[精]年度工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計劃 篇1

　　為進一步加強愛國衛生工作，保護人民身體健康。按照全國愛衛會、衛生部《病媒生物預防控制管理規定》和《病媒生物綜合管理技術規范—城鎮》要求，結合我鎮實際，制定20xx年度病媒消殺工作計劃。

　　一、工作目標

　　根據安吉縣愛衛會統一部署，在原有工作成果的基礎上，統一部署，廣泛發動群眾，依法組織開展病媒消殺活動，落實綜合性防制措施，確保各項指標達到國家有關標準，為全鎮人民創造良好的工作和生活環境。

　　二、組織領導

　　1、在縣政府的領導下，鄣吳鎮愛衛辦按照上級愛衛會的要求，全面負責對病媒消殺工作的組織協調和督導檢查。同時，鎮愛衛會將探索病媒消殺長效管理機制，推廣新型滅鼠劑，選用低毒、低殘留藥物，加強消殺藥物管理。

　　2、調整病媒消殺工作領導小組，明確職責分工，強化責任落實，依法開展監督管理工作，爭取在病媒消殺過程中發揮重要作用。

　　3、全鎮6個行政村負責落實所轄區域內除四害工作，各村委會愛衛辦要根據病媒生物的季節消長特點，制定病媒消殺方案，開展經常性病媒消殺活動。

　　三、工作安排

　　1、滅鼠工作。在堅持常年滅鼠的基礎上，報愛衛會分別于4月份和11月份組織開展全鎮春秋兩次集中滅鼠活動，各村委會和各部門、單位按照有關部署要求，除了搞好春秋季集中統一滅鼠外，堅持常年滅鼠，室內和室外環境一起投藥滅鼠，確保滅鼠有效覆蓋率達100%，鼠密度、流行性出血熱發病率控制在國家標準之內。

　　2、滅蚊、蠅和蟑螂工作。堅持標本兼治、治本為主的原則消滅蚊蠅和蟑螂。全鎮各村、單位，要結合4月份全區開展的“愛國衛生月”活動，廣泛動員發動群眾，大力開展環境衛生綜合整治，清理衛生死角，清除暴露垃圾點，鏟除蚊蠅和蟑螂孳生地。食品與餐飲行業、各集貿市場、單位食堂、公共場所、窗口單位、垃圾集中處理場所及公共廁所是治理重點。5月-10月是蚊蠅孳生旺季,全鎮開展消滅蚊蠅突擊活動。確保蚊蠅和蟑螂密度各項指標均控制在國家標準范圍內。

　　四、措施制度

　　1、加強領導，落實責任。各村和各部門、單位應強化對除四害工作的組織領導，緊密結合本轄區和本單位實際，在人員、經費、制度和措施上認真落實病媒消殺工作。將病媒消殺工作落到實處，同時大力改善農村衛生環境，以消滅四害滋生場所。同時，鎮愛衛辦將對各村和各部門、單位病媒消殺工作實行督查考核。

　　2、廣泛宣傳，全民參與。大力宣傳病媒生物預防控制管理規定》、《病媒生物綜合管理技術規范—城鎮》和《湖州市除四害工作管理辦法》。除四害是愛國衛生工作的重要內容之一，要通過各種渠道、多種方式廣泛宣傳四害對人民群眾身體健康的影響，教育引導群眾自覺認清除四害的`重要意義，學會并掌握科學的消殺滅方法，號召廣大人民群眾積極參與到除四害活動中來。

　　3、統一行動，提高實效。各村和各部門、單位要按照“以塊為主，條塊結合”的原則認真分解任務，落實責任實施綜合防制；根據鎮愛衛會的統一部署，在重點季節、重點時間、重點區域展開集中行動，采取治理四害孳生地和藥物消殺相結合的方法，把四害密度降低到不足為害的程度。

　　4、依法行政，鞏固成果。依靠衛生監督所發揮職能作用，除四害監督員積極配合，組織開展檢查，加大行政監督力度，對四害密度嚴重超標的單位進行上門指導并確保整改到位。

年度工作計劃 篇2

　　在xx年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

　　xx年的計劃如下：

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小>禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

　　三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的`。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10、為今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創造更多利潤。

　　以上就是20xx年個人銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇3

　　一、情況分析

　　嚴格執行國家規定的《托幼機構衛生保健制度》執行，在園長的領導下，做好幼兒的衛生保健工作。新學期特別關注新入園幼兒的生活、學習情況，協同班級使其盡快適應我園的集體生活，從而促進全體幼兒的健康發展。

　　另外，加強保育員、營養員的學習，使后勤各崗位操作更加規范，更加完善，更好的配合老師做好保育工作。

　　二、工作目標

　　1.建立合理生活制度，培養幼兒良好的生活習慣，促進幼兒身心健康發展。

　　2.為幼兒提供合理的膳食營養，每周制定適合幼兒的帶量食譜。要求搭配合理、營養充足，品種不斷更新，每月進行營養分析一次。保證幼兒營養均衡，并嚴格執行“食品衛生法”。以幼兒喜歡吃的菜出發，以自助餐的形式來了解幼兒的飲食習慣，做幼兒愛吃的飯菜。

　　3.做好衛生消毒工作，各環境設施要安全整潔，美化，各類場所物品定期消毒。嚴格按照托幼機構常用物品消毒常規執行。

　　4.做好兒童多發病，常見病，傳染病的防治工作，由于我園的硬件設施較弱，通風設施較差，針對特殊條件，制定嚴格的消毒措施，把傳染病發病率控制在最低點。加強對體弱兒，肥胖兒的管理登記，做好個案跟蹤管理。因我園每年新生的體弱兒特別多，針對原因，加強體弱兒家長的家園聯系，建立家園共同矯治計劃，取得家長配合，傳授正確的育兒知識，讓幼兒健康成長。對體檢查出的疾病進行矯治，開展眼、口腔保健宣傳工作及其預防傳染病。

　　5.根據不同年齡段開展體格鍛煉，開展幼兒戶外活動，增進兒童身心健康，增強機體抗病能力。

　　6.加強對幼兒的`安全教育，保護兒童安全，預防各種外傷及意外事故。

　　7.建立兒童健康管理，定期進行健康檢查，堅持每日晨檢檢查及全日觀察，發現問題及時處理做好記錄。

　　8.工作人員健康管理，教師，保育員、營養員必須到指定體檢單位進行年度體檢。體檢合格后，方可上崗。

　　三、具體措施

　　1.生活習慣

　　（1）根據季節安排一日生活作息表并嚴格監督落實，促進幼兒身心健康成長。

　　（2）加強對保育老師的每日工作檢查指導；指導幼兒飯前便后要洗手，卷袖子，穿衣，穿鞋的方法，每周檢查、督促幼兒剪手指甲，腳趾甲。檢查幼兒每日衣著情況，指導大、中班幼兒自己穿衣服，幫助小班幼兒整理衣服，鞋襪。秋冬季氣溫反復變化。要根據氣溫及時增減衣服，尤其加強對體弱兒的個別保護，加強防病、抗病能力。

　　2.營養、膳食、衛生

　　（1）每周配合食堂，制定合理食譜，這學期實行新的收費標準，幼兒伙食費較前有所提高，要將這筆錢花在實處，真正用在幼兒身上。根據幼兒飲食情況結合季節特點，增加時令蔬菜、水果，不斷更新食譜，并粗細，葷素，軟硬搭配合理。并每月進行一次營養分析，每月組織膳委會一次，聽取各位老師和家長意見，發現不足及時改進，保證幼兒營養均衡。從十月份開始，每月給幼兒提供自助餐，讓幼兒自己來選擇自己喜歡吃的菜，先從葷菜開始，再從素菜、飯，入手，觀察幼兒喜歡的飯菜，讓幼兒在園生活更加快樂。更加熱愛幼兒園生活。

　　（2）嚴格執行“食品衛生法”的要求，加強對食品采購、儲存、加工的衛生檢查。

　　（3）按“食品衛生法”要求做好飲食衛生消毒指導工作。餐具、餐巾每餐蒸汽消毒30分鐘，餐桌每餐前用君樂消毒液消毒后，再用清水擦一遍。

年度工作計劃 篇4

各鎮人民政府：

　　為認真貫徹落實國務院安委會《關于進一步加強安全培訓工作的決定》精神以及省市安全生產培訓工作有關要求，切實做好我縣安監系統干部培訓教育和安全生產專業技術培訓工作，現制定2**年度縣安監系統干部培訓教育及安全生產專業技術培訓計劃。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實科學發展觀，大力宣傳黨和國家安全生產法律法規和方針政策，堅持安全發展、傳播安全知識，弘揚安全文化，緊緊圍繞安全生產工作大局，按照“大教育、大培訓、大練兵”要求，采取有力措施，積極穩妥推進教育培訓工作健康發展；強化培訓責任，規范培訓管理，加大培訓力度，提高培訓質量；嚴格考核程序及考核標準，整合培訓資源，完善培訓網絡，進一步提高全民的安全素質和安全意識，為全縣安全生產形勢穩定好轉提供保證。

　　二、培訓目標

　　安全生產教育培訓要達到培訓內容規范化、培訓方式多樣化，培訓手段現代化，培訓管理信息化。

　　（一）鎮分管安全生產的領導，鎮安監站人員培訓率達到98%以上；安監系統人員培訓達到100％。

　　（二）對生產經營單位主要負責人，安全生產管理人員開展安全知識培訓，培訓率達到90％以上，對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業(企業)的主要負責人、安全管理人員依法進行培訓，培訓率達到100％，做到持證上崗。

　　（三）對所有生產經營單位的特種作業人員依法組織培訓，做到持證上崗，特種作業人員操作證按期進行復審，確保持有效證件上崗。

　　（四）督促、指導生產經營單位對從業人員的安全培訓工作。

　　三、培訓內容

　　（一）安全生產法律、法規。

　　（二）煙花爆竹、危化、煤礦及非煤礦山、尾礦庫等基本規程、技術要領。

　　（三）安全生產許可流程、受理材料要求。

　　（四）安全監管基本方式、手段。

　　（五）突發安全生產事故應對及預案演練。

　　四、工作措施

　　（一）認真組織，突出重點。要把各級安全監管人員、生產經營主要負責人，安全管理人員、重點行業從業人員、特種作業人員等作為重點進行集中教育培訓，未經培訓和培訓不合格的均不得上崗。要把安全生產法律法規、各級對安全生產工作的基本要求，安全生產操作規程和安全常識作為安全教育培訓的.主要內容，針對不同人員，不同崗位的不同工作特點確定教育培訓的具體內容和方法，增強教育培訓的針對性。

　　（二）嚴肅紀律、力求實效。要按教學大綱和規定的課時組織教育培訓，不得隨意減少培訓內容和縮短培訓時間；要嚴格考核標準和培訓紀律，確保培訓質量和效果。

　　（三）各鎮安監站要制定切實可行培訓計劃。做到企業、村、組有關人員培訓全覆蓋。同時，指導督促企業認真做好“三級培訓”及崗前、崗后培訓，以切實提高企業員工安全生產意識和基本操作技能。

　　五、組織領導

　　成立縣安全生產教育培訓工作領導小組。

　　略

年度工作計劃 篇5

　　20xx年是不平凡的一年，礦井兼并重組項目在緊張有序的建設

　　下逐漸竣工，并順利進入聯合試運轉，進行各項專篇的驗收程序。我們通風科、隊全體領導職工緊緊圍繞年初制定的工作目標，克服人員少，工作任務繁重，團結協作，在以“安全第一、預防為主”的前提下，嚴謹認真的完成了各項工作任務雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現就20xx年的工作總結匯報如下：

　　1、健全了班組隊：根據礦井的規模，結合工作的需要，成立了通風科、監控室、通風隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。

　　2、建立健全了通風科安全生產責任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科、隊管理制度》、《通風科、隊各工種崗位責任制》，《通風科、隊各工種操作規程》，針對毛家莊煤業20xx年的井下各項工作制定了專項（安全技術措施），修訂了《事故救援應急預案》。

　　3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調試，試運行到上級有關部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。

　　4、按照煤礦《一通三防質量標準化》的要求，從地面到井下一切工作標準化，以及瓦斯評估能力資料的準備，通風阻力測定，瓦斯等

　　級鑒定，通風能力核定，綜合防治瓦斯達標建設方案、主要通風機性能測定、六大系統、四大系統的建立和驗收等。

　　5、通風方面：今年礦上從在都是新工人，為了工作的安全、順利、效率，在培訓這方面沒少下功夫，從通風系統、網路系統以及新知識引導大家去實踐工作，進行了通風系統的改造，通風設施完全改新，經過合理風量的計算，我礦通風系統完全走向規范化、合理化。

　　6、加強局部通風管理：在局部通風方面，井下所有風機已全部實現自動切換。井下隊組每天早班對雙風機自動切換裝置進行試驗，并且有專人看護風機。保證雙風機、雙專線及自動切換系統可靠，杜絕機電事故引發無計劃停風事故。出臺了風機每日切換記錄簿，并嚴格檢查落實；并督促瓦斯隊改造了風筒吊掛方式，由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛，使風筒的吊掛更平、更直。

　　7、預防瓦斯爆炸與防止擴大范圍方面：我礦編制了周密的防治計劃，在井下完全根據正規結合實際安裝了隔爆設施，每七天進行一次全面的檢查，并有記錄。

　　8、防塵方面：我礦制定了全面的防塵制度及計劃，實際中也是完全根據實際結合制度進行防塵。

　　具體完成工作如下：

　　1、抽放泵站一座。

　　2、永久性密閉建筑20道、拆遷23道，臨時密閉安設、拆除40道。

　　3、建筑防火門、防爆柵欄門7道、調節風門25道。

　　4、抽放管路、主管、支管、支撐抵住400個，抽放管路安裝6000米。黃泥灌漿管路安裝400米。

　　5、消防栓6組，壓風供水施救34組，

　　6、全斷面風流凈化水幕46道。

　　7、測風站13個。

　　8、新建隔爆水棚18組，拆除兩組。

　　9、建立消防材料庫1個。

　　10、永久避難硐室1個。

　　11、安裝局部通風機16臺次，拆除10臺次，延結風筒3886米，拆除風筒3000米，保證了掘進工作面風量供給。

　　20xx年工作計劃：

　　在新的一年里我們將認真總結經驗教訓，克服不足，保證礦井通風系統穩定、可靠，同時為一線區隊服務好，為各區隊提供良好的供風、防塵，瓦斯管理環境。

　　1、本著不斷提高技術水平的`原則，加大“一通三防”技術培訓工作力度，要落實到實處，進入20xx年，首先從干部入手，學習技術知識，不僅要確保每一位員工思想認識上與公司一致，更要具備技術過硬、管理水平過硬的能力，每個成員勁往一處使，緊密團結，為公司來年的發展貢獻更大的力量。去年的工作雖做的有所成績，無一事故發生，尤其在防止瓦斯、瓦斯抽放技術、通風設施建筑及維修方面，要不斷提高職工技術水平，實現以“會干活”“干好活”“干精品活”的提升。讓科、隊里的成員在技術方面上一個新臺階，從素質到

　　技術、業務方面提升。

　　2、加大完成抽采達標規定的20xx年度抽采任務。3、加強技術管理，全新整動完善制度，安全技術措施。4、優化各大系統：結合生產情況，把通風系統、設施、防塵、降塵設施安裝到位。

　　5、防治瓦斯方面：加強對瓦斯透氣性技術研究，在20xx年的產量加大的前提下提高礦井抽采能力，繼續研究新技術、新工藝，確保鉆孔嚴密不漏風，根據生產的接替，把抽放管路從西下山安裝到位，計劃安裝3000米。

　　6、加強井下現場管理：現場管理方面，從嚴過細，強化監督，安排、部署、落實好每一細小環節的工作，對重點區域瓦斯管理要堅持設施到位、措施到位、檢查到位，加強作業過程中通風瓦斯管理，避免發生瓦斯積聚。對重點工程要預先制定完善的措施、嚴格按規定程序組織實施，防止在重點工程進行過程中發生通風系統紊亂、瓦斯超限現象。

　　具體工作如下：

　　1、拆除4道液壓風門，6道臨時風門，安裝兩道液壓風門。

　　2、永久密閉建筑8道，拆遷2道，臨時密閉安設、拆除40道。

　　3、抽放管路主管、支管安裝5000米，拆除3086米。

　　4、消防栓安裝20組，壓風、供水施救40組。

　　5、全斷面風流凈化水幕50道

　　6、建立永久測風站3個，臨時測風站6個。

　　7、新建隔爆水棚18組，拆除10組。

　　這些只是大概的總結與計劃，我們會在實踐中一絲不茍，不放過每一點問題，都會深思熟慮認真對待每一點問題，把工作做得完完美美，在今年的基礎上更上一層，繼續努力奮斗，把山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限公司推向高質量，高安全的一級標準型礦井。

　　山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限公司二0一二年十一月十日

　　工作總結和計劃

　　通風科

　　山西柳林鑫飛毛家莊煤業有限公司

　　20xx年11月10日

年度工作計劃 篇6

　　20xx年，我支行各項經營指標快速發展、職工思想穩定、內控制度逐步完善，各項業務工作均創歷史最好水平。在到來的20xx年里，面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰，我支行將在上級行黨委的正確領導下，繼續全面推進經營模式和增長方式轉變，提高經營效率，優化經營結構，完善內控機制，增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力，打好經營基礎，實現可持續發展，主要是做好以下幾個方面的工作：

　　一是積極采取措施，穩定現有客戶及經營資源。

　　穩定我行貸款，積極為企業富裕資金尋找出路，在爭取以銀行承兌匯票的簽發彌補企業歸還貸款對我行造成的損失的基礎上，為企業制定全面、客觀、可行的投資理財方案，引導企業資金流向，力爭最大限度保證和謀求我行的經營利益。

　　二是密切關注形勢，爭取企業年金托管業務。

　　繼續密切關注企業經營及發展情況，及時向市分行匯報xx集團年金業務進展情況，全力配合市分行開展對xx集團企業年金業務的營銷，力爭企業年金業務年內在我行順利辦理。

　　三是進行銷售網點走訪，增加資金歸行總量。

　　xx 集團的銷售網絡遍布全國，每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此，加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行將擇時與集團公司有關負責人一道，對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪，疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問題，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經營利潤。

　　四是加強銀團貸款管理，防范和化解融資風險。

　　繼續組織相關專業人員就銀團貸款業務進行專題學習和研究，完善業務管理流程和操作辦法，同時加強與企業及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機制和風險預警制度，切實防范和化解融資風險。

　　五是調整經營結構，構建多元化經營新格局。

　　努力提高非信貸盈利資產的比重。按照風險可控、積極穩步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負債結構的調整，最大限度降低經營成本，提高資金效益。還要調整收益結構，大力發展中間業務，建立中間業務與資產業務、負債業務的聯動效應，利用我行多樣化的業務品種、優質高效的服務，加大對優質客戶的營銷力度，爭取市場份額，提高經營效益。

　　六是全力推進個人金融業務的發展壯大

　　按照經營模式轉變和業務效益結構優化的形勢發展要求，把全力推進個人金融業務的發展壯大做為工作的重點和中心：

　　一是切實建立“大個金”格局，以提高低成本存款為著重點，壯大和豐富個人金融業務，提高其在全行經營效益中的比重；

　　二是加快個人理財業務的發展，鞏固和擴大中高端優質個人客戶群，穩定地提高中間業務收入；

　　三是重視和大力開展個人資產業務，采取有力有效措施，使其業務規模達到一個初具發展基礎的可觀水平

　　七是加強員工隊伍建設，全面提高干部員工綜合素質。

　　加強崗位輪換工作，健全完善人員培訓和崗位輪訓機制，結合全行股改的新形勢新任務，探索更為靈活有效的教育和學習方式，富有成效地開展各項教育和學習培訓活動，使全行員工的個人綜合素質、思想狀況得到明顯改觀，充分增強工作熱情，提高工作積極性，推動全行各項經營管理和業務工作的更快更好發展，適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

　　八是建設內控文化，強化內控管理

　　從內控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手，講方法，求實效，不斷加大力度，深入開展各項內控管理工作和案件防范活動：一是“學”。狠抓對全行員工的內控管理學習活動。以上級行內控工作內控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規章制度、管理辦法等為主要學習內容，每周開展一次小組學習，每半月進行一次集中學習，保證學習效果；二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認真落實整改；三是“查”。以內控機制建設情況和屢查屢存問題為重點，認真深入和嚴格地開展定期自查活動，使內控機制建設不斷深入；四是“教”。強化內控管理工作員工教育活動，使員工不斷樹立正確的內控工作觀念，形成到位的內控工作意識，從而深化內控文化建設。

　　各股室：

　　為提升XX縣支行履職能力，在上級行績效考核工作中的再取佳績，支行結合實際情況，制定了20xx年度工作目標：爭創中心支行優秀單位。20xx年支行工作思路：夯實基礎、強化管理、推進創新、提升能力、促進和諧、再上臺階。現將20xx年度工作計劃印發，請落實執行，并根據上級部署及時調整。

　　一、財務績效評估

　　（一）在分行業績考核的基礎上，加強業務條線績效管理，僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進行績效評價顯然是不全面的。應當應用財務數據或財務比率，對一家銀行進行多角度的比較分析。如：趨勢分析、結構分析、同業比較分析等

　　1、主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較

　　2、將某一項目，按照規定標志分類，劃分成若干組成部分，計算出各個部分在整體中所占的比重，從部分與整體的比例關系看其對整體的`影響

　　3、將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業平均水平相比較

　　各種方法可以結合使用，如將我行不同年度的結構百分比報表逐項比較，就是與趨勢分析相聯系的做法。

　　（二）如何完善財務管理信息系統的自動化

　　因此，如何利用最新的信息技術，融入新的管理會計思想，加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能，成為財務管理信息化的主要目標。

　　全面管理是以優化企業的整體資源為目標，完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業務資源和業務活動，并進行詳盡的核算、統計、分析、考核，以實現資金流、信息流、增值流、工作流的統一管理。對所有的經濟活動和業務數據，能根據管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析，建立不用類型的企業財務狀況和經營狀況的評價體系，提供對管理決策的支持，提高我行在復雜多變的市場環境下的競爭力。

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