（合集）年度工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的年度工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度工作計劃 篇1

　　1、嚴格遵守各項規章制度，熱愛本職工作，廉潔自律，以身作則，責任心強。在所領導的領導下開展工作，業務上接受交通征費稽查分局票管科的指導。

　　2、負責本所票據的管理工作，指定本所票據零用計劃。設立賬本，做好電腦票和定額票的領用、發放、結存登記。

　　3、負責IC卡盒及IC卡的領用、發放工作，發現庫存量不足時及時補充。

　　4、負責本所收費數據的統計分析工作，按規定及時上傳、報送相關部門。

　　5、按要求做好本所各種票證憑證、票證賬目的`編制工作，做到賬票相符無差錯。認真檢查本所票據使用情況，做到無長出，無錯亂。

　　6、按規定與所出納員核對通行費收入上繳情況，按時參加收費班的通行費清點工作。發現問題及時糾正并報告值班所長，如出現重大問題須及時報告業務主管部門。

　　7、認真填寫日報、月報、年報及其他各類報表，真是反映本所日、月、年度票證使用和通行費收入情況，做到及時、準確、無差錯。

　　8、及時做好票證的銷號工作，做到賬賬相符，賬實相符。

　　9、做好各類報表數據的整理匯編，保存好歷史資料。

　　10、積極參加各類政治和文體活動，認真學習文化，業務知識，不斷提高自身素質，熟練掌握業務技能。

　　11、完成領導交辦的其他工作。

年度工作計劃 篇2

　　根據學校20xx年黨政工作要點的有關要求，結合我處實際情況，特制訂我處20xx年工作計劃如下：

　　一、積極貫徹落實全國高校科技產業工作有關會議精神，進一步規范我校的科技產業工作。

　　1、根據《教育部關于積極發展、規范管理高校科技產業的指導意見》等有關文件精神，結合我校實際情況，3月底前完成制定“南京中醫藥大學科技產業工作實施意見”。

　　2、按照“產權明晰，權責明確，政企分開，管理科學”的現代企業制度要求，5月底前組建“南京中醫藥大學資產經營有限責任公司”。積極發展、規范管理我校各類經營性產業（包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經理招聘及目標責任履行情況的考核。）

　　3、積極扶持科技產業，組織力量，瞄準市場需求，開拓思路積極培育和尋找產業新的增長點，加快我校健康產業的發展。

　　4、加強對所投資科技企業依法進行股權管理（如南星藥業、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理）。

　　二、抓緊啟動漢中門校區的`功能置換工作。

　　1、按照“總體規劃、分步實施、滾動發展”的原則，積極運作“中醫藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳，為省教育廳主辦該項目的論證會，做好各方面的準備工作，力爭4月份拿到項目的批復文件，5月份進入實際運做。

　　2、加強與有關部門的協調與溝通工作，積極尋求合適的合作伙伴，共同開發“中醫藥國際科技園”，努力使該園區經濟效益與社會效益同步達到最大化。

　　三、加快對清涼門大街48號宿舍區門面房的開發工作。

　　3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴，并初步討論項目方案，4月份通過招標形式確定1家合作開發商，同時進行項目的立項報批等工作，力爭5、6月份該項目能正式啟動。

　　四、其他工作。

　　1、積極與南京市地鐵有關部門協調，盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。

　　2、繼續做好對老校區閑置資源的短期盤活工作（包括圖書館屋頂廣告位招租）。

　　3、加強教育與宣傳，做好產業系統人員的安全與穩定工作，杜絕事故隱患，妥善處理各種矛盾。《學校產業處工作計劃》

年度工作計劃 篇3

　　一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

　　1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。

　　2、注冊中文及英文的國內域名及國際域名。

　　3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

　　4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。

　　5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。

　　6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。

　　7、完成招商隊伍的`建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

　　8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。

　　9、確定公司組織機構和部門設置。

　　10、招商處的籌建。

　　11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。

　　12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。

　　13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。

　　14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。

　　二、招商時間安排:

　　招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

　　正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

　　后招商期暨開業慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

　　1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。

　　2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

　　3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

　　4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。

　　5、****年*月*日招商工作正式開始。

　　6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

　　7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

　　以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。

　　外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。

　　9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

　　10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。

　　根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。