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年度工作計劃

時間:2023-07-30 07:25:50 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃精品10篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編整理的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

年度工作計劃精品10篇

年度工作計劃 篇1

  一.指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我校體育教研組以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),以積極準備校10月下旬的廣播操比賽,11月初的東興區(qū)田徑運動會,以及學(xué)校中高年級乒乓球比賽為動力,以上學(xué)期體育工作為基礎(chǔ),以全面提高學(xué)生素質(zhì)主線,以新課程改革為重點,穩(wěn)步提高教學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量、增強學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,小學(xué)校體育工作計劃。在本學(xué)期將繼續(xù)抓好廣播操和體育課工作的同時,努力提高教研活動力度。

  二、主要工作

  1、 教學(xué)方面:在相互聽課,集體備課,研討中提高組內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平。加強體育教研組建設(shè),積極組織開展教研課,做到一課一主題,一課一所得。要求上課教師上好觀摩課和開放課的同時,寫出課后評價與反思,作好討論記錄,吸取他人的先進教學(xué)方法,不斷改進自身的教法,優(yōu)化教學(xué)過程。

  2、學(xué)生素養(yǎng):以學(xué)生發(fā)展為本,大力推進課改,不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng)造相應(yīng)的條件,尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)

  3、校隊訓(xùn)練:認真組織并輔導(dǎo)學(xué)生進行訓(xùn)練,積極準備參加各級比賽,爭取取得比以往更好的成績 。

  4、教研方面:積極參加教科研,教改活動,寫特色教學(xué)案例,教學(xué)論文,學(xué)習(xí)心得。

  5、廣播操和集會:全力提高學(xué)校集會、廣播操的整體面貌,以廣播操比賽的形式提高進出場以及廣播操的質(zhì)量。

  6、全力做好全國學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)上報工作,把握好每一道關(guān)口,力爭早日晚成上級下達的'任務(wù)。

  三、工作安排

  九月份:

  1、制定體育教研組工作計劃和教學(xué)計劃;

  2、強化學(xué)生集會和廣播操的隊形,安排好進出場路線。加強廣播操的訓(xùn)練工作;

  3、加班進行集會和廣播操打點工作;

  4、安排體育教師集體學(xué)習(xí)廣播操;

  5、組建參加區(qū)田徑運動會的校隊及校隊的訓(xùn)練工作;

  6、安排班主任收集、整理學(xué)生有關(guān)數(shù)信息,體育教師測試好應(yīng)測試項目,劉良兵安裝軟件,輸入、上報、管理好數(shù)據(jù),力爭早日完成上級下達的學(xué)生體質(zhì)健康上報工作;

  7、交體育傳統(tǒng)項目學(xué)校總結(jié)及報表。

  十月份:

  1、 全力以赴準備參加10月中旬的區(qū)田徑運動會片區(qū)賽;

  2、 做好田徑隊的訓(xùn)練工作;

  3、做好廣播操訓(xùn)練工作;

  4、做好下旬的廣播操比賽工作。

  十一月份:

  1、積極備戰(zhàn),參加區(qū)田徑運動會決賽;

  2、組織好體育教研組的兩堂觀摩課和一堂開放課。

  十二月份:

  1、 組織好中高年級的乒乓球比賽。

  一月份:

  1、 繼續(xù)做好傳統(tǒng)項目校隊的訓(xùn)練工作;

  2、 做好各種材料。

年度工作計劃 篇2

  根據(jù)《諸暨市教育局安管科學(xué)校安全綜治工作內(nèi)容》,結(jié)合本園實際情況,為了保護幼兒園財產(chǎn)安全,保護廣大師幼根本利益和生命安全,保障正常教育教學(xué)秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定,充分認識到幼兒園安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以對師幼負責(zé)的高度認識,處理好幼兒園安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。把安全工作納入幼兒園的一日教學(xué)活動中,采取必要措施,保障幼兒園安全工作落到實處,為師幼營造一個安全、穩(wěn)定、文明、健康的校園環(huán)境。制定本計劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  “堅持以法治校,以德治校”的方針,“堅持以預(yù)防為主,標本兼治,強化規(guī)范管理”的原則,以服務(wù)師幼為宗旨,緊密結(jié)合幼兒園教育教學(xué)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,堅持教育和管理、治理與建設(shè)相結(jié)合,切實維護幼兒園正常教學(xué)、科研和生活秩序,圍繞創(chuàng)建“平安諸暨”的主線,貫徹落實《諸暨市教育局20xx年學(xué)校安全綜治工作內(nèi)容》,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則和社會治安綜合治理各項措施,以創(chuàng)建“平安校園”為載體,切實做好綜治工作,為幼教的改革與發(fā)展創(chuàng)造個更加和諧的社會環(huán)境和校園環(huán)境。

  二、工作目標:

  綜合治理工作目標:以幼兒園發(fā)展為最高目標,以幼兒園和師幼安全為具體目標,切實加強我園的綜治、安全保衛(wèi)工作,目標明確,健全制度,措施得力,健全我園安全工作機制,積極落實各項責(zé)任制和安全防范措施,群防群治,齊抓共管,使我園成為安全、文明的幼兒園。

  繼續(xù)加強以幼兒安全為本的各項安全管理工作,切實做好幼兒園的綜合治理工作,改善幼兒園周邊的治安狀況,進一步健全幼兒園的安全防范機制,確保幼兒園綜治工作領(lǐng)導(dǎo)到位,工作目標責(zé)任到位,工作制度措施到位,形成維護廣大師生安全和幼兒園財產(chǎn)安全的有效管理機制,實現(xiàn)“五無”工作目標,保證幼兒園一方穩(wěn)定、安全、和諧、溫馨、文明,切實承擔(dān)起“保一方平安”的政治責(zé)任。

  三、具體措施:

  1.成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),落實制度。

  安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 許凌潔 (園長)

  安全小組副組長:雷麗鳳(安全員)

  安全小組組員: 壽偉麗(教務(wù)) 呂巖標(總務(wù)) 趙飛燕 徐學(xué)霓 鐘酈燕 蔣淼紅 蔡紅英 黃杭美 張穎 黃瑜瑜 張潔 張媚 周俞玉 金小彩 楊巨亮 呂首木

  (1)堅持園長親自擔(dān)任幼兒園社會綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任。

  (2)由安管員及食堂負責(zé)人具體負責(zé)日常管理工作,做好幼兒園社會綜合治理工作的管理。

  (3)完善、健全幼兒園的社會綜合治理工作管理網(wǎng)絡(luò),明確綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能,明確綜合治理工作的職責(zé)。

  (4)嚴格幼兒園社會綜合治理工作管理制度、監(jiān)督機制和獎懲制度,做到誰失職,誰負責(zé)。

  2.整體優(yōu)化,落實措施。

  幼兒園社會綜合治理工作要承擔(dān)起確保一方平安的政治責(zé)任。要加強全體教職工對綜合治理工作的責(zé)任意識,結(jié)合精神文明建設(shè)工作,建立、健全幼兒園、家庭、社會“三結(jié)合”的工作機制,規(guī)范、落實綜治工作措施,保證幼兒園平安。

  (1)健全各項有關(guān)綜治工作的規(guī)章制度,全園各層加強責(zé)任制,嚴格執(zhí)行綜合治理工作制度。在簽訂《安全工作目標責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,全體教職員工分工負責(zé)、層層落實,保證幼兒園各項工作的安全進行,落實幼兒園綜合治理工作防范措施,形成“綜合治理綜合抓”的局面。

  (2)細化綜合治理工作管理,注重防范,切切實實做好教師的'值日、值周工作以及保育員跟班工作,全面做好對幼兒活動的監(jiān)護工作,進一步完善“幼兒接送制度”,落實各項工作責(zé)任制,同時積極開展幼兒園、家庭、社會綜合治理、警民共建、群防群治等活動,保證幼兒的安全。

  (3)凈化幼兒園語言環(huán)境,堅持全體教職工要為人師表,堅持使用普通話,做到語言文明,教育幼兒耐心、親切,態(tài)度和藹,積極營造有益于幼兒身心健康成長的良好環(huán)境。

  (4)嚴密組織師生外出活動的可行方案,落實安全保障措施,并報教育局同意后方實施。

  (5)要準確地掌握本園以及周邊治安的最新情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時主動地與街道綜治、公安等單位聯(lián)系,積極配合,妥善處理,提高發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制和處置能力,努力消除幼兒園及周邊環(huán)境的各類安全隱患。

  (6)嚴格落實重大、突發(fā)事件報告制度,堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的出現(xiàn)。

  3.積極爭創(chuàng),安全文明。

  綜合治理工作管理是動態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過程,不可能一勞永逸。按照綜合治理工作制度規(guī)定和內(nèi)在規(guī)律,從長計議,抓好落實。在經(jīng)常性上下真功夫,花力氣,積極爭創(chuàng)安全文明單位。從明確領(lǐng)導(dǎo)和部屬的責(zé)任入手,并且忠于職守,履行職責(zé),樹立在其位、謀其職的良好風(fēng)氣。

  (1)幼兒園綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各班、幼教點的負責(zé)教師要經(jīng)常性檢查設(shè)施的安全使用和防范工作,做到時時警惕,警鐘長鳴,每月自我檢查,保證園內(nèi)設(shè)施的正常安全使用。

  (2)加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,確保安全。

  (3)暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙幼兒園綜合治理工作的不安全因素。

  我們?nèi)珗@老師要把安全教育和管理作為一項經(jīng)常性的工作來抓,安全來不得半點馬虎,來不得半點松懈。因此在已取得成績得基礎(chǔ)上,一如既往,堅持不懈,持之以恒地做好各項安全工作,共同營造一個健康、文明、安全的校園,促進幼兒健康、快樂地成長。

年度工作計劃 篇3

  1、繼續(xù)抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作的掃尾工作,積極探索產(chǎn)改檔案服務(wù)的新路子。農(nóng)村產(chǎn)改是一項涉及到村民權(quán)益和農(nóng)村社會穩(wěn)定的重大舉措,特別是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展以后,產(chǎn)改檔案將作為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)的重要依據(jù),長期起到憑證和參考的作用。為此,產(chǎn)改工作驗收結(jié)束后,對于沒有抽中參加驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn),仍然要繼續(xù)加大產(chǎn)改檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度,確保收集整理出一套完整的反映我縣產(chǎn)改工作情況的產(chǎn)改專門檔案,加以妥善和安全地保管,同時要積極探索產(chǎn)改檔案服務(wù)的新路子,使產(chǎn)改檔案服務(wù)于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)工作,為維護村民權(quán)益和農(nóng)村社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

  2、提前介入,開展人普檔案工作的指導(dǎo)。人口普查工作是我縣即將開展的又一項重要的工作,涉及面寬、工作量大,必然將會形成大量的檔案,我局擬根據(jù)省、市檔案部門的有關(guān)規(guī)定,提前介入、加強指導(dǎo),使人普檔案在形成之初即按照規(guī)范、完整的要求開展工作,為我縣積累寶貴的檔案資源。

  3、認真調(diào)研,完成“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃的編制。根據(jù)省、市檔案部門的要求,我局將認真地對我縣檔案事業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展開展調(diào)研,結(jié)合縣情,編制符合金堂實際的“十二五”檔案事業(yè)規(guī)劃。

  4、開展機關(guān)檔案室規(guī)范化管理復(fù)查工作。機關(guān)檔案工作規(guī)范化管理,既反映了機關(guān)檔案工作的水平,也是為全縣積累寶貴檔案的.一個重要渠道。因此,我局第四季度將根據(jù)年初的目標安排,開展對各機關(guān)、企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展檔案規(guī)范化管理登記認定和復(fù)查工作,對符合標準并提出申請的單位要及時認定頒證,復(fù)查率要達到100%。

  5、做好檔案館立項前期工作。檔案館新館建設(shè)是去年5月以來,國家加大對西部檔案工作的支持力度提出的一項重大舉措,對我縣檔案事業(yè)的發(fā)展也是一次難得的機遇,根據(jù)省檔案局、省發(fā)改委的文件精神,國家將對中西部地區(qū)的檔案館庫建設(shè)給予較大力度的支持。為此,我局擬加強對此項工作的跟蹤和與上級檔案部門的聯(lián)系,積極開展相關(guān)的前期工作,力爭將我縣檔案館的建設(shè)納入國家投資計劃。

  6、做好檔案查詢利用工作。檔案查詢利用,是檔案工作存在的基礎(chǔ)。為此,我局將繼續(xù)加強檔案館各項基礎(chǔ)工作,積極編制和完善相關(guān)業(yè)務(wù)的建設(shè)和檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè),提高檔案的查準率和查全率,為我縣經(jīng)濟和社會各方面工作服務(wù),為維護社會穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

年度工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建江蘇省“三星級”普通高中這一中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障能力,扎實推進學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個新的水平。

  二、工作目標:

  以實踐、執(zhí)行學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標,以學(xué)校的創(chuàng)建工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保財務(wù)管理規(guī)范,校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿意的目標。

  三、工作措施:

  1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。

  隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課程改革的不斷推進,面對新形勢的變化,如:學(xué)生自身素質(zhì),初中、高中和電大學(xué)生的多層次性和復(fù)雜性,我們的服務(wù)意識必須增強,保障能力必須提高,只有這樣,才能適應(yīng)形勢的發(fā)展變化,才能使我們立于不敗之地。本學(xué)期我處準備利用一定的時間進行政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)學(xué)校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,對照江蘇省“三星級”普通高中的工作標準,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)整體保障能力的提高。

  2、落實崗位責(zé)任制,強化工作職責(zé)。

  本學(xué)期學(xué)校將新建圖書信息中心、風(fēng)雨操場、學(xué)術(shù)報告廳等項目,隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。

  教代會通過的教職工考核辦法已經(jīng)開始實行,作為總務(wù)部門必須依照各個崗位工作人員的考核細則認真落實、嚴格考核,臨時工人員也應(yīng)參照執(zhí)行。通過考核對出現(xiàn)事故、失誤或不合格者應(yīng)實行警告、換崗或辭崗。上學(xué)期學(xué)校同部分工人簽定了勞動合同,并為各位職工上交“五金”,這是為適應(yīng)不斷發(fā)展變化的各種形勢的需要,也是為了能更好地完成各項工作的重要舉措。本學(xué)期,總務(wù)處將在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,加強對職工的考核力度,力爭將各項工作在原有的基礎(chǔ)上有新的面貌。

  3、做好開源節(jié)流,規(guī)范財務(wù)管理。

  一是要開源節(jié)流。隨著招生形勢的變化和生源的減少,而教學(xué)成本又在不斷的增加,我們要想方設(shè)法開源,精打細算支出,給校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,把好關(guān)。對支出要嚴格程序和手續(xù),設(shè)備的購置和維修應(yīng)進行審定和會商制度,不能隨意增添。對重大項目實行采購嚴把質(zhì)量關(guān),同時要大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的風(fēng)尚。節(jié)約從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起。

  二是財務(wù)人員應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,同時要求財會人員作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。

  三是繼續(xù)嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律,嚴格實行收支兩條線制度。

  4、管好校舍校產(chǎn),力求開拓創(chuàng)新。

  我們要在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

  5、抓好食堂管理,力求師生滿意。

  服務(wù)于廣大師生是全方位的,本學(xué)期食堂、小店的重點是抓管理,繼續(xù)抓好食堂、小店衛(wèi)生防疫和食品安全。繼續(xù)做好與食堂和小店經(jīng)營承包人的協(xié)調(diào)工作,想方設(shè)法來進一步提高飯菜品種和質(zhì)量,尤其是要有新意,微利經(jīng)營,杜絕浪費現(xiàn)象,保證師生利益。

  6、加強安全防范,創(chuàng)建平安單位。

  近年來全市校園事故案件有增多的現(xiàn)象,我校的學(xué)生中不良行為的情況漸顯復(fù)雜趨勢,我校近幾年在校綜治小組和治保小組的努力下,在全校的師生的大力支持下,多次獲得綜治、安全方面先進集體,但要居安思危,加強防范,要加強治保小組的領(lǐng)導(dǎo)和日常檢查、監(jiān)督工作,充分利用現(xiàn)有的'視頻監(jiān)控系統(tǒng)和紅外無線報警系統(tǒng)的技防設(shè)施,做到人防機防相結(jié)合,進一步抓好治保組隊伍和門衛(wèi)保安隊伍的建設(shè),抓好各項常規(guī)工作,確保全校在校園安全、消防安全、預(yù)防災(zāi)害事故等方面平安無事。學(xué)期初學(xué)校將全校的教室門全部換成鋼板門、高中部底樓裝防盜窗增加安全系數(shù)。

  7、優(yōu)化校園環(huán)境,營造和諧校園。

  我校的校園環(huán)境、綠化有一定的基礎(chǔ),我校巳經(jīng)是市“綠色學(xué)校”,為進一步提高校園文化氣息,營造和諧氛圍,對目前的綠化和景觀作適當(dāng)優(yōu)化,對花草樹木進行一些補充和修剪,提高檔次,增加品種,注重維護,美化、優(yōu)化,真正做到四季常青,草木茂盛,季季有花,處處有景,使學(xué)校真正成為師生

  8、搞好各方協(xié)調(diào),形成整體合力

  總務(wù)工作點多面廣量大,涉及范圍寬,從前面的門衛(wèi)到后面的學(xué)生宿舍,從樓頂?shù)较滤溃蟮饺5呢敭a(chǎn)、賬務(wù),小到一張紙、一只拖把、一支筆芯,教學(xué)一線的保障、環(huán)境、衛(wèi)生等等,所以在工作過程中,既要抓住重點,分主次,又要注意不能忽視

  某個方面,某些看似小的方面,因工作差錯或保障不到位,就會演變成大的問題,造成壞的影響。要進行分層管理,層層負責(zé),從全處、全校大局著眼,搞好多方協(xié)調(diào),形成全組的整體合力,努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。

年度工作計劃 篇5

  一、年度工作總結(jié)

  為進一步確立“和諧教育”、“可持續(xù)性發(fā)展”為核心的現(xiàn)代教育觀點,切實把優(yōu)化教育過程、更新課程內(nèi)容、完善管理體制作為深入教育科研、推動教育改革的主要抓手,堅持“教育科研為教育改革和發(fā)展的實踐服務(wù)、為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平服務(wù)、為促進教師的專業(yè)化發(fā)展和學(xué)生的健康成長服務(wù)”的宗旨,以教師專業(yè)發(fā)展和綜合素質(zhì)提高為目標,以信息化為載體,以教師學(xué)習(xí)觀念的真正轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),以師資隊伍建設(shè)為重點,扎實有效的我校實際,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)方式,以如何實現(xiàn)“高效課堂,有效學(xué)習(xí)”為重點開展培訓(xùn),做到重點突出、培訓(xùn)有序、組織得當(dāng)、學(xué)以致用。

  二、培訓(xùn)要點

  (一)逐步規(guī)范學(xué)校的校本培訓(xùn)制度,不斷提高校本培訓(xùn)的實效性,在理論學(xué)習(xí)上繼續(xù)實施“五定三結(jié)合”的培訓(xùn)模式,做到“邊培訓(xùn)、邊應(yīng)用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化發(fā)展。

  (二)認真落實校本培訓(xùn)的各項要求、任務(wù),真正做到不走形式,不做過場,繼續(xù)開展好以教師基本功為主的常規(guī)校本培訓(xùn),開展好以集體備課為依托的課堂教學(xué)培訓(xùn)活動,關(guān)注教師的自身發(fā)展。

  (三)采取學(xué)教結(jié)合,以學(xué)促教,以教促學(xué)的方法;采用集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、集體培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,不求大求全、力爭讓每個培訓(xùn)教師都學(xué)的所獲、并能應(yīng)用于教育教學(xué)實踐中去,使教師的教育教學(xué)不斷得到更新與發(fā)展。

  (四)立足“校本”,狠抓“教研”,構(gòu)建以課堂教學(xué)為中心的校本研修機制,師訓(xùn)、教研真正結(jié)合課堂,真正指導(dǎo)幫助教師解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學(xué)習(xí)、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)師德師風(fēng)培訓(xùn)

  1.加大對教師法制思想的培訓(xùn),使教師做到依法執(zhí)教。轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀、事業(yè)觀,激發(fā)積極向上的團隊精神。

  2.培養(yǎng)教師團結(jié)協(xié)作,甘于奉獻,樂于付出的`師德風(fēng)范,開展系列活動,打造一個自信,自強,自立的團隊。

  3.結(jié)合教師的實際,開展教師自我成長的規(guī)劃設(shè)計,制訂自己的成長規(guī)劃,通過此項活動,使教師一方面獲得成功的體驗,另一方面讓教師進行自我加壓,分階段實現(xiàn)教師在教育教學(xué)上的轉(zhuǎn)變與提高。

  (二)課堂教學(xué)研究的培訓(xùn)

  課堂教學(xué)研究的培訓(xùn)主要以實施名師培訓(xùn)計劃為主線,以完善骨干教師梯隊培養(yǎng)制度為主要工作目標,引導(dǎo)教師加強課堂教學(xué)的研究,實現(xiàn)縣局提出的“高效課堂,有效學(xué)習(xí)”這一工作重點。

  1.教師的自我認識,自我反省,自我定位,自我提高

  要求教師對自我進行綜合的、切合實際的再認識。找出教師在教育教學(xué)中存在的不足、困難、困惑并提出來,思考彌補不足的方法、途徑,對自己進行準確定位,并不斷探討解決現(xiàn)實中問題的方法,以便正確認識自己、提高自己。

  2.重視青年教師的培養(yǎng),完善骨干教師隊伍梯隊培養(yǎng)制度

  重視青年教師成長。認真全面地制訂青年教師培養(yǎng)計劃,與全校青年教師簽訂成長目標責(zé)任書。在師德師風(fēng)、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)常規(guī)、教育科研、繼續(xù)教育、成為骨干教師、自評自查等七個方面對青年教師提出具體的、體現(xiàn)個性化的年度目標要求。同時發(fā)揮青年骨干教師的典型示范作用,以典型引路的形式,激勵全體青年教師鉆研課堂教學(xué),探索好的教學(xué)方法,努力形成特色鮮明的教學(xué)風(fēng)格,讓自主、探索、合作的教學(xué)方式成為課堂的主旋律。本學(xué)期,將著力抓好以青年教師為主體、以教育隨筆撰寫活動為載體的教育反思工作,為全體教師尤其是青年教師提供隨筆發(fā)表的園地,引領(lǐng)全體教師特別是青年教師把反思的目光投向各個層面,讓一個個彌足珍貴的教育案例在咀嚼中走向思考的深度,引發(fā)生命的睿智。努力把全體青年教師培養(yǎng)成為“有自己的優(yōu)勢、有自己的特色、有自己的思想、有自己的成果”的“四有”教師。

  3.轉(zhuǎn)改教研活動“假”、“全”、“空”、等現(xiàn)象

  體現(xiàn)教研活動中“教”和“研”的實質(zhì)性。要求“教者”要不斷創(chuàng)新教學(xué)方式方法,不斷嘗試新的教法為“觀者”提供最具價值的素材“研者”(包括授課教師在內(nèi))要研究“直正的問題”,不求全,只求能命中真正的要害,今后的教研活動要避免“怕出錯”“怕失誤”“求形式”“求熱鬧”等刻意掩蓋,追求課的“完美”等現(xiàn)象,做到在課堂上暴露問題,在課堂實踐中解決問題。

  (三)班主任,輔導(dǎo)員的培訓(xùn)

  1.狠抓班主任責(zé)任意識,使班主任真正理解其重要地位轉(zhuǎn)變班主任“當(dāng)與不當(dāng)一個樣,管與不管一回事”的觀念,強化責(zé)任意識。

  2.進行班主任常規(guī)工作的教育,要統(tǒng)一班主任的班級管理的要求,細化班級管理的實施要求。本學(xué)期重點要抓學(xué)生的自覺學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng),班風(fēng)問題。特別要抓好畢業(yè)班的心理教育,做好班級文化建設(shè),營造一種健康面向上的文化氛圍,在日常教育教學(xué)工作中,指導(dǎo)學(xué)生開展好各種綜合實踐活動和的主題中隊活動。

  總之,本學(xué)期要以班級建設(shè)為載體,以養(yǎng)成教育為目標開展活動。

  (四)現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)

  1.繼續(xù)加強我校信息技術(shù)培訓(xùn)的力度,結(jié)合我校的“網(wǎng)絡(luò)條件下的二次備課”充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,不斷拓展書本知識,拓寬課堂資源教師備課依舊以“網(wǎng)絡(luò)知識上的拓展”為重點充分利用和組織好網(wǎng)絡(luò)資源,豐富課堂,增加信息量,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

  2.本學(xué)期加大對中、青年教師的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)力度。要求每個中、青年教師能熟練制作多媒體課件,熟練查找網(wǎng)絡(luò)中各種教育教學(xué)資源并加以整合利用,熟練運用網(wǎng)絡(luò)收發(fā)電子郵件等。老教師要掌握基本的文檔處理和簡單的網(wǎng)絡(luò)知識,基本能查找所需資源。

  3.充分利用校局域網(wǎng)和校園網(wǎng)站,不斷收集、制作相關(guān)教學(xué)資料補充教學(xué)資源庫,使中、青年教師能夠?qū)⑴嘤?xùn)運用課堂教學(xué)實踐,不斷完善我校的信息化運用與管理。

  四、培訓(xùn)形式

  為了加快教師專業(yè)化成長的速度,本學(xué)年將積極開展以參與式培訓(xùn),變統(tǒng)一的單層次培訓(xùn)為具有針對性、實效性和地方性的多層次培訓(xùn),采取集中研修、校本研修與自學(xué)相結(jié)合的方式,加大培訓(xùn)和管理力度,通過各種專題課例研修、評比活動,激發(fā)廣大教師學(xué)習(xí)的積極性,逐步提高全校教師的整體水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (一)以自學(xué)求發(fā)展

  自覺認真學(xué)習(xí),及時撰寫心得體會,在深化《課程標準》的過程中將“有效教學(xué)”的理論落實于教學(xué)實踐并客觀地進行總結(jié)和反思,以學(xué)悟,積累經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),謀求發(fā)展。

  (二)以合作求共進

  以集體備課、集體教學(xué)研究的形式,開展合作,在教研組中談觀點、說想法,相互交流,借他人之長,補已之短,利用集體的力量實現(xiàn)共同提高。

  (三)以活動促提高

  定期開展公開課、交流會、優(yōu)質(zhì)課活動,進行優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教案的評比活動,開展各科教學(xué)的研究和學(xué)習(xí)活動,讓教師在活動中通過學(xué)習(xí)觀摩和對比,實現(xiàn)自身的提高。

  (四)以借鑒謀發(fā)展

  學(xué)校將派出去、請進來作為常規(guī)的培訓(xùn)方法,在走出去學(xué)習(xí)、借鑒兄弟學(xué)校先進經(jīng)驗和邀請知名專家進學(xué)校指導(dǎo)的過程中相互比照,找到自身差距,借鑒別人的方法,結(jié)合實際,實現(xiàn)教師的自我超越。

年度工作計劃 篇6

  新學(xué)年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學(xué)工作,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)為教師發(fā)展服務(wù)、為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)的導(dǎo)向功能,從而促進我校的教育教學(xué)綜合改革和發(fā)展,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量,最終實現(xiàn)教師的成長、學(xué)生的進步和學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。為此,根據(jù)縣局和縣教研室工作的部署,結(jié)合我校實際,特制定以下計劃:

  一、 指導(dǎo)思想

  堅持以人為本的教育思想,以推進素質(zhì)教育為中心,以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以改革為動力,以教學(xué)質(zhì)量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學(xué),面向?qū)W生課內(nèi)外學(xué)習(xí)生活,面向校園文化建設(shè)及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發(fā)揮校本教研在課程改革、教學(xué)研究、師資培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)評價等方面的職能作用,最優(yōu)化地為學(xué)校服務(wù)、為教師服務(wù),為提升教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  二、 總體目標

  通過開展校本研修活動,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學(xué)的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,解決教師在教學(xué)中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯(lián)系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。總之,通過校本培訓(xùn),提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。

  三、組織機構(gòu)及職責(zé)

  校長——教導(dǎo)主任——教研組長——教師

  校長:第一領(lǐng)導(dǎo)人,負責(zé)指導(dǎo)、督促和保證責(zé)任;

  教導(dǎo)主任:第一負責(zé)人,負責(zé)規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和總結(jié)創(chuàng)新責(zé)任;

  教研員:第一實施人,負責(zé)組織、落實、記錄和資料備案責(zé)任; 教研組長:第一召集人,負責(zé)相關(guān)組的具體工作安排,聯(lián)絡(luò)責(zé)任; 教師:教研的主體,負責(zé)積極完成、參加責(zé)任。

  四、 總體思路

  抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,促進“三個提高”,達到“五個結(jié)合”。

  抓好兩項工作:常規(guī)性教科研工作和小課題研究工作;

  突出一個中心:以教師專業(yè)水平不斷提高為中心;

  實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變:教育觀念與教學(xué)行為的.轉(zhuǎn)變;

  促進三個提高:教師課堂教學(xué)能力的提高、教研和科研能力的提高; 達到五個結(jié)合:學(xué)習(xí)與交流相結(jié)合、教研與科研相結(jié)合、學(xué)習(xí)與考核相結(jié)合、教育理論與教學(xué)實踐相結(jié)合、點上突破于面上推進相結(jié)合。

  五、 學(xué)校狀況分析

  (一) 學(xué)校資源優(yōu)勢

  1、師資配備較為優(yōu)質(zhì)、合理

  學(xué)校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質(zhì)的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結(jié)合較為理想。新教師觀念開放,學(xué)習(xí)熱情高漲,進取意識強烈;老教師有

  一定教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)實踐能力較強。師資可開發(fā)性大,這是一筆可觀的財富。

  2、辦學(xué)規(guī)模擴大,各種設(shè)備較為齊全

  學(xué)校的電教及遠程教育可以為教師們提供現(xiàn)代教育手段和教育信息。

  3、我校處在發(fā)展中,有好多層面、領(lǐng)域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。

  4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰(zhàn),從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們?nèi)ヌ骄俊⒔鉀Q。

  (二)制約校本教研的因素

  1、學(xué)校導(dǎo)向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔(dān),教研不能成為一種自覺的行為,對學(xué)校而言教研成為一種指令性工作,教研風(fēng)氣亦未成氣候。

  2、教師任務(wù)較重,忙于各學(xué)科教案的撰寫等常規(guī)工作,自身素質(zhì)有一定的局限性,校本教研質(zhì)量不高。

  六、主要工作措施

  (一)組織學(xué)習(xí)教育理論,提高廣大教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念。

  “問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學(xué)習(xí)是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現(xiàn)自我超越的有效途徑。學(xué)校要建立和完

  善學(xué)習(xí)制度,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,特別是加強學(xué)習(xí)管理,在學(xué)習(xí)形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學(xué)、每周一次教研組學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學(xué)的教育理論、必須是與教學(xué)實際相結(jié)合;在學(xué)習(xí)管理上實現(xiàn)一有一檢查:即有學(xué)習(xí)記錄、每學(xué)期檢查一次,年終進行考核。

  (二) 抓好兩項工作

  1、常規(guī)性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學(xué)競賽、說課等小專題的研究活動。

  2、課題研究工作

  課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統(tǒng)、最深入、最

  能集中體現(xiàn)教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內(nèi)的總課題,再由各教研組根據(jù)總課題所涉及的主要內(nèi)容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據(jù)總課題和子課題,結(jié)合個人的教學(xué)實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網(wǎng)絡(luò)(總課題——子課題——小專題)。

  3、形成學(xué)校層面上的特色教研

  (1)深度教學(xué)研究

  圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構(gòu)建“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式;B、教師如何創(chuàng)設(shè)問題情境;C、如何充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動性和創(chuàng)造性;D、如何評價學(xué)生;E、如何分層布置作業(yè),保證課堂實效性。

  (2)積極推行“六個一”的教學(xué)管理,即:每位教師每周寫一篇教學(xué)隨筆;每月寫一篇優(yōu)質(zhì)課教學(xué)設(shè)計;每學(xué)期至少上一節(jié)公開課;每學(xué)期制作一件優(yōu)質(zhì)課件、寫一節(jié)“精品課”案例;每年寫一篇優(yōu)秀教學(xué)論文。

  (3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風(fēng)氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學(xué)問題或教育現(xiàn)象進行閑談。

  (4)“個案研究”日常化。教師要善于留心日常的教學(xué)事件,養(yǎng)成自我反思的習(xí)慣,提取有價值的教學(xué)事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。

  (5)調(diào)查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據(jù)課題研究的進展,有計劃、有目的、經(jīng)常性地開展教育教學(xué)調(diào)查活動,多方收集第一手資料,服務(wù)于以校為本的教學(xué)研究活動。

年度工作計劃 篇7

  為切實增強單位安全保密能力,全面完成保密工作任務(wù),以學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務(wù),狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,結(jié)合本單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作計劃:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實保密責(zé)任

  建立與完善保密工作責(zé)任制,明確職責(zé),增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實施、科室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務(wù)的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識

  通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難保”的錯誤認識,增強保密觀念的責(zé)任感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議等形式開展保密教育,重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、積極探索宣傳教育的`新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作

  1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關(guān),簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應(yīng)注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

年度工作計劃 篇8

  今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作得到了全面推廣,XX品牌得到了社會的初步贊同。 總的來說,成績令人高興。 為了為公司的各項工作創(chuàng)造新的階梯,在新的年度里,公司要確保一個中心,搞好兩項建設(shè),做好三項調(diào)整,做好四項充實,著力推進五項工作。 本公司的年度工作計劃如下所示

  一、切實完成全年營銷任務(wù),保證工程進度不協(xié)調(diào)

  1 .實施職業(yè)任務(wù)分解,確保企劃代理合同的履行

  20xx年公司各類樓宇銷售任務(wù)1.5億元,其中一季度1500萬元,二季度4500萬元,三季度4500萬元,四季度4500萬元。 根據(jù)XX簽署的協(xié)議書,這項任務(wù)的載體是企劃代理公司。 經(jīng)雙方協(xié)商,元月應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)承包合同。 為了完成本年度的市場營銷任務(wù),企劃代理公司建議實行職業(yè)任務(wù)的分解,交給人。 不僅僅是招商廳和中心活動。 采用更靈活的銷售方式,可以全面完成年銷售任務(wù),從根本上保證工程價格的跟進。 營銷形式要完善聯(lián)購、中心活動介紹、訪問介紹等方案,創(chuàng)造營銷新模式,努力形成自我營銷特色。

  2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展?fàn)I銷

  新的一年,公司除了20xx年,還將進一步擴大廣告投入。 其目的之一是創(chuàng)造XX品牌,二是擴大大樓市場營銷。 在廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告種類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評價、周期規(guī)劃、設(shè)計創(chuàng)新、布局創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫,避免出現(xiàn)布局相同、無效重復(fù)、設(shè)計不靈活、創(chuàng)意缺乏等現(xiàn)象。

  3 .努力培養(yǎng)營銷團隊,逐步完善激勵機制

  企劃代理公司的職業(yè)顧問和公司營銷部的營銷員工是有機合作組。 在新的一年里,公司將充分利用這一部分的資源。 企劃代理公司首先要抓好市場營銷人員的基本知識培訓(xùn)工作,使市場營銷人員辛苦工作,成為有技術(shù)、能夠推薦的團隊。 其次,逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷激勵方法,具體激勵方案由營銷部負責(zé)起草。

  二、全面啟動招商進程,注重效果開展工作

  1 .結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制定可行的招商政策

  根據(jù)公司與企劃代理公司簽訂的合同規(guī)定,XX去年應(yīng)發(fā)布《招商計劃書》和《招商手冊》,但目前這項工作落后。 公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。 為了綜合醫(yī)藥市場的狀況,招商部計劃另行負責(zé)起草“招商方法”,招商部將在元月發(fā)出初稿。

  2 .組成招商隊伍,良性循環(huán)運營

  近一年來招商引資工作得失分析顯示,重要原因之一是招商引資隊伍不足、人員不足。 新的一年,招商引資隊伍在引進競爭機制的同時,還將配備符合素質(zhì)要求、敬業(yè)精神強、有開拓能力的'人員,以期招商引資工作進入良性循環(huán)。

  3 .明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

  XX項目第一期工程預(yù)計于今年年底完成,明年元月開始運營。 因此,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的進廠是運營的基礎(chǔ)。 我們不能等吃米,軍馬不來,糧草應(yīng)該先行。 今年吸引外資的生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)有300家。 由企劃代理公司和招商部共同承擔(dān)。

  4 .做好物流運營準備,合理有效地及時投入

  醫(yī)藥物流與傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)不同,醫(yī)藥物流企業(yè)在醫(yī)藥交易平臺的建立、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置方面與傳統(tǒng)醫(yī)藥不同,主要要求信息功能的交換及時、迅速地完全實施電子化管理。 為此,新年度公司將與市物流研究所合作,簽訂合作協(xié)議,按合同協(xié)議履行職責(zé)。 為了市場化公司運營,公司擬設(shè)立物流部,制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)運營方案,確定設(shè)施、設(shè)備組成部分、運營流程、管理機制等。 這項工作是在董事會的同意下進行的。

  三是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

  XX的企業(yè)精神要產(chǎn)生萬物,以人為本的和合求實,科學(xué)求真要決定XX品牌的構(gòu)建,XX集團的構(gòu)建,充實基礎(chǔ)工作,充實各種人才,充實企業(yè)文化,完善綜合素質(zhì)。 新的一年,公司將穩(wěn)步開展四個充實的工作。

  1 .充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

  公司完善基本工作,主要是為了能做好各部門各單位的工作,做細致的工作,達到工作標準。 瑣事細膩,瑣事常做。 不要求現(xiàn)實和虛假,工作真的不夸張。 規(guī)范的行為很細致。 做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。 該工作的主要標準要求辦公室制定的公司《工作手冊》確定,對照員工嚴格執(zhí)行。 為了有效監(jiān)督各部門基礎(chǔ)工作的利弊得失,公司將在新的年度在辦公室創(chuàng)建《xx工作動態(tài)》,每半個月創(chuàng)建一期。

  2 .充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競爭,畢竟是人才的競爭。 我們必須充分認識到現(xiàn)在員工的職場適合率和現(xiàn)代基準相比有一定的距離。 20xx年,公司根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的錄用條件,設(shè)立錄用流程,吸收目的地想服務(wù)XX的各類人才,為滿足XX集團公司各崗位的需求,設(shè)立XX專業(yè)人才池。

年度工作計劃 篇9

  今年的工作目標:

  1,加大力度做e的工作,爭取能在省公司和電廠投資的基礎(chǔ)上有所突破;

  2,針對a—l的東西,則是積極準備集中規(guī)模招標事宜。爭取能入圍。在平時的基建項目里,目的就是利潤最大化。

  3,關(guān)注電源和其他一些小東西。在電廠看能不能做做電源和電池。

  4,合適的時候給兩個老總商量一下,招個協(xié)調(diào)售后工作和協(xié)調(diào)做標書的人。我騰出更多的`精力和時間去跑跑市場。

  爭取在20xx年底能完成500w的銷售額。

  努力!!!經(jīng)過不到2個月的努力,市場部由組建到迅速開展工作,得到院長的大力支持,尤其是x院長直接領(lǐng)導(dǎo)市場部,在全院配合下,取得了較大成績。

  xx年的基礎(chǔ)性工作包括:市場部工作人員的招聘和組建,崗位職責(zé)的確定,醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新;廣告的設(shè)計和制作;網(wǎng)站的設(shè)計和制作;醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放;策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯(lián)合搞一個大型文藝晚會,宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學(xué)開展了聯(lián)誼。

  數(shù)據(jù):開展大型義診9場,發(fā)放宣傳資料7萬余份,制作公交廣告30個,印制健康宣傳小資料7。5萬份,制作電瓶車廣告13輛,市場部新進人員4名(包括主任)。

  存在的主要問題:

  1、人員:市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯(lián)系體檢,一人從事文字編輯策劃。服務(wù)中心還缺1人協(xié)作顧客服務(wù)。

  2、醫(yī)院服務(wù)雖然有所改進,但整體服務(wù)還差,尤其是醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度還存在問題。

  3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。

  4、病員客戶數(shù)據(jù)庫還未建立,未充分利用既有客戶資料。

  5、導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)未到位。

  6、市場部整體工作效率不高,個別人員工作無主動、無積極性,自由散漫。

  20xx年主要工作

  1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務(wù)實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù)。

  2、建立醫(yī)院內(nèi)部市場客服體系,包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理,對潛在客戶的開放,對不滿意客戶的準確解釋。

  3、建立標準規(guī)范的服務(wù)體系,包括服務(wù)標準、服務(wù)禮儀、服務(wù)語言,規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。

  4、創(chuàng)建《新健康》半月刊

  5、新市醫(yī)院網(wǎng)站開通,及時更新最新內(nèi)容條件成熟

  6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領(lǐng)嘉禾地區(qū)及基地1——2個。

  7、加強社區(qū)宣傳,擬在10個社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,并定期更新內(nèi)容。

  8、和電視、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺。

  9、待產(chǎn)科批準后,組織大型婦產(chǎn)科宣傳策劃。

  10、完成醫(yī)院文化體系的建設(shè)和員工服務(wù)手冊的編寫。

  11、完成vi形象設(shè)計系統(tǒng),醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行,及時更新院內(nèi)外宣傳畫版。

  12、市場部人員編制計劃:主任1人,服務(wù)中心主管1人,文案1人,策劃主管1人,平面設(shè)計1人,網(wǎng)絡(luò)主管1人,市場營銷主管2人(一人兼駕駛),共計8人。另客服中心導(dǎo)醫(yī)10人。

年度工作計劃 篇10

  為進一步加強我鎮(zhèn)食品安全工作,構(gòu)建食品安全風(fēng)險防控機制,有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生,根據(jù)XX市、XX市的工作要求,鎮(zhèn)食品安全委員會決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

  一、工作目標

  通過開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作,力爭把各類食品安全風(fēng)險隱患消除在萌芽階段,努力做到發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小、整治到位,有效防范和遏制食品安全事故發(fā)生,切實保障人民群眾健康安全。

  二、排查整治重點

  針對食品(包括食用農(nóng)產(chǎn)品)生產(chǎn)、流通、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域廣泛開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作,深挖帶有行業(yè)共性的“潛規(guī)則”,守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風(fēng)險的底線。20xx年將重點突出以下方面的排查:

  (一)種養(yǎng)殖環(huán)節(jié)。重點對農(nóng)產(chǎn)品種植、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)開展風(fēng)險隱患排查,重點排查是否存在違規(guī)使用禁限用農(nóng)藥、抗菌藥、“瘦肉精”等違法行為。

  (二)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。重點對乳制品、肉制品、酒類、糕點、糧油等行業(yè)開展風(fēng)險隱患排查,重點排查是否存在違法添加非食用物質(zhì)、濫用食品添加劑、食品原料把關(guān)不嚴等違法行為。

  (三)食品流通環(huán)節(jié)。重點對校園周邊食品、農(nóng)村小食雜店食品以及蔬菜、肉類、糧油、乳制品等密切關(guān)系群眾生活的品種開展風(fēng)險隱患排查,重點排查是否存在無證無照經(jīng)營、以次充好等違法行為。

  (四)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。重點對學(xué)校食堂、集體用餐配送單位、農(nóng)村集體聚餐、農(nóng)家樂等開展風(fēng)險隱患排查,重點排查是否存在食品原料把關(guān)不嚴、違法添加非食用物質(zhì)等違法行為。

  三、工作任務(wù)

  食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作按照“隱患排查、分析研判、隱患整治、效果確認、監(jiān)督管理”閉環(huán)管理的工作程序開展。

  1、集中開展食品安全風(fēng)險隱患排查。各村(社區(qū))、有關(guān)部門要集中時段、集中力量,采取突擊檢查、聯(lián)合檢查、明察暗訪等形式,開展食品安全風(fēng)險隱患排查,深挖區(qū)域性、行業(yè)性的食品安全風(fēng)險隱患。同時,要加強風(fēng)險監(jiān)測、社會輿情監(jiān)測,深化食品安全風(fēng)險隱患排查工作。各村(社區(qū))、有關(guān)部門要將排查出的食品安全問題、隱患及時通報鎮(zhèn)食品藥品安全站。

  2、正確分析研判食品安全風(fēng)險隱患。各有關(guān)監(jiān)管部門要對本單位排查出的風(fēng)險隱患逐一進行分析和評估,確定隱患性質(zhì)、產(chǎn)生原因、影響范圍等情況,屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險隱患信息,填寫《食品安全風(fēng)險隱患分析研判表》(附表1),并將《食品安全風(fēng)險隱患分析研判表》報鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。鎮(zhèn)食安辦在收到區(qū)域性、行業(yè)性的'風(fēng)險隱患信息后,對影響范圍超出本轄區(qū)的,上報嘉興鎮(zhèn)食安辦。

  3、扎實開展食品安全風(fēng)險隱患整治。要加大對排查出的風(fēng)險隱患的整治力度,各有關(guān)監(jiān)管部門要制訂整改方案和應(yīng)對預(yù)案,落實治理整改措施、整改效果、責(zé)任人和期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生。排查整治完成后,各有關(guān)監(jiān)管部門要對食品安全隱患排查整治效果進行確認,屬于區(qū)域性、行業(yè)性的風(fēng)險隱患信息,填寫《食品安全風(fēng)險隱患整治效果確認表》(附件2),并上報鎮(zhèn)食安辦及上級主管部門。

  4、加強對隱患排查整治情況的監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)食安辦將適時組織檢查組,對各村(社區(qū))、各有關(guān)部門的食品安全風(fēng)險隱患排查整治情況進行監(jiān)督檢查。各有關(guān)部門要做好食品安全隱患排查整治工作的自查總結(jié),并于1x月13日前向鎮(zhèn)食安辦上報總結(jié)報告及《食品安全風(fēng)險隱患排查整治報表》(附件3)。

  四、工作要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要從自覺實踐科學(xué)監(jiān)管理念、保障公眾飲食安全的高度,充分認識食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作的重要意義。逐步建立健全風(fēng)險隱患排查整治的長效機制。要細化工作方案,將隱患排查整治任務(wù)層層分解,一級抓一級,層層抓落實,確保隱患排查整治工作取得成效。鎮(zhèn)食安辦將食品安全風(fēng)險隱患排查整治情況納入年度考核目標。

  (二)強化協(xié)作,形成合力。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要密切配合,圍繞隱患排查整治目標和重點,加強工作銜接,及時互通排查整治工作情況,健全上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)運機制,集中時間、集中力量,開展食品安全風(fēng)險隱患排查整治工作。要動員社會各方力量積極參與,要充分發(fā)揮社會公眾、新聞媒體在挖掘風(fēng)險隱患方面的作用,形成群防群控的強大社會合力。

  (三)認真總結(jié),完善機制。各村(社區(qū))、各有關(guān)部門要認真總結(jié)風(fēng)險隱患排查整治工作中好的經(jīng)驗和做法,建立健全風(fēng)險隱患排查整治工作制度。要積極探索風(fēng)險隱患排查整治的長效機制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等的作用,引導(dǎo)食品企業(yè)切實承擔(dān)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任、樹立誠信生產(chǎn)經(jīng)營的理念,努力提升全鎮(zhèn)食品安全水平。

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