有關工作計劃模板匯編9篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
按照《企業內部控制基本規范》、《公司內部審計制度》以及國家的法律、法規、規章制度制訂XX年度審計計劃。內部審計工作以增加組織價值并提高經營效率為出發點,進一步規范內部審計業務流程、完善內審制度優化組織架構,在集團董事會的領導下,最大限度地發揮其獨立性和權威性,逐步整合資源,以重點審計、專項審計、日常監控相結合的審計模式,充分發揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益中的作用。
一、XX年度內部審計工作目標
(一)完善內審組織與內審作業標準,定期向董事會報告工作計劃執行情況和工作報告。
(二)根據生產經營的發展需要,量化評價指標,對公司生產經營活動做到事前了解情況、事中審計監督、事后總結報告。對年度審計、制度執行、生產與費用循環、XX竣工決算進行重點監控,提高經濟效益。
(三)加強公司內部控制制度的執行力度,完善制衡機制,建立合理的績效評價體系,促進公司管理。
二、審計資源
審計部現有x名工作人員,工作的開展主要通過往來資料、歸檔文件、管理文件、外部查詢等資料的獲取,以及對相應工作人員的訪談,獲取所需資料。由于部門人員專業結構不全面,仍難以達到全面性的要求。今年度,我們將結合部門情況,重新構建部門架構,進一步推動內審工作。
三、XX年度內部審計重點項目
(一)XX年年度審計和XX年半年度審計
為驗證、評價XX年度集團各子公司在財務內控、資產管理、制度執行及半年度后續審計重點發現等方面的情況,計劃于XX年X月份進行XX年度審計,并根據年度審計情況開展半年度審計。
(二)物流專項審計
對運輸費用的真實性、合理性,物流管理制度的制定及執行情況進行專項審計。促進提高物流管理水平,保障運輸安全、及時,提高經濟效益。
(三)集團辦公室制度審計
重點對集團辦公室辦公采購、車輛管理、印鑒管理、檔案及后勤管理進行審計。
(四)基建審計
工程竣工驗收、施工預算與竣工決算審計,該項工作須進一步制定審計方案。
(五)生產與費用循環審計
審計目標:生產管理制度有效運行,成本開支符合授權審批的規定,成本核算齊全,節能降耗,產品質量受控。
審計內容:直接材料成本、直接人工成本、制造費用、質量檢驗。
該項工作須組織有生產管理技術的專業人員進行。
四、XX年度日常監控
(一)集團管控職能的發揮
根據公司的發展戰略和管理模式,積極發現集團管控中面臨的問題,探索解決辦法,共謀公司發展大計。
(二)XX費用監控
每月對車輛油耗、維修費用、是否定期保養等進行分析,盡量降低車輛使用費。
(三)固定資產審計
重點審計固定資產內部控制管理制度是否有效運行;固定資產的購置是否符合授權審批的規定,采購是否執行詢比價制度、價格是否合理,固定資產的盤點情況。
1. 固定資產購置的審批授權權限、簽訂購買合同是否經過審批程序,入賬是否準確及時,核算和折舊、減值準備的計提等是否符合公司財務制度的要求。
2.固定資產購買所簽訂合同是否按合同條款予以執行。
3.固定資產的保管、使用、管理、維護、盤點等是否符合內部控制制度的要求。
4.檢查購入資產的運營狀況是否與合同標的的功能相一致。
(四)基建工程審計
主要審計工程施工管理審批程序合規、施工合同有效、施工簽證客觀、工程預決算準確、工程質量符合要求。
充分發揮事前審計的預防作用,加強對重點工程項目的質量監督、財務監督、安全生產監督和配合隊伍監督,通過審查工程項目相關的投標文件、工程合同、施工協議和制度文件等資料,評價其內部控制和風險管理等方面的規范性、有效性。
五、專項審計
根據公司實際需要,按照公司董事會、公司管理者提出的需要,進行內部突發性審計工作或臨時性審計工作。對董事會要求審計事項及重大投訴、舉報事件進行專項審計。
六、審計跟蹤
后續審計應注重時效性和針對性,根據成本效益原則和重要性原則,從本年度審計過的項目中選取影響重大、內控薄弱的項目,實施后續審計。內容包括:監督檢查審計決定的執行情況;了解審計意見采納情況,考察審計效果;發現審計決定執行過程中出現的問題,采取相應措施;發現審計意見和審計決定不當時,進行復查,重新做出審計決定,彌補原來審計中的不足;根據新的情況提出建議和措施,擴大審計效果。
審計部將執行公司內部審計制度,對審計報告中認為有問題的每一審計項目實施后續審計,安排相關后續審計計劃、審計范圍和目標,實施相關后續審計程序,其目的是確定有無采取糾正措施,向公司董事會和管理層報告這些措施,并評價它們對糾正審計過程中發現的缺陷的效果。
七、制度審計
要進行內部控制審計, 關鍵要做好以下兩點: 第一, 抓好內部制度建設審計。按照凡事有章可循和有據可查的原則, 督促各單位建立健全內部管理制度; 按照有利于加強管理和監督的原則, 對現行制度的科學性、合理性進行審計, 督促各單位對過時的、不適用的內部制度及時修改完善, 保持制度的有效性和嚴肅性。第二, 抓好內部制度執行審計。有了好的`制度, 關鍵在于執行, 否則再好的制度也是廢紙一張。 在建立健全各項內部控制制度的基礎上, 抓好制度執行審計。 通過內部控制審計, 對內部控制制度的功能作用進行檢查、 測試和評價, 發現內部管理上的薄弱環節和漏洞, 促使改善內部管理, 提高經濟效益。
本年度的主要工作:
(一)評估集團XX部組織架構并優化
(二)完善XX部崗位職責并通過評審
(三)管理制度評審及執行督查
八、做好外部審計的配合工作
在XX的關鍵時期,我們必須正確看待內部審計與外部審計的關系,用外部審查最嚴格的標準、最挑剔的眼光,主動自查,加強管理,防范風險。
內部審計應積極和外部審計協調溝通,探討內部控制的薄弱環節、審計程序和審計方法的缺陷等,并及時提請對方改正,以降低審計風險。
九、加強內部審計人才隊伍建設,提高審計質量
積極營造有利于審計人才成長的良好環境,是審計事業成敗的關鍵所在。因此,要進一步優化審計人才成長的環境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。
要充實審計工作力量,根據不同時期審計工作的重點和要求,開展多種形式的教育和培訓活動。努力提高審計人員的思想素質、業務素質和其他綜合素質,認真執行《內部審計人員職業道德規范》,培養審計人員不斷增強全局意識、責任意識、管理意識、風險意識和自律意識。
內部審計是一項持續、發展的工作,必須順應時勢,開拓創新,實現全面的、穩步的轉型,建立“集約型”的審計模式,逐步向以內部控制和管理效益審計為主轉變;將以事后審計為主,逐步向以事前、事中審計為主轉變。由被動防御變為積極控制,不斷前移監督關口,充分發揮審計的監督、評價和服務職能。
工作計劃 篇2
一、指導思想
緊緊圍繞區教體局年度工作要點,打造“創新、協調、綠色、開放、共享”的學校文化,按照“發展及幫助發展”的雙發展理念,堅持“問題導向”的工作原則,以提高區域教育教學質量和師資隊伍整體素質為總目標,提升專業精神、專業素養和專業能力,引領基層學校全面深化基礎教育課程改革,實施素質教育,發展學生核心素養,促進xx教育“內涵、優質”發展。
二、重點工作
(一)完善課程建設,提升教學管理的規范化水平
1.引領學校切實落實課程方案。嚴格執行省課程設置方案,以學生核心素養培養為抓手,積極推動學校完善學校課程體系,對學校的課程實施水平進行過程性檢查與評估。圍繞學校的培養目標修訂新學期的課程實施綱要,依據培養目標開發、配置課程資源相關工作。
2.指導各學校切實做好學科課程建設。加強各校學科課程建設的調研、指導、交流工作。以學科課程標準為核心,以《學科課程育人實施意見》《各學科教學主張》為引領,以《學科教學規范和學科教學管理規程》為抓手,加快學科課程實施的步伐,實現從學科教學到學科教育的轉變。指導各學校結合本校的培養目標做好各學科的校本化解讀和校本化實施安排。
(二)轉變教學觀念,推進素養為本的課堂改革
1.切實加強教學研究。繼續完善初中、小學各學科教學基本規范和各學科教學管理基本規程,為一線教師提供指導和幫助。引領教師研究課程標準,保障課堂教學的科學有效開展。組織做好教材研究和培訓工作,采取主題研修、課例研究、經驗交流等方式引導教師研究教材教法,研究重點、難點及突破策略,使學科教師成為學科教學的明白人。
2.切實加強教學與管理指導。嚴格執行主題調研和常規視導制度,有計劃地組織教研員、培訓員和科研員深入學校開展專題調查研究和常規工作視導。強化精準對口教研,構建優質均衡發展共同體。認真落實各學科課程標準、學科主張、學科指導意見、學科好課評價標準和學科教師培訓規劃。吸收各中小學優秀的教學管理成果,優化中小學教學管理常規和各學科學習常規,指導各中小學進一步規范教與學的管理,促進教學質量的持續提升。
3.推動“學為中心,素養為本”的課堂教學改革。推動課堂教學實現三個轉變:即課堂主體從“教師為中心”轉向“學生為中心”;課堂實施從研究“教師如何教”轉向研究“學生如何學”;課堂評價從關注“教師教的如何”轉向關注“學生學得如何”。深入學習領會“合作學習”的理論精髓,發揮合作學習項目學校的引領作用和種子教師的示范作用,推進合作學習優化階段操作技能的推廣與運用,逐步改變課堂生態。充分發揮學科學術委員會、學科優秀教師、骨干教師、教學示范學校的作用,組織骨干教師基于教育教學中的普遍問題,定期開展網上教師主題研修和交流。
(三)改進教研管理,推動區域教育優質均衡發展
1.繼續深化片區研修工作。提高片區研修的精細化管理和指導,對愿意成長和發展的優秀教師給予更有針對性的指導和幫扶。通過“片區教研”和“一日(半日)研修”的方式充分發揮輻射帶動和示范引領作用,為薄弱學校提供優質教學資源,帶動區域教學水平的整體提高。
2.積極開展教學示范工作。通過學期初備課會、學期中主題研究活動、學期末學科展示會,利用專題報告、示范觀摩、經驗交流、城鄉聯誼、送課助教、結對幫扶、網絡教研、跟進指導、骨干培養等方式,做好教學引領工作,推動教研、教改優質均衡發展。
3.開展教研員蹲點包校學科幫扶工作。堅持深入學校,深入課堂,通過聽課、評課、研討交流等方式,積極參與學校的研訓活動。加強對聯系學校的課程、教學指導及教師的專業引領,幫助學校分析教育教學現狀,提高學校課程整體實施能力。
4.繼續做好教育質量診斷、分析和指導工作。依據國家質量監測內容導向,進一步完善基礎教育質量監測體系和監測標準,建立科學有效的監測機制,定期開展基礎教育質量監測工作,做好教育教學的科學診斷與引領,為教育行政決策提供依據和參考。
(四)加強教師梯隊化建設,推動區域教師快速發展
1.探索“入職新教師—青年教師—骨干教師—教學能手—學科帶頭人—名師—學術委員會”的梯度化建設路徑。組織好中小學語文、數學、英語學科優質課評選和區第十一批教學能手評選。組織優質課評選,以培促賽,以賽促研,推動學科教學研究的深入和課堂教學水平的提升。通過教學能手的評選,充分發揮教學骨干教師的引領、示范和輻射作用。
2.組織好合作學習年會和特色學科的教研成果展示。全面展示合作學習項目學校的實踐成果、種子教師的'優秀課例,樹立區域內合作學習實踐研究的特色學校,助推區域內“學為中心,素養為本”的課堂建設。鼓勵扶持在學科教研中特色鮮明、成效顯著、在市區有一定影響力的學科教研員組織學科年會,總結提煉、宣傳推廣有價值的研究成果。
(五)完善培訓體系,改進培訓方式,提升教師培訓效能和品質
1.持續做好各“高端引領”培訓項目工作。精選學員,以“認真組織、嚴格管理、快樂分享、學以致用”的工作原則開展高端引領培訓。依托鄭杰校長工作室,繼續組織好181名中層和126名校長的“學校管理者專業領導力提升”培訓;以9所實驗學校為基地,組織好合作學習45名“種子教師”優化階段的專項培訓;有計劃、有主題的組織校長、教科研骨干和學科教學骨干外出培訓,拓寬視野,學習先進地區的教育和管理經驗。
2.扎實做好各“中端銜接(嵌入)”培訓項目工作。充分利用當地資源,調研生成與一線教師成長需求緊密銜接的中端培訓項目。不斷探索、完善“以參訓者為中心”的培訓模式,提升我區教師培訓效能和品質。改進新教師三年培訓工作,探索大規模教師培訓模式,積累經驗;開展好中小學教研組長提高班的培訓,提升教研組織管理能力;啟動中小學校本培訓管理者能力提升培訓,全面提升區域校本培訓管理者的組織管理和策劃實施能力。
3.認真做好六個“基礎性培訓項目”的管理工作。繼續實行由中小學部、科研部、培訓部三部室眾智眾籌的培訓模式,做好對區認定的209名骨干教師的管理工作;根據市、區教育局的文件要求,做好市、區名師(20人)的管理工作;做好市、區名校長(10人)培養人選的管理工作;落實《xx區校本培訓管理細則》,進一步加強對我區校本培訓工作的管理和指導,提升我區中小學校本培訓整體水平;做好省網研的管理工作,夯實省級網絡研修責任,確保人人完成省級研修任務。
(六)圍繞課題管理,突出成果推廣,開創科研工作新局面
1.加強對各級課題的管理與指導力度。繼續探索、完善區級課題的區、片、校三級課題管理辦法和區級優秀課題現場結題辦法。強化片、校兩級的管理責任,完成區級課題結題工作、省市課題的開題指導工作、20xx年省市立項課題的中期檢查工作以及20xx年省市課題結題指導和把關工作,為來年的優秀成果評選打好基礎。高質量編輯出版《用心做科研---xx區科研工作指南》。組織全區課題研究示范學校評選活動。
2.發揮科研協作組的研究和引領作用。本學期每個科研協作組在區級優秀課題的結題鑒定、片區課題開題論證會、課題的中期檢查等范圍內至少要組織一次片區活動,實現科研協作活動的制度化、常規化。
3.抓好區科研骨干隊伍的建設工作。認真做好首批教育科研學術帶頭人和第二批教育科研能手培養人選的選拔工作,制定培養計劃,明確培養要求,豐富研修形式,提高培訓質量。組織調研基層學校科研骨干的培訓需求,聘請區外專家,開展一次專題培訓。
4.組織好區科研成果的宣傳推廣工作。做好參加市第八屆教育科研成果評選的成果儲備工作,爭取好的成績。積極規劃組織1次全區性優秀科研成果的推廣活動,開展片區級科研成果的推廣活動,擴大成果影響力。持續做好《xx教育》征稿編輯出版工作,及時發布和推廣各級各類教科研成果。
(七)構建互聯網+教育新格局,提升我區教育信息化水平
1.做好智慧教育云平臺應用推廣工作。管理好“xx區教師研修網”和“xx區智慧教育云平臺”。做好辦公管理平臺應用區域整體推進工作,建立教育內網,啟用新的通知下達機制。完成“課后網”與智慧教育云平臺的對接,協助各業務部室開展“空中課堂”及網絡視頻教研等活動。指導學校利用智慧教育云平臺構建學校站及應用體系。推進ForClass一對一教學平臺和數字題庫平臺的學校層面的應用,為信息化教學工作提供軟件支持。
2.加強信息電教管理隊伍建設。建立信息電教管理團隊,協助基層學校共同探索智慧校園建設。深入基層學校調研智慧課堂環境下信息化輔助學科教學現狀和問題。利用網絡教研中心,開展技術學習和專題研討等網絡研修活動,組織開展專家講座和考察學習等系列專項培訓活動,努力提高信息電教管理團隊的整體素質。
(八)其他工作
1.完成好語言文字等專項工作。按照省、市語言文字辦要求,重點完成50所幼兒園語言文字達標工作、普通話測試、區域鄉鎮人員普通話達標驗收、xx省語言文字督導評估材料上報、語言文字活動組織等各項任務。
2.完成區教體局、市教研室、市教師教育辦安排的其他任務。
工作計劃 篇3
一、指導思想
本學期,綜合教研組認真解讀、貫徹、落實學校教學工作計劃和工作思路,明確目標,理清思路,設計切實可行的措施,充分發揮教研組的職能,以全面提高教學質量為中心,進一步改進教研方式和教學水平。
不斷更新教育教學觀念。全面扎實推進以培養學生創新精神和實踐能力為重點的素質教育,有研究、有創造性地開展工作。
二、總體目標
1、工作目標:
建設具有高度凝聚力和戰斗力的優秀教師團隊,有效發揮綜合組的優勢,努力為校園建設貢獻力量。
2、培養目標:注重學生習慣培養,在生活、學習中養成良好的生活習慣、行為習慣和學習習慣。注重教師的教學措施和方法的研究,使學生樂學善學,培養學生真正成為學習的小主人。
三、具體目標
1、充分發揮教研組的教研功能,提高學科教師的教研能力和業務水平。
2、在學校工作思路和工作計劃的'基礎上,發揮各學科特點,有個性有特色地開展工作,爭創亮點。
3、抓好團隊精神文明建設,把教研組建設成為規范化、個性化的教研組。
四、主要工作
1、期初結合教導處工作計劃,教研組共同商討擬訂教研組工作計劃,保證各學科工作開展目標方向統一,增強教研組凝聚力。
2、各學科教師制定學科計劃和學科活動設計方案,把成果預設做在前面,有目標有針對性地開展工作,為達到成果最大化這一目標打下基礎。
3、認真聽課、評課,取長補短,提高自身業務水平。
4、堅持開展教研活動,把教研活動作為教研組的主要工作來抓,不松懈。
5、嚴抓學生的常規管理和行為習慣、學習習慣、生活習慣的培養。
6、根據學校各項主要工作,協助學校和各部門開展好工作。
工作計劃 篇4
為了使高一的學生能夠更快的融入到高中的課程中來,特意為接下來的教學工作作出如下的計劃。
一、指導思想
學語文就是為了用語文,用語文指導學生的生活、規劃學生的人生,語文教育工作者應立足于運用語文的高度搞好語文教育教學工作,那些無用的僵死知識不要講,有用的死知識要講活,本身帶趣味味性的有用知識要追求“風乍起吹皺一池春水”的更高境界,課堂上要著力構建師生的和諧關系,教師們要力戒一臉死相,師生關系和諧了,課堂自然高效了,要反對形式主義,那種看似熱鬧,實則是花架子的課堂不能出此刻我們備課組。全組成員盡心竭力,大面積提高語文教育教學質量。
二、主要措施
1、研究讀寫結合的途徑。教師們利用閱覽室這個平臺,促進學生讀寫結合,養成寫微作文的好習慣。進行優秀微作文評選。
2、十分重視學生大作文寫作。對異常優秀的大作文,推薦到相關報刊發表。編寫讀寫周報,周報嚴格按照“閱讀經典(孔xx的作品)”“活力飛揚(中外當代詩歌)”“域外世界(外國哲思散文)”“時文選讀(人民日報等主流媒體上發表的佳作)”、佳作展播(學生考試作文)等欄目修改。
3、大力開展微課題研究,以孫xx為主開展高效課堂具體措施研究;以石xx為主開展應對自主招生的`策略研究。微課題申報到備課組,備課組推薦到學校,力爭年末獲獎。
4、開展原創試題研究。不原創不出卷,出卷必原創。
5、作業批改體現針對性,現代文單元學生互批互改,文言文單元全批全改,微作文面批面改,大作文部分同學面批面改。
6、開展同課異構,鼓勵教師曬課、參與微課大賽,推出一批精品課程。
7、團體備課常態化,加大重點課例研究力度,有中心發言人,人人發言,集思廣益,構建科學的備教改輔考的體系。考試試卷按照新課標卷體系命制,加大主觀題分量,13題融入拼音、字形,文言翻譯共四句,課外兩句、課內兩句,文言實詞與課本緊密結合。
8、加大優秀教案、優秀聽課本、優秀作業的推廣力度,原創的電子教案經審定為原創,能夠打印粘貼在備課本上,教案應體現聽說讀寫四種本事的培養,應注重課程資料的拓展與開發,應有明確的知識點和思維點,聽課本應有聽課提議,優秀作業本應有修改痕跡。
9、反對教者獨霸講臺,致力于打造高效課堂,大張旗鼓地宣傳考試成績優秀的教者,大聲喊出“成績差決不是素質教育,成績好并不就是應試教育”的口號,構成備課組力爭上游的局面。
工作計劃 篇5
本部將高度重視對客服務質量,重視客人意見,堅持服務規范標準化,更注重了細致服務和個性化的服務。從軟硬件上不斷完善服務。
(1)服務工作中一方面要求員工有過硬的服務技能,擴大知識面,提高服務效率,另一方面要求員工對待客人要象對待朋友一樣,要給予客人多一點主動,多一點熱情,多一點幫助。真正使客人感覺到“賓至如歸”。部門推行個性化服務,要求做客人沒有想到的,盡量做到讓客人滿意加驚喜,促使員工在規范和標準化的基礎上注重了細致服務和個性化的服務,充分將金鑰匙服務理念灌輸到員工服務中來。
(2)客人意見是我們前進的動力,因此,部門將把重視客人意見和解決客人問題當做一項重要工作重點關注。部門注重對大堂副理進行了如何快速規范處理客人投訴、如何按規程處理各類突發事件的的培訓,并要求每一宗客人投訴都要認真做好記錄,對具有典型性的問題做案例分析,并制訂和更新應急預案和快速處理方案,規范對客解釋口徑,提高大堂副理解決問題的能力和效率,將在消除客人對酒店不良印象,挽留客源上作出貢獻。另把對客溝通并征詢客人意見,作為大堂副理的一項基本工作來進行操作,常抓不懈,要求保質保量的完成此項工作,為更好的了解和收集客人的有利信息。大堂副理每天例行對住客房進行拜訪,對客人反饋的一些意見和建議積極予以采納和解決,一方面可以
為酒店經營管理提供寶貴意見,措施我們改進工作,另一方面也培養了大堂副理對客交流的能力。對于涉及到本部門的客人意見,不回避,不輕視,認真予以調查研究,從善如流,不斷地完善本部工作。
四、將培養員工“開源節流、增收節支”意識,配合各銷售業務部門努力為酒店創收,科學控制部門費用。
(1)前廳部將根據市場情況,積極地推進散客房銷售,把全員銷售的意識傳達到每位員工,培訓銷售技巧,對自來客、司機散客積極推銷,加強對“會員卡”和“儲值卡”的促銷工作,同時對酒店溫泉和厚宮等娛樂休閑和餐飲設施進行促銷,并通過不斷完善改進,以優質服務打動客人,吸引回頭客。
(2)積極配合酒店銷售部門做好對客銷售工作,如配合市場銷售部的各項工作,落實傳達執行新的營銷價格策略;配合銷售部執行新的對客銷售原則和對客優惠項目的實施;
(3)為節約費用,部門將會嚴格控制每月的服務和辦公用品的領用,對于有故障的設備設施,本著輕重緩急的原則,能維修使用盡量維修使用,復印紙嚴格控制,大堂前臺燈光按客人情況靈活控制關閉;禮賓部在無客人情況下及時關閉行李房燈光,大堂副理加強對全酒店和分部的節電節水的`巡視檢查,規范大堂內外燈光的開放時間控制;部門還將對對電話的使用進行了嚴格的控制,對時長,通話事由規定限制,嚴禁公話私打,通過各項措施,使本部費用得到有效控制。
五、本部將重視員工隊伍建設,注重營造和諧氛圍,增加部門凝聚力。
(1)高度重視部門員工培訓,努力提高員工的工作業務水平和個人素質,部門每月各分部將根據實際工作需要安排有針對性,有特點的培訓計劃,并全程跟蹤培訓過程,考核培訓人員,培訓質量要求高。全年本部計劃安排各類培訓涉及內容有:員工禮貌禮儀、儀容儀表、語言技巧、各分部操作程序,接待細節,業務流程、外語、分部基礎知識、市內和酒店應知應會知識、案例分析講評等等。同時進行了員工業務知識的實操考核,P&P知識考核,應知應會知識考核,禮貌禮儀的考核等。
(2)將關心員工,努力做好員工的保障工作,為員工創造輕松愉快的工作氛圍。
前廳部對員工的綜合素質要求較高,工作內容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大。針對這一特點,前廳部將始終強調部門和管理人員做好員工堅實后盾,切實解決員工在工作和生活上的困難。同時要求管理人員以身作則,起到表率作用。員工在工作中提出的問題和合理化建議,部門都會認真考慮或采納,不斷完善本部工作;部門各級管理人員均要求在服務一線為客服務,現場督導,激勵員工,減輕員工的工作壓力,并且培養員工之間同心協力的良好風氣。
六、提高員工安全意識,加強部門安全管理。
前廳部作為一線部門,由于接待客人多,信息交換量大、
業務涉及面廣,因此,安全工作對于前廳部格外重要,前廳部安全工作主要涉及住店客人的信息、帳目和行李寄存、總機火警監控和緊急廣播管理、部門消防安全等等。為此,部門將制定和強調入住登記及戶籍傳送制度,嚴格按照桂林市公安局出入境管理處要求,前臺員工嚴把入住登記關,保存好入住客人的登記資料,系統存檔,在及時向公安機關傳輸客人資料。將完善了住店客人查詢訪客制度,避免不法分子對客人侵害。另外,部門將對禮賓部行李寄存制度和交接班制度進行了修改,并對進出行李房人員嚴格限制,從各方面加強員工的安全意
工作計劃 篇6
20xx年秋學期已經開學了,我校教導處在上級的領導指示下,按照相關的文件要求,根據我校的具體工作部署,制訂工作如下:
一、指導思想
以十七大報告為指導,認真貫徹落實教育局的要求,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和教學過程管理,不斷深化教育教學改革,全面實施素質教育,提升我校教育教學質量。
二、德育工作
貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真傳達和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。
三、本學期教學工作與發展目標:
1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。
2、強化教學常規管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監控。
3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業務精良的教師隊伍。
四、教學常規管理
1、抓三率,抓好學生的入學率。對不能按時到校的學生,要求班主任找清原因。并家訪動員,落實人員責任,絕對確保輟學率不超過1%。
2、嚴格執行課程計劃,教學人員必須嚴格遵守課程計劃,按課表上課,學校每周安排教師值周巡查;
3、教導處每月檢查教學人員的備課情況,倡導寫教學反思,對檢查及時進行情況小結。
4、教研組每月對組內教學人員的作業布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結。
5、重視畢業班工作,全面提高畢業班質量。要著眼于早、細、實,認真總結上屆畢業班的'經驗教訓,制訂切實可行的畢業班工作計劃和措施。畢業班教師要深入研究學情、教材、考綱,分層、分階段地抓好教學工作。做好畢業班學生的思想教育工作,濃學風、正班風,促質量穩步提高。
6、組織好每期的期中、期末的考試,安排監考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學科質量分析,期末工作總結,努力提高及格率,優秀率。組織好班主任寫好學生手冊,做好期末評優工作,并上交存檔。
7、以新課程下的教學為中心,以青年教師為重點,根據邊培訓、邊研究、邊開發的原則,建立培訓、教學相結合的工作方式,探索實施于新課程改革相適應的教學方法,使我校教師的整體素質再上一個新的臺階。組織教師業務學習與繼續教育學習。
8.認真抓教師備課、改作、輔導等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習冊作業;數學科練習題、練習冊作業可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應要求學生訓練,教師改后講評。
9.建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。每學期,領導聽課不少于20節,教研組長聽課不少天18節,教師間聽課不少于15節。
五、做好期末工作總結。
工作計劃 篇7
20xx年,繼續教育學院的工作將本著“穩定規模、優化結構、規范管理、提升服務”的總體思路,以校內教學院和校外聯合辦學為主要依托,積極發展成人高等教育,大力發展應用型自學考試以及非學歷教育,努力提高辦學效益。根據繼續教育學院20xx年工作要點,制訂20xx年工作計劃:
一、作風建設
1、根據學校繼續教育新形勢制訂系列規章制度并組織實施,確保學校繼續教育健康、有序地發展。出臺《xx師范學院成人高等教育招生宣布管理辦法》、《xx師范學院成人高等教育校外站點管理辦法》、《xx師范學院成人高等教育教學管理辦法》、《xx師范學院成人高等教育學分制實施細則》、《xx師范學院非學歷教育管理辦法》、《xx師范學院關于進一步推進應用型自學考試助學工作的實施意見》、《xx師范學院繼續教育學生手冊》。
2、修訂繼續教育學院內部管理相關規章制度,實行首問責任制和服務承諾制,制度上墻,公示上崗情況,接受監督,不斷改進工作作風。
3、加強繼續教育工作人員培訓,提高業務能力和服務水平,每個月組織一次繼續教育學院全體人員學習,每學期組織一次教學院繼續教育工作人員培訓,組織一次校外辦學點相關工作人員學習交流。
4、召開校外辦學點負責人總結交流會議,表彰聯合辦學先進單位和優秀個人。承辦川渝兩地高師院校繼續教育院長聯席會議。
二、成人高等教育
1、根據學校機構調整的情況,按照專業對口辦學的原則,重新劃分各教學院的繼續教育專業。
2、修訂、匯編全校成教各層次各專業的學分制人才培養方案,制定出《xx師范學院成人高等教育學分制實施細則》,從20xx級新生實施。
3、調研教學院成教辦學的專業需求,調整成教專業設置,完成向省教廳申報成教學歷教育新專業工作
4、建立20xx年招生網站,編印宣傳資料(報考指南、宣傳單、海報、媒體廣告視頻等),組織人員到xx、眉山及周邊地區縣城、鄉鎮和高中校宣傳,統一設立招生咨詢服務窗口,利用校友資源,多措并舉,建立招生咨詢信息渠道。
5、完善招生宣傳規章制度,根據《xx師范學院成人高等教育招生宣布管理辦法》,加強對招生宣傳資料的`審核和過程監控,規范招生宣傳行為,為辦學單位營造良好的氛圍,20xx年力爭成教招生人數達到5500人。
6、在校內統一組織文理科及專升本成考補習,提高成人高考上線率。組織校內外成考補習教師進行培訓,提高輔導水平。
7、組織20xx級新生電子注冊,完成成教生學籍異動、20xx屆春秋季畢業生頒證、20xx屆春秋季畢業生學歷證書圖像采集以及辦理學生證等工作。
8、根據《xx師范學院成人高等教育學分制實施細則》,組織20xx級成教學生選課,并組織相關單位具體實施。
9、根據《xx師范學院成人高等教育教學管理辦法》,安排校內校外辦學單位組織面授和課程考核,加強教學環節的督促與檢查,保證教學質量。
10、做好成教畢業生教師資格證書的申請、審核及辦理工作;做好成教生學位外語考試報名、大學英語及公共計算機等級考試、普通話測試等組織工作以及成教本科畢業生的學位申請和授予等工作。
11、加強成教學生的思想政治教育及常規管理,通過制訂和實施《xx師范學院成教學生手冊》,加強管理,確保成教辦學的安全與穩定。
12、進一步修訂繼續教育管理信息系統并全面運行,組織相關使用人員培訓,提高管理效率,進一步規范繼續教育辦學。
13、充分利用各方面的資源和渠道,積極聯系校外聯合辦學,擴大辦學范圍,力爭20xx年增加校外辦學點3-5個。
14、根據《xx師范學院聯合管理辦法》和《xx師范學院成人高等教育校外站點管理辦法》,對校外所有聯合辦學單位進行全面檢查,對存在問題的單位提出整改意見并督促落實。
15、對所有校外聯合辦學單位的相關教師進行清理,根據相關規定審核任課教師資格,完善聘任手續。
16、加強對聯合辦學的管理,對校外所有辦學點進行全面清理,對符合條件的及時續簽聯辦協議,對不符合條件或因其他原因不能續簽的及時終止聯合辦學,并做好向省教廳和考試院申報校外聯合辦學站(點)的相關工作。
三、自學考試
1、大力加強應用型自學考試的宣傳工作,制訂激勵措施,充分調動教學院和校內學生積極性,擴大自學考試專升本及第二學位的規模,20xx年力爭自考招生人數達到400人。
2、積極拓展校外生源市場,主動與xx職業技術學院、成都理工大學工程技術學院、眉山職業技術學院等地方院校聯系,建立校外聯合辦學點;同時,加大向地方企事業單位宣傳力度,拓展社會生源市場。
3、做好全年兩次考籍注冊工作,深入教學院了解學生需求,集中動員學生報名;做好省考課程的安排及考務工作以及統考課程的組織工作。
四、非學歷教育
1、在20xx級成教新生報到注冊期間,組織學生選報技能培訓(鑒定)項目,組織相關教學院安排培訓,做好技能鑒定的統一安排工作。
2、組織教學院申報新的培訓項目及新的鑒定職業(工種),為非學歷教育的發展創造良好條件;依托職業技能鑒定所,做好職業技能鑒定工作。
3、加強與學校相關部門之間的合作,在全日制學生中廣泛開展職業培訓與技能鑒定工作;加強校地校企合作,開辟行業企業員工培訓及考取資格證書的市場。
4、積極配合財務處,做好繼續教育各項經費的結算工作。
工作計劃 篇8
一、班風:團結、勤奮、誠實、創新
二、學生現狀分析:
五年級(2)班共有28名學生,13名女生,15名男生。每個孩子都活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良,好奇心強。但是自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,注意力容易分散,學習的主動性、積極性不高。很多行為習慣有待進一步培養。
三、采取的措施:
1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發展受益匪淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規范》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態度,不使一個學生掉隊
2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。
3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下功夫,以促進全班成績的平穩、扎實地上升。
4、家校結合:經常保持與否學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。
5、培養班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的`優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。
8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。
四、班級主題活動安排:
九月份:
1.
提出新學期要求,做好新學期打算。
2.學習《小學生日常行為規范》和《學校管理條例》,對學生進行安全知識教育并提出要求。
3.抓好學生常規,早日進入正常秩序。
4.組織好教師節主題班隊會活動。
5.出版慶“十一”板報,對學生進行愛國主義教育。
十月份:
2.組織學生參加消防安全知識講座和交通安全知識講座。。
3.組織學生參加學校的詩歌朗誦比賽
4.組織學生開展“重陽節送溫暖”活動。
5.做好班級的安全衛生檢查工作。
十一月份
1.
繼續抓好課堂常規教育和安全教育,做好安全衛生檢查工作。
2.
準備期中考試,向學生進行學習目的教育,抓好復習教育。
3.組織學生參加校運會。
4.召開家長會,與家長搞好溝通工作。
十二月份
1.總結期中考試,吸取經驗教訓。
2.準備節目,歡慶元旦。
3.繼續抓好法制和安全教育。
4.做好安全衛生的教育和檢查工作。
一月份
1.做好期末檢測工作,制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。
2.搞好各類評比,樹立榜樣。
工作計劃 篇9
一、思想
20xx年,全鎮教育督導工作以科學發展觀為,以教育法規為依據,教育督導監督、考核、檢查、評價、的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、強化教育教學管理、規范辦學、校園文化建設督導評估工作的中心任務,教育法律法規方針政策得以,全鎮教育事業健康發展。
二、工作思路
20xx年,鎮中心學校將健全三項制度、三項督導、三個、改進三個、三個。
健全三項制度:督導檢查評估的提前告示制度、結果通報制度、復查制度。
三項督導,即:
督政:督查教育法律法規、教育方針政策的情況;
督學:督查學校要求、自身發展的情況;
督教:督查校長教改、管理教學、教師教學常規、課效的情況。
三個:義務教育均衡發展;規范辦學;校園文化建設。
改進三個:強化督導評估的性(社會、家長反映的辦學不規范問題督導);強化督導評估的質效性(直接督查各學校工作的各個環節);強化督導評價的系統性(學校自評、校長述評、師生參評、中心學校綜合評價的體系)。
三個:以保障義務教育均衡發展等工作的為,把教育督導質量和到新;以法律、法規賦予的'督導職責為己任,把教育督導機制創新到新;以自身建設,內涵發展為基礎,把教師隊伍專業化發展到新。
三、工作要點
1、工作,義務教育均衡發展。
茶園沖中心小學在20xx年創建縣級合格學校,評估驗收。
全鎮各學校在合格學校建設階段性的基礎上,全方位地和義務教育均衡發展。
實施“十大工程”:干部教師隊伍建設工程、教育教學質量提升工程、學校標準化建設工程、職教資源整合工程、教育信息化工程、學校文化建設工程、規范管理工程、安全穩定工程、環境優化工程、強基固本工程。
“六大”:先進辦學理念,辦學規范化;優化教師結構,師資配備均衡化;辦學條件,基礎設施標準化;提升應用,教育技術信息化;發展,教育生態化;推行素質教育,教育質量優質化。
2、提升辦學理念,教育長足發展。
學校辦學理念是一所學校在辦學過程中師生認可的價值觀,是辦學的思想和行動指南,是制訂學校發展規劃的依據。鎮中心學校將各學校創新工作思路,積累思想,提煉辦學理念(從學校辦學傳統的積淀中升華;從辦學積累的經驗中提煉;從社會對教育的主流價值規范中新的哲學思考),并把它學校師生遵循的準則,辦學發展的靈魂,努力教職工和全體學生的、向心力、核心競爭力,轉變學校傳統的辦學觀念和辦學模式,鮮明個性的辦學,為學校長足發展打下堅實的思想基礎。
今年,鎮中心學校將組織教師參加縣教育督導室、教育局舉辦的初中、小學兩個學段的學校辦學理念的論壇主題活動,還將組織校長參加“羅田名校長”評選活動。
3、健全督導機制,辦學。
(1)標準化學校建設。在合格學校建設基礎上,跟蹤管理,組織回訪復查,督促各學校辦學條件,優化教師結構,科學配置資源,建設生態校園,素質教育,把我鎮現合格學校建設標準化學校。
(2)示范學校管理。協助縣教育督導室對我鎮的市、縣級示范學校跟蹤管理督查,學校發展。各示范學校要實踐辦學理念,創新發展思路,學校管理和發展內涵,使學校先進辦學理念的典范,科學管理的典范,規范辦學的典范,教育事業發展的典范,示范學校輻射作用,工作計劃《學校教育督導工作計劃》。
(3)努力培植我鎮的“羅田名校”。在標準化學校、示范學校建設的基礎上,組織各方力量和資源,培植1所集“學園、樂園、花園”于一體、管理有、課改有特點、教師有特技、學生有特長,在羅田內外有的一流學校。駱駝坳小學、駱駝坳中學、嚴家坳中學要的。
4、執法督查,規范辦學。
確立依法治教依法辦學的思想,規范辦學,教育公平。鎮中心學校將教育執法督查,督查內容包括:
(1)杜絕鎮內各學校搶挖其它學優質生源;
(2)控制大班額;
(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;
(4)對學校開科開課和作息情況督查;
(5)對學校“陽光體育活動”情況督查;
(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;
(7)對全鎮幼兒園(班)的辦學督查。
5、文化建設,提升學校辦學品位。
校園文化是學校的,是催生教師專業成長和學生生命發展的深厚土壤,是學校人文傳統和優良作風的之源。各學校要努力提升辦學品位,學校德育文化、教學文化、教師文化、學生文化、管理文化、生態文化、廉政文化建設。文化的濡染和熏陶,使師生感受到校園之真、校園之善、校園之美、校園之樂和校園之健,從而引領師生人格的,師生的幸福指數。
鎮中心學校將協助縣教育督導室學校校園文化建設校校行活動,并將其納入綜合督導評估體系,評選出校園文化建設先進學校。
6、專項督導,教育工作進步。
(1)教育教學教研專項督導,教育質量的提升。
(2)師德師風建設專項督導,師德師風建設提升。
(3)安全工作專項督查。
(4)后勤管理與服務專項督導。
(5)職教、幼教、特教專項督導。
7、搞好年度考核,教育事業發展。
在20xx年考核基礎上,征求各意見,考評機制,修訂好《駱駝坳鎮中心學校20xx年工作考核辦法》《駱駝坳鎮中心學校20xx年學校工作評價辦法》,組織實施好全鎮20xx年的綜合考評工作。
8、調查,教育督導質量。
教育督導宣傳工作,教育工作難點熱點問題系列調研活動,一手資料,為當好參謀。努力教育督導下達的工作任務。
9、隊伍建設,督導工作。
干部隊伍建設,培養思想道德素質好、工作能力強、公認、年輕教師擔任學校干部。教育工作督導檢查,通報督導檢查情況。鎮中心學校自身建設。教育政策、教育法律法規和知識的學習,督導干部的政策和專業。干部作風建設,干部的創新和工作力,抓工作的,基層,服務學校,服務師生。
四、安排
一月:
1、制訂20xx年教育督導工作計劃;
二月:
2、制訂《中心校和學校工作考核評比辦法》;
3、制訂《鎮中心學校教育督導室工作考評細則》;
4、總結20xx年度合格學校建設工作,部署20xx年度教育督導工作。
三—四月:
5、義務教育均衡發展、教育教學教研、規范辦學、師德師風建設、后勤管理與服務、學校安全工作專項督導。
6、協助督辦并市、縣示范學校復評;
五—六月:
7、校園文化建設專項督導,現場;
8、對示范學校、合格學校跟蹤管理專項回訪,學校標準化建設;
9、動員創建“羅田名校”,參評“羅田名校長”;
10、參加辦學理念論壇,優秀論文評選活動;
11、參加市縣示范學校校長會議;
七—八月:
12、教育工作熱點、難點、調研活動;
13、督辦全鎮高中階段招生工作;
14、督辦全鎮教師集訓工作;
15、檢查教育干部聽課筆記;
九—十月:
16、開學工作檢查;
17、協助教育執法、輪規范辦學和師德師風建設專項督查;
18、協助校園文化建設專項督導,評選校園文化建設先進學校;
19、評選“羅田名校長”;
20、協助職教、幼教、特教專項督導;
21、協助督辦并市示范學校復評;
十一---十二月:
22、迎接20xx年度教育工作考評;
23、教育督導工作總結。
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