高房地產(chǎn)市場監(jiān)督服務(wù)水平,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展,推動實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的總目標(biāo),緊緊抓住絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)帶來的難得機遇,采取有效措施,不斷提高房地產(chǎn)市場監(jiān)管服務(wù)水平。

  二是增強房地產(chǎn)開發(fā)的`計劃性,聯(lián)合相關(guān)部門確定合理的土地供應(yīng)和房地產(chǎn)開發(fā)量,對房地產(chǎn)項目的開發(fā)進度提出更加嚴(yán)格的要求,實施有效的全過程監(jiān)控。

  三是引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)研究開發(fā)中小戶型,提高住宅規(guī)劃設(shè)計水平,提倡精細設(shè)計,完善功能,在較小的套型內(nèi)創(chuàng)造較高的居住舒適度。

  四是堅持正確的輿論導(dǎo)向,加強對房地產(chǎn)市場調(diào)控政策的宣傳,客觀、公正報道房地產(chǎn)市場情況,引導(dǎo)廣大群眾樹立正確的住房消費觀念。

  五是堅持從嚴(yán)監(jiān)管,進一步規(guī)范市場秩序

  1、加強房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程、資金進行監(jiān)管。對開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案進行會審會簽,作為跟蹤管理的依據(jù);在過程管理上,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目的基礎(chǔ)配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計建設(shè)到位,提高工程建設(shè)質(zhì)量;在后期管理上,實行房地產(chǎn)開發(fā)項目交付使用制度,消除交付使用后的管理隱患。

  2、加大依法行政,加大對違法、違規(guī)行為的整治查處力度,在堅持“警示函”制度的同時,對違規(guī)情節(jié)惡劣、性質(zhì)嚴(yán)重的,依法給予經(jīng)濟處罰。

  3、形成監(jiān)管合力。房地產(chǎn)市場監(jiān)管是綜合系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門緊密配合,協(xié)調(diào)動作,形成合力。要提高橫向協(xié)調(diào)能力,加強與國土、金融、稅務(wù)、統(tǒng)計等部門的工作聯(lián)系,全面加強市場監(jiān)管的力度和深度。

  六是及時受理和依法處理房地產(chǎn)市場消費糾紛,依法保護消費者合法權(quán)益。

  四、下半年工作計劃

  1、注重積極引導(dǎo),推動行業(yè)科學(xué)發(fā)展

  按照國家和自治區(qū)、州、縣有關(guān)房地產(chǎn)發(fā)展的最新政策和規(guī)定,結(jié)合自身職能職責(zé),制定新一輪促進我縣房地產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的工作方案和具體措施。同時,積極引導(dǎo)房產(chǎn)企業(yè)挖掘自身潛力,利用自身優(yōu)勢,用活、用足上級有關(guān)政策,充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用和推動效應(yīng),為促進我縣房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展提供動力。

  2、注重抓好轉(zhuǎn)型,繼續(xù)實施“三大戰(zhàn)略”

  深入實施“大企業(yè)戰(zhàn)略”、“數(shù)字信息化戰(zhàn)略”及“品牌戰(zhàn)略”,促進我縣房地產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,進一步提升行業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和效益。

  一是繼續(xù)實施大企業(yè)戰(zhàn)略。指導(dǎo)企業(yè)樹立長遠的戰(zhàn)略眼光,制定中、長期發(fā)展規(guī)劃及年度發(fā)展計劃;鼓勵企業(yè)間的兼并與重組,指導(dǎo)和幫助有條件的企業(yè)積極開展資質(zhì)升級工作。同時,嚴(yán)把資質(zhì)審查和申報關(guān),提高房地產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,改變過去小打小鬧,不成規(guī)模、不上檔次的開發(fā)形式。并引導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部管理,由粗放式管理向精細化、規(guī)范化和信息化管理模式轉(zhuǎn)變,增強企業(yè)的綜合競爭力,從而有效提升我縣房地產(chǎn)業(yè)的集中度和資源配置效率。

  二是繼續(xù)實施數(shù)字信息化戰(zhàn)略。繼續(xù)完善商品房預(yù)售款監(jiān)管系統(tǒng),進一步提升房產(chǎn)管理信息化水平。同時,鼓勵有條件的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)加快推進數(shù)字化和信息化建設(shè),將數(shù)字信息化管理模式應(yīng)用于企業(yè)的材料采購、房地產(chǎn)營銷,以及房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理等業(yè)務(wù)當(dāng)中,努力實現(xiàn)低成本、高效率的房產(chǎn)開發(fā)、房地產(chǎn)市場分析、營銷策略研究、房產(chǎn)中介服務(wù)。為小區(qū)后期管理提供功能完備的技術(shù)平臺,提升小區(qū)的整體形象。

  三是繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略。堅持不斷創(chuàng)新管理制度,積極探索科學(xué)的管理模式。加緊建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信任評價體系,制定收集和評價企業(yè)信用信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立和完善誠信評價、警示制度,營造誠信經(jīng)營的良好環(huán)境,提高企業(yè)的合同履約率,打造房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信品牌;同時,鼓勵優(yōu)勢房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與大、中建筑企業(yè)強強聯(lián)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢形成合力,共同創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌項目和品牌工程。加快制定和完善房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的獎勵措施,將創(chuàng)優(yōu)評先工作與企業(yè)年終考核工作掛鉤,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先的積極性,進一步提升企業(yè)的社會責(zé)任感和品牌形象。

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