【必備】文娛部工作計劃3篇
時間是箭，去來迅疾，又迎來了一個全新的起點，是時候開始寫工作計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的文娛部工作計劃3篇，希望能夠幫助到大家。
文娛部工作計劃 篇1
為了豐富我系學生的課余生活，促進人文教育和科學教育的.融合，培養文化氛圍，體現文化素教育的發展要求，提高我系學生的綜合素質，特制定以下計劃：
一、常規工作
�。�1） 定期給合唱團和舞蹈團組織排練。
�。�2） 每周給干事和文娛委員召開例會，了解各班近期文娛動態。
�。�3） 對干事進行管理、培養和考核。
干事管理、培養計劃：每次開例會干事應準時到達，每次會議做相應記錄。善于發現身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現象，一經發現立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書，安排活動。每次活動經分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動與主要負責人負責。
二、重點工作
�。�1） 重新組建我系合唱團和舞蹈團。主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次，強化合唱團成員的功底，主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團，每周對其進行強化訓練。
�。�2） 舉行朗讀大賽
為我系的發展文娛部應盡一份力，定期組織活動，平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質，發揚熱工精神。
文娛部
xx年3月
文娛部工作計劃 篇2
為了豐富我系學生的課余生活，促進人文教育和科學教育的`融合，培養文化氛圍，體現文化素教育的發展要求，提高我系學生的綜合素質，特制定以下計劃：
常規工作
（1） 定期給合唱團和舞蹈團組織排練：
�。�2） 每周給干事和文娛委員召開例會，了解各班近期文娛動態：
�。�3） 對干事進行管理、培養和考核。
干事管理、培養計劃：每次開例會干事應準時到達，每次會議做相應記錄。善于發現身邊有文娛方面才能的同學并與推薦。不允許有任何違紀現象，一經發現立即撤職。每次計劃前每人寫計劃書，安排活動。每次活動經分配每人負責一項。本部4名干事按其個人特長分別負責主持、舞蹈、歌唱和組織方面，每次活動與主要負責人負責。
重點工作
�。�1） 重新組建我系合唱團和舞蹈團。主抓著兩個團的排練。每三周組織合唱團成員在一起排練兩次，強化合唱團成員的功底，主要針對其合音的訓練。舞蹈團分民族舞蹈團和現代舞蹈團，每周對其進行強化訓練。
�。�2） 舉行朗讀大賽
為我系的發展文娛部應盡一份力，定期組織活動，平時配合其他部活動。提高我系學生的綜合素質，發揚熱工精神。
文娛部
xx年3月
文娛部工作計劃 篇3
一、工作目的
為學院吸納文藝人才，通過各項比賽，晚會，提高我院知名度及影響力。組織策劃文藝活動，為廣大同學提高自我展現的平臺，不斷增強對我院學生的綜合素質培養，同時也豐富同學們的課外生活，增強全院的凝聚力。
二、工作對象
冶化學院全體學生
三、工作成員
冶化學院學生會文藝部全體成員
四、工作內容
本學期前期的主要工作內容是配合體育部順利進行運動會，一二九大合唱。根據以往經驗，在學期中校級會陸續舉辦比賽，我們會根據具體通知，再做相應計劃，大體流程為：選拔參賽選手(或確定參賽節目及演員)-排練或培訓-參賽。
除了完成本部門的工作，我們也會努力協助其他部門，并配合院里的其他工作安排。
本學期預定計劃：
1、學院文藝隊的招新工作，為學校各項文藝演出級比賽做好準備。具體流程如下：
(1)由文藝部成員擬好招新宣傳海報內容
(2)通過審核后交由宣傳編輯部制出海報
(3)由文藝部成員張貼海報并制出報名表，設立招新報名點收回報名表(也可由各班班長代為收回)。
(4)對報名人員進行面試，分歌唱隊、舞蹈隊、曲目隊三大類，做好對文藝人才的吸納工作。
(5)最后確定各隊成員，根據各項需要對其進行培養訓練。
2、配合體育部進行運動會的活動安排,主要負責以下幾個內容：
(1)運動會開幕式儀仗隊隊形的設計安排
(2)運動會中紅歌隊的選拔組建以及排練演出
(3)運動會閉幕式上體操表演隊員的選拔工作
3、本學期的重頭戲“一二九大合唱比賽”
(1)積極響應學院老師號召，以班級為單位參加大合唱比賽。
(2)確定各班的負責人及指揮，并確定各班紅歌曲目。
(3)各班開始訓練，并邀請比較專業或有經驗的老師或同學對各班進行一些指導(合唱技巧、衣服、隊形等)。
(4)審核各班進度，并繼續進行指導。爭取為我院多拿獎，提高我院的知名度及影響力，同時增強各班的.凝聚力。
(5)正式參加比賽，按原來訓練內容從容登場。
4、元旦晚會的安排
(1)具體節目種類：歌唱類、舞蹈類、話劇類、小品相聲類
(2)具體籌措方面：
A晚會內容的選定
B舞臺場景的設計
C時間地點的協定
D有關領導的邀請
E各預算的制訂與籌集
F聯絡其他部門的支持幫助
G內部人員的工作安排
5、如果學期中時間充裕的話，我們將會舉辦一場面向全院的“英文歌曲大賽”，并以此來提高同學們學習英語的熱情，提高四級通過率。具體措施待定商討中。
6、學期末部門召開“學期工作總結會議”，總結一學期的工作。 最后，不得不說一下要想以上工作順利進行，就必須要有一個團結協作并且紀律性強的團隊，為此我們又設立了部門管理計劃：
1、對于部門的管理，我認為瓶頸就是干事之間能否相互融合、相互了解、相互學習。所以會不定期的開一些部門例會進行交流討論。
2、每次例會全體成員須準時出席，無故遲到者須給出理由，確實有事不能來的要提前請假。
3、與會者要嚴格遵守會議紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
4、加強與其他部門的交流聯系嗎，協助其他部門的工作，從而保證學院各項工作的順利進行。
5、在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗，以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題新挑戰。
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