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個人工作計劃

時間:2023-07-05 09:23:35 工作計劃 我要投稿

個人工作計劃(熱)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家收集的個人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

個人工作計劃(熱)

個人工作計劃1

  時間過得很快,不經意間我們又迎來了嶄新的一年。這學期我還是輔導員,通過之前x年的適應和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第x個年頭的時候,我的工作變的輕松了很多,不過我不會放松對他們的教育的。

  一、積極開展文體活動

  鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質,豐富學生的精神生活,培養學生團隊意識。通過學生的參與,培養學生的集體主義觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神 。

  二、加強對學生的思想政治工作

  大學生思想相對中學生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放松的工作。我計劃對學生的思想政治工作是從兩方面來開展。

  一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;

  二是我要充分利用課余時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。

  三、加強班級日常管理

  在班級的日常管理中,配合學院、系上,認真完成學院和系上布置的各項工作。在工作中,充分發揮班干部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,并注意培養和考核班頒布。同時,作好突發事件的預防工作,未雨綢繆,防患于未然。

  四、拓展學生知識結構,提高學生的社會適應能力

  充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關活動,在培訓中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發。

  五、狠抓班級學風

  學生進入第x學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌云壯志已經被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉折期,轉變得好的能適應大學的學習方式,學有所獲,轉變得不好的,可能就會出現這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調,對學有余力的同學要引導其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。

  六、注重學生心理素質教育

  心理素質教育在大學生中越來越重要,由于生理、心理因素方面的影響,由于日趨激烈的社會競爭和沉重的學業負擔等社會因素的影響,有可能不少學生會產生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑郁、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的.要求,要求在心理素質教育中能即時了解學生的心理狀態,抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。

  七、注重學生寢室文化建設

  學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養成良好的衛生習慣和形成積極向上的寢室文化。

  在這一學期里,我計劃通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質不斷的提高。總的來說,以上就是下一學期的工作情況的計劃。大學時光是一生中最美好的時間,無憂無慮,不用擔心外面時事的變化,也不用擔心自己的未來前途,所以每一名大學生都是快樂的,在快樂中學習,直到畢業的那天,走上社會,為祖國做出自己應有的貢獻!

個人工作計劃2

  新能源燃氣協會的成立來之不易。感謝團委領導,老師,社團聯合會的關心和支持。新能源燃氣協會剛剛成立,很多細節還處于探索階段。請批評和糾正工作計劃中的任何不足。目前的工作計劃如下:

  一、工作目的

  協會本著“和諧、熱情、求實、探索”的工作理念,旨在相互學習、交流、共同進步、共同提高、積極進取、熱情大方。

  二、工作主題

  在團委領導下,以社團具體安排為重點,以社團發展為核心,以招收會員、滿足廣大會員愛好為目標,以保障廣大會員權益為手段,以穩定社團為基礎,組織相關知識技能競賽和社團活動,滿足會員和學生精神文化需求,服務校園文明建設。

  三、重點工作

  1.在接下來的兩周內培養和招募成員

  2.改善協會的總體框架

  四.部門分布

  1.校長、副校長:平時做好日常監督管理工作,組織規劃各部委活動,期末對委員、部長進行最終評估

  2.組織部:做好協會各方面的準備工作,負責日常的會議準備工作,定期保存會議記錄,管理會員檔案。

  3.宣傳部:宣傳協會的活動,為活動準備娛樂節目

  4.外聯部:負責學校的對外聯絡和其他社團,邀請活動嘉賓

  5.財務部:負責協會的日常開支和資金保管。技術部:負責設備檢查、維護、拆裝、分類整理;專業技術指導和安全指導

  6.技術部:負責設備的檢查、維護、拆卸、組裝和分類;專業技術指導和安全指導

  例會制度協會的例會分為四種:會員大會、會長會議、部務會議和部門會議。所有與會者都應嚴格遵守會場紀律。各種會議的條件、背景和基本會議服務:

  1.會員大會:協會的最高權力機構,每月舉行一次。總結當月工作,制定下月工作計劃

  2.部長會議:由各部部長組成,每周一次,討論上周協會的活動和本周的工作安排。特殊情況不能參加會議,需要寫書面申請,會議由專人記錄

  3.部門會議:部長們應酌情決定會議的時間、地點和頻率,并主要檢查本月的工作進展。部門會議由部長主持。部長、副部長和成員必須參加部門會議。特殊情況不能參加會議,必須向部長或主管行長請示,經批準后才能參加會議,否則按缺席處理。遇有重大活動,部長可臨時召集臨時會議,傳達上級指示,研究工作進展。會議記錄應保存在部門內

  4.所有的會議都要求盡可能的簡短和有能力,并且集中在問題上。部門會議記錄由各部門妥善保管,并在學期末交由組織部門存檔

  5.參加定期會議將是評估成員干部的標準之一

  不及物動詞人事考核制度

  為了充分利用新能源燃氣協會的人力資源,發現優秀人才,規范管理,提高效率,促進協會快速健康發展,制定本辦法。協會的人事考核遵循公平、公正、公開的原則,考核結果納入協會的考核工作。本辦法規定的人事考核項目由組織部和行長會議負責操作,其他任何部門和個人不得干涉和阻撓考核工作。協會人員考核主要以出席情況、會議紀律、績效(包括會議出席情況、活動出席情況)為依據。

  七.評價

  (a)出席情況

  1、協會實行嚴格的.考勤考核制度,不能出席會議或參加活動,必須有正當理由并向部長請假。

  2.每個活動成員到達后,應首先在負責部門簽到。

  (2)會議紀律評估

  1.當進入會場或活動現場時,協會的任何人員都應首先檢查通信工具是否設置為振動或關閉。如果沒有,應該及時調整

  2.如果會議期間手機或其他通訊工具響起,影響會議或活動秩序,同一個人在一次會議或活動中第二次出現類似情況,視情況在部門會議上給予通報批評

  3.不要無故提前離開

  (3)績效考核

  協會的工作人員必須完成協會分配的任務。如果任務沒有及時完成或者沒有完成,給協會帶來損失的,將根據不同情況進行處理;情節嚴重的,直接開除成員。

  (4)評估方法

  成員考核:最終考核和評價按一定比例綜合進行,包括干事自評、部門同事互評、本部門部長評議、組織部考核記錄。

  對部長的考核:最終的考核和評價按照一定的比例進行綜合,包括對下屬部門的評價、部長的自我評價、其他部長的相互評價、總裁和副總裁的評價、組織部的考勤記錄。

  校長、副校長考核:采取校長、副校長自評、校長、副校長互評、部長評議、組織考勤等方式,按一定比例進行綜合期末考核。

個人工作計劃3

  一、20xx年前三月工作小結

  年初設立的重點工作有幾項:

  1。聯系新分配的43位核心客戶,介紹銀河的理財服務和理財產品;

  2。對名下管理核心客戶分類,根據客戶的資產量和交易周轉率將客戶分為活躍客戶,中長線客戶,新股及少量交易客戶,新股申購客戶以及虧損套牢客戶。

  3。對于分類核心客戶進行個別管理服務,以短信、電話重點關注中長線投資者和新股申購投資者。

  4。每周分析管理核心客戶交易數據,了解客戶交易情況,以及主要核心客戶交易情況。

  5。利用微博打造個人關于理財基金的品牌和影響力。

  6。制作南方基金產品宣講資料,向客戶推薦基金產品。

  7。每月挑選表現優異穩定的基金產品,制作優秀基金的推薦。

  8。聯系原有核心客戶,增加客戶熟悉度和滿意度。

  9。復習期貨考試基礎知識。

  二、第一季度工作完成情況:

  1。新分客戶拜訪工作

  對新分配的43位核心客戶郵寄了自我介紹信并附加個人名片,對43位客戶分別進行了電話拜訪和邀約來營業部拜訪。43位客戶中一位是由其他同事開發,已調換相關管理人員。剩下的42位有6位聯系電話有誤或號碼不存在,無法聯系。另有3位客戶始終不接電話。其余全部拜訪完畢。

  2。完成管理客戶分類工作

  為了掌握和了解客戶的交易偏好和周轉率,3月初通過一月份和二月份每周的交易數據,按照周轉率將管理客戶分類為活躍型(91人)、中長線(94人)、新股和少量交易(18人)、新股申購(13人)、基金投資(9人)、套牢虧損(36人)、銷戶狀態(6人),共七大類客戶,普通客戶除外;并將工作重點放在中間五類客戶上,爭取提高客戶周轉率。

  針對新股申購類客戶,由于20__年年初新股頻頻遭遇破發現象,我們理財部及時調整了服務方針,對營業部和自己管理的核心類客戶,建議其將新股申購資金轉為國債回購業務,將客戶資金挽留在營業部。具體工作上,通過電子郵件向客戶個人郵箱發送國債回購操作策略說明,再用短信向客戶做簡要說明。在新分核心客戶的拜訪過程中,主要以電話和當面拜訪為客戶較為詳細的介紹了國債回購業務,理財基金配置業務。

  3。客戶分類后的服務工作完成情況

  為了提高自己對客戶的影響力,主要從加深客戶印象和增加客戶信任為首要目標。每日晨會結束后與理財部同事討論每日大盤行情走勢和銀河駿馬,討論后在多數認為看多的情況下將駿馬推薦給留有手機號碼的管理客戶322位。并且保證每周至少一條駿馬短信的發送,增加自我存在感。但是由于3月份連續幾期駿馬推薦個股跌幅較大,導致自己在向客戶推薦方面變得尤為謹慎,沒有敢連續向客戶發送駿馬推薦信息。

  4。新股申購客戶的服務

  除了對新股申購客戶國債回購業務的宣傳外,我始終堅持利用投資顧問平臺的新股申購策略,通過銀河短信平臺向發送新股申購策略及優先申購建議。個別客戶來營業部拜訪時表示對此項服務較為滿意。

  5。客戶交易數據的分析

  客戶交易數據分析是從20xx年底開始,目的是了解管理客戶的交易情況、市占比和傭金貢獻情況,實時掌握對自己管理客戶中對交易量影響較大的客戶,并定時跟蹤。在目前的管理客戶中交易量相對較大的有39人,占比超過管理客戶的60%。平均每周有198位客戶做股票交易,每人每周交易額在30。8萬元左右。每月平均有70%的客戶會有做股票交易。

  6。利用網絡微博效應

  在微博方面,除了每天簽到以外,每天在發送3條關于基金理財方面的微博,曾加個人在基金業務方面的影響力。由于4月初要參加期貨從業考試,在每日3博方面沒有如期完成,時不時會有遺漏,缺乏持續性。

  7。每月推薦優秀的基金理財產品

  每月挑選表現優異的理財基金方面和馮瑩搭檔,每期都有制作優秀基金推薦并轉發營業部全體員工。2月份以來,完成了南方隆元基金、南方恒元保本以及景順長城能源基建基金的推薦。

  三、4月份工作改進計劃:

  下一步是針對新分客戶中9位沒聯系到的客戶,將查詢原始客戶資料或用其他方式爭取聯系到客戶。讓客戶了解我們所提供的理財服務的價值,提升營業部服務形象和客戶滿意度,同時將客戶潛在銷戶幾率降到最低。

  在針對新股申購客戶服務方面,目前提供三項服務,一是發送銀河投顧的申購策略短信,建議客戶優先申購次序和申購風險提示;二是建議客戶在申購資金解凍日和下一期申購日之間操作債券回購交易,合理利用資金擴大收益。三是發送駿馬薦股短息操作建議,希望客戶增加股票買賣交易量,增加對自己的信任度。

  20xx年公司總部下達融資融券客戶開戶指標,我個人全年需要完成17戶。今年這將成為我新增的工作重點,對于這項工作,作為理財部員工首要任務是充分掌握融資融券業務知識,并在6月份通過銀河網校平臺考試,獲得該項業務推薦人資格。

  20xx年理財服務崗位的另一項工作重點是管理服務客戶的簽約工作,包括存量客戶和自己新開發的客戶。由于本人目前沒有投資咨詢資格,簽約工作將著重于玖天財富簽約,爭取完成新開客戶50%簽約,存量客戶10%簽約的目標。

  在個人業務知識成長方面,需要充分利用銀河的.投顧平臺,每天花半小時至一小時時間學習投顧平臺的大勢分析,駿馬推薦,信息博覽,行業熱點及投資早參,同時關注研發部的研發報告和各大券商的研發報告和晨會紀要。這樣可以在與客戶交流時更有內容、更為專業,同時增加自己對行情大勢的敏感度。

  在4月份結束前,學習銀河投顧VIP終端和網上營業廳的運用,將銀河的軟件優勢傳達給服務客戶和潛在客戶,方便客戶在投資理財方面的操作。

  微博效應,通過一段時間關于基金行業的微博發送,鍛煉了自身對基金行業分析的了解與判斷。讓我頗有成就感的,我的微博得到了包括嘉實基金、海富通基金和匯添富基金公司微博的關注和轉發。大大地提升了我對微博發送基金觀點的興趣和信心。

  四、希望的工作環境和團隊:

  自己很希望在銀河虹井做好自己的本職工作,體現自己的工作價值和對客戶的理財服務價值。我也希望自己能夠在一個理想的團隊中工作,對于這個團隊的工作環境我希望是每個人向著理財服務的統一目標,團結無二心,相互學習、肯定和鼓勵,為了同一個目標而奮斗。

  在這個環境中,每個成員要清楚的知道自己的工作目標,就是為客戶提供有價值的理財服務,為客戶的資產增值和營業部的收入增收做努力。

  每個人有自己的強項和弱項,高效團隊的價值就是讓每個成員發揮自己的強項,同時學習別人的強項來彌補自己的弱項。我們理財部正在打造一支各有特色的團隊,發揮每個人在趨勢分析、技術分析和基金分析方面的長處,通過相互交流和培訓,使團隊成員更專業。

  良好的工作環境離不開每個人的認真和激情。更重要的是,團隊的每個人都相互尊重,因為信任自己的隊友。

  五、自己對團隊的貢獻:

  對營業部各部門的員工,利用自己在基金方面的專長,定期與其他同事交流意見,尤其在集智團工作方面,密切關注分配的9只重點基金,制作每周分析和簡評。

  對公司下達的重點營銷基金,提前制作宣傳資料和賣點整合,及時對營業部全體員工做營銷動員,另外在銷售后期服務上,對新上市的基金走勢作簡評,可以幫助其他員工更好更便捷的服務基金客戶。目的是通過基金業務的工作,增加自己在營業部的感染力。

  目前市場部在不斷地擴充當中,新進客戶經理的專業知識和業務能力直接影響著營業部未來的業績發展,其中還影響到未來理財部服務存量客戶的滿意度。理財部員工對新進客戶經理的培訓也十分重要,我會認真參加每一期的客戶經理培訓工作,盡最大能力做好客戶經理的培訓工作。

  除了業務貢獻方面,培養自己積極正面、歡樂愉快的心情和心態可以給自己和周圍的同事帶來正面的能量,同時在接觸客戶時也能讓客戶感覺到我們營業部的特別之處。即使是簡單的一個微笑或一句贊美,都能給人帶去無盡的歡樂,讓忙碌的工作變得輕松、高效。快樂不需要別人的施舍,快樂完全是自己創造的。快樂不僅在工作以外,更該在工作之中。

個人工作計劃4

  時光匆匆,轉眼間我們即將面臨幼兒園的實習生活,告別校園生活,在實習生活中,我會發揚自己的優點,把優點展示出來,努力把自身的缺點改正!幼兒教師的這個職務是神圣的,她擔負著責任也是非常重要的!作為一名合格的幼兒教師必需具備愛心,關心,責任心。作為一名實習生我們要明確我們的實習目的,遵紀守法,廉潔奉公,遵守學校和實習單位的各項規章制度,自覺培養良好的職業道德,對工作認真負責,一絲不茍。在工作中要嚴格執行操作規程規程和安全管理措施。服從領導,尊敬師傅,加強組織紀律性,不遲到,不早退,力爭全勤,熱愛勞動,對工作積極主動,做到四勤(勤看、勤問、勤記、勤勞動)x怕(不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕味、不怕麻煩)服從實習單位的安排。力爭把實習工作做到完美,嚴格要求自己,做一名合格的實習生!

  快畢業了,我馬上就要開始為期半年的實習生活,實習對于我來說是非常重要的、不可待慢。學校對我們這次實習提出了很多要求,我要嚴格按照學校的規章制度去要求我自己,對實習提出來的要求認真的去完成任務。

  要求:

  一、實習的目的要明確,在實習的過程中提高自己的專業技能,完善充實自己掌握不扎實的專業知識、實習也是對自己考驗的一個好機會。

  二、一定要遵守學校和實習單位的各種規章制度。要對工作認真負責、一絲不茍、工作中要嚴格執行操作規程和安全管理措施,因為照顧的對象是幼兒,所以在工作上不能有一點的疏忽,就會對幼兒帶來傷害,服從管理。

  三、工作時遇到問題或不懂的地方要虛心去請教老師,要做到不恥下問,工作中要有組織紀律性、不遲到、不早退、力爭全勤。

  四、服從領導、尊敬老師、堅持文明用語,遵守服務行業的.規范服務用語和服務忌語的要求。

  五、在工作中不隨便打電話、不談戀愛。

  六、穿著樸素大方、不燙發、不佩帶飾物、上班時要穿工作服。

  七、正確處理指導老師和她人的關系、不發生矛盾、必須以實習為主。

  八、服從實習單位領導的工作安排和調動,把工作需要放在首位,不計較個人的得失和工作報酬。

  九、在實習期間要做到不怕苦、不怕累、不怕臟、不怕味、不怕麻煩。

  十、對工作要積極主動、盡全力去做好。

  對本次實習要有主動性,要邊干過學;保持好教師形象,要注意總結、注意積累、注意反思。

  發揮特長,主動配合帶班老師工作,虛心學習,不懂就問,為今后工作做好準備。

  按照學校要求,抱有4心來實習:虛心、有心、耐心、細心。不遲到,不早退;嚴于律己,自覺遵守幼兒園規章制度;了解工作日程,盡快地熟悉全班幼兒的姓名,熟悉幼兒園環境。

  具體實習計劃如下:

  一、重視師德修養

  作為幼兒教師首先要有高度的事業心和責任感,忠誠于幼兒教育事業,做到愛崗敬業,這是做好本職工作的前提。良好的師德、師風建設是幼兒教師做人的基礎,也是從事幼兒教育職業的工作基礎。

  1、關心和熱愛每一位幼兒,平等尊重每一位幼兒,尊重幼兒的想法和做法。關注每一個孩子的點滴成長,盡自己的努力滿足孩子發展的需求,樹立起“一切為孩子“的崇高思想。

  2、學習幼兒園優良的園風,認真學習教師的職業道德規范。為人師表,在日常生活中時刻提醒自己,規范自己的言行舉止,加強自身修養,為孩子做榜樣。

  二、關心集體、關心他人,團結協作,進一步提高自己為人處事的能力。

  為自己樹立正確的人生觀、教育觀、質量觀和道德觀。

  三、努力提高自己的專業素質

  1、在課堂設計與組織方面,首先要虛心學習有經驗教師的教育教學經驗,認真設計活動內容,在教學練習中把自己不懂的問題積極與老師探討,每次課堂教學后,認真反思,爭取更多的進步。

  2、學習在工作中發現問題、反思自己的教學,每周記錄教育教學中的困難及相關資料的收集。

  3、在活動中學習觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應、行為態度、學習狀況,并進行一些記錄,提高自身的觀察、記錄能力。

  4、認真做好教養和閱讀筆記,積累自己在學習或工作上的經驗。

  5、不斷豐富以家長的溝通、交流的經驗,有效的開展教育教學工作。

  中學班主任的工作內容繁多。由于時間有限,實習生可以根據實際情況擇其要點,初步實踐。

  (1)制訂班主任工作計劃。

  實習生要制訂一份切實可行的計劃,呈交帶隊教師以及原班主任審批。

  (2)班級日常工作管理。

  (3)組織班會。

  班會是班集體全體成員的會議,是學生民主生活的一種重要形式,是班主任對全體學生進行教育的重要途徑。班會的形式基本有兩種:一種是定期召開的班級例會:班務會和民主生活會,主要針對班級日常事物或問題進行討論研究。一種是擇機而行的主題班會:根據教育目的,針對班級實際情況,圍繞一個專題而召開的班會。建議實習生開好每周的班級例會,在實習期間至少要組織以一次主題班會。

  (4)建設班集體。

  班風是一個班級具有自身特色的穩定的集體作風,代表班級的精神風貌,是班級所有成員在比較長期的交往中所形成的一種共同心理傾向,通過班級成員的思想,言行,風格,習慣等表現出來。實習生要協助原班主任對學生進行正面教育,教育學生遵守《中學生日常行為規范》,培養良好的行為規范;樹立正確的輿論導向;開展批評自我批評;按照規章制度嚴格要求自己。

  (5)進行個別教育。

  所謂個別教育就是針對個別學生的特點和問題進行的教育。個別教育是集體教育的補充和神話。另外,開展心理健康教育也是實習生應當關注的內容。

  (6)處理偶發事件。

  偶發事件是指在教育教學過程中發生的意外的事件。班主任處理的如何會影響到當事人或集體的心理,影響到學校與學生家庭乃至社會的關系。實習班主任在偶發事件面前要小心謹慎,防患于未然,對出現的偶然事件要沉著冷靜,果斷,掌握分寸。

  (7)家庭訪問。

  家訪是學校聯系家長的主要的,傳統的方式,利于教育學生,是班主任的常規工作之一。但是,考慮到人生地疏,交通不便及中學生居住分散等因素,不提倡實習生單獨外出家訪。在條件允許的情況下,實習生可以再原班主任帶領下進行家訪,另外,實習生可以通過電話,短信,互聯網,練習簿等方式與家長溝通。

個人工作計劃5

  一、市場分析

  空調行業連續幾年的價格戰逐漸推進了。二、三級市場的高端需求,同時隨著城鎮建設和人民生活水準的不斷增加或者產品升級換代時期的到來推動了一級行業的大幅下降降幅,從而促進了整體行業容量的擴張。xx年度內銷總量超過20xx萬套,較20xx年度激增11.4%。xx年度力爭可超過2500萬—3000萬套。根據產業數據顯示中國行業容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據區域市場總量容量的界定,深圳空調行業的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占行業營收的13%。

  現在格蘭仕在深圳空調行業的占有率約為2.8%左右,但按照市場數據顯示近幾年仍然進入洗牌階段,品牌市場占有率將產生高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線,公司xx年度銷售目標完全有也許實現。20xx年 美國空調品牌約有400個,到20xx年增長到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等二線品牌的圍剿下,中國空調行業活躍的品類不足50個,淘汰率達60%。20xx年度lg受到日本指控傾銷;科龍遇到財務問題,市場總量大幅下降。新科、長虹、奧克斯也得到企業、品牌等方面的不良影響,市場總量也有所下降。日資品牌如xx、三菱等品牌在20xx年度得到美國人民的極力抵日心態的制約,市場總量下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則展現出快速下降的態勢。但深圳市場基礎相當薄弱,團隊還非常年輕,品牌影響力還必須鞏固與拓寬。根據以上狀況做下面工作規劃。

  二、工作規劃

  根據以上狀況在xx年度計劃主抓六項工作:

  1、銷售業績

  根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據行業具體狀況進行分解。分解到每年、每周、每日。以每年、每周、每日的銷售目標分解到各個平臺及各個門店,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售利潤。主要方式是:提高隊伍能力,加強團隊管理,開展各類促銷活動,制定獎罰制度及鼓勵方案(依據市場狀況及各時間段的實際狀況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實行力度較大的銷售促進活動,強勢推動大型終端。

  2、k/a、代理商管理及關系維護

  對于現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管控及關系維護,對各個k/a客戶及代理商成立客戶檔案,了解后期銷售狀況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月底完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的`基本狀況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、品牌及產品推廣

  品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入費用,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如格蘭仕空調健康、環保、愛我家等公益活動。有也許的狀況下與各個k/a系統聯合進行推廣,不但可以縮減影響力,還可以構建良好的客情關系。產品推廣主要進行一些路演或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  4、終端布置(配合業務條線的渠道拓寬)

  根據公司的xx年度的經銷目標,渠道網點普及還會長期的降低,根據此種狀況隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(依據公司的展臺布置六個氛圍的規定進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作按照公司的業務部門的必須進行加強。布置標準嚴苛按照公司的統一標準。(特殊狀況再適時調整)

  5、促銷活動的策劃與執行

  促銷活動的策劃及執行主要在xx年04月8月銷售旺季進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的行業狀況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題模式以避其優勢,攻其缺點,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

個人工作計劃6

  一、加強銷售推廣

  現在手機比的不只是質量還有性價比還有外觀和受眾等等,為了提高手機銷售,就必須要打響銷售的第一搶,因為最近上市的最新款手機人們非常關注,所以我們店引進多款暢銷手機,并且通過和宣傳的方式讓更多的客戶看到我們銷售的優惠,當然,不同的店鋪銷售的價格有差異,我們銷售分為線上銷售和線下銷售,線上商場的產品相對于線下要相對便宜,這是因為線上面對的受眾多,且減少了其他運營成本相對而言就要便宜許多,對我們來說也非常有利。

  借助線上的同時打響線下的銷售網絡,提高銷售空間,展開銷售空間,讓更多的客人來購買,對于距離遠,我們有線上商品銷售,距離近我們有線下實體商品,可以更具客戶需要做好加急處理保證銷售能夠在最短的時間送達,從而實現銷售任務,做好銷售,這就是我們銷售的目的。

  二、做好售后維修工作拉近彼此關系

  在購買手機的過程中,那面遇到手機出現問題的情況,想要解決這樣的`情況就要我們售后服務工作,更具手機購買協議,我們會提供協議上商議的服務對客戶更多的幫助,讓客戶感受到我們對他們的誠意,每一款時候會在一定時間里面有免費維修的資格,同時還有各種售后福利來吸引客戶,不只是售前好,售后也同樣好這樣來讓更多的客戶相信我們所做的工作是一切為了客戶。把售后作為二次消費渠道,這樣我們也能夠給客戶更多的服務,有的客戶希望改裝手機,想要這就給了我能服務和銷售的機會讓我們能夠做好工作,完成消費。

  三、做好手機定位

  手機銷售的群體不同,太過廣分對我們來說并不是很好,只有合適的才是的,根據市場銷售的原因和銷售的環境我們決定開啟新的定位,因為現在手機銷售的消費群體是青年群體,他們對手機的最求也最多,所以定位到這部分群體,銷售的時候會根據這部分客戶的情況來做好相關的工作銷售額,讓我們可以消費更多的手機。同時手機也要貼近這一部分人群的喜好才能讓我們有更多的消費者。

個人工作計劃7

  1、建立酒店營銷公關通訊聯絡網。

  建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場,將商務散客、網絡訂房、企事業單位會議、旅行社團隊和散客、長住戶等市場份額細分。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

  2、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制,開拓市場,爭取客源。

  今年營銷部將配合酒店整體新的.營銷任務,重新制訂完善的銷售任務計劃及業績考核管理條例,提高銷售經理的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

  強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

  3、熱情接待,服務周到。

  接待團體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

  4、做好及促銷活動策劃。

  經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

  5、密切合作,主動協調。

  與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

  6、隨時關注行業的最新動向、調研同行價格等發展趨勢。

  爭取在市場中取得主動和先機,在行業市場中牢牢把握住產品優勢。

個人工作計劃8

  結束了x月份的工作計劃,x月份是我們湖鐵充滿激情的一個月。為了迎接校慶,我系學生會各部門將以認真、積極、負責的態度區完成x月份的每一項工作。以下是x月份的工作計劃

  一、治保部

  1、將大力加強對寢室執勤,同時禁止一切外來人員進寢室,攜帶電腦進出宿舍的同學要進行登記。以確保同學們的財產安全。

  2、將繼續積極配合宿管部做好宿舍晨檢工作,督促同學們嚴格按照“6s”標準整理內務,同時將對宿舍衛生情況差的進行整頓。嚴禁使用大功率電器,抽煙,使同學們在的安全環境中生活。

  3、將一如既往配合體育部做好晨會考勤工作,同時,x月份中,為了迎接校慶,將全力協助活動的正常進行。

  二、宿管部

  1、將在本月加大力對寢室“6s”管理辦法執行。并且堅持每天查寢,對違規者進行一定處分。

  2、防火防盜的工作要繼續落實,嚴禁使用大功率,增強同學們財產安全意識。

  3、嚴查在寢室打牌,吸煙,喝酒等違規問題。

  三、生活部

  1、積極配合學生會及團組織的工作,繼續召開生委會議,讓同學文明就餐,不亂扔垃圾,做文明學生。

  2、按照院生活部安排的食堂執勤表,組織干事和生委執勤。

  3、倡導同學們將所有拾到的.物品交給生活部,并將進行登記,加分。

  四、體育部

  1、將加強院、系晨會考核工作,并嚴查遲到、缺到、吃早餐現象;嚴抓穿拖鞋、背心等現象。

  2、將繼續在每周五的系晨跑上進行嚴格考勤,認真監督,以促進晨跑的質量,嚴格考察穿高跟鞋的現象。

  3、將各班舉行一次體育活動,也將在x月份內進行“歡樂大接力”的活動。

  五、環保部

  1、將入黨積極分子和勤工儉學人員的晨掃進行合理安排,按時完成晨掃工作。

  2、將積極配合院治理三亂工作,并以10級各班環委治理三亂小組,嚴抓三亂行為。

  3、將充分調動各班積極開展月活動,增強環衛意識。

  六、宣傳部

  1、將以樣的形式對對“經貿之光”文化藝術節的宣傳。

  2、將充滿熱情的做好女生部的“發型設計大賽“的宣傳。

  3、將積極配合學院校慶xx周年的大力宣傳。

  七、女生部

  1、將組織干事每天晚上對各個寢室嚴格查寢,確保無晚歸,未歸,留宿外來人員現象。

  2、嚴禁在限定時間打牌,禁止使用大功率。加強寢室衛生意識,嚴格按照“6s”標準來進行檢查,并且每周四進行公檢。

  3、將繼續配合院女生部,積極參加文明寢室,同時進行第x屆發行設計大賽。

  八、心健部

  1、本月的前半月為心理健康月,針對心理健康基本知識宣傳。

  2、將進行沙盤游戲展覽圖、征文征畫、大型話劇表演,并且組織同學觀看。

  3、組織召開心委例會,落實好情況。

  九、學習部

  1、為了確保到課率,將繼續嚴抓遲到,缺到現象,每天查課兩到三次,督促同學更好的學習。

  2、將積極配合院學習部工作,每月按時開學委例會,并且對學委到會情況考核。

  3、將要學委把會議內容即使的轉告給同學,使同學們更好的了解關于學習方面的通知。

  十、文娛部

  1、為迎接校慶xx周年,將與院團委,學生會一起做好校慶準備工作。

  2、將協助實踐部舉辦好實踐活動,為活動獻上文娛節目。

  3、將每月按時召開文委例會,并要求每班舉行文娛活動。

  以上就是我們x月份的工作計劃,在以后的工作中,我系會以高度的熱情和樂觀的態度去完成各項工作。

經貿管理系學生會

  x年x月xx日

個人工作計劃9

  圓滿的送走了20xx屆畢業生,又迎來了20xx屆新生,本學期學校從教學管理上有很大的改革,為了增加年級教務的管理,每年級設有兩名年級教務主任,高一年級錄取了一批中考成績較好的學生,而我,本學期既是高一年級的教務主任,又是高一14班的班主任,教13班和14班兩個班級的英語課,同時,我還是學校的英語學科帶頭人。深感肩上任務之重,壓力之大。

  一,作為年級教務主任,我會認真領會學校精神,履行年級教務主任職責,執行管理年級常規教學工作,做到日檢查、周公示、月上報;管理落實年級課改、科研工作。

  二,作為英語學科帶頭人,首先制定出本學期的學科建設方案,對基礎年級的教師要求首先一輪的'組內互評課,選拔出優秀的教師參加骨干教師的評選,檢查教師的聽課筆記、教研出勤,安排好青年教師的幫帶工作。

  三,作為高一14班的班主任,我會用我的愛心、耐心、恒心教育、指導我的學生,我有決心、有信心帶好14班,使14班學生人人成才,人人成材。

  四,作為高一13班和14班的科任教師,由于兩班的基礎不同,在教學中要使用不同的教學方法,教學策略,有不同的知識目標,但都要圍繞課改這一前提,以打造高效課堂為目標,以學生為主體,為學生的可持續發展奠定基礎。

個人工作計劃10

  今年以來,我們在xxxxxx領導下,按照市委、市政府創建國家衛生城市工作的總體部署,認真落實市愛衛辦《襄陽市創建國家衛生城市健康進社區活動方案》等精神,動員衛生中心職工圍繞創建全國衛生城市的目標和任務,扎實開展愛國衛生、公共衛生,創新推進健康進社區、進學校、進網格、進家庭活動,收到了明顯的成效。現總結如下:

  一、統一認識,增強工作自覺性和責任感

  圍繞創衛工作任務和要求,中心成立了創衛工作領導小組和專班,制定了創衛工作計劃,部署和協調本單位和區域

  內的愛國衛生工作,動員中心及所屬社區衛生服務站參與愛國衛生活動和創衛工作之中。通過細化任務、落實責任、定期檢查,考評兌現,使大家樹立了愛衛生、保健康、抓創建的理念,營造了濃厚的活動氛圍,激發了干部群眾主動參與的積極性,促進了工作任務的落實。

  二、突出重點,改善單位衛生環境

  改善中心診療環境,對單位內環境進行美化、凈化、亮化的改造。重點加強對公共衛生科、業務科室的.建設,對中心科室布局進行了全面的調整和優化,形成了一樓基本醫療區、二樓公共衛生服務區、三樓病房綜合區的格局。在加強單位衛生設施建設方面,設立醫療垃圾儲存間,各醫療科室生活垃圾、醫療垃圾分開存放,公共衛生廁所安裝排氣口、換氣扇,鏡子,并做好衛生間日常保潔。

  三、健康服務,形式多樣有聲色

  一是加強衛生宣傳,營造健康服務氛圍。在門前通透的大玻璃上設置2處宣傳櫥窗,每月更換一期,向社會傳播衛生防病知識;在中心大門口設置電子顯示屏,在輸液大廳、預防接種室、健康小屋、病房都安裝了電視和DVD播放機,每天播放衛生宣傳片;在門診大廳、全科診室擺放了衛生宣傳資料架,放置健康處方、衛生宣傳品供居民免費索取。利用多種形式的健康宣教活動,向社區居民發放消滅“四害”、衛生宣傳宣傳資料,積極開展控煙宣傳,設立控煙設施和監督人員,全面實施醫療場所禁止吸煙的規定。

  二是開展健康教育進社區活動。把解決群眾最需要、最迫切、最現實的健康問題作為我們工作的著力點,請醫院專家來到社區開展健康知識講課,受到普遍歡迎。在轄區,基本上形成了大講堂、小講課,多種形式的健康教育,向居民持續不斷傳播健康知識。圍繞本年度愛國衛生中心工作,在社區范圍內有針對性地配合市區潔城行動,對轄區7所幼兒園進行衛生跟蹤督導和管理,向幼兒家長講衛生知識課,分發“84”消毒藥品,指導學校衛生消毒、發熱晨檢,使衛生知識宣傳到位、監控管理到位。

  三是認真做好衛生協管各項工作。認真貫徹落實《傳染病防治法》,加強傳染病控制和管理,中心作為全市疫情網絡直報單位,我們認真上報疫情,在防治手足口病工作中,加強對轄區活禽市場從業人員的管理和監控,對轄區發生傳染病的地方進行嚴格調查和消毒處理,有效控制了傳染病疫情尤其是手足口病的暴發流行。

  四、存在問題及今后打算

  一年來,工作雖然取得了一些成績,但離上級要求還存在一定的差距,主要表現在:

  一是少數職工思想認識還不高,創衛工作的主動性、積極性、參與性、責任心還不夠強;

  二是單位內部衛生管理水平不高,有時存有衛生死角現象,日常保潔工作有待進一步加強;

  三是考核管理機制還需進一步強化和創新,不斷加大工作力度;

  四是衛生硬件建設還不夠統一、規范。

  針對存在的問題,我們將認真進行整改,進一步加強職工創衛意識教育,提高自覺性;進一步加強制度和規范建設,形成工作標準化、制度化、規范化;加強工作中的檢查與考核,使創衛工作得到持續地改進和提高。

個人工作計劃11

  一、加強市場部職能監督

  市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

  1、市場部作用:直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。

  2、市場部工作標準:準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力

  3、市場部工作職能:制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門特別是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的`管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門。

  二、市場部工作計劃

  1、制定銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

  2、實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

  3、嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

  4、科學市場調研、督促協助市場銷售:市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報總經理、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區域經理必須按月完成。

  5、協調部門職能、樹立良好企業文化:行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。

  銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。

個人工作計劃12

  一、指導思想

  以“綱要”為指導,以園務規劃、教育教學規劃和保教規劃為依據,深入學習“綱要”精神,將園本活動課程進行研究、推廣。以年級組為陣地,進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學能力的提高。

  二、段況分析

  大班年段現有幼兒99人,其中本學期新生18人。經過大班上學期的教育,幼兒在原有的水平上均有不同程度的提高。他們熱愛幼兒園的生活,熱愛同伴,熱愛老師,積極.活潑.有求知欲.有集體榮譽感;大部分的幼兒能積極參與體育活動,體質有所增強;因為是寄宿制

  幼兒園,自理能力有顯著提高,動作協調性及操作能力也有較大的發展;在音樂.語言方面也有很大的提高。但由于個體差異及家庭環境的不同,還普遍存在一些問題。從教師的自身情況看,通過上學期的保教研究、理論學習,我們的教師在觀念上都有所轉變,并抓住自己的薄弱環節進行不斷的改進,能走進幼兒,根據幼兒活動的需要去創設環境。

  三、工作目標和重點

  依據《幼兒教育指導綱要》以及大班幼兒的年齡特點,以促進幼兒身心健康發展為目標,為入小學做好準備:增進幼兒對自然的情感,培養幼兒的求知欲,促進幼兒認知能力的發展,萌發幼兒“五愛”的情感,培養幼兒的社會適應能力,激發幼兒應用語言進行交往的積極性,培養幼兒初步的'表現美,感受美能力。

  (一)加強理論學習、提升教學能力

  1、珍惜園內外的各種學習、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結合。

  2、積極利用年級組展開“教育教學研討活動”,捕捉教師教育、教學活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業化方向更好的發展。

  (二)切實做好日常教學工作,提高服務質量。

  1、繼續開展主題活動,各班根據主題內容創設與教育相適應的環境,做好主題與環境相融合,主題與區域相融合,主題與游戲相融合。

  2、不斷加強《綱要》的學習,深入開展園本課程的研究,鼓勵教師理論和實踐相結合,操作和總結相結合,注意收集和積累資料,反思和總結成果,每周撰寫一篇教養筆記,每學期撰寫教學反思,每學期撰寫一篇論文。

  3、開展區域和主題相融合的教育模式,創設游戲氛圍,豐富區域材料,滿足游戲需求,促進幼兒發展。

  4、按時開展豐富的戶外游戲和體育活動,確保幼兒的一日活動量,促進幼兒身體各機能協調的發展。

  5、教師要認真細致地做好家長工作,使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。

  運用家長園地、家園聯系本等方法與家長交流、溝通,使家長及時了解班級動態、教學活動、幼兒在園情況。繼續充分挖掘家長、注意發現與利用家長特有的教育優勢,對幼兒進行教育,鼓勵家長積極參與活動及我們的教學。

  (二)以區域活動為切入點,嘗試使用新教材

  1、學習收集有關區域活動方面的材料進行研究。

  2、探討創設哪些符合大班幼兒年齡特點的區域活動內容。

  3、研討如何開展整合性區域活動。

  4、嘗試將區域活動與主題

  活動相融合。

  (三)加強年級組自身建設

  1、組員認真分析自身的狀況,制定出課堂改進規劃。

  2、定時、定點開展年級組活動,商討教學、教研策略,共同學習,一起進步。

  3、年級組內互幫互助,共享各種教學資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養的實踐活動,實行資源、經驗共享。

  (三)真正做到保育教育結合,提高保育質量。

  1、加強保教結合意識,學習新的教育理念,為幼兒成長提供良好的物質與心理環境。

  2、保育老師嚴格遵守衛生清潔制度,堅持天天清潔,周周小掃,月月大掃,為幼兒提供衛生、整潔、明亮的環境;堅持每天消毒制度,毛巾、餐具、茶杯定點消毒,寢室、教室定期消毒,為幼兒提供無菌、無害、無污染的環境。

  3、保育老師通過學習崗位工作細則、清潔消毒制度,不斷提高工作質量,并形成相互學習、相互促進、相互監督、相互提高的工作氛圍,堅持書寫保育筆記,記錄心得。

  (四)不斷增強科研意識水平,提高科研質量。

  1、繼續市級申報課題研究,不斷增強科研意識和水平,注重學習、注重思考、注重探索、注重反思,真正做到學以致用。

  2、積極探索有規劃有目的的開展主題活動和區域活動相結合,主題活動和操作活動相結合,主題活動和親子活動相結合等教育內容。

  每月工作重點

  二月份:

  預設主題:正月里

  1、組織各班教室環境布置,主題墻布置,家園聯系欄布置。

  2、家長帶幼兒返園,迎接新小朋友,填寫幼兒入園信息登記表,了解插班幼兒的基本情況。

  3、穩定幼兒情緒,培養幼兒常規及文明禮貌教育。

  4、正式啟動幼兒成長冊記錄。

  5、制定班組規劃,正常開展教學活動。

  6、各班幼兒身高、體重測量并上報園保教組。

  7、興趣班、特長班報名工作落實。

  8、年級組會議:制作本學期識字卡。

  9、社會實踐活動:A做湯圓B游城市廣場

  三月份:

  預設主題:“請讓我來幫助你”和“綠色家園”

  1、各班在網上建立班級相冊并公布于家長。

  2、迎接片區域活動觀摩,布置主題墻及家園聯系欄,豐富區域角材料。

  3、各班蒙氏活動開展,并請中小班組老師觀摩活動。

  4、各班分發故事磁帶,保證幼兒每天睡前故事30分鐘,為參加市幼兒故事比賽作準備。

  5、理論學習:如何撰寫案例。

  6、規范幼兒律動、廣播操整齊,精神,加強檢查。

  7、認真撰寫教學案例,評選優秀案例。

  8、年級組會議:如何利用本土資源,挖掘區角材料。

  9、社會實踐活動:參觀聾啞學校、參觀污水處理廠或在天馬小區撿垃圾活動

  10、年級組學習:討論多媒體資料在教學中的運用及活動教案設計分配

  四月份:

  預設主題:“清明節”、“有趣的昆蟲”

  1、準備參加幼兒園故事表演比賽。

  2、組織組內教師參加中班蒙氏觀摩和小班邀請課。

  3、迎接實習生到來,做好實習指導工作和實習鑒定工作。

  4、迎接市幼兒園等級評估。

  5、幼兒園期中幼兒能力測試。

  6、年級組會議:A、如何做好直升工作討論;B、理論學習和集體補做教具

  7、幼小銜接活動一:參觀小學部

  8、各位教師邀請課教案準備。

  9、幼兒高蹺比賽。

  10、社會實踐活動:掃墓、做青團

  11、年段活動:

  參觀春天的田野、玩電腦游戲。

  地點:小學部計算機房

  五月份:

  預設主題:“地球村”、“動物趣事”

  1、圍繞“五一”節開展系列活動,教育幼兒熱愛各行各業的人士,珍惜自己和他人的勞動成果。

  2、各班主題墻、家園聯系欄布置,并檢查評比。

  3、組內教師向全園開展邀請課,并進行說課、評課。

  4、六一節節目準備。

  5、組內教師參加小班蒙氏活動觀摩和幼兒園英語活動觀摩。

  6、幼兒園韻律操比賽。

  7、幼小銜接活動二:家長會,向家長宣傳幼小銜接工作及參觀介紹小學哥哥姐姐回幼兒園活動

  8、各班成長冊、成長袋檢查。

  9、年級組會議:如何在計算教學中結合蒙氏教學;畢業典禮形式討論。

  10、幼兒生活自理能力比賽。

  11、年段活動:自制蛋炒飯。地點:小學部勞技教室

  六月份:

  預設主題:“海底世界”、“電與風”及“我要上小學”

  1、各位教師認真撰寫論文,參加市論文評比。

  2、參加中班老師邀請課。

  3、幼兒口算、識字、拼音大比拼。

  4、幼小銜接活動三:和哥哥姐姐一起上課(地點:小學一年級教室友誼班級)

  5、幼兒期末能力測查。

  6、拍畢業照、開畢業典禮。

  7、各班組工作總結,各類積極分子評比,分發獎狀及獎品。

  8、園本課程的修正、完善、資料匯總。

  9、作好下學年的年級組教學規劃制定。

  10、暑假生活指導及家訪工作。

  11、教師基本功比武。

  12、年段活動:幼兒冷餐會

個人工作計劃13

  一、情況分析

  一年級學生年齡較小,對于美術課上究竟有哪些活動都還不了解。因此教師應在剛開始時就讓他們了解美術課中一些豐富而有趣的活動。并且讓他們記住在準備工作,上課紀律,及作業等方面的一些要求。一年級學生活潑好動,無法長時間端坐,可以結合游戲,講故事等方法來集中他們的注意力。他們天真可愛,想象力豐富,教師盡可運用這點來啟發他們畫出自己的畫來,本屆新生,有些美術基礎尚可,有待在課堂教學中作進一步的提高,另外教導學生遵守課堂紀律也是極為重要的一點。

  二、教材分析

  本教材分為造型要素、情意要素、造型廣場、美術欣賞四個方面入手,不但具有知識性和技能型、而且具有思想性、和趣味性。教材劃分了七個單元部分。分別是我的伙伴、五彩的線、有趣的形狀、燦爛的星空、奇妙的紋理、造型廣場、欣賞組合在一起。教材中有名畫欣賞,工具的認識和運用,拓展活動的設計,為學生學習美術開闊了道路。

  三、教學總目標

  讓學生在藝術的熏陶中體會美術作品的美感,發展豐富的情感,潛移默化的進行以“五愛”為中心的思想品德教育,讓他們喜歡美術樂于學,樂于畫。通過繪畫、手工、欣賞等教學活動,初步學會欣賞中外民間的'各種美術作品。表現美術所需要的基本知識和技能技巧,培養他們的審美能力和對造型藝術的興趣。在教學過程中注重情感與態度,知識與技能,過程與方法入手,使學生全面發展。

  四、教學重點

  1、造型要素:

  是解決知識和技能的重要途徑。通過點線涂鴉以線造型表達情感,學習畫穩重的線,放松的大膽的線以及各種方向的線,掌握繪畫的節奏,鍛煉控筆能力和畫面安排能力。通過肌理表現讓學生知道肌理并且用肌理表現主題。

  2、情意要素:

  強調情感、直覺和興趣,同時結合造型要素,展開教學。通過學生生活入手,在學生的想象世界,啟發引導,調動繪畫欲望。

  3、造型廣場:

  泥工、制作、電腦繪畫屬于拓展型。

  4、美術欣賞:

  在欣賞活動中學習藝術知識,激發藝術情感。

  五、主要措施

  1、聯系生活的實際

  如用雨天的音響來渲染氣氛,學生仿佛身臨其境,對于下一個環節啟發他們聯想和回憶起到了重要的作用。教師演示了人物的繪畫過程,而在人物的畫法技法上不提出更高的要求。畢竟是剛入學的學生,在人物繪畫的掌握上還需一個漫長的過程,所以不能操之過急,否則適得其反。

  2、德育滲透

  以審美教育為主線外,在教學中較好的體現了德育教育的滲透,把培養學生愛祖國、愛家鄉、愛民族文化藝術作為要求和目標。

  3、讓學生展示才能

  教師讓學生展示才能,可以激發他們的學習欲望,開闊思維。聯系生活實際――比較實際人物和繪畫人物,讓學生有范圍的進行評價。

  4、運用嘗試法

  讓學生對教師所給的工具進行嘗試繪畫,給予學生自由發揮的空間,提高美術學習的興趣。運用嘗試法,選擇自己喜歡的工具畫圈圈,可使學生大膽繪畫,享受嘗試帶來的自由和快樂。

  5、針對低年級學生的特點

  設置了游戲,使學生在愉快的環境中學習知識,為課堂氣氛增添了情趣。并形成良好的學習習慣。

個人工作計劃14

  結合個人工作職責,對本職工作做如下計劃安排:

  一、做好固定資產管理,確保固定資產管理準確

  加強固定資產管理,一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗,在總結經驗的基礎上不斷完善,二是對公司固定資產進行盤點,準確統計固定資產數量、種類;確保固定資產數量的準確性;三是根據公司關于固定資產使用的規章制度,嚴格固定資產的管理和使用。

  二、控制日常資金管理,提倡勤儉節約

  勤儉節約是中華民族的額有兩傳統,也是企業發展壯大的重要保障,因此,無論企業發展到何種規模,都必須加強勤儉節約,只有勤儉節約才能更好為企業效益的夯實基礎,具體而言,要不斷加強日常管理成本的控制,一是在日常辦公中,加強辦公物品的管理,倡導勤儉節約。

  如:結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復印,隨手關閉電源等,養成良好的習慣,采購過程中嚴格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節約的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的`勤儉節約意識,從我做起,從自身做起。

  三、加強制度的常規化,強化監督力度

  制度制定后,重在執行,要做到令行禁止,就必須要有執行和監督這兩把利劍,獎罰分明,這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌,統一服裝的員工,給予相應的處罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

  四、大力開展衛生運動,營造良好衛生環境

  良好的衛生環境能夠讓員工感到身心舒暢,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛生環境,員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響,同時,整體的環境衛生也代表著公司企業的對外形象。

  因此,注重公司衛生環境的管理意義重大,針對目前衛生管理存在的問題,在未來的工作中,一是要建立和完善衛生管理制度,明確衛生管理職責,以部門為單位,部門負責任人為主要第一責任,全面負責本部門的衛生管理,同時制定《公司工務環境評比》細則,對于部門衛生環境進行定期和非定期的檢查,通報檢查結果并公布。

  二是要全面開展禁煙活動,在公共區域內不準吸煙,設立必要的吸煙區,對于亂扔煙頭的現象,發現一次,通報一次,處罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發的事故進行宣傳,警鐘長鳴,讓員工認識到“煙頭雖小,后患無窮”。

  五、嚴格工廠倉庫管理,加強安保力量提升

  工程倉庫管理是一項系統性的工程,涉及的內容雜細。

  因此,要做好倉庫管理,確保倉庫管理更加科學,避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生,首先就要強化倉庫人員工作的責任心,培養倉庫人員的工作的敬業心,強化管理的力度;其次,要利用必要的經濟杠桿,建立必要的經濟處罰制和激勵制,調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后,要強化安全保衛力度,在安全保衛過程中,一方面增加要增派安保人員力量。

  針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀,可增加1-2名保安人員,充實保安力量,也可將現有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點區域,對重點區域要做到實時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設備的現代化配備,如:完善監控設備,增加監控點等。

個人工作計劃15

  產品的果斷轉型,生產條件和設備的全面更新,產能全面建設,和總部全面的分工協作,產品質量的大幅度改善,各銷售精英的全面開花,這正好反映了20xx年公司全面改善的發展過程。

  公司技術部也隨同產品的需求和公司的長遠規劃,進行了全面的技術推進,通過一年時間的不斷努力,在產品線全面豐富的同時,更重要的是復雜產品的技術開發和制造工藝取得了重大突破。技術部門的建設方面也取得了很大的進步,創造了良好的長久發展基礎,尤其是工藝部門的成立,為我們公司今后制造合格優質的產品打下了非常好的基礎,也為公司逐步培養全面人才創造了良好的條件。

  通過20xx年上半年的全面鍛煉,個人也在工作中取得了極大的進步,現就個人20xx年上半年的工作進行總結匯報,主要從以下幾個方面進行匯報:

  一、20xx年主要工作匯總

  1、協調專用汽車產品制造過程中出現的技術難題。

  2、負責深圳總部和資陽事業部間的《產品召回制》表格的處理和上報。

  3、進行SE5020ZLJ3產品開發和改進,從產品開發到產品全面量產。

  4、配合總部壓縮車刮滑板產品需求,負責16立方圓弧壓縮垃圾車、24立方刮滑板的技術和制造問題解決。

  5、和總部技術部進行溝通,并負責解決技術需求申請,流程協調和溝通等。

  6、負責EQ5150ZXX車廂可卸式垃圾車的產品技術和制造。

  7、負責垂直式壓縮垃圾站的產品開發工作。

  8、對技術部進行建設,建立完整的制度和執行流程,對技術部門內部的工作,按照每個技術員的特點進行分工。

  9、編制技術部完整的管理文件和相關標準文件模板,統一技術運行標準。

  10、建立工藝部門,并對工藝部門進行管理,對工藝員進行培養,建立了標準的車型工藝標準,為工藝部門的完善創造條件。

  綜合個人20xx年的整體工作,整體總結如下兩點:

  A、 技術開發能力大幅度提高,長期的技術基礎得到了提高,產品工藝也取得了進步:20xx年新產品開發的數量比較多,非標準產品的數量有9到10種之多,技術部門的技術人員建設也以年輕的本地人為主,工藝部門初步具備了各方面的功能。技術和工藝的運行制度和執行流程大幅度提高。

  B、 部門管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經驗需要逐步提高:技術部門流程和制度在執行過程中,有很多和公司實際功能構架沖突的地方。工藝部門成立后,缺失嚴格的管理,整個建設進度緩慢,分工不合理,需要調整。技術部和其他部門配合和分工有些混淆,需要逐步理清。

  二、20xx年下半年工作計劃和改善計劃

  進入20xx年后,整個技術部門將接受產量不斷提高的考驗,個人的部門管理工作和日常產品開發工作也會發生沖突,另外部門需要嚴格管理制度,明確文件執行流程,加強人員培養和整個部門的建設。所以,面對嚴峻的挑戰,本人工作計劃如下:

  1、 修改和完善技術文件管理和運行流程,以確保技術文件在車間和部門間能夠順暢、快速的執行,既不能耽誤時間,也不能在是制造的每個環節因為技術文件的`運行流程造成脫節,主要以修改流程和文件制度為主。

  2、 加大對技術員的培養,尤其是新技術員的培養,把他們作為公司長遠發展的主力進行培養,讓他們接管部分產品,加大技術員的擔子,同時培養他們良好的工作習慣和責任心。

  3、 采取老技術員帶領新技術員,老技術員給培養新技術員的方式,對技術部門進行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學習、參觀機會,培養技術員的專業知識、創新意識和新思維。

  4、 加強工藝科室管理,全面嚴格的執行標準工藝文件,不以工藝員不熟悉工藝、不會電腦為借口,全力推進工藝標準化和工藝人員的責任心,通過上課或技術員對工藝員一一對口幫扶的方式,對工藝員進行培養,明確分工。

  5、 對20xx新產品開發嚴格執行,確保公司能夠在市場上全力跟進。

  6、 改善技術部和其他部門的協調和合作,帶頭做好其他部門的配合服務工作,技術人員帶好頭。

  三、公司工作改善建議:

  1、部門間能夠經常組織活動,通過運動或其他娛樂方式,促進同事間的友誼和信任,為公司的良好運行創造條件。

  2、建議公司服務部和銷售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個到三個月,尤其是服務人員,通過工藝員的培養方式,進行培養,可以多為公司培養幾個余波和羅亮一樣的全面人才,可以為多部門服務。

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