年度工作計劃精華(10篇)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
我所帶的班級已經進入初一年級的下學期。根據學生的年齡特點及成長特點,應該說,這個學期對學生來說是很重要的,個人的行為習慣、學習習慣和學習能力在本學期都能夠有一個較大的提高和進步。因此,本學期的工作不僅對于我個人,對于學生來說都是很重要的。
經過半年的學習和鍛煉,學生們已經對學校的基本情況及規章制度較好的適應性,能夠融入到初中階段的學習當中。但在心理上需要老師的及時引導才能夠正確地樹立人生觀、社會觀。鑒于此,特作出本學期工作計劃,希望能夠給自己的班主任工作以明確目標。
一、建立良好的班風。爭創模范班集體
對于班集體,我一直要求學生要有強烈的集體意識,把自己的個人行為放到班級中來,時時刻刻都要注意自己的一舉一動代表的是整個班集體的形象。所以,本學期的工作重點就放在爭創模范班集體上。具體工作從三方面入手。
第一,鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學生日常行為規范》、《班規制度》,重點從提高學生樹立文明意識做起,從小事做起,建立更加良好的行為習慣和心理習慣。要求學生力爭做到不遲到、不早退、不曠課,積極參加義務勞動,為班爭光。養成良好的生活習慣,保持周圍環境的整潔衛生,也保持個人的衛生和服飾整潔。開學初,及時召開班會,明確本學期的目標,要求學生樹立強烈的責任感,要在學習及做人中都體現出積極性和先進性。定時召開干部會議,鼓勵、培養他們的管理意識和能力,爭取使每個班干部都能勝任自己工作。
第二,培養學生在學習中的競爭意識,形成“你追我趕”的比學、敢學的好風氣。
學期初,獎勵上學期期末考試中的優秀學生以及最有進步的學生,調動學生們互不服氣的意識,使優秀學生相互學習,中等學生圍繞優秀學生,較差生圍繞中等生,形成“優比優、優帶中、中幫差”的學習氛圍。作為班主任,我必須充分利用課間和自習課,及時了解學生的學習情況,進行輔導和督促。
第三,融洽師生關系。經過一學期的接觸交往,我和這個班的學生已經非常有感情了,我相信我真誠的愛和關心,他們是應該能夠體會到的。另外,還要加強和家長的聯系,爭取家長的配合,更好地培養學生的行為習慣。
二、再發掘培養一支合格的班干部隊伍
通過一個學期的鍛煉,部分學生已經具有較強的'工作能力,并且在工作中認真負責,將繼續重用,同時發掘一批新的學生干部,以舊帶新,使班里更多的學生了解學校的各項工作,培養更多的學生勝任班級管理,使大家都能參與到班級管理中來,作為班級的一個管理者,而不總是被管理者。
三、積極配合學校各項工作
結合學校的有關規定,在日常的學習生活中,積極完成學校布置的各項工作,進行每天的小打掃和每月末的大掃除,并主動和學生們一起參加勞動。
四、積極配合任課老師進行有序的教學工作
積極探索新的素質教育的途徑,配合任課老師,提高學生在各方面的學習興趣,培養獨立學習的能力,提高整體水平,建立學風濃、學風正的班風。經常向任課教師了解學生的學習情況,以自己的能力配合任課教師給學生更多的輔導。
又是一個新的開始,我相信憑借自己的工作熱情和對學生發自內心的愛,自己在新學期的工作中一定能夠順利完成學校的各項任務,使學生們在新學期中也能有更多的收獲和更大的進步。
年度工作計劃 篇2
在新的年度中,生活部會全面貫徹團委的指導方針,大力維護同學們的基本權益,逐步提高同學們的生活質量,用創新的思維為同學們更好的服務。積極開展有益同學們身心健康發展的活動,以便豐富同學們的課余活動。生活部要繼續作好學生同學校后勤方面的聯系人,協調好二者之間的關系。
下面我對新一學期生活部的工作做一下計劃:
1.日常工作方面:寢室作為同學們生活居住的重要場所,安全、衛生、文化工作十分重要,為了做好我院學生寢室的衛生工作,搞好寢室安全教育,提高我院學生寢室文化品味.為我們全系學生創造一個良好的學習生活工作環境,促進我系學生的全面和諧發展:
⑴積極履行生活部日常職責,每周二下午進行寢室衛生檢查,以督促同學們搞好寢室衛生.
⑵做好寢室內以及寢室樓的安檢工作,及時發現問題,并及時向學校反映問題,盡早排除隱患,保障同學們的安全.
⑶密切配合院生活部工作,認真辦好每期生活小貼士,服務廣大同學。
2.配合學院和學生會各部門的相關活動作為生活部在學生會工作的又一個重點工作,我部還要發揚
上屆生活部的優良傳統,從整個學生會的大局出發,結合生活部的特點和優勢,積極協作其他各部門的'工作。工作重點將放在生活部所負責的安全和后勤方面。密切配合我系學生會其他兄弟部門搞好學生會日常工作,并積極組織各項活動。
3.工作交流:
⑴:在展開工作的同時,我們會及時與廣大同學交流,溝通。并定期召開個伴生活委員會議了解同學所需,認真聽取同學意見,并不斷完善自己.
⑵:定期召開生活部成員內部會議,加強內部團結,安排近期工作。
4.組織活動:
⑴:定期舉辦以寢室為單位的各種活動活躍宿舍文化氣氛,創造溫馨宿舍文化環境.
⑵:在我院即將到來的科學文化藝術節中我們汽車工程系生活部會積極配合院學生會以及我系學生會各兄弟部門搞好各項組織與宣傳動員工作。
我部所有成員將以最大的熱情,最積極的態度投入到工作中,配合好各個部門的工作,使我系的各項工作有條不紊地開展。
年度工作計劃 篇3
婦科是我院的重點發展科室,在醫院領導及相關兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科又穩又快的發展至今,取得較滿意的成績。結合我院“管理創新、服務創新、環境創新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針,特制定本科xxxx年工作計劃如下,請院領導及相關兄弟科室監督。
一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務
xxxx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。
二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷
隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。
三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識
醫院的可持續發展離不開有效正確的`經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。
四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠
醫護質量是醫院可持續發展的命脈,xxxx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。
五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊
人才引進,隊伍建設,是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在xxxx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。
六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務
xxxx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。
年度工作計劃 篇4
家長學校是聯系學校、家庭、社會三種教育的紐帶,家長是孩子的第一任教師。為進一步開展好我校的家長學校工作,提高家長教育素質,規范家長行為,本學期我校將開展以下幾項工作:
一、加強組織建設,保證工作質量
為更好地開展好家長學校工作,本學期將重新調整組建家長學校領導小組,由學校主要領導擔任組長,政教處密切配合,班主任做具體工作,形成一個完整的管理體系。各班級選出兩名熱愛家長學校的代表,作為家長學校的.組成人員,形成一個有組織、有分工的家長學校組織機構,為開展好家長學校工作打下堅實的基礎,確保工作保質保量。
二、加強學習,不斷提高家長素質
為使家長能更好地用科學的方法教育影響他們的下一代,進一步規范家庭教育,使素質教育走進每一個家庭,在開展家長學校活動中注重家長的理論學習,本學期我們將舉辦兩次家長集中學習,屆時我們將請有關方面的專家或領導來我校做專題報告。繼續為家長訂閱《中華家教》、《好媽媽》等刊物,充分調動家長學習的積極性和主動性,要求家長能把學到的知識和理論應用到具體實踐中,使孩子都能在溫馨、和睦的家庭中健康成長。
三、形成學校、家庭、社會三結合統一的絡
1、班主任堅持做好家訪工作,要做到普通訪和重點訪相結合,要及時做好后進生的轉化工作,要及時與家長溝通。
2、家長學校領導小組與家長學校的組成人員互相配合,共商本學期家長學校的各項活動,達成共識有利于工作。
3、開展家長開放課活動。本學期將在5月份開展一次開放日活動,敬請各位家長來學校聽自己孩子班主任的一節課,之后組織家長認真評課,然后進行反饋,從而使家長了解學生、了解老師。
4、總結表彰。為更好地開展家長學校工作,本學期要求部分家長寫出教育子女方面的經驗論文,召開經驗交流會,互相學習,達到共同提高的目的,本學期評選出19名校級優秀家長。
年度工作計劃 篇5
根據上級文件精神,結合我鎮實際20xx年度已開展了一系列專項整治活動,取得了一定整治效果:
1、完成了轄區內的32家工礦企業的整改,確保廢水等達標排放。
2、轄區內的山塘水庫全部退出精養魚,全面實行了人放天養。
3、對沿岸1000米內規模養殖企業進行整改(建沼氣池)、搬遷或關閉,**年已關閉養殖企業6家。
4、完成轄區內生活污水直排口生化污水處理池建設4個,即將全部投入使用。
5、開展對轄區內孔目江兩岸植被恢復活動,加大造林綠化力度, **年已栽樹55萬余棵,其中杉樹20余萬棵,楊樹15萬余棵、濕地松10萬余棵,其他10萬余棵。
6、全鎮**年度已全部退出棉花種植。
7、工業企業24家已全部整改到位;18對煤礦按環保要求已全部建廢水沉淀池,目前無廢水直排現象;歐里水泥廠除塵裝置已全部建成并投入使用,總投資200多萬元;玉雪鈣業投資150多萬元已按環保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵收集裝置,工業廢水中和后循環利用,無廢水直排。
20xx年工作計劃
為了保護孔目江資源,歐里鎮轄區內三條主要支流總長度達22公里,流域面積55平方公里,占全鎮總面積的82%支流兩岸1000米流域內有10個村委會55個自然村,3729戶,13637人,總全鎮總人口的80%多,面對這種地理條件,我鎮計劃在20xx年要做以下工作:
1、繼續加大對集鎮、農村生活污水直排現象的整治, 20xx年計劃新建生化污水處理池13一15個,其中老集鎮2個、新集鎮3個、昌坊村3個、白梅、皇華、帶元等村5—7個。同時,對已建和新建的污水處理系統的雨污分流管網建設,將加大資金投入,盡快建成并投入使用。
2、加大造林綠化力度,對祼露山體攜撒草和植樹苗,全部恢復植被。轄區內公路兩旁成品字形植樹,并管護好樹苗,確保成活率。
3、繼續做好生活垃圾的收集和處理工作,計劃在20xx年新建垃圾中轉站4個,全鎮生活垃圾全部實現統一裝運,集中處理。
4、全面做好工業企業的廢氣、廢水處理,加大力度,全面進行徹底的整改。
5、轄區內山塘水庫繼續做好退出精養魚,實行人放天養。不留死角,防止死灰復燃。對沿線1000米內的規模養殖企業進行徹底整改,(建沼氣池)搬遷或關閉。
存在的問題
環保工作是全社會的.事情,需要全社會的關心和支持需要上、下聯動。要做好孔目江上游歐里鎮轄區 內水質保護,改善歐里人民的生產、生活環境,提高生活質量,要投入大量的人力、物力和資金,僅靠歐里鎮的財力、物力是遠遠不夠的,建污水處理池和管網建設,預計**年計劃投入20xx萬元,垃圾處理和建四個垃圾中轉站需要資金200萬元,植樹造林,工業企業的整改等預計投入500萬元,總共預計投入資金2700萬元。目前我鎮財政資金缺口較大,希望上級多多給予政策傾斜。
年度工作計劃 篇6
20xx年,園區將堅持以招商為關鍵、以項目為核心、以服務為根本,統籌利用各項資源,進一步提高園區承載能力和集聚效應,加快打造集約化、規模化、高端化的地理信息產業發展平臺。
一、進一步加強招商引資
認真學習研究有關政策法規,主動適應大環境、大形勢,深入挖掘信息資源,及時轉變招商思維,創新招商方式,推動招商工作再上新臺階。一是加強園區宣傳推介。充分利用網絡媒體、新聞媒體等方式,利用文字、圖像、影音等形式,多角度、多層次、全方位宣傳推介園區的投資環境和優惠政策等,尤其注重面向全市、全省的宣傳,進一步提高園區的知曉率。二是多方式、多渠道招商引資。創新思路,采取多種辦法進行招商引資,盤活一切資源,動用一切能夠動用的關系,按照“日出區、周出市、月出省”的工作要求,主動走出去,大力開展重點招商、以商招商、協會招商、節會招商、網絡招商,充分發揮主觀能動性,全力做好招商引資。建立招商資源庫,不斷充實項目資源,篩選適合的項目,安排專人盯緊靠上,定期對接,實行重點突破。三是嚴格項目準入。嚴格項目前期考察論證和會審程序,對擬引進項目的'科技含量、投資強度、用地規模、經濟效益、環境影響等各項指標要進行綜合評估,嚴把項目準入關,全力引進科技含量高、經濟效益好、發展前景優的大項目、好項目,確保引進10個以上項目。
二、全力推進項目建設
落實項目包靠責任制,將入園項目落實到人,經常性的到企業了解情況,定期召開項目調度會議,及時幫助解決生產生活中遇到的各類困難和問題,保障項目順利推進。一是督促幫助企業辦理各類建設施工手續,特別是盡快完善已開工企業的手續。二是督促共達電聲、翔云動力、智新電子等項目進一步擴大生產規模,提升產能。三是推動在建項目加快進度,力爭上半年金融服務交付基地、物聯網智能裝備(原三美新能源電動叉車項目)等項目投產運營,年底前華凱比克希汽車電子、智能傳輸系統(原中日韓電子配套產業園)等項目建成。
三、抓好地理信息小鎮打造
制定小鎮總體規劃,加強與設計院對接,從“生態人居、歷史文化、特色產業、主體創意”等方面進行主題提煉和科學定位,力爭把小鎮規劃建設成特色鮮明、環境優美、功能齊全的宜居宜業區。充分利用xx測繪地理信息產業園發展有限公司這一運營平臺,搞好小鎮土地開發、基礎設施建設、投融資、項目服務等工作,全力建好特色小鎮。
四、完善園區基礎配套
加快恒信·陽光新城項目建設進度,確保年底前6萬平方米的10棟公寓交付使用。公交樞紐站投入使用,積極協調市公交公司將51路、82路公交車延伸到園區。加強道路、路燈、綠化的管理維護,加快購物、金融、娛樂、安保等設施服務配套,進一步提升園區配套服務水平,優化園區發展環境。
五、提升管理服務水平
一是加強作風建設。以作風建設統領各項工作,大力倡樹“精準嚴實”工作標準,進一步轉作風、提效能、抓落實,實施“保姆式”“店小二式”全方位服務,全力推動園區更高質量新發展。
二是加強園區管理。借鑒同類園區的先進管理經驗,進一步完善管理體制,建立健全物業、治安、環保等方面的管理制度。加強對園區企業的管理,督促各企業定期上報建設和經營情況。全力抓好企業安全生產和穩定工作,各企業包靠責任人是該企業安全生產和穩定方面的第一責任人。進一步加強機關內部管理,健全完善各項制度,提高工作效率。三是加強項目服務。不斷提升服務水平、強化服務手段、深化服務內涵,提供精細化、高端化服務。組建專業化的服務隊伍,全程負責項目立項審批、注冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各個環節的引導、代辦、協調工作,實現企業入駐“保姆式”、一體化服務。強化創業培訓,積極探索建立訂單式培訓機制,通過舉辦培訓班、請專家授課、協調大專職業院校代培等方式幫助企業培訓各類管理人員和技術工人。幫助符合條件的企業申報爭取國家和省市扶持項目,組織銀企對接,推動企業上市,拓寬企業融資渠道,協助項目通過投標等方式承擔省、市、區政府采購項目。加強對外科技合作與交流,積極推動校企合作,用好xx地理信息產業聯盟平臺,組織入園企業積極參加聯盟舉辦的各項活動,促進入園企業優勢互補、共同發展。
年度工作計劃 篇7
一、思路與目標:
工作思路:深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路。
工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。
二、策略與措施:
1、抓常規,加強基礎環節管理,不斷增強管理系統性。
2、促學習,落實先進教育理念,提升教師專業素質。
3、重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。
4、樹典型,加大骨干教師培養使用力度,突出教學骨干示范作用。
5、提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。
三、具體工作:
(一)加強基礎環節管理,規范干部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。
1、細化干部教學管理流程
明確管理得基本程序,以系統論的角度出發,進一步完善績效管理。績效管理是一個完整的系統,是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制并取得預期結果的一個螺旋式上升的動態循環過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。
(1)策劃與計劃
各校要在認真分析學校近幾年教學情況(成績、經驗、不足)、教師現狀(人員構成、優勢、不足)、發展趨勢等要素的基礎上,對學校近幾年的發展作精心策劃,并結合學校實際制定教學工作計劃。
教學計劃對學校教學工作要有指導意義,結合學校實際設計教學活動,要有學期教學工作的目標。
(2)執行與實施
將教學計劃進一步細化、分解落實到各個部門、各個年級,落實到各個時段。嚴格按照教學計劃開展各項教學活動,每次活動要注重實效,做到有計劃、有分工、有記錄、有小結,要積累活動的原始材料。在計劃實施過程中要根據實際對計劃和目標作靈活的調整。
(3)檢查、評價、診斷
繼續堅持干部聽課指導制度。教學管理人員要深入課堂聽課,掌握教師教學情況,按照要求完成聽課數量,對教師提出改進意見,并做好聽課記錄。
堅持教學常規檢查制度,各完小主抓教學的領導每月檢查一次教案或作業,并作好檢查紀錄。
中心校定期組織教學工作檢查。
(4)總結、處理、提高
在教學管理過程中注重對活動的總結,發現典型及時表揚或獎勵,發現問題及時處理。總結成功的經驗,反思不足,制定改進措施。
2、細化教師教學流程
(1)制定學期教學計劃
學期教學工作計劃是教師一學期教學活動的總體設計和安排,所有任課教師都必須在學校教學工作計劃的指導下,制定本人教學工作計劃。保證教學工作的科學性和計劃性,規范教學活動。文檔頻道
教學計劃內容:教學目標、教材分析、學生情況分析、教學措施、教學進度。
深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路 (2)備課
明確備課要求:熟悉學科課程標準,深入研究教材,全面了解學生,精心設計教案。
繼續完善集體備課制度,一、二、三年級和英語組采用集體備課。上學期規范了備課程序,統一了備課格式,進行了集體備課觀摩。本學期在此基礎上要關注備課實效、突出教案的指導功能,各組要及時總結集體備課經驗,進行集體備課交流。
四至六年級組及科任學科繼續采用常規備課,要利用教研活動時間定期交流。
(3)課堂教學
課堂教學是教學全過程中最重要、最關鍵的中心環節,是師生發展的主渠道,必須努力提高課堂教學的質量和效益。進一步深化課堂教學改革,以學生發展為本,確立學生在課堂教學中的主體地位,充分發揮教師的主導作用(指導、引導、輔導)。聚焦課堂,充分發揮課堂主渠道作用,提高課堂教學效率,向課堂教學四十分鐘要成績,優化課堂教學過程轉變教學方式和學習方式。加強課堂訓練,運用當堂所學知識,解決實際問題,做到知識的堂堂清。
各校要組織教師繼續深入學習上級部門的有關文件,明確課堂教學的基本要求,努力構件和諧、創新、民主、高效的課堂。
(4)作業及批改
科學布置學生作業,加強書面練習,提高學生綜合素質。
1)繼續執行作業格式要求,按要求布置筆答作業,認真批改、及時反饋。
2)同年級作業要做到“三統一”:統一用本,統一格式,基本統一作業形式和作業量。
3)繼續發揚我校重視學生書寫訓練的良好傳統,提高學生書寫能力。完善“天天練”指導與批改措施,按課標要求提高學生的硬筆書寫能力。
4)結合本班實際適當布置課外閱讀和寫作的作業。
開展多讀書,讀好書活動,鼓勵、督促學生課余時間廣泛閱讀適合年齡特征的書籍,并逐步訓練學生寫好讀書筆記。(建議每周設一節課外閱讀交流課)
加強寫作訓練,三年級以上班級除按要求完成教材規定的課內作文訓練以外,要鼓勵學生寫日記或周記(三年級以上學生要有周記本)
(5)課后輔導
課后輔導是對課堂教學中未達到教學基本要求的學生、因病因事缺課學生的一種學習補救措施,各校、各位教師要認真對待、合理安排。
對因故未達標的學生應堅持課后補課,使全體學生都能完成學習任務。輔導可由教師單獨補課、組織學習小組幫助等形式進行。不得進行班級集體補課,不準進行收費補課。
(6)檢測
加強平時的單元檢測,作到“段段清”。各年級要統一安排單元檢測,樹立誠信意識,嚴格考風考紀,定期檢查每一階段的教學情況,及時查漏補缺。對于掌握不牢固的學生要進行復測。期中、期末檢測后要及時進行教學質量分析,針對不足制定改進措施。文檔頻道
3、使學生明確學習流程
加強對學生良好學習習慣的培養,使學生明確學習流程(預習、上課、復習、做作業、知識整理、檢測)
(二)繼續開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。
1、繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、講課評價小組評課的依據。
2、第二周開始各評價組組繼續進行課堂教學評價。本學期重點是教師自薦課的評價,教師根據自身情況自報學科(不能與上學期推門課相同)按教學進度自定內容。中心校統一組織(先聽六年級語數學科)
3、組織優秀課展示活動。(根據實際確定科目及教師)
4、將評價結果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的.導向、激勵作用得以充分的發揮。
(三)加強教師隊伍建設,提高教師業務水平和教科研能力。加強骨干教師考核與使用,發揮骨干教師的示范和帶頭作用,促進學校可持續性發展。
1、抓住“手拉手”活動有利契機,與展覽路一小開展拜師結對活動。學習先進校的管理經驗、教研經驗、課堂教學經驗。
2、加強現任骨干教師考核與使用,開展骨干教師“四個一”活動,即:講一節示范課,指導非骨干教師一節課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平論文或案例。
深入貫徹教委及教研部門的工作計劃,在學校整體計劃的指導下,堅持、貫徹中心校“134”(即一個宗旨,三個根本,三個重點,四項措施)工作思路 3、沒有獲得骨干教師稱號的教學骨干,要對照骨干教師評選標準,查找不足,確定目標,爭取盡快成為骨干教師,提高我校骨干教師比例,最終提高教學質量。
4、定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。
5、建立外出學習匯報制度。各學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,向主管領導匯報。若有必要各完小要安排一定規模的二級培訓。(教學檢查時為一項內容)
(四)繼續加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高
1、教研組建設(設置及組長同上學期)
活動時間:中心組每單周四下午活動,學校組每雙周四下午活動(保證1。5小時)
活動要求:每次活動要有專題,有中心發言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。
活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。
初步設想:定期組織教研組長會,交流教研活動經驗。
2、校本教研
1)整和校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學中出現的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。
2)繼續抓好北正試點,積累校本教研方法。完善教師成長記錄,關注教師專業化發展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。
(五)課改與科研工作
1、課改年級繼續以教研組為依托,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,課改年級教師每月寫一份教學案例、課例或論文,不斷積累經驗。
2、作為“十一五”市級課題《課程改革過程中學生分化問題研究》的成員校,組織骨干教師參加課題研究,積極完成所承擔任務,提高教師科研水平。
月工作安排
二月:1。制定教學工作計劃
三月:1。規范常規管理,重點在課堂常規
2。課堂教學質量評價(2日前各校上報科目內容,6—9日聽六年級語數學科)
3。教研組內研討學習課程標準的體會(重點為學生實踐能力)
4。師徒結隊“手拉手”啟動儀式
5。骨干教師“四個一”活動之一:專題講座(教材分析)
6。教學常規檢查(各完小檢查教案)
四月:1。課堂教學質量評價文檔頻道
2。學生學科技能測試
3。教師技能大賽
4。學科活動(各校安排)
5。骨干教師“四個一”活動之二:示范課
6。常規檢查(各完小檢查作業)
五月:1。課外閱讀交流課觀摩
2。課堂教學質量評價優秀課展示
3。骨干教師“四個一”活動之三:指導課
4。教學常規檢查(各完小檢查教案)
5。期中考試
六月:1。學生課外日記(周記)展評
2。教學管理干部管理經驗交流
3。常規檢查(各完小檢查作業)
七月:1。期末復習、考試
2。期末總結
年度工作計劃 篇8
一、指導思想
總務處本學期堅持以教育局工作要點為指導,以學校工作為中心,緊緊圍繞學校工作中心做好服務工作,認真做好學校的教育教學設施管理、學校安全管理、學校財物管理,固定資產管理等各項工作。全面提高后勤人員的素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平。把優質高效的后勤服務落到實處,使后勤工作在制度化、規范化、高效化方面有新突破,做出新成績。
二、工作目標
1、做好基建、采購項目的工作
2.認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學的順利進行。
3.保證學校設備的完好,杜絕事故的發生。
4.加強學校的安全管理工作。
5、做好學校固定資產工作,實行微機化管理。
6、加強校園綠化美化工作。
三、主要工作及措施
(一)、做好基建、采購項目地工作
1、 本學期教育局批復的基建、采購項目共八項,時間緊,任務重,必須按時完成,根據教育局安排,二、三月份要完成設計、造價、評審工作,因此一定逐項落實,找專業設計單位進行設計、造價,努力為財政節省資金。
2、 經過評審的基建項目抓緊進行招標工作,力爭在七月末所有項目招標完成,在七月份學生放假馬上組織施工,充分利用暑假的時間完成施工。
3、采購項目力爭在五月份完成。
(二)總務處已經制定各項制度,認真落實。
做到分工具體,職責明確,考核有標準,確保后勤服務工作做到優劣有別,獎罰分明,激勵先進,鞭策后進。
(三)、加強后勤隊伍建設,全面提升素質。
總務處借鑒兄弟學校先進的后勤管理工作理念,統一思想`,強化職業道德教育,增強做好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態投入到工作中去,做到一人多崗,一人多職,凝心聚力,愛崗敬業,樂于奉獻,高質量完成各項工作。
(四)、全心全意做好日常后勤服務工作
1、實行“陽光操作”,做好物品采購工作。
認真做好教學用品的采購工作,嚴格執行上級部門有關采購政策,工程建基、教學用品、簿本,電腦設備等大宗物品實行公開招標,嚴格執行“陽光采購”,要求進行集中采購的項目,絕對采取公開招標的方式采購,不擇不扣執行。在采購零碎的教學用品中,要講究采購方法,做到貨比三家,同樣物品比質量,同樣質量看價格,同樣價格看售后服務,購進價廉物美,質量保證的物品。對教育教學工作中需要的常備的教學用品,做到及時采購,有適當的庫存量,既保證教師、學生們隨時領用,又不大量積壓。
總務處不僅要做好教學用品的采購工作,還要做好教學物品的發放工作,并對所發放的物品認真及時做好記錄,平時要經常做好庫存清點工作,保障教學用品供應。
2、認真貫徹節約原則
大力開展節電、節水、節紙等節能活動,為了做到無漏水的龍頭,無白日燈、無無人燈處室,總務處加強對各處室、公共場所等用電地檢查,杜絕人為浪費現象,提倡節約,反對浪費。
(五)、抓好固定資產的常規性管理
固定資產管理已經常規化,每年年末進行一次上報。對需要進行登記的新采購的固定資產進行登記,并上報到市財政局資產科。需要報廢的資產及時統計,并進行報廢審批。
(六)、加強收費管理,合理使用資金。
1、嚴格執行收費標準。在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,堅持收費審批、收費公示等制度。
2、做好學校領導的`財務參謀工作,執行好經費使用計劃,準確提供有關數據。在經費使用上,努力做到精打細算、少花錢、多辦事。
(七)加強校園綠化美化管理;
總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經常關心,及時督促養護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。春季對需要補種的樹木及時栽種。
(八)、實行每周召開一次處務會的制度
總務處繼續堅持在每周五學校開完辦公會后用固定時間召開處務會,向總務處的人員通報下一周的重點工作,把每一項工作落實到每一個人,要他們做到心中有數,并且認真檢查,沒有落實的及時安排,保證一周的工作的完成。
總之,總務后勤人員要努力做到熱情待人,以身作則,以高度的事業心和責任感,主動、積極開展各項工作,依靠全體后勤人員把總務后勤工作搞好,為實現我校的辦學目標做好后勤保障工作,為實現我校的跨越式發展作出貢獻。
四.具體安排
一----二月份:
1、購買各種教師辦公用品,教室掃除用具并分發;
2、檢查.修理全校所有的教育教學設施,保證開學正常使用;
3、對各辦公室、教室的飲水機進行清洗、消毒;
4、對部分基建工程進行設計;
5、做好假期花卉的養護工作;
7、制訂總務處工作計劃;
8、做好開學典禮的準備工作。
三月份:
1、對班級桌椅等用品進行第二次維修;
2、個別教師辦公室調整;
3、修理教學樓內聲控燈;
4、做好基建工程設計、造價、評審工作;
5、主校區食堂后廚房屋改造工程進場施工;
四月份:
1、安排清明節保安值班;
2、安排五一勞動節保安值班;
3、將庫內的盆花搬到室外并做好養護工作。
4、草坪及樹木澆水、施肥等養護工作。
5、做好兩個校區樹木補栽。
6、做好基建、采購項目評審工作。
7、做好主校區食堂后廚房屋改造工程監管工作。
五月份:
1、加強草坪、樹木管理工作。
2、做好基建工程評審、招標工作。
3、繼續進行基建、采購項目評審工作。
六月份:
1、做好中考的準備工作,做好后勤服務。
2、對教室、專用教室等物品進行檢查。
3、做好端午節保安值班安排。
4、進行基建、采購項目招標工作。
5、主校區食堂后廚房屋改造工程收尾、驗收。
七月份:
1、全部基建項目進場施工。
2、做好下學期教學用品采購工作。
3、學期結束前的其它后勤事務。
4、做好暑假維修工作。
5、安排暑假保安值班,做好安全保衛工作。
6、安排暑假臨時工假期澆花等工作;
7、本學期結束,總務工作總結.
年度工作計劃 篇9
時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的復習中,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悅也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規范基本上納入正軌,班級情況也較正常。這一學期主要目的是強化班級管理意識,鞏固幾個學期的管理成果,將班級管理再上一個新臺階。
一、抓好學生思想工作,促成班級精神:
“做一個堂堂正正的人。”是我一直都掛在嘴邊的話,孩子們和特別熟悉,不管是考試還是平常作業學生們都能很自覺的獨立完成。在生活中孩子沒也是坦誠相待。另外我還結合語文課和思品課程加強學生的思想工作,例如語文課的樂園中的名言和課文中思想教育的內容,“誠實和勤勉應當成為你終身的伴侶”,時時提醒是是注意。另外我還在黑板的`左邊開設了一個專欄“詩文朗誦”,第一句話就是“我是個好孩子”讓學生每節課讀每天讀,在孩子們的思想中形成一個思維定向。我一直強調“男生要像男子漢,女生要溫文爾雅。”同時我還利用班會、平時時間,尤其是利用偶發事件進行教育。目前班級基本形成一種班級精神“誠實、勤奮、理想、寬容”。
二、抓好班級教學工作,促成班級氛圍:
一個班級是以學習為靈魂的,沒有深入的班級是失敗的。為了讓學生們深入學習,我個人想以下幾個方面是成功的。
1、充分協調。摩擦總是會有的,而協調是潤滑劑。我便是班上的那瓶潤滑劑。在日常工作中,我不斷協調老師與老師之間,協調老師與學生之間,協調學生與學生之間。老師間倒是很容易,而學生之間也能用和影響力來解決。而老師和學生之間的協調是很重要的。特別是在科任老師對學生的言行不適時,在學生心中,在學生群體中造成很大負面影響的時候,很可能會發生矛盾,雖然是四年級,但是學生的內心開始抗拒,就會直接影響這科學習,而且這樣影響有著很強的“傳染性”。在本學期,我覺得我做的很棒,讓各科老師和學生都處于十分融洽的狀態下,其中我細心觀察和即使的協調發揮了決定作用。
2、不斷過問和促使各科的學習。在四年級孩子眼里,其它課程總不如數學語文,學生的重視程度遠遠不夠。如英語科,由于學生對英語的重視程度還不夠,上課不細心聽講,我便在課余做大量的思想工作,舉出自己和身邊的例子,還在上課時,細心觀察做好個案工作。在作業不認真不及時完成,我便采取英語作業先交個我,審查后再交個英語老師。再如本班的培優課程美術、書法等,經常提醒和督促學生帶齊學習用品。在書法課我甚至參與課堂的巡視和指導,和書法老師深入溝通,促進學生的意識。
3、鼓勵學生克服各種困難,來自家庭、心理、學習、生活等方法的,鼓勵、引導他們如何安排時間,如何使用方法學好不同的課程,例如數學方面指導計算和審題方法等,雖然不如科任老師專業,但是很多程度上促進了學生學習。另外在針對本班比較嚴重的來自家庭方面的困難,教會他們如何適應和改善,如何更有利于學習。
4、通過各種形式與家長溝通。例如電話、上門家訪、以及放學回家路上,現在我想已經取得了絕大多數家長的信任和支持。同時引導家長鼓勵和幫助學生的學習。
三、選好班干部,促進班級體制建設:
俗話說:火車跑得快必須車頭帶。同樣的道理,要帶好一個班級,班干部的作用是老師也無法取代的,所以,我在班級管理中特別重視班干部的選拔和培養,本學期,我采用了崗位聘任制,先出示了崗位名稱和崗位職責,然后讓學生自愿報名競選。班干部產生后,我和他們經常召開班干部會議,要求他們在各方面嚴格要求自己,明確自己的職責,做好自己的工作。這樣選出來的班干部在工作中積極主動,而且工作起來也得心應手。每過一段時間,我都會召集班干部開一次會,讓他們談談得失,以及今后的打算等。這樣,既為班干部進行了指導,又提高了他們的工作積極性。激勵、允許錯誤,公平公正。
四、抓好常規管理,促進班級習慣養成:
學生從早晨上學到放學,一日的常規是否規范、文明,影響到良好集體的形成及學生各方面的發展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規管理,培養學生良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習、生活環境。學期初,我就根據班中的實際情況,明確了各個崗位的負責人,建立了一個完整的班干部體系,細致到分管地面,黑板,桌椅,掃帚等管理員。在午餐、課間餐、體操、早鍛煉時間也建立起一套相關制度,讓學生有條不紊的進行,天長日久形成習慣;在學生個人清潔和參與勞動上也常提常抓。同時,我利用班隊、晨會讓全班同學討論,明確日托班學生應做到哪些,不能做哪些。我又組織學生每周進行總結評比,表彰日常行為規范好的同學,以此不斷強化,幫助學生初步養成良好的學習、生活習慣。
五、開展好活動,促進學生素質提高:
本學期,學校開展了很多活動,為了讓活動更深入、更具體、更全面,每次我我鼓勵學生人人參與,互相合作,并和相關活動相結合,以此來調動學生活動的積極性,共同創建一個真正的日托班班級。在學校舉行的英語朗誦比賽中,我事先利用班隊課及課余時間為他們指導,并請英語老師和家長指導,然后進行班級競賽,頒發獎品。然后在班級獲獎者再進行角逐,優勝者代表班級參加比賽。結果,我班贏得了好幾個活動的好成績。此外,我們有組織開展了講故事、鋼筆字、詩文朗誦等活動,為學生創設了多種鍛煉自己,展示自己的機會,提高了學生和班級整體的素質。在對像王闖個別學生的教育中,我總是利用課余時間與他們談心,化解他們心中的隔閡,讓學生感到老師對他們的關心與愛,使他們愿意以自己好的方面展示給老師和同學。
總之,班主任工作是一項繁雜而艱巨的工作,任重而道遠,我將繼續在今后的工作中勤觀察、多思考,不斷實踐總結,爭取把班主任工作干得更出色。
年度工作計劃 篇10
(一)重點工作
1、努力爭取上級項目和政策性資金。研究《西部經濟隆起帶發展規劃》,結合縣情,與相關部門密切配合,與省、市發改部門主動對接,保持及時溝通聯系,多爭取項目。重點是圍繞城鄉生活垃圾中轉站、城區污水管網建設、棚戶區改造和基礎設施配套建設、涉水涉地農村資金整合、醫院改擴建、教學樓建設等項目,提前做好承接平臺,編制可研報告,辦理環評、安評、能評、土地、規劃等相關手續,做好上報的準備,努力使國家、省、市更多的項目和政策性資金投向XX縣,爭取項目資金總量力爭達到全市的六分之一以上。
2、做好項目的策劃儲備和申報工作。立足我縣資源優勢,產業特點,骨干企業上下游產品延伸的需求,策劃論證一批項目。重點圍繞林產品加工、草柳編加工、食品加工、機電設備制造、新醫藥、商貿物流、電子商務、健康養老服務等行業,搞好調研,結合相關部門和企業,策劃論證一批技術含量高、附加值高、稅收貢獻大的大項目、好項目,為我縣科學發展、可持續發展和招商引資提供項目支撐。積極調整更新項目庫,不斷提高入庫項目的質量,使項目庫始終保持一批適時對路的項目。有針對性篩選上報項目,提高項目列入省、市重點項目的`成功率,積極申報XX縣20xx年省重點項目,確保一個項目進入20xx年省重點項目盤子。
3、加大服務業調度、督導力度。繼續加大督導力度,強化工作措施,督促鄉鎮辦事處重新排查可申報資源,重點對下鄉包桌詳細摸底,對達到規模的抓緊完善申報所需證件,固定經營場所,配備微機及操作人員,盡早申報限額以上服務業企業。加大載體培育力度,通過政策扶持、產業整合、引導、服務等形式,將“準限上”企業、小型、微型企業、部分個體工商戶等培育成為限額以上服務業企業。力爭服務業增加值達到120億元;新增個體工商戶12000戶;新增限額以上服務業企業50家。
(二)本職工作
1、當好參謀助手。撰寫好季度國民經濟和社會發展計劃執行情況分析報告,為領導決策提供準確依據。開展編制“十三五”規劃的前期研究和籌備工作,力爭編制一本高質量、指導性強的“十三五”規劃。
2、做好項目的實施監督工作。嚴格執行項目法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制,按照中央、省、市的要求,切實加強項目、資金管理,推進項目建設。做好千億斤糧食項目、XX縣農村安全飲水、生豬標準化規模養殖、奶牛標準化規模養殖、安居保障房、教育、衛生等項目的實施、監管工作。
3、推行陽光政務。行政審批堅決做到“兩集中、兩到位”,大廳一站式辦理。不因項目立項影響項目對上資金的爭取和建設項目的落地工作。
4、嚴格機關管理。堅決貫徹落實中央“八項規定”及省委“六條意見”,進一步改進工作作風,強化務實、規范、優質、高效的服務理念,主動深入基層、深入企業,搞好調研和服務,打造一支政治堅定、工作高效,清正廉潔的發改隊伍,為全縣經濟科學發展、加快發展做出應有的貢獻。
建全招商體制
立足區域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區這塊牌子,吸引高新技術企業來區投資;“5”是發揮五大行業牽頭部門作用(區經信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦),協助各招商平臺開展專業招商;“8”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。
把準招商方向
結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位,瞄準大集團、大企業、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景,找準市場要求、企業需求結合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。
創新招商方式
注重實施產業招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業態定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優招商服務
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業、產品、技術,積極“走出去”發展,加快建設科學發展開放型經濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專業、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養,定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業素質和業務能力。
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