實用的工作計劃(必備)
日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
目標
一、總體目標
客戶服務部通過制定客戶服務原則和客戶服務標準,擬定標準的服務工作流程,協調公司各部門之間的工作,維護公司在售前、售中、售后與客戶的良好關系,發揮良好的窗口和橋梁作用,為公司所擁有的客戶提供優質服務,提升客戶對公司的美譽度和忠誠度;與公司其他部門協同合作,共同推動公司的良性運作和持續發展。
二、目標分解
1、客戶服務部宗旨:“客戶至上,服務第一”。
2、協助市場部維護并鞏固公司與客戶的關系,尤其是與大客戶的關系,不斷提高公司的服務水平。
3、協助生產部,對項目生產全程跟進,協調處理生產中與客戶的各項事宜。
4、銜接市場部與生產部、公司內部各部門之間的協調溝通,為公司營造最佳的運營環境。
5、售后服務跟蹤及客情關系維護,為提高客戶的滿意度和公司的利潤水平起到良好的支持和輔助作用。
6、不斷收集最新最全的.客戶信息,并對之進行詳細分析,建立客戶資料庫。并進行客戶分類,對不同類別客戶制定不同的服務措施,對高價值客戶重點管理。
工作職責及操作規范
客戶服務部的工作目的,是要架起一座連接客戶與公司內部的橋梁。因此,客服部的工作職責分為對內職責和對外職責兩部分。
工作計劃 篇2
結合學校“嚴管細抓,互動發展”的工作方略,明確本學期的工作思路是:以思想道德教育為重點,以日常行為養成教育為基礎,以德育科研為導向,促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有:
一、進一步加強師德建設,認真學習《中小學日常行為規范》
我們的口號是:“立高尚師德,樹教育新風”、“以人格鑄造人格”。學校的工作是“一切為了學生的發展”,促進學生身心素質的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創新精神和實踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規范》的學習,重點在“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”,我們將宣傳學習與師德建設密切結合起來,讓教師們樹立教書育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質。同時,通過校園內各種媒體,以及政治課、班會課等,在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動,增強內心體驗,在師——生互動、生——生互動中,把《規范》內容內化為自己的自覺行動。
以互動為機制,結合學習與實踐,全校師生的法制觀念、道德認識以及學習與敬業精神均得到加強。
二、創設良好的德育環境,建設高品位校園文化,實施環境育人工程
校園文化,不論是物質層面,還是精神層面,都積淀著歷史、傳統、文化和社會的價值,蘊涵著巨大的'潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質教育為目標,以互動發展為方向,以學生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場文化為核心”,全方位調動起校園環境整體育人的功能,充分體現出“時時、處處、人人” 的育人時空觀,通過“軟”、“硬”件的建設,通過人這一主體因素的激活,開創了學校德育工作的新局面。
三、以“內因啟動法”促進后進生轉化
組織班主任老師認真學習“內因啟動法”,讓教師們結合工作實踐加以應用,取得一定成效。“內因啟動法”包括互相聯系和滲透的五個要素,即通過激發“動情點”、捕捉“閃光點”、啟發“醒悟點”、扶植“起步點”、抓住“鞏固點”,有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進生的契機,以活動為載體,讓學生在“知”、 “情”、“意”、“行”的良性互動中,走向健康成長的道路。
在具體操作上,我們將“激發動情點”的操作要點確定為
(1)真誠熱愛,
(2)相互理解,
(3)理解體諒,
(4)及時解難,
(5)寬容豁達;
“捕捉閃光點”的操作要點是
(1)明確觀點,
(2)仔細觀察,
(3)及時鼓勵;
“啟發醒悟法”有
(1)深入了解,
(2)心理輔導,
(3)方法科學,
(4)切中要害,
(5)以身示范;
“扶植起步點”則有
(1)制定目標,
(2)具體幫助,
(3)創造機會,
(4)角色換位;
“抓住鞏固點”的操作要點則是
(1)嚴格要求,
(2)及時幫教,
(3)割斷聯系,
(4)建立制度。
參照德育處制定的操作要點,不少班主任老師結合自身實際,通過德育科研,個案研究,不斷積累轉化后進生工作的經驗,并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學期末上交的德育個案報告來看,這方面工作的成效是明顯的。
另外, 在新的一年里,將狠抓學生的思想作風放在首位,因為學生進入初三年級,馬上進入高考臨戰狀態,如果沒有嚴謹的思想作風,踏踏實實的求學精神,來年就不會打一個漂亮仗。
工作計劃 篇3
健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力,開展健康教育與健康促進是提高人民群眾的健康知識知曉率、健康行為形成率及疾病相關知識知曉率的重要措施,是提高健康文明素質、提高人民群眾生活質量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內容。為扎實開展好我局的健康教育工作,促進全縣衛生縣城建設,特制定20xx年健康教育工作計劃:
一、目標
通過健康教育與健康促進活動,提高全局干部職工的衛
生知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,促進社會對健康的廣泛支持,推動基本公共衛生服務,創造有利于健康的生活條件。
二、任務
按照健康教育工作規范要求,做好健康教育工作各項宣傳,特別要圍繞“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等各種衛生日開展好主題宣傳活動。在局內干部職工中,開展好群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力。積極參與全縣性的“陽光周末健康xx”等全民性活動。
三、措施
1、成立局健康教育領導小組,加強對全局健康教育工作的集中統一領導。
2、充分發揮網站宣傳作用,在本局自辦網站中開辟欄目;宣傳好《重慶市衛生城區(城市、縣城)標準》的'基本內容和基本知識及全縣各級各部門落實工作責任制,扎實開展市級衛生縣城創建、健康教育工作開展情況;宣傳創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進人物;加強輿論監督力度,鼓勵先進,鞭策后進,為全縣創建市級衛生縣城、開展健康教育工作營造良好氛圍。
3、開展日常活動,加強創建市級衛生縣城和健康教育工作,提高群眾應對突發公共衛生事件的能力和對相關衛生知識、健康知識的知曉率。組織全局干部職工積極參與“陽光周末健康xx”、“世界衛生日”、“世界艾滋病日”、“世界無煙日”等健康向上的活動,激發他們參與創建市級衛生縣城、開展健康教育工作的積極性和主動性。
工作計劃 篇4
一、指導思想及目的:
以《中華人民共和國國防法》、《兵役法》、《國防教育法》為依據,通過組織學生軍訓,提高學生的思想政治覺悟,激發愛國熱情,增強國防觀念和組織紀律性,培養艱苦奮斗的作風,提高學生的綜合素質、鍛煉學生意志,增強愛國主義、集體主義意識,以創優良學風、校風。
二、軍訓帶班:
1、組長:副校長:
副組長:政教主任:
組員:xxx
2、教師要求:
教師值班由參加軍訓班級的班主任擔任。必須在軍訓現場,及時掌握學生情況,發現情況及時處理并上報。
三、學生軍訓安全工作應急預案
為確保學生軍訓工作安全順利進行,明確各部門及人員職責,特制定本預案。
(一)、學生軍訓安全工作領導小組
組長:夏紅梅
成員:王一風李麗香及各班班主任及教官
(二)、部門職責
1、政教處a、負責軍訓工作具體組織協調、計劃落實。
b、負責檢查落實軍訓值班落實情況,包括值班在崗在位情況,履行職責情況。
c、負責學生軍訓前身體狀況調查、摸底、確定學生參訓資格。
d、制訂應急處理方案。
e、制定急救物品、藥品的計劃和籌措。
f、落實軍訓安全工作領導小組交給的各項事宜。
g、確保學生的安全、紀律。
2、班主任:a、負責本班安全教育和安全工作措施的落實20xx年秋季新生軍訓工作計劃20xx年秋季新生軍訓工作計劃。
b、摸清本班學生身體狀況,協助發放本班學生防暑降溫物品藥品的.發放。
c、協助做好軍訓過程中本班學生的各項服務。
d、協助處理相關突發應急事件。
e、落實軍訓安全工作的領導小組交給的其他事宜。
(三)準備工作:
1、對學生進行軍訓動員。
2、要求學生進行軍訓前2周體能訓練。
(四)安全措施
1、軍訓期間學生管理按照營地軍訓期管理有關規定執行。
2、落實各班的帶班教師,帶班教師必須親臨軍訓現場,指導和組織學生軍訓工作,嚴格把好安全關。
3、所有的高一新生必須參加軍訓。軍訓之前,學校要對所有參訓學生進行身體狀況摸底,由班班主任實施。所有學生必須如實向班主任報告自己身體狀況。班主任要視情作出可否參加軍訓的意見,報學校政教處。如學生個人提出不參加軍訓相關項目,需持相關醫院證明,向學校提出申請,經學校批準方可不參加軍訓。
(五)、應急處置
設立應急情況處置工作小組,應急處置小組在安全工作領導小組領導下開展工作。
組長:夏紅梅
成員:王一風李麗香王燕玲及各班班主任及教官
指揮協調組:由王一風負責。
應急處置程序:
發現應急突發情況,班主任或帶班教師要在現場應急采取相應措施,并在第一時間向有關部門報告;應急小組馬上向基地匯報,視情況送營地醫務室或醫院。如有后續性危險存在,啟動緊急方案。
工作計劃 篇5
一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理。還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經過考試通過后方可正式上崗。
﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。
﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署
一月份:
將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況。
二月份:
強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的.服務提升一個新的臺階學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
三四月份:
將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
五六月份:
將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象。
二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生。
﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生,做到和平共處。一同成長。
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好
﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等。可請醫院保安部培訓。
建議:
1、醫院對所有員工開展5s管理培訓。
2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質
年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好
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