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年度工作計劃

時間:2023-06-18 16:19:05 工作計劃 我要投稿

【精品】年度工作計劃范文匯編9篇

  日子如同白駒過隙,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】年度工作計劃范文匯編9篇

年度工作計劃 篇1

  20xx已經悄然過去,去年的工作相當不理想,對于自己更多的是反省和檢討,有太多的不足需要改進、完善。在新的一年首先要把自己的心態放平整,絕不重蹈覆轍。為自己制定新一年的工作計劃,時時激勵自己。

  我負責的是外省市場,根據公司分解的任務,明年銷售總量200萬,新開發縣級客戶20~25個,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣xx萬左右客戶是我的重點目標。針對這類客戶,首次進貨必須達到3萬以上,對于還兼有批發能力的客戶首次進貨必須達到5萬。力爭在八月份之前客戶量達到xx個。下面是計劃的分解和實施。

  1:每個月要增加2個以上的新客戶,還要有2~3個意向客戶,給下個月工作做好基礎工作。

  2:一周一小結,每月一大結,及時的調整自己的.心態,杜絕自己的惰性,時時記住去年留下的教訓。

  3:一天拜訪量至少20家以上,見客戶之前保持積極心態,認真的走訪每一家。做到盡職盡責。

  4:對所有客戶的工作態度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強勢。遇到強勢的經銷商就低三下四,都要鎮定以對,堅定我們公司原則,我們是廠家。堅定自己的立場。

  5:在維護老客戶這塊。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意。秉著誠信。讓客戶從真正意義上的相信我們。讓他們心里在實際意義上的合作伙伴到朋友。我這塊我去年我做的太不夠了。平時缺少溝通。純屬合作伙伴性質。以至于真正需要他們時都不給予幫忙。

  6:自信是非常重要的。見到稍微大點的客戶,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。遇事學會沉著冷靜。慢慢學會獨立。不要遇到點小事就想到主任。能自己完成的堅決自己完成。自己不能完成的盡量和同時溝通探討。讓自己能夠在真正意義上的成長。

  7:經常保持和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,虛心向他們學習好的方面,多了解其他同事的業務技巧等方面,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊。

  8:心態。每天保持積極向上的心態。用最好的精神面貌去面對每一個客戶。遇到挫折和小打擊應該及時調整。杜絕消極。悲觀態度。做到真正意義上的銷售人員應該具備的心里承受能力。正所謂的概率論。拜訪的數量多了總存在我們的客戶。

  9:為了今年的銷售任務。我要努力爭取在8月份之前開發出xx個客戶。以保證每個月固定的應有量。為下半年打好牢固的基礎。以至于不會造成去年那局勢。別人搞活動。我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天。自己卻不知道去干什么。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  我校教導處工作以學校教育教學工作計劃為指導,進一步樹立四個意識,即“服務意識、規范意識、質量意識、發展意識”, 以“清雅”校園創建為目標,以“輕負擔高質量”為主線,以加強實效課堂研究、提高教師業務能力為抓手,扎實推進我校教學質量的穩步提升。

  二、工作目標

  1.加強教導處日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

  2.重視教研活動的組織與開展,做到教研活動主題化。本學期圍繞“輕負擔高質量”的研究專題,開展校內教學研討活動。

  3.積極開展校本教研活動,以一堂課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。

  4.繼續教研課、抽簽聽課、隨堂聽課等形式,關注教師的業務成長。

  5.積極開展教育科研活動。做好微型課題的研究工作和省、市、縣級教育科學“十二五”規劃20xx年度課題的申報工作,提升教師的教科研水平,積極做好“星級”校本教研學校評估平臺的使用工作。

  6.加強特色建設,促進學生全面發展,爭創“清雅”校園。

  三、具體措施

  ㈠規范教學行為,抓好教學常規管理

  在教學管理過程中,以“輕負擔高質量”為指導思想,落實常規管理細節,提高精細管理水平。

  1.全面落實課程計劃。嚴格按照上級有關規定,開設國家課程和地方課程,要求教師嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,上足、教好每一門課程,并不得任意調課,嚴禁發生隨意增減課時、擠占課程現象,教導處加強隨堂檢查。

  2.進一步規范和強化教學常規工作。根據學校的要求及學生的實際情況編寫好教案;嚴格按照課程表、教學進度及內容上課;作業設計上能抓重難點、關注個性差異并及時批改、訂正;認真輔導學生、及時總結教學心得。

  ⑴每位教師期初定好各學科的教學計劃。各教研組長根據學校工作計劃、結合本學科特點,制訂教研活動計劃,及時上交教導處。

  ⑵抓好教師的備課。備課時要考慮學生的實際情況,做到因材施教,教學過程要詳細、具體,要體現教法和學法;練習作業要有針對性;及時寫出課后教學評價。

  ⑶每雙星期組織教師分學科進行集體備課,定時、定點、采用專題討論、了解學科知識之間的聯系等形式互相交流、共同探討。

  ⑷抓好學生作業質量,特別注重培養學生良好的作業習慣。老師作業布置精當適量,書寫格式要求統一、規范,以及愛護好作業本,保持清潔和齊全。教師批改及時、認真,學生作業有錯要及時訂正。

  ⑸落實教學工作檢查制度。

  ①繼續實行“月檢”制,加強過程管理。對教師的備課、聽課及學生作業、課外輔導等每月檢查一次,采取集中檢查與抽查相結合,全面檢查與單項抽查相結合,全員檢查與個別抽查相結合的方式,檢查一次總結一次,檢查情況及時向教師反饋,并做好書面記錄,并將檢查結果納入教師績效考核之中。

  ②抓實課堂主陣地。繼續實行抽簽聽課、隨堂聽課制,教導處經常深入課堂聽課,確保課堂40分鐘高質高效。

  ㈡抓好教研組建設,扎實有效開展校本研修

  1.積極開展教科研活動。本學期充分用好校本教研“星級學校”評估平臺,每周三下午三節課后,分教研組扎實開展集體備課、評課等網上教研活動,并及時上傳教研材料。

  2.以“輕負擔高質量”為主題,開展校內研討活動,提高課堂時效。3.加強教師間的課堂教學交流,開展教研組內聽課、評課活動。一學期每位教師聽課不少于20節。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。

  4.積極開展校本研修活動,以教研課為切入點,引導教師對自己的教學進行反思,在反思中提高教師的專業水平。本學期要求所有資料電子文檔上傳校本教研網,積極做好“星級學校”評估平臺的使用工作。

  5.為教師成長搭建平臺,通過理論學習、骨干教師示范、體驗實踐、教學反思、專題研討等形式,提高教師的專業水平,不斷促進教師專業成長。

  ㈢學科教學質量,堅持常抓不懈

  1.各學科教師認真抓好教學質量關,利用教師集體的智慧取長補短,并做好培優補差工作,確保質量穩中有升。

  2.抓學生基本能力的形成,積極打造“清雅”校園

  。①各年級認真上好書法指導課,培養學生良好的書寫習慣,提高學生識字、寫字的能力;②重視課外閱讀,培養學生廣泛的閱讀興趣,利用好學校圖書室,擴大學生閱讀量。充分利用經典誦讀時間,激發學生讀經誦典的興趣,豐富學生的語言積累,培養學生文雅的品位。

  ㈣加強特色建設,促進學生全面發展

  1.繼續認真貫徹落實體育、衛生工作精神,堅持“健康第一”的指導思想,嚴格按課程計劃開齊、開足、上好體藝課,開展好體育大課間活動,提高“兩操”及活動課質量。

  2.充分挖掘教育資源,因地制宜地開展經常性的.、豐富多彩的象棋特色活動,上好“三棋”課,不斷培養學生的思維能力,積極為學生提供展示自我的舞臺。通過棋藝活動陶冶學生的情操,提升學生的文化品位。

  3.重視“特殊學生”教育。重視潛能生、“學習暫時困難學生”及“留守兒童”等特殊學生的教育工作,對他們堅持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,師生結對,利用空余時間,給他們做好輔導、提升、轉化工作,做好輔導記錄,切實做好幫扶轉化工作。

  ㈤做好幼教工作

  督促幼兒教師加強學習,落實《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》,依據幼兒身心發展的特點和幼兒教育規律,積極探索幼兒教育的新方法,注重早期幼兒潛能開發和個性發展,培養幼兒良好的行為習慣,保護和啟發幼兒的好奇心和求知欲,讓幼兒在快樂中游戲、在游戲中學習,促進幼兒健康、快樂地成長。

年度工作計劃 篇3

  各位領導:

  首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當之處請批評指正。

  一、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的工作計劃

  近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現利潤50萬元,應收帳款壓縮在400萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

  首先,要不斷加強安全管理工作

  我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

  一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

  二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,并加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

  三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

  四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

  其次,要努力提高經濟運行質量

  7月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

  一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間占用資金數量;對在線產品進行核查處理。

  二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客戶在質量方面提出的問題。

  三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低

  成本;從產品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

  四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客戶進行梳理,積極開發新客戶,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

  五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

  最后,要積極穩妥地推進改制改革工作。

  下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的'股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎

  二、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

  一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本,導致每月的利息支出數額較大。鑒于經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49。9萬元、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

  二是電費問題。電費占我產品成本14%左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

  三是資金問題。由于資金不足的原因,機加工車間主要設備采購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

  總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚***員特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

年度工作計劃 篇4

  前言 本報告也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟了解公司的時間不長,內部結構及目前銷售情況都不太了解,但我的目的只有一個那就是對公司的發展有所幫助,希望公司的明天走得更穩健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。這就夠了。

  王總的初終:革命為了什么革命的目的是什么從歷史和實踐來看,革命無非兩個目的。一是推翻,二是改良。

  企業分析

  仙居棉棉家紡有限公司創建于20xx年,是一家具有三十多年研究養生睡棉的高科技生態文明家紡企業,公司集研發、設計、生產、銷售于一體的紡織品企業,公司懂事長王增富——權威人士稱其為中國棉被革命第一人的榮譽稱號,為民族傳統工藝開拓了一條新路徑,樹立起一個新標桿,是中國家紡走向世界的一個典范。

  企業文化

  企業文化和銷售有關嗎?關系太大了,因為銷售是窗口,直接面對客戶,要建立健全系統的企業文化,統一對外宣傳口徑,給客戶的`感覺是公司管理師規范的,是一個團體,增加客戶對企業的信心。

  總則

  (1)為使公司的工作高效、有序地運作,確保營銷目標的實現,特做此報告。

  (2)企業營銷的宗旨:保持客戶需求

  營銷部組建及部門職責

  1、營銷工作以公司的方針、計劃為標準,嚴格組織實施。

  2、貫徹執行公司各項規定,執行營銷計劃。

  3、負責銷售人員的招聘、培訓、管理,提高銷售人員的素質,儲備優秀人才,為公司的發展打好基礎。

  4、負責市場調研、收集、整理、分析同類家紡行業的相關資料,及時反映市場動態,為公司項目及新產品上市打好基礎。

  5、制訂銷售計劃并具體實施,保證公司新產品能及時銷售。

  6、負責銷售合同、單據的整理,對已簽合同需進行核對。

  7、配合財務部,按時、準確、無誤收回銷售資金。

  8、建立市場信息檔案,積極開拓市場渠道,做好市場摸底、先期工作

  9、維護公司品牌形象,在公司統一指導下做好廣告宣傳工作。

  10、營銷中心人員薪資方案=崗位底薪(月)+銷售考核(月)+年終獎

  營銷總監職責

  1、負責在王總指導下,主持本部門的日常管理工作,協調其他各部門的工作關系。

  2、負責部門職責,組織制定本部門的組織架構、工作流程、營銷員的崗位職責、部門規章制度,提高工作效率。

  3、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析,及時調整營銷策略和計劃,確保完成營銷目標和營銷方案。

  4、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施,分析市場狀況,正確定位產品。

  例會

  時間:每周或每天上午召開

  會議議題:

  1、營銷部工作匯報

  2、問題的提出和解決

  3、營銷部本周工作總結

  4、營銷部下周工作安排

  5、營銷部會議記錄人負責整理,決策性問題抄報王總

  銷售人員行為規范及服務標準(待定)

  營銷預算

  營銷預算組成:營銷預算由市場和公關廣告預算、銷售預算、客戶服務預算、市場開發預算組成。

  廣告費用詳細(供參考):

  墻體噴繪(詳細待了解)

  商業短片制作(2萬、4萬、8萬)

  雜志:女報雜志——120萬(每期單頁10萬,共12期)

  時尚家居——96萬(單頁8萬,共12期)

  電視:中央一套——300萬(共200天)

  各省衛視——190萬(共200天)

  網絡:優酷網——100萬(共396天)

  土豆網——95萬(共396天)

  淘寶網——50萬(共100天)

  銷售預算:1、企業市場動態。

  2、產品市場調研報告。

  3、企業產品體系規劃。

  4、上年度銷售統計。

  5、上年度的公關費用情況。

  宣傳

  墻體噴繪

  公交車體噴繪

  宣傳短片制作

  創造新聞(如今災害普遍,如災害地區的捐贈,希望小學捐贈,可聯系當地政府聯手開展)

  節目贊助

  SWOT分析

年度工作計劃 篇5

  在鎮黨委、鎮政府的帶領下,黃柏塬旅游業再創佳績,20xx年是十二五規劃實施的第一年,也是黃柏塬旅游業朝著新目標、新使命發展的新的一年,作為黃柏塬原生態風景區管委會的一名工作人員同樣肩負著將黃柏塬打造成為全國最美鄉村的使命。因此我為自己制定本年度工作計劃:

  1、遵守黃柏塬原生態風景區管委會的各項制度,力求自身工作的高質量、高效率。

  2、將培訓內容,業余學習與去年工作經驗結合起來,迎接新一年的旅游工作。

  3、加快黃柏塬“aaa級景區建設”國家級水利風景區建設”以及“黃柏塬“五鎮”建設所需的文字資料及視頻材料。

  4、一如既往的積極參加鎮政府所組織的一切活動與工作。

  5、作為管委會財務人員,在遵守《旅游公司財務制度》的前提下,努力配合各部門工作需求,把管委會利益最大化。

  6、根據管委會各項制度與實際情況,不斷完善公司的財務制度。

  7、加快工作效率,在與管委會其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕將“遺失的`儻駱道,美麗的黃柏塬”一書呈現在大家眼前。

  8、多開發旅游產品與旅游紀念品,拿出可行的旅游消費方案。將黃柏塬原生態產品展銷室打造成為黃柏塬第一個展銷廳。

  以上是本人20xx年的工作計劃,希望各位領導與同事指正、監督。

年度工作計劃 篇6

  新的學期剛開始,面臨的新的機遇和挑戰:但每個人都勤奮工作,不斷創新,以辛勤工作克服工作中的困難,體育教研組工作計劃。每個人都很努力、很忙碌,但都沒有怨言,互相之間團結協作,互幫共進。每個人都從集體召喚中努力尋找著工作的幸福感和快樂源,努力實踐并改變自己的教學方式。

  我教研組共有十多人,每一位成員都素質全面并且都有各自特長,看,在訓練和校文藝比賽中個個都大展身手。教學中老教師底蘊深厚,新教師的教學水平和組織能力日漸提高。這是一支充滿朝氣活力、積極向上、對工作兢兢業業的隊伍。

  一、加強備課組的集體力量。

  藝體備課組是一個非常年輕的組,在這個新的團體中,教師的***相處是重中之重。今年組內有3名新成員的加入,一個好漢三個幫,教學活動的展開并不僅僅是教師的個體行為,一個具有良好素養的教師必須具有較強的團隊協作精神,這樣才能使自己更快更好地成長起來,才能以好的情操熏陶影響學生。我們備課組的教師深深地明白這一點,因此,我們在日常工作、生活中加強同事之間的交流,每周二下午是教研活動時間,單周安排備課組研討,雙周安排備課組交流。只有在時間保證的情況下老師才能全身心地進行問題的發現、建議的提出、方法的交流、經驗的共享,只有在一次次的激烈碰撞中才能閃出靈感、擦出火花。

  作為一支年輕的'隊伍,我們組的成員深深明白學習的重要性,因此,學校和贛榆縣的每一次活動都積極參加。認真學習、反思,把這些活動作為自身成長的一部分,每節課都通過了大家的努力,通過集體備課達到了一定的高度,除了開課老師個人的努力,其他老師都是群策群力,毫無私心,從教學的整體設計到每一個細小環節的處理,最后到教師語言組織及處理課堂突發事件的辦法都進行了準備、修改,特別是老教師們真是做到了傾力傾為,開課之后便是評課。聽的老師真誠,因為大家都清楚,集體的智慧是無窮的,只有通過這樣的貌似不留情面的評課,才能真正的進步、提高。在這一過程中,我們形成了一個很好的氛圍,互幫互助,共同提高。

  二、有序開展校和縣的各項體育活動

  1、9月份的縣田徑運動會

  運動員們在運動場地不足,體育設施不全的困難下創造條件刻苦訓練。黑林中學秉承以人為本,構建***;規范管理,爭創一流的教學理念,全體師生正團結一心全力以赴爭創教學佳績。我校取得初中組第13名的好成績。同時因為看到我校優勢和不足。

  在找到差距的同時,我們進行自我剖析。外在因素不是理由,我們要從主觀上找原因。針對現狀經體育組討論提出一下三個改進措施:(1)、從思想上重視。體育組全體成員要把體訓隊訓練作為一項長期的常規工作來抓,做到全員重視、全員參與。(2)、重新選材。對校運會、縣運會學生的成績進行分析,從中挑選基礎較好的部分學生;通過課堂觀察和測試從二年級中挑選預備隊員組成訓練隊。(3)系統訓練,訓練做到有計劃有總結,堅持日常的每日訓練。(4)學校的支持。計劃制定出一套可行的獎罰措施。從而提高老師和學生訓練的積極性。

  2、10月份的校廣播操比賽。

  本學期體育活動有序的進行著,在大家的共同努力下,經過認真組織策劃,舉辦校即將舉辦廣播操比賽。針對比賽的組織,每一位體育組成員分工明確,各自落實好前期工作,并充分發揮集體的力量,發現問題一起解決。

  3、11、12月份的學生身體素質的測試和冬季三項鍛煉。

  為了能進一步推動我校群體活動的開展,豐富校園文化生活,發揚傳統體育文化,提高學生的身體素質,增強學生體育健身意識,培養學生團結協作、頑強拼搏的優良品質和集體主義的精神,我們于12月組織開展了以健康、快樂、成長為主題冬季三項鍛煉。活動內容分個人跳短繩、拔河、踢毽子、集體跳長繩。小選手們經過一個月的積極訓練成績得到了很大的提高。在比賽中他們所取得的優異成績以及他們在賽場上所表現出來的頑強拼搏精神讓我們全校老師為之高興并感到無比的驕傲。這次活動基本體現了全員參與性,讓很多學生都投入到了課間體育活動中來。并且從這次活動中看出學生的集體榮譽感很強,學生對體育的熱愛程度相當高,校園體育氛圍很濃,特別是在班主任和體育老師的組織下,學生在課外和體育課上都積極的進行訓練。課間都會看見學生在操場上開心地跳著繩子、踢著毽子,臉上洋溢著燦爛、幸福的笑容,還有額頭上那晶瑩剔透的汗珠,顯得格外地美。這些活動不僅學生鍛煉了學生的體質,同時也讓我感受到了師生間、同學間的團結、融洽。通過這次活動也使學生在寒冷的冬天變得暖和了,變得更有人情味了

  三、本學期主要工作:

  1、大課間活動的規范,努力打造亮點。

  2、各體育社團有序開展的同時重點打造一項體育特色社團

  ①籃球社團;田徑隊訓練主要為早上,每一位老師都各盡其職。爭取在明年的比賽中取得較好的成績。

  ②學校乒乓球:作好年齡段隊員配備及訓練,提高積極性。

  ③打造一項體育特色項目(符合學校發展和學生需求;易開展能作為學校體育的校本課程。)

  3、積極開展各項體育比賽。迎合縣的體育活動,積極發揮團隊的力量,組織訓練,多出去賽一賽,開闊眼界,為以后的備戰作好準備。

  4、九年級校達標運動會。在去年的基礎上更完善此次達標,通過這次活動摸摸底,檢查學生的達標情況,同時也是檢測我們的訓練方法是否有效性。開學初準備達標運動會方案,各班有計劃地進行針對性練習(包括一、二年級),以此為契機激發所有學生自主鍛煉。

  5、開展豐富多彩的文藝節目。如音樂教師開展的元旦匯演等等。

  目前,由于我們體育組這一團隊還很年青,在剛剛走過的一個學期里,從教師個人來看,所能捧出的實績并不斐然,或者說還不值得一提。但我們仍然豪情滿懷,因為我們相信:只要我們這樣堅實有力、團結互助地走下去,一定會迎來明天的累累碩果。

年度工作計劃 篇7

  近年來,我校辦學條件日趨改善,師資力量逐步增強。學校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學條件,促進均衡發展;加強課堂教學改革,提高育人質量;深化學校管理體制,提升管理效能;力促學校內涵發展, 塑創辦學特色。

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的十八大精神,以深化改革為動力,以提升內涵為核心,以提高質量為抓手,以改善條件、維護穩定為保障,推動學校各項工作進位爭先,努力開創學校和諧發展新局面。

  二、工作目標

  堅持走內涵發展道路,牢記“對每一位學生負責,讓每一位學生全面發展;對每一個家庭負責,讓每一個家庭放心滿意”的辦學宗旨,穩步推進各項改革,嚴格執行有關規定,規范辦學行為,精細管理過程,關注育人細節和生命成長,以培養學生自主精神、科學態度、學習能力、文明規范等全面素質為育人目標,向管理要質量,創特色樹品牌,使學校成為人文化、信息化、現代化,辦學質量一流的省農村實驗小學。

  三、工作思路

  1、改善辦學條件,促進教育現代化。

  2、加快教師隊伍建設,全面提高素質。全面指導教師按計劃實施好個人專業成長規劃。積極推薦教師參加各類培訓,認真做好校本培訓工作。全面實施骨干教師培養工程。

  3、創新德育形式,提高德育實效。堅持立德樹人,圍繞踐行社會主義核心價值觀,開展“中國夢”主題教育、“誠信”教育等活動。倡導責任教育,引導學生“對自己負責、對父母負責、對他人負責、對集體負責、對社會負責、對祖國負責”。

  4、教育教學質量穩步提高,學生素質全面發展。除了做好教師交流,更要做好校內班級質量均衡發展,學科力量均衡配置,推進課堂教學研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學生自主的現場。

  5、教學改革明顯突破,教研成果凸顯。有效教學研究形成一定的實績成果和理論成果,重視課題研究,以學生發展為本,優化課程結構,加強教材教法研究,建立完善評價機制,組織好校內教研活動、基本功比賽和“課堂展我風采”等主題研討活動,扎實推進藍青工程。

  6、鞏固特色成果,提升辦學水平。

  力爭讓“人人有特長,班班有特點,學校有特色”成為現實。

  7、強化學校安全工作,確保安寧無事故。嚴格執行安全管理的各項要求,健全安全工作條例應急預案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續予以強化,落實專項安全措施,確保安全無隱患,無漏洞,無事故。

  8、嚴格執行有關規定,充分發揮教代會職能,進一步完善學校管理章程,使學校管理更加規范民主,科學高效。

  四、工作要求及措施

  (一)嚴格執行有關規定,規范辦學行為。

  學校將組織全體教職工,認真學習上級有關減輕學生過重課業負擔的各項要求,嚴守十項規定,嚴守工作紀律,深入開展教育思想大討論,積極反思,切實整改,牢固樹立正確的學生觀、質量觀、人才觀。

  (二)強化德育工作,為學生的健康成長創設良好的環境。

  1、重點加強學生的行為規范和法制教育。深入學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規范》,利用晨會、班會、課外實踐活動等途徑狠抓學生日常行為規范的訓練,確保學生個個成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習慣。新學年,學校將把學生的執行行為規范的情況作為班主任考核的重要內容。

  2、加強班主任隊伍建設。明確班主任的工作職責,重視班主任培訓工作,實施動態管理,要求每位班主任在工作計劃落實的基礎上,認真制定班級公約、班會晨會計劃、班級自主活動和特色活動的計劃。加強班級干部的培養和訓練,加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個性,班級活動開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責任狀,明確課任老師安全責任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學行為。本學期,我們要進一步加強對班主任的管理,通過舉

  辦相關活動來提高班主任工作能力,加強對班主任工作的考核,充分激發班主任工作的主動性和創造性。

  3、注重德育評價、德育課程建設和德育的科研創新等工作。各班級要健全好學生的成長記錄袋,各年級要多為學生發展定期舉辦各種活動和競賽,多發現學生的亮點,多鼓勵表揚,使學生的個性得到張揚。全體同志要進一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學校的德育工作,開動腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新局面。

  (三)創造“精、實、活”的管理體制,豐富學校發展內涵。 學校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細的學校管理機制,梳理學校管理的流程,完善質量標準和評價體系,使條塊管理清晰、協調、簡潔、高效。

  1、強化人本管理,提升教師幸福指數。

  倡導“愛崗敬業、創先爭優、進位爭先”的教師主流文化,實現學校事業發展和個人專業成長的雙贏。

  2、全面完善學校章程,實現“制度管理”與“人文管理”的和諧統一。依法治教,依法治校;民主管理,科學管理;互相理解,互相支持。從而積極營造關心人、尊重人、理解人、發展人的良好局面。

  (四)激發學生的興趣愛好,促進學生生動活潑地發展。

  積極開展特色班級創建活動。每學年,學校將通過讀書節、藝術節、體育運動比賽等活動,來檢閱成果,總結經驗。

  (五)加大課改實施力度和開展教研活動,全面提高教學質量。

  1、進一步加強教學管理,向管理要質量。加強教學制度建設和教學常規管理是保證學校正常教學秩序和提高教學質量的前提和基礎。要通過加強常規管理來規范教師的教學行為,激發教師的工作積極性。教導處要加強對教學全過程的管理和監控,每項工作真正做到有布置、有過程、有記錄、有指導、有考核、有評價。

  2、強勢推進有效教學,扎實推進基礎教育課程改革。

  切實加強對學校課程改革及課題實驗工作的領導,配合上級教育管理部門,完善教研機構,制定切實可行的'教研工作計劃和課改計劃,并按計劃開展好教研活動,一是常規教研課與專題講座結合,二是聽公開課與聽隨堂課結合,三是課改課與常規課結合,四是走出去與請進來相結合,五是學課改理論與撰寫論文結合,六是團隊與個人結合。

  3、狠抓教育常規,以管理促質量。

  提高學校教育教學質量,是學校生存和發展的核心基礎,抓好教育教學工作是我們每一位教師的責任和義務,對此,學校教師要進一步提高認識,統一思想。學校要更加強化素質教育,注重學生創新意識、創新精神和實踐能力的培養,不斷總結反思,練就過硬的本領。

  4、進一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學校的教科研成果,體現教師的教學特點。要充分發揮學校群體和個人優勢的作用,扎實開展課題研究,注重課題研究的實效性,要求教師人人參與課題研究,以教學實踐中生成的問題為研究重點,開展實踐性研究。

  (六)讓“愛、善、美”的校園環境,成為師生共同的精神追求。

年度工作計劃 篇8

  為全面落實《安福縣20xx年縣直單位駐村幫扶工作方案》(安辦字[20xx]27號)文件精神,為建設開放繁榮秀美幸福新安福貢獻力量,經研究,并結合水利工作實際,特制定本工作計劃。

  深入貫徹落實黨的十八大以來各中全會和省委十三屆十二次全會精神以及市委三屆十一次全會精神,按照中央新農村建設二十字方案和省綠富美新農村建設要求,遵循美麗鄉村建設八不八多理念,強化工作措施,提升建設水平,把幫扶點打造成具有獨特風格的五美美麗鄉村,為建設開放繁榮秀美幸福新安福,決勝同步全面小康作出新的更大貢獻。

  成立安福縣水利局駐村幫扶工作組,組長由局長擔任,副組長由分管領導擔任,成員由黨政辦相關工作人員組成,具體負責全局的駐村幫扶工作任務。

  20xx年駐村幫扶工作從20xx年3月開始至12月結束。整個工作分為三個階段:

  1.動員部署階段(20xx年3月):成立駐村幫扶工作組,工作組進駐到掛點村――洋溪鎮枧田村開展調研了解情況,并作好宣傳發動工作,為幫扶工作順利開展打下基礎。

  2.組織實施階段(20xx年4月至12月中旬):結合掛點村情況和我局實際制定幫扶工作計劃,明確幫扶工作目標和任務,積極履行職責,組織指導參與駐村建設。

  3.總結提高階段(20xx年12月下旬):年底對幫扶工作進行總結檢查,并全面鞏固提高幫扶成果。

  1.科學制定幫扶計劃和脫貧規劃。深入幫扶村調查研究,摸清底數,掌握情況,分析原因,對癥下藥,與定點扶貧村共同制定幫扶規劃、年度工作計劃和貧困戶貧困人口脫貧計劃,并確保項目順利實施和脫貧任務如期完成。

  2.落實科級以上領導1+4、副科級領導1+2、一般干部1+1結對幫扶貧困戶制度。根據所幫扶貧困村的脫貧計劃,組織本單位科級干部和黨員干部開展結對幫扶工作,做到結對幫扶貧困戶全覆蓋。主要領導每季度、分管領導每月到幫扶村調研指導1次以上,解決扶盆攻堅工作實際問題。工作組駐村幫扶工作每月不少于20天。幫扶干部每月至少一次到貧困戶開展幫扶工作。

  3.開展貧困村基礎設施建設幫扶,幫助沒有勞動能力的貧困群眾申請和落實最低生活保障。結合該村實際,主要對該村開展如下幫扶:水渠維修建設,建設長度約20xx米,建設資金約20萬元;結對幫扶干部無償為每戶貧困戶提供500元以上的幫扶資金;投入資金約9萬元,用于貧困村村委會地面硬化、美化和綠化等。

  4.積極協助貧困村做好幫扶前后全村狀況資料收集整理歸檔工作。搞好貧困戶人口精準識別、未脫貧貧困戶貧困人口公示和貧困戶建檔立卡工作,做到戶有卡,村有冊,幫扶干部填寫好《精準扶貧工作手冊》。

  5.選派優秀的有農村工作經驗的班子成員和優秀干部組建扶貧工作組,著力推動扶貧工作。

  1.切實加強幫扶工作的領導。一把手任組長,分管領導任副組長,局班子年內到幫扶村集體辦公1-2次,每季度聽取一次幫扶工作匯報、研究一次幫扶工作。主要領導每季、分管領導每月要幫扶點檢查指導一次。把開展駐村幫扶工作與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,與培養鍛煉干部相結合,加強幫扶工作的組織領導。

  2.認真履行幫扶工作職責。在人力、物力、財力上加大對幫扶工作的`投入,充分發揮我局水利建設的特性,力爭項目資金30萬元以上,為幫扶村辦2-3件好事、實事,確保群眾滿意,同時利用技術優勢,對幫扶村進行技術幫扶,爭取把幫扶村建設成示范村。

  3.加強幫扶工作組自身建設。建立健全幫扶工作組學習、工作、廉政建設、考勤等各項制度,加強督促檢查,做到點上不斷人,工作不斷線。同時主動與鄉鎮分管領導溝通聯系,積極開展工作,充分發揮工作組的職能作用。并切實加強自身建設,不增加村里和群眾的負擔,樹立良好形象。

年度工作計劃 篇9

  新年伊始,公司組織聽取了經理做的20xx年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20xx年實現公司長足跨越式發展做出了新展望,提出了新要求。現結合我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合各管理處完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:

  一、人員安排

  按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,制定聽班制度。

  二、工作計劃、員工培訓

  (一)目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的`培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  (二)為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

  (三)工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  (四)就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  (五)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

  (1)提高所有員工的節能意識

  (2)制定必要的規章制度

  (3)采取必要的技術措施,比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

  (4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  四、預防性維修

  (1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

  (2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

  (3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區,由于房產公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六、設施設備計劃維保工作:

  (1)嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  (2)根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  (3)消防系統的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養,使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要,上報公司,統一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發揮應有的作用。

  (4)根據實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為物業公司今后的發展創造更好的條件。

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