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年度工作計劃

時間:2023-07-19 07:40:29 工作計劃 我要投稿

有關年度工作計劃范文匯總四篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關年度工作計劃范文匯總四篇

年度工作計劃 篇1

  社團管理中心作為學生會服務、監督、管理社團的一個重要平臺,它承載著服務社團、建設社團、引導社團、管理社團,創出品牌、辦出特色的的重要任務。社團管理中心在學生會的領導下走過了半年,在這短暫而又充實的半年里,我們積極協助其他部門的工作,并做好對各協會的管理和考核,并且成功的舉辦了社團文化節,讓給協會充分的舞臺表現,使各協會的發展更上一層樓。雖然取得了很大的成績,但畢竟是過去了,目前,現我部門結合我校實際情況及自身具體情況,制定本學年的計劃如下:

  一、堅守部門工作

  社團管理中心除了要管理好學生會的財產以及海報的張貼外,還要處理好學生會與協會的溝通。責任重大,不容怠慢!作為社團管理中心主任更有責任帶領下一屆新干事積極做好我部門的這些工作。

  (1) 海報張貼管理

  對于上一屆的海報張貼的管理,我們部門做的還不夠。故我們部門在這一學期將強調海報張貼的制度。學生會任何部門、協會海報的張貼都需要經過我部門干事的審核認可蓋章后方可張貼否則一律不準私自張貼。并注意對過期海報的及時處理和外部商業小廣告的處理。

  (2) 桌椅管理

  我們部門既然有管理桌椅的職責就應該對學生會的財產負責,所以在下學期我們將做好對新干事的`引導,任何社團部門、協會借用學生會的桌椅都必須用學生證(一卡通)抵押并經過我部門的詳細登記后方可借出。

  (3) 協助學生會各部門、各協會

  學生會各部門、各協會搞大型活動,我部門都將積極配合奉獻出我部門的一份力量。

  (4) 對協會例會的監督

  作為學生會與協會溝通的“橋梁”,我部門有對協會監督、協助的義務。為加強我部門與協會的聯系、收集各協會的狀況、鍛煉我部門干事我部門將實行干事對協會一對一的例會記錄工作。

  (5) 加強我部門的凝聚力

  每一個部門想要做好本職的工作都需要通力合作,所以如何讓部門干事學會合作就變得尤為重要。所以作為部長的我們應該多與干事交流,總結出一套屬于我們團隊的工作方式,從而將我部門這一學年的工作做到最好!

  二、協助部門和協會

  由于我們部門的大型活動社團文化節在上學期已圓滿成功。所以下學期我們的工作重心轉移到內部,同時協助一些協會辦活動。例如會協助文藝部辦女生節活動,電腦愛好者協會的電腦裝機大賽等等。

  三、社管文化周活動

  社團管理中心是一個“既苦又累”的部門,它獨特的部門性質賦予著處理好協會與學生會關系的重大使命。但是,由于它獨特的工

  作性質許多人對我們社團管理中心的工作并不是很了解。為了加強與各部門、各協會的溝通,我們部門將在下學期舉辦一次社管文化周展覽活動。在本次活動中將把我部門的中心職能通過華麗的辭藻和精美的照片形式充分展示在全院師生的面前。

  舉辦時間:20xx年4月中下旬

  四、協助換屆

  各干事經過一年以來積累的工作經驗,有了一定的組織和領導能力,也應該獲得屬于自己的天空。除了祝福之外,我部門更應該積極協助主席團做好換屆的相應事宜,讓學生會的換屆更加完美!

  除了以上的各項具體活動之外,我部門還要積極的培養新的干事。讓他們能夠獨立自主的做好社管的各項工作。滿足學生會對新一屆干事的要求,積極培養新一代的接班人,讓其具備獨立自主完成各項工作的能力。讓學生會更好地發展。

年度工作計劃 篇2

  20xx年已經過去。回顧過去的一年,職業衛生科從10月份開始配備了專業的管理隊伍,建立了相關的規章制度,煤礦的職業衛生管理工作逐步邁上了常態化管理軌道;回顧過去的一年,我們的.工作有成績,但是離上級監管機構和相關文件的要求還有差距。現將今年的工作總結和明年的工作計劃匯報如下:

  一、20xx年工作總結

  1、20xx年10月份公司下文成立了職業衛生科,明確了專職管理人員。為礦井職業衛生管理工作走上常態化管理軌道奠定了基礎。

  2、根據上級相關文件要求,職業衛生科編制了礦井職業衛生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進行了定期檢測工作。

  3、購進了兩臺粉塵采樣儀,儀器在晉城煤礦高新技術服務中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經備案。已經具備礦井定期粉塵采樣條件。

  4、完成了礦井職業衛生預評價編制工作,現已上報到晉城市煤炭局審核。

  5、開始了職業衛生健康監護檔案建檔工作。

  6、完成了職業健康體檢及職業病情況匯總上報工作。

  二、20xx年工作計劃

  1、完善職業衛生管理制度,健全管理機構。

  2、完善職業衛生健康監護檔案,做到一人一檔,規范管理。

  3、完成職業衛生預評價和安全防護設施專篇的編制及審核報批工作。

  4、按時完成職業危害申報工作。

  5、按時進行粉塵采樣送檢。

  6、按照培訓計劃對職工進行崗前和崗中職業危害防護培訓。

  7、及時進行職業健康體檢和職業病情況匯總上報。

年度工作計劃 篇3

  為配合公司全面推行并實現20xx年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發展規劃,以本公司現階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:

  組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的`預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

  (一)、具體實施方案:

  1、XX年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

  2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;

  3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

  (二)、注意事項:

  1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎。

  (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

  2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

年度工作計劃 篇4

  20xx年,我鎮人口與計劃生育工作在市委、市政府的正確領導下,在市人口與計生局的直接指導下,以“增強工作責任,夯實工作基礎,提升整體素質,爭創一流水平”為總體要求,強化“1234”的工作目標,全鎮形成黨政領導給擔子給壓力、相關部門齊心協力、計生專干竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。20xx年,全鎮符合政策生育率達98、88%,已婚育齡婦女綜合節育率89、41%,人口自然增長率連續10年呈負增長,各項工作均取得長足進展。

  一、強化目標,爭創一流

  全鎮強化“1234”的工作目標,極力爭創一流水平,努力營造人口與計生工作和全鎮整體工作協調一致,和諧發展。

  “1”就是全面完成市政府下達的各項責任指標,各方面工作爭創一流,工作位次前移一位。

  “2”就是完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協會網絡,充分發揮作用。做到組織健全,經常活動,實現計生協會與產業發展的對接。全鎮充分發揮協會作用,結合庫區清江魚網箱養殖,鎮計生協會與無公害水產養殖協會聯手打造清江魚。二是強化計生專干責任,提升基礎工作質量。與此同時,鎮委、政府高度重視村級計生后備干部的配備,要求把工作能力強、群眾基礎好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20xx年,全鎮有4個村配備了婦女計生后備干部。

  “3”就是做好三項工作,開創全鎮計生工作新局面。一是開展“三查”大服務。鄉鎮綜合機構改革后,進一步完善健全計生服務中心,增強服務功能,我鎮在原計生服務站的基礎上,成立計生服務中心,并由市計生站租賃經營,全面負責“三查”服務及免費服務工作。二是營造大宣傳。計生辦請專人對11個村計生宣傳欄和標語牌全部刷新更換宣傳內容,宣傳欄涉及計生條例、獎扶政策、計生協會、婚育新風、育齡婦女應知應會知識、免費服務等6個方面內容,每個村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計生標語,便于育齡群眾及時了解計生信息、政策、法規,并設置二孩生育公示欄,公布市鎮兩級舉報電話,形成強大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動。利用“三八”等重要節日期間,集中村計生婦女委員進行工作業務培訓,傳達上級有關會議精神,并通報上年度各村計生工作考核結果,明確新形勢下人口與計生工作的新要求和新任務,掌握計生工作重點,會上并開展計生工作交流,4個村計生專干在會上作典型發言,介紹工作經驗,有力地促進全鎮計生工作均衡發展,整體推進。

  “4”就是抓好四個落實,確保基礎工作扎實開展。一是落實月報表制度,做到堅持一月一辦公,工作月月有要求,月月有匯報,月月有分析。二是落實計生各項政策,突出抓好重點對象免費三查、育齡群眾免費服務兩個100%。同時,對計生獎扶對象進行反復核對,發現問題,及時糾正,確保政策的嚴肅性。三是落實村級基礎工作。規范各村計生統計工作,做到數據統計、帳、表、卡準確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭創計劃生育基層基礎工作合格村,爭創優質服務示范村。四是落實典型宣傳樹形象。堅持每月對市局有工作情況匯報,每月有典型報道。

  二、硬化責任,齊抓共管

  隨著形勢的發展,計劃生育工作任務不斷更新,要求不斷提高,工作責任必須隨之增強。鎮黨委、政府根據這一工作的特殊性,始終把人口與計劃生育工作納入重要議事日程,將計劃生育工作在年初和經濟工作一并進行全面安排部署,并協調相關部門,動員全鎮力量齊抓共管,力爭實現全鎮人口與計生工作位居全市先進鄉鎮的目標。

  (一)黨政一把手放手不松手。鎮黨委、鎮政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮長主管計生工作,鎮計生辦常年保證3名能辦事、會辦事、善于辦扎實事的計生專干。鎮領導班子不定期召開計生工作專題辦公會,黨政主要領導出面協調,為計生部門排憂解難,為計生專干積極努力工作極力創造條件和環境。在計劃生育經費的投入上,嚴格按照市級要求,全年撥入計劃生育經費50000余元,確保了計劃生育工作全面正常運轉。

  (二)部門齊心協力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮委、鎮政府組織召開了計生聯防部門會議,鎮政府與派出所、財政所、司法所、民政辦、中心學校、經濟發展辦、衛生院等8個單位,簽訂了計劃生育聯防管理責任書。并與11個村簽定了計劃生育目標責任書。進一步強化計劃生育基層工作及管理職責,形成齊心協力,齊抓共管的氛圍。

  (三)強化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮計生工作的目標就是爭一流。為了達到這個目標,長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅持了從嚴從緊,對平常的工作堅持細化考核。年初,我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責任制。一是制定鎮機關計生專干崗位責任制,對市級要求的各項指標和工作,細化到人,年終結硬帳。二是制定村計生干部目標管理責任百分考核責任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結帳、一年一兌現。年終憑考核結果,由鎮政府統一出示工資單結硬帳。

  三、優化服務,形成特色

  全鎮積極探索新路子,拓寬服務領域,為育齡群眾提供全程優質服務。

  (一)大力開展生殖保健服務。進一步強化服務意識,健全以鎮計生服務站為主體,村服務室為基礎的'技術服務網絡,積極為育齡群眾提供宣傳教育、生殖保健咨詢、查病治病、優生優育等服務。20xx年,全鎮4405名已婚育齡婦女提供免費“三查”服務,重點服務對象“三查”達到100%。

  (二)認真落實計生獎勵扶助政策。圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策,通過宣傳發動、調查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序,經市級審核確認,20xx年全鎮符合獎勵扶助條件的對象114人,分別頒發發了《光榮證》,獎勵扶助金按要求全額存入個人專戶,深受群眾歡迎。按程序審核確認20xx年符合獎勵扶助條件的對象16人。

  (三)努力推進計劃生育少生快富幸福工程。大力推行計劃生育“三結合”,倡導婚育新風,圍繞農業結構調整,在生豬規模養殖、家禽規模養殖、庫區網箱養殖上,實行幫、扶、帶、包,在育齡群眾中培養科技明白人。20xx年,鎮計生協會與宜都市無公害水產養殖協會聯手,動員扶持116對育齡夫婦發展清江魚網箱養殖,擁有網箱2256個45260平方米,網箱養魚產量達到20xx噸以上。

  在新的一年里,我們一定按照上級業務部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制,實現由“強迫少生、處罰多生”向“獎勵少生、指導優生”的工作方式轉變,強化黨政線、相關部門線和人口線的“三線”考核機制,力爭把我鎮的計生工作推向更新更高的局面。

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