實(shí)用的工作計劃[精選8篇]

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計劃 篇1

　　四月份的各項工作也已經(jīng)告一段落，我們體育部也將會總結(jié)上個月工作中的不足，以全新的面貌迎接五月份的工作。以下是我部這個月的主要工作：

　　1. 總結(jié)上個月工作中的不足，反思五四杯工作中的失誤，及時調(diào)整工作狀態(tài)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。

　　2. 在生活部、組織部的協(xié)助下做好五四杯的收尾工作，即完成對球隊的經(jīng)費(fèi)、慰問品、獎狀的發(fā)放。

　　3. 協(xié)助外務(wù)部做好實(shí)習(xí)生a計劃的收尾工作。

　　4. 協(xié)助學(xué)習(xí)部做好師說論壇工作的開展和完善。

　　5. 協(xié)助大四的學(xué)姐學(xué)長做好畢業(yè)晚會的舉辦工作，讓學(xué)姐學(xué)長們有一個完美的.、值得回憶的happy ending。

　　6. 做好田徑隊的換屆工作，主動關(guān)切退下來的運(yùn)動員，并從老一屆隊員那里吸取經(jīng)驗。

　　7. 在五月底時開始著手制定下學(xué)期的工作計劃。

　　這個學(xué)期我們體育部的主要工作基本已完成，但不能松懈，積極配合各部門做好相關(guān)工作的開展，同時時刻做好準(zhǔn)備，隨時等候組織的安排與人事調(diào)動。

工作計劃 篇2

　　一，生理健康

　�、� 目標(biāo)：

　　1.近期目標(biāo)：做到每天的飲食要規(guī)律而且還要保證質(zhì)量，做到不亂吃，不多吃，不少吃。另一方面要增強(qiáng)運(yùn)動，保證每星期運(yùn)動三個小時以上。早晨、飯后散步半個小時。

　　2.長期目標(biāo)：在將來的一年里，一定會堅持做到規(guī)律的飲食和做到飲食健康。做到不吃過期，發(fā)霉，變質(zhì)的食物。體重維持在46Kg到50Kg之間。

　�、� 措施：

　　1，平衡飲食：

　　多喝酸奶或者是綠茶，因為酸奶是維持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡，是指讓有益的細(xì)菌生長，而把有害的細(xì)菌消滅，所以吃酸奶可以少得病。還有就是綠茶：在所有的飲料里，抗癌它是第一名。喝綠茶，能保護(hù)牙齒，還能使血管不容易破裂。

　　要多吃新鮮蔬果，新鮮蔬菜、蔬果汁中含有豐富的纖維素，能夠促進(jìn)腸道的蠕動，排出體內(nèi)的代謝物，尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果，能幫助排便。

　　2，健身運(yùn)動：

　　每天飯后散步半小時，多呼吸新鮮空氣、避免吸入污濁空氣。大步走，在走路時加快速度，盡可能大地擺動和舒展手臂，可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓。建議每周至少進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動。

　�、� 評估：我已經(jīng)做到了堅決不去學(xué)校小巷和快餐店就餐，每天都去食堂吃飯。并且每餐葷素搭配，每個星期保證三個雞蛋。但是在運(yùn)動方面做得不算好，每個月才會進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動，以羽毛球為主，今后會加強(qiáng)鍛煉。

　　二，心理健康

　�、� 目標(biāo)：

　　1，近期目標(biāo)：正確認(rèn)識自己并學(xué)會愛自己。

　　2，長期目標(biāo)：在學(xué)會愛自己的情況下學(xué)會愛他人，學(xué)會笑，開懷大笑，開心快樂每一天!

　　㈡ 措施

　　1，心態(tài)調(diào)節(jié)：以多聽歡快的音樂、多看美麗的畫面為主，積極調(diào)整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞，做到時刻心情舒暢，學(xué)會傾述也學(xué)會聆聽。

　　2，壓力管理：主要是要調(diào)節(jié)心態(tài)，保證天天有個好心請，碰到有壓力的事情時要開心快樂的大笑，改善呼吸增加供氧，體內(nèi)會產(chǎn)生許多健康激素，使自己做一個幸�？鞓返娜�。

　　3，危機(jī)預(yù)防：做事仔細(xì)認(rèn)真，提前做好每一件事的規(guī)劃，并想清楚每一件事中可能會出現(xiàn)的狀況以及應(yīng)對措施，碰到突發(fā)狀況要保持冷靜，也要相信任何事情都會過去，也就是說，世界上沒有過不去的坎。

　�、� 評估：

　　本人還算是一個心理健康的`人，熱情大方，開朗愛笑，但是有時也會遇到一些負(fù)面情緒，也會有不開心或郁悶的時候，這個時候就需要好好的調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，比如說聽歌，跑步或者是傾述，要在第一時間把壞心情趕走。

　　三，人脈管理

　�、� 目標(biāo)：

　　1，近期目標(biāo)：定期和好朋友聯(lián)系，多與朋友溝通。

　　2，長期目標(biāo)：真誠相對每位朋友。

　�、� 措施：

　　定期與好朋友們聯(lián)系，做到傾聽傾述，以真誠的心態(tài)交友，建立更廣的人際關(guān)系網(wǎng)，并找到屬于自己的知己。

　�、� 評估：

　　有幾位知心好友，普通朋友和同學(xué)也很多，對每位朋友也都是真心相對。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)學(xué)校20xx年秋季學(xué)期工作計劃要求，我室將進(jìn)一步提高學(xué)校圖書館的重要性，扎實(shí)確立服務(wù)育人的思想意識，充分發(fā)揮圖書館在教學(xué)、科研和教育中的作用，提高圖書資源的使用價值，使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本年度工作計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　職業(yè)學(xué)校圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，一直占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”，對于我校學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處，也有利于學(xué)生各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。在未進(jìn)入社會大課堂錘煉之前，圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所，對學(xué)生全面提高知識、觀念、情感、意識等多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)起著決定性作用。

　　二、主要工作目標(biāo)

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書館閱覽室的環(huán)境建設(shè)力度，優(yōu)化管理設(shè)備，營造優(yōu)雅舒適，寬敞明亮的讀書氛圍，硬件達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上；

　　2、加強(qiáng)閱讀的宣傳和引導(dǎo)。使學(xué)生喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。

　　3、堅持做到讀書活動與青少年實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使學(xué)生學(xué)會學(xué)以致用，年舉辦學(xué)生讀者活動2次以上，完善特色小型活動每月1次。

　　4、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，在館員中開展熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理技能活動。

　　5、要求館員加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)個人能力，年撰寫論文1篇以上。

　　6、完成各崗位工作，各崗無投訴事件發(fā)生，確保并通過圖協(xié)下一年度的“先進(jìn)圖書館”評選。

　　7、教材及時征訂和發(fā)放，確保開學(xué)前教材到位。

　　三、主要工作措施及要求

　　1、營造學(xué)習(xí)氛圍，提高館員素質(zhì)

　　利用單雙周周五下午的學(xué)習(xí)時間，加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。圖書館工作人員要充分利用圖書館的`自身優(yōu)勢，多讀書多看報，認(rèn)清形勢，端正思想。對一些新同志進(jìn)行圖書管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)和有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　2、加強(qiáng)文獻(xiàn)資源建設(shè)和電子資源建設(shè)力度

　　根據(jù)我校示范校重點(diǎn)專業(yè)的建設(shè)要求，在四個重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)上的藏書上給予傾斜并兼故其它專業(yè)發(fā)展，逐年增加新書購入數(shù)量，定期制定圖書采購計劃供部門領(lǐng)導(dǎo)審批。在電子資源建設(shè)上，重點(diǎn)籌備，精心規(guī)劃。

　　3、繼續(xù)加強(qiáng)讀者服務(wù)工作

　　進(jìn)一步加強(qiáng)圖書宣傳、開展外借、閱覽、推薦等工作，及時有效地為讀者做好補(bǔ)證工作。在工作中要“急讀者所急，想讀者所想“時刻樹立”一切為了讀者，為了讀者一切“的服務(wù)意識，最大限度地為讀者提供方便、快捷、高效的服務(wù)。利用圖書館宣傳欄，及時報導(dǎo)文獻(xiàn)信息、圖書布局、館藏結(jié)構(gòu)，幫助讀者學(xué)會利用圖書館，更重要的是吸引更多的讀者來館利用圖書資源。特別是對每年入學(xué)后的新生，更要利用圖書館宣傳欄進(jìn)行圖書館概況、地位、作用、藏書情況、服務(wù)設(shè)施等方面知識的介紹，使新生能盡快地了解圖書館。

　　4、確保開放時間

　　在人手少的情況下，保證周開放40小時以上的工作時間，特別是期刊報紙閱覽室，保證周日開放。

　　5、本年度，請讀者來評議圖書館的工作，通過問卷調(diào)查、設(shè)立評議箱等多種形式收集讀者對圖書館工作的意見，制定整改措施。

　　6、全面執(zhí)行學(xué)�？冃Э己斯ぷ�

　　根據(jù)學(xué)校績效考核工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各崗位規(guī)章制度，細(xì)化各崗位職責(zé)和崗位目標(biāo)任務(wù)分解，建立激勵機(jī)制，以人為本，用先進(jìn)的管理理念和有效的管理措施促進(jìn)服務(wù)效率的提高。在考核過程中，

　　要求各崗位業(yè)務(wù)工作實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。各流通部要求書刊資料擺放整齊，錄入圖書數(shù)據(jù)、圖書貼標(biāo)及期刊裝訂要按照規(guī)范要求加工，保證質(zhì)量。

　　7、確保圖書館安全，衛(wèi)生工作達(dá)標(biāo)

　　各借閱室要保持環(huán)境清潔，物品擺放整齊，積極主動為讀者營造一個舒適優(yōu)雅的閱覽環(huán)境。每個館員要以良好的工作狀態(tài)和精神風(fēng)貌接待好每位讀者，以自己的勤勞、智慧和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，做好讀者服務(wù)工作。確保圖書館全年無安全責(zé)任事故發(fā)生。

工作計劃 篇4

　　xx年護(hù)理部工作計劃將圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)，在提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)患者安全管理，保障患者護(hù)理安全，加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高各級護(hù)理人員理論及技能水平等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)計劃如下。

　　工作重點(diǎn)：

　　1、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

　　2、迎接“二甲”檢查

　　一、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量：

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作，提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水平，豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項工作。

　　1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理

　　2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

　　3.試點(diǎn)病房對臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，對照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。

　　4.護(hù)理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機(jī)制。

　　5.未開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項目。

　　二、根據(jù)衛(wèi)生部十大安全目標(biāo)，做好護(hù)理安全管理

　　一）做好護(hù)理安全管理

　　1、完善各項患者安全制度與規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理安全隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護(hù)理入院評估單并投入使用，每季進(jìn)行護(hù)理過失分析，制訂防范措施，減少護(hù)理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教基礎(chǔ)上，要求科室進(jìn)行針對化宣教，并用視頻引起重視。

　　2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。

　　3、監(jiān)督各項護(hù)理安全制度的落實(shí)：如藥品管理制度，提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全。

　　4、加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按規(guī)范核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴(yán)格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進(jìn)行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合。

　　5、加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理，各科室每月上報風(fēng)險事件，每季度進(jìn)行匯總分析并改進(jìn)。

　　6、加強(qiáng)危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運(yùn)安全管理。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄單。

　　7、護(hù)士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反饋。

　　8、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”，提出原因分析和整改措施，每季度匯總反饋。

　　二)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

　　1、檢查護(hù)理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。

　　2、由醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量委員會督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量控制小組，按護(hù)理質(zhì)量分析評價標(biāo)準(zhǔn)，對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價并由護(hù)士長做好上報工作。

　　3、每月由護(hù)理部質(zhì)控組進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查，護(hù)理部每月行政查房2次，護(hù)理部負(fù)責(zé)每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反饋。

　　4、堅持每季度召開護(hù)理質(zhì)量委員會，對全院護(hù)理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進(jìn)行匯總、分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。

　　5、護(hù)理病歷：進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護(hù)理病歷質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)專科水平及動態(tài)變化，在護(hù)理病歷書寫中，要求 “寫我們所做的.”、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進(jìn)行循證護(hù)理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進(jìn)行檢查并反饋。

　　6、規(guī)范出院隨訪工作，提高病人滿意度。

　　7、實(shí)施目標(biāo)管理，要求全院護(hù)理質(zhì)量達(dá)到以下指標(biāo)：

　　1)、住院病人滿意率≥90%

　　2)、基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率100%

　　3)、危重病人護(hù)理合格率100%

　　4)、病歷書寫符合率≥95%

　　5)、搶救設(shè)備完好率100%

　　6)、護(hù)理事故數(shù)為0

　　7)、護(hù)士基本理論平均成績≥85分

　　8)、護(hù)士基本技能平均成績≥90分

　　三)做好緊急人力資源調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)

　　1、成立項目小組，制定名單

　　2、相關(guān)培訓(xùn)

　　四)、突出中醫(yī)護(hù)理特色，提高臨床護(hù)理效應(yīng)

　　1、采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展�？�(專病)中醫(yī)特色護(hù)理。

　　2、積極開展中醫(yī)操作，加強(qiáng)宣教。

　　3、科室每季度對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施，護(hù)理部針對全院中醫(yī)護(hù)理操作情況每季度予以評估。

　　4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。

　　5、提高護(hù)理人員中醫(yī)操作及理論水平，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護(hù)士考核通過。

　　五)加強(qiáng)在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：

　　1、加強(qiáng)護(hù)理人才梯隊的培養(yǎng)：

　　(1)護(hù)理管理人員培養(yǎng)：選派護(hù)士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作PPT匯報;

　　(2)年輕護(hù)士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護(hù)士臺州醫(yī)院進(jìn)修

　　(3)完成20xx繼續(xù)教育登記工作

　　2、加強(qiáng)專科理論知識及技能考核：

　　(1)組織全院護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護(hù)理部組織疾病查房(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進(jìn)行疑難病例討論。

　　(2))對全院中級職稱人員進(jìn)行護(hù)理體檢考核。

　　(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核，操作技能考核。

　　(4)護(hù)士長每季對本科室護(hù)士進(jìn)行�？浦�識考試，護(hù)理部定期抽考。

　　(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護(hù)士每月安排理論或操作培訓(xùn)考核。

　　六)、實(shí)習(xí)生帶教工作：

　　1、20xx畢業(yè)生于3月份正式結(jié)束。

　　2、妥善安排xx年實(shí)習(xí)生各項工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計劃、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。

　　3、每月理論培訓(xùn)，

　　4、規(guī)范教學(xué)查房，提高教學(xué)查房質(zhì)量及帶教水平。組織者精心準(zhǔn)備、逐步分析講解;學(xué)生認(rèn)真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對專科知識有了更深刻的了解，更易掌握。

　　七)其他

　　舉行“5.12”護(hù)士節(jié)慶�；顒�

工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)三年級學(xué)生的實(shí)際情況，圍繞教學(xué)目標(biāo)，除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，批改作業(yè)，定期檢測學(xué)生成績，優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外，采取課內(nèi)外培優(yōu)補(bǔ)差措施，制定此計劃，以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及教學(xué)工作中，力爭取得較好的成績。

　　面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)思想，培養(yǎng)拔尖學(xué)生，讓優(yōu)生吃得飽，讓學(xué)困生吃得好。發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢，開展幫困活動，鼓勵他們重新。對于學(xué)困生主要引導(dǎo)他們多學(xué)習(xí)，多重復(fù)，在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的能力。尤其是學(xué)習(xí)態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)積極性的提高方面要花大力氣。

　　二、學(xué)情分析：

　　優(yōu)生名單：白佳慧，白佳瑤，吳晨龍，朱潔，白淑艷，夏熙怡

　　優(yōu)生分析：

　　1、學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，能認(rèn)真聽講，思維活躍，勤學(xué)好問，善于發(fā)現(xiàn)解決問題的關(guān)鍵，對知識的運(yùn)用能力較強(qiáng)。

　　2、課上積極發(fā)言，課后及時復(fù)習(xí)，認(rèn)真完成作業(yè)和練習(xí)。

　　3、基本上掌握了一定英語學(xué)科的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技巧。

　　4、有一定的閱讀能力和自學(xué)能力。

　　學(xué)困生名單：

　　林偉豪，葉樂陽，林家樂，張新新，尹永全，魏伊甸

　　學(xué)困生分析：

　　1、缺乏學(xué)習(xí)興趣和積極性，學(xué)習(xí)習(xí)慣差，上課愛搞小動作。

　　2、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，消極學(xué)習(xí)，無所謂的.態(tài)度很突出。

　　3、沒有基本的學(xué)習(xí)英語的方法，對基礎(chǔ)知識沒有基本掌握。

　　4、有的不能完成作業(yè)。

　　5、對不懂的知識不理睬，對知識的運(yùn)用較差。

　　三、措施和方法：

　　培優(yōu)：

　　1、課堂上拓展學(xué)生的知識面，擴(kuò)大閱讀量。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識與交際運(yùn)用能力的訓(xùn)練。

　　3、對個別突出的學(xué)生進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。

　　4、每一次檢測練中，注重對優(yōu)生情況的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　補(bǔ)差：

　　1、對書本基礎(chǔ)知識點(diǎn)進(jìn)行過關(guān)。

　　2、上課多提問，抓住差生的注意力，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的興趣。

　　3、抓反復(fù)，反復(fù)抓，注意出現(xiàn)更糟糕的學(xué)困生。

　　4、要對他們課后及時輔導(dǎo)，并過關(guān)檢查。

　　5、努力培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的興趣和學(xué)習(xí)方法。

　　6、多溝通，多鼓勵，多關(guān)心，多輔導(dǎo)。

　　四、預(yù)期效果：

　　培優(yōu)預(yù)期效果：通過培優(yōu)工作，爭取使這些學(xué)生的知識更拓展，閱讀和寫作能力有一定的提高，綜合運(yùn)用語言的能力及應(yīng)試能力全面提高。

　　補(bǔ)差預(yù)期效果：使學(xué)生端正學(xué)習(xí)英語的態(tài)度，提高英語的學(xué)習(xí)興趣，讓他們能力多學(xué)些知識，爭取現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有不同程度的提高。

工作計劃 篇6

　　為了更進(jìn)一步去完善團(tuán)委宣傳部的工作，加強(qiáng)學(xué)院的宣傳力度，便于信息更迅速、 準(zhǔn)確、 廣泛的向廣大學(xué)生傳播，讓的同學(xué)了解學(xué)院的近期動態(tài)，以及同學(xué)的優(yōu)秀事跡和學(xué)習(xí)方法，從而更高層次提高學(xué)院全體學(xué)生的道德修養(yǎng)與覺悟水平。團(tuán)委宣傳部現(xiàn)制定新一年的工作計劃

　　思想宣傳方面：

　　1、主要研究和制定團(tuán)的宣傳教育和思想政治工作的計劃 措施和方法，積極引導(dǎo)全體學(xué)生向黨組織靠攏。

　　2、開展針對宣傳工作的培訓(xùn)以及組織團(tuán)干部參加主題宣傳教育活動，培養(yǎng)團(tuán)干部的工作能力和學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)全體團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)氣氛和團(tuán)員意識，努力做到用優(yōu)秀的事跡引導(dǎo)團(tuán)員青年，感召團(tuán)員青年。

　　3、負(fù)責(zé)策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團(tuán)員能及時地了解學(xué)校及團(tuán)委的工作情況、各班團(tuán)支部的工作開展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí)、文化宣傳等

　　4、 利用海報、展板等方式，以“繪畫”、“書法”的方式，生動而有力地將信息傳給同學(xué)們。

　　5、搞好我學(xué)院的對外宣傳和交流，提高學(xué)院、學(xué)生會的影響力。我們將以各種形式，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、展板、海報等各種宣傳方式來積極宣傳學(xué)院以及我們組織的各項活動。

　　具體方式有：與學(xué)校廣播站、學(xué)校團(tuán)、校報積極聯(lián)系，及時報道學(xué)院動態(tài);組織跨學(xué)院間的交流活動，促進(jìn)同學(xué)們的聯(lián)系，并間接的提高學(xué)院影響。

　　6、配合團(tuán)委學(xué)生會各部門做好團(tuán)委及學(xué)校各項工作的宣傳和教育工作。

　　對宣傳欄、 黑板通知的管理方面：

　　1、團(tuán)委學(xué)生會各部門、 社團(tuán)的通知均用a4或a3紙打印后交到團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)人處，由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)張貼或由宣傳部指定位置給與張貼;光榮榜由團(tuán)委宣傳部負(fù)責(zé)制作。各個社團(tuán)的海報由本社團(tuán)自己負(fù)責(zé)，然后由團(tuán)委宣傳部指定位置給與張貼。

　　2、黑板的通知由各部門，社團(tuán)自己負(fù)責(zé)，但不得亂涂亂畫，字體要工整規(guī)范，不得擦掉其他部門有效的通知，每個通知的有效期為一天。違者追究其責(zé)任。

　　3、學(xué)院4個玻璃窗主要用來宣傳有關(guān)招聘信息、就業(yè)指導(dǎo)、擇業(yè)心態(tài);宣傳優(yōu)秀團(tuán)員的事跡和學(xué)習(xí)方法;宣傳最新國際形勢、國內(nèi)時事政治;宣傳學(xué)院最新動態(tài)決策，校刊展覽以及節(jié)日版報(節(jié)日版報的出版工作由學(xué)院15個社團(tuán)分工完成后交到宣傳部負(fù)責(zé)人處，再有宣傳部安排張貼)。

　　4、個人廣告必須張貼在各個宣傳欄所規(guī)劃的廣告欄內(nèi)，違者撕毀。

　　學(xué)生會宣傳部工作計劃

　　一、工作目標(biāo)

　　1.積極配合個方面的工作。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的聯(lián)系，把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

　　2.加大宣傳部在學(xué)校的影響力度，擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)華中科技大學(xué)學(xué)生明德厚學(xué)、求是創(chuàng)新的風(fēng)貌;

　　3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)校各項活動總結(jié)和宣傳工作，積極主動的行使宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點(diǎn);

　　4.充分挖掘展報組每個人的才能，讓每個人的才華都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間，同時培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率。

　　二、工作計劃

　　1.強(qiáng)化本校黑板報、宣傳欄、海報等本職工作，負(fù)責(zé)本學(xué)期的各項活動工作的具體時間、地點(diǎn)、內(nèi)容的通知，提倡創(chuàng)新宣傳。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，展報組將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報、展報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。

　　2.負(fù)責(zé)重大節(jié)日和紀(jì)念日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特色舉辦一系列的主題宣傳活動。例如圍繞我校特色的.科技節(jié)與文化節(jié)舉辦展報宣傳活動，從而鼓勵大家積極參與，同時創(chuàng)造了一種良好的文化氛圍。

　　3.往日的宣傳工作，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道，使宣傳效果打了折扣。所以我們展報組也會注重后期宣傳工作的開展，這不僅會給舉辦的活動畫上一個完美的句號，給同學(xué)們留下深刻印象，同時也是對于活動的一次總結(jié)，使展報組從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，為以后活動的順利開展做了鋪墊。

　　4.展報組作為宣傳部的一份子，會積極地與其他組交換意見，達(dá)成對于宣傳工作的一個基本共識，從而完善宣傳部自身的建設(shè)，使宣傳工作的開展更加有聲有色,把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體。同時也會協(xié)助宣傳部與校學(xué)生會其它部門進(jìn)行溝通交流，確保各項活動的順利開展。

　　最后，展報組各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動地工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。我們相信我們會盡心去努力去做到最好。

工作計劃 篇7

　　回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

　　一、人事管理方面

　　1、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

　　2、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報。

　　3、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。

　　4、宣傳和培訓(xùn)工作。

　　二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

　　1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

　　3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。

　　4、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的.效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

　　5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。

　　6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。

工作計劃 篇8

　　對于一個剛剛經(jīng)歷如此特大災(zāi)難的民族來說，眼下，抗震救災(zāi)的工作無疑是重中之重。因而支援災(zāi)區(qū)、恢復(fù)重建就理所當(dāng)然地成為當(dāng)前最重要最緊迫的任務(wù)。舉全國之力抗震救災(zāi)，也是當(dāng)下讓人感動、讓外媒重新認(rèn)識中國的真實(shí)寫照。

　　然而，抗震救災(zāi)工作也須“兩手抓”，一手抓抗震救災(zāi)的各項支援和重建，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。即在全力以赴支援災(zāi)區(qū)的同時，也要搞好經(jīng)濟(jì)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定。

　　這樣說不是意味著抗震救災(zāi)工作不重要了，相反，抗震救災(zāi)是當(dāng)前最大的要務(wù)。之所以說要“兩手抓”，其目的也正是為了更好地做好抗震救災(zāi)工作。因為只有經(jīng)濟(jì)依然保持活力，全國各地經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，才能以更好的后援做好抗震救災(zāi)的工作。雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，是抗震救災(zāi)的有力后盾，這個淺顯的道理，相信誰都明白。

　　汶川地震給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定困難，但不影響宏觀經(jīng)濟(jì)的基本面。我們有實(shí)力做好抗震救災(zāi)的工作。據(jù)財政部報告，截至23日14時，各級政府共投入抗震救災(zāi)資金146.29億元。其中，中央財政投入108.26億元，地方財政投入38.03億元。再加上社會各界捐贈款物近150億元，這些資金、物資全部到位后，將在一定程度上解決災(zāi)區(qū)人民的安頓之需。

　　強(qiáng)調(diào)“兩手抓”，一方面是說正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能因震災(zāi)而打斷，另一方面就是要把災(zāi)區(qū)的恢復(fù)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)納入到全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大盤中，全面考慮。事實(shí)上，民政部22日下發(fā)的緊急通知，要求各地對口支援災(zāi)區(qū)時，就已經(jīng)表達(dá)了這層意思，通知中要求各地協(xié)助災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、協(xié)助災(zāi)區(qū)恢復(fù)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提供經(jīng)濟(jì)合作、技術(shù)指導(dǎo)等，這實(shí)際上就是要把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和抗震救災(zāi)結(jié)合起來，綜合考量。

　　應(yīng)當(dāng)說，抗震救災(zāi)是個長期性、綜合性過程，災(zāi)區(qū)重建不但包括災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也包括安置災(zāi)區(qū)群眾生活、教育、醫(yī)療等。

　　21日的國務(wù)院常務(wù)會議決定，為節(jié)約資金用于災(zāi)區(qū)建設(shè)，中央國家機(jī)關(guān)今年的公用經(jīng)費(fèi)支出一律比預(yù)算減少5%。再次表明中央對災(zāi)區(qū)建設(shè)的高度重視、大力支持，同時，通過壓縮行政成本來抗震救災(zāi)，既不影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又能很好地提升社會經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)信心，不失為一個良策。只要我們以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，采取正確有效的措施，是能夠保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的'。1976年，唐山完全毀于那場地震，但短短時間，就聳立起了一個新唐山。現(xiàn)在的中國綜合國力已遠(yuǎn)非昔日可比，我們有理由相信，在全國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的基礎(chǔ)上，一個新汶川、新北川用不了多久就會出現(xiàn)在我們眼前。

　　“兩手抓”都充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念，因為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展說到底是服務(wù)于人�？拐鹁葹�(zāi)是為了人，發(fā)展經(jīng)濟(jì)也是為了人，把“人”的概念滲透到經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，這樣的經(jīng)濟(jì)才可持續(xù)發(fā)展。

【工作計劃】相關(guān)文章：

員工工作計劃個人工作計劃04-05

部門工作計劃 關(guān)于部門工作計劃11-21

工作計劃07-20

(經(jīng)典)工作計劃07-25

工作計劃【經(jīng)典】07-25

有關(guān)學(xué)期工作計劃學(xué)期工作計劃和要點(diǎn)11-13

信息教研工作計劃范文信息課工作計劃11-13

理財顧問工作計劃 理財顧問工作計劃文章11-13

法院工作計劃01-06

酒店工作計劃02-23