工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-09-19 07:41:30 工作計(jì)劃我要投稿

保安工作計(jì)劃推薦度：
安全工作計(jì)劃推薦度：
單位工作計(jì)劃推薦度：
工作計(jì)劃推薦度：
物業(yè)工作計(jì)劃推薦度：
相關(guān)推薦

【精品】工作計(jì)劃模板集錦7篇

　　時(shí)間過得可真快，從來都不等人，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。

【精品】工作計(jì)劃模板集錦7篇

工作計(jì)劃篇1

　　為推進(jìn)小龍蝦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，根據(jù)市農(nóng)業(yè)化經(jīng)營工作要求，明確本年度目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，制定20xx年小龍蝦產(chǎn)業(yè)實(shí)施計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目標(biāo)，提高小龍蝦產(chǎn)業(yè)化水平，推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)，促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　20xx年全市小龍蝦面積達(dá)到3.8萬畝、產(chǎn)量達(dá)到6000噸、產(chǎn)值達(dá)到1個(gè)億。新增小龍蝦基地10個(gè)，推行3個(gè)500畝小龍蝦養(yǎng)殖模式，建立高產(chǎn)示范區(qū)，建設(shè)2個(gè)苗種基地，組建1個(gè)小龍蝦合作社。

　　三、工作重點(diǎn)

　　1、濾布三個(gè)小龍蝦基地標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)，白楊連山小龍蝦基地、武蛟上腳湖小龍蝦基地、碼頭荷花湖小龍蝦基地。今年推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作，進(jìn)行示范。設(shè)立宣傳標(biāo)識(shí)，建立生產(chǎn)檔案，示范帶動(dòng)新增小龍蝦養(yǎng)殖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

　　2、二個(gè)小龍蝦苗種基地建設(shè);武蛟三鑫農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、高豐祥豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，兩個(gè)苗種繁殖進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，配套基礎(chǔ)設(shè)施抓緊建設(shè)，力爭多出苗、出好苗，供應(yīng)全市小龍蝦養(yǎng)殖戶。

　　3、開展科技培訓(xùn)，為小龍蝦養(yǎng)殖提供技術(shù)支持。今年是我市實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)驗(yàn)收的一年，技術(shù)培訓(xùn)工作乃是工作重點(diǎn)，結(jié)合送科技下鄉(xiāng)、漁業(yè)科技進(jìn)村入戶，科技人員結(jié)對子幫扶等工作措施，為漁民科技服務(wù)。全年舉辦培訓(xùn)班2期，所有小龍蝦養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、加強(qiáng)流通體系建設(shè)；搭建信息平臺(tái)，工業(yè)濾布利用網(wǎng)站廣泛宣傳我市小龍蝦發(fā)展情況，發(fā)布我市小龍蝦生產(chǎn)信息、市場行情，為漁民提供信息服務(wù)。組織建設(shè)小龍蝦批發(fā)市場，形成專業(yè)銷售隊(duì)伍，規(guī)范行業(yè)行為，提高市場競爭力。

　　5、建設(shè)小龍蝦加工生產(chǎn)線，提高產(chǎn)品附加值。加工小龍蝦產(chǎn)品，力爭完成加工項(xiàng)目。

　　6、完善小龍蝦合作社組織建設(shè)，把漁民組織起來，實(shí)現(xiàn)基地+合作社+農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營，提高組織化程度。

　　四、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

　　市畜牧水產(chǎn)局成立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由副局長擔(dān)任，成員由：組成，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在水產(chǎn)局水產(chǎn)科，領(lǐng)導(dǎo)小組在市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)指導(dǎo)和信息報(bào)道工作。

工作計(jì)劃篇2

　　腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)外購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而，面對著20xx年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是外購部，而我是一名公司信任的外購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢，尤為重要，以下是我展開的20xx年外購工作計(jì)劃。

　　一、組織實(shí)施“陽光外購策略”。

　　公開透明的按外購制度程序辦事，在外購前、外購中、外購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　2、工作要公開公正透明。

　　3、外購效益全線凸現(xiàn)。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

　　二、圍繞控制成本、外購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

　　20xx年外購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、細(xì)化外購管理流程

　　2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

　　3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和外購成本。這樣既能保證外購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制外購支出。

　　4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

　　以便外購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的'利益。

　　6、外購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

　　設(shè)計(jì)圖紙出來后，外購部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低外購成本。

　　在20xx年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　外購部：xx

工作計(jì)劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　1.進(jìn)一步貫徹和學(xué)習(xí)美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)，更新教學(xué)觀念和理念，并運(yùn)用新的理論來指導(dǎo)自己的日常教學(xué)工作，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課。

　　2.認(rèn)真貫徹學(xué)校工作重點(diǎn)，盡快籌備建立美術(shù)小組，完善美術(shù)教室，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過美術(shù)興趣小組的活動(dòng)，使學(xué)生的美術(shù)特長得到更好的發(fā)展，進(jìn)一步了解美術(shù)的基本知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和創(chuàng)新思維能力，提高學(xué)生的審美觀。

　　二、學(xué)生現(xiàn)狀分析：

　　每個(gè)年級(jí)都有6個(gè)班級(jí)，各班學(xué)生從繪畫的素質(zhì)上看千差萬別，有先天因素，有后天原因，造成他們對美術(shù)課興趣的不同，所以，在課堂上的接受能力便有所差別。這需要教師耐心引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)其潛意識(shí)及思維的積極性，努力使橫向、縱向所造成的差距縮短，提高每個(gè)學(xué)生對美術(shù)課的興趣。

　　三、教學(xué)目的要求

　　學(xué)生以個(gè)人或集體合作的方式參與各種美術(shù)活動(dòng)，嘗試各種工具、材料和制作過程，學(xué)習(xí)美術(shù)欣賞和評述的`方法，豐富視覺、觸覺和審美經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)的樂趣，獲得對美術(shù)學(xué)習(xí)的持久興趣;了解基本美術(shù)語言和表達(dá)方式和方法，表達(dá)自己的情感和思想，美化環(huán)境與生活。在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操，完善人格。

　　四、教學(xué)措施

　　1.應(yīng)將學(xué)習(xí)內(nèi)容與生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系起來，強(qiáng)調(diào)知識(shí)和技能在幫助學(xué)生美術(shù)生活方面的作用，使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值。

　　2.多種形式，組織學(xué)生認(rèn)識(shí)人的情感、態(tài)度、價(jià)值觀的差異性，人類社會(huì)的豐富性，并在一種廣泛的文化情境中，認(rèn)識(shí)美術(shù)的特征、美術(shù)表現(xiàn)的多樣性以及美術(shù)對社會(huì)生活的獨(dú)xx獻(xiàn)。同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生對祖國優(yōu)秀文化的熱愛，對世界多元文化教育的寬容和尊重。

工作計(jì)劃篇4

　　在新的學(xué)年里，我們將以學(xué)校工作意見和暑期全市總務(wù)主任會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“精致高效，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的總體目標(biāo)，鞏固發(fā)展學(xué)校的創(chuàng)建成果。與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索，有效地為教育教學(xué)和師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)工作，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

　　一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　后勤工作人員要具有良好的思想作風(fēng)，提高理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負(fù)的工作要有使命感、責(zé)任感。樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，自覺提高自己的技能素質(zhì)，在工作中主動(dòng)聽取教師的意見，改進(jìn)工作方法，高質(zhì)量的完成服務(wù)工作，讓師生滿意。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

　　1、做好新學(xué)年各班各室的財(cái)產(chǎn)重新核查登記手續(xù)，并與各責(zé)任人簽訂保管責(zé)任書，學(xué)期結(jié)束前做好檢查評比工作。

　　2、進(jìn)一步做好學(xué)校行政倉庫的管理，嚴(yán)把進(jìn)入庫手續(xù)，規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，及時(shí)做好新購固定資產(chǎn)的`登記手續(xù)，年底做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢和增加的統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范各室教學(xué)儀器的的領(lǐng)用，歸還手續(xù)，按制度辦事。

　　5、繼續(xù)做好各班各室的財(cái)產(chǎn)維修工作，努力做到快速及時(shí)。

　　6、充分利用學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備和資源，重視維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)媒體教室、電腦室、音樂室等的設(shè)備使用和維護(hù)管理。強(qiáng)化保管人的責(zé)任心，做好使用維護(hù)記錄，并經(jīng)常性教育師生愛護(hù)好教學(xué)設(shè)備，提高利用率，延長使用壽命。

　　7、認(rèn)真做好后勤工作的微機(jī)管理。

　　8、認(rèn)真做好學(xué)校新增和報(bào)廢固定資產(chǎn)的登記工作。

　　三、加強(qiáng)學(xué)校用電用水的管理

　　1、加強(qiáng)對師生的用電用水教育，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。

　　2、經(jīng)常巡視校園，檢查電路和下水管道等，嚴(yán)防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)減少不必要的用電現(xiàn)象。

　　四、繼續(xù)認(rèn)真抓好學(xué)校的安全工作

　　1、規(guī)范門衛(wèi)制度，繼續(xù)加強(qiáng)對工作人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校。

　　2、經(jīng)常巡視校園，確保校產(chǎn)校舍的安全、門窗的安全、用電的安全，并加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

　　3、認(rèn)真安排節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作，確保學(xué)校安寧。

　　4、保證飲用水的清潔衛(wèi)生、安全，教育工作人員經(jīng)常對開水桶進(jìn)行消毒，并索要全相關(guān)證件。

　　5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生安全員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，努力做到安全、節(jié)約、高效。

　　6、做細(xì)做實(shí)學(xué)校安全工作臺(tái)帳資料。

　　五、根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作，定期做好滅四害活動(dòng)，并認(rèn)真做好衛(wèi)生臺(tái)帳資料。

　　六、認(rèn)真做好學(xué)校綠化的防蟲害、防旱、防凍和維護(hù)工作。爭創(chuàng)園林達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位

　　七、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的管理，完善食堂采購、保管制作制度。

　　1、要求食堂職工不斷提高烹飪技術(shù)，在色、香、味、形上下功夫，實(shí)行成本核算，努力降低伙食成本，提高飯菜質(zhì)量，使幼兒吃得開心，家長放心。

　　2、做好小學(xué)部部分學(xué)生中午用餐工作，做到安全有序。

　　八、嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　具體工作安排：

　　八、九月份：

　　1、各班課桌凳安排到位。

　　2、發(fā)放和調(diào)劑好學(xué)生的的書薄。

　　3、發(fā)放教學(xué)用品及清潔用具。

　　4、核實(shí)各班各室的財(cái)產(chǎn)情況，簽訂新一年的保管責(zé)任書。

　　十月份：

　　1、安排好國慶節(jié)值班保衛(wèi)工作。

　　2、組織學(xué)校安全大檢查。

　　3、組織教師清除雜草。

　　十一月份：

　　1、花木施肥、治蟲、修整，并做好樹的防寒防凍工作。

　　2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。

　　十二月份、一月份：

　　1、結(jié)算代辦費(fèi)，多懇少補(bǔ)。

　　2、檢查評比各班各室財(cái)產(chǎn)保管情況。

　　3、安排好寒假值班工作。

　　4、重要物品統(tǒng)一保管，收齊各班各室的鑰匙。

　　總務(wù)處

　　20xx．9

工作計(jì)劃篇5

　　20xx年普外科護(hù)理年度工作計(jì)劃在20xx年護(hù)理工作的基礎(chǔ)上，遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色專科” 的工作方針，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專科、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度，結(jié)合護(hù)理部及大外科的工作計(jì)劃，制定本年度科室的工作內(nèi)容，現(xiàn)計(jì)劃如下:

　　一、提高護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

　　目標(biāo)：護(hù)理質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)責(zé)任狀的要求，并得到進(jìn)一步的提高

　　措施：

　　1.對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量全面檢查，每天抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋，提出整改措施。

　　2.護(hù)理人員下班前自查本班次護(hù)理工作的完成情況，晚交班后進(jìn)行集中反饋。

　　3.進(jìn)一步深化護(hù)士長日溝通制，每天至少3次深入病房并有記錄，檢查病人所需及護(hù)理工作是否落實(shí)到位。

　　4.建立并用好護(hù)士長工作記錄本、護(hù)理查房本、護(hù)士建議本、好人好事記錄本等。

　　5.完善護(hù)理人員考核指標(biāo)，將工作量、質(zhì)、滿意度、工

　　作積極性作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，保障患者安全

　　目標(biāo) ：有效避免各種風(fēng)險(xiǎn)，病人及醫(yī)療、護(hù)理工作得到安全保障

　　措施：

　　1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理核心制度，并能運(yùn)用到實(shí)際工作中。

　　2.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等加強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。

　　3.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的`書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　4.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　5.加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全

　　隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。

　　6.加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　7..落實(shí)患者安全告知書和入院須知。

　　8.明晰各種安全標(biāo)識(shí)及防護(hù)措施；

　　9.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

　　10.詳細(xì)制定各項(xiàng)工作流程，護(hù)理人員按照指引工作，避免差錯(cuò)缺陷的發(fā)生。

　　11.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)病人、重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)護(hù)士的管理工作，有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，提升護(hù)理內(nèi)涵

　　目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)護(hù)理的內(nèi)涵得到進(jìn)一步深化與延伸，病人滿意度達(dá)到98%以上，護(hù)理零投訴

　　措施：

　　1.繼續(xù)落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，優(yōu)化APN排班模式，病區(qū)實(shí)行彈性排班，如夜班、節(jié)假日等，減少交接班的頻次，

　　減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。忙時(shí)加班，閑時(shí)輪休

　　2.根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護(hù)士3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10-12名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　3.責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提供心理護(hù)理。

　　4. 深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對應(yīng)。

　　5 .提升晨、午、晚間護(hù)理質(zhì)量，與病人有效溝通，了解患者心理、生理需求。

　　6.繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、敲門禮儀等，進(jìn)一步規(guī)范床頭交接班，提高護(hù)理人員服務(wù)素質(zhì)；

　　四、加強(qiáng)專科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)

　　目標(biāo)：專科知識(shí)及技能得到提升，與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求

　　措施：

　　1.圍繞臨床常用知識(shí)、技能，“缺什么，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級(jí)各類護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)，進(jìn)行分層次培訓(xùn)及考核；

　　2.注重現(xiàn)場培訓(xùn)，早交班后點(diǎn)評及床頭交接班時(shí)的問題追蹤。

　　3.重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，適時(shí)總結(jié)、弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式。

　　4.鼓勵(lì)護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍學(xué)歷層次；

　　五、做好教學(xué)及帶教工作

　　目標(biāo)：依照實(shí)習(xí)/進(jìn)修大綱完成本專科的教學(xué)內(nèi)容措施:

　　1.科室完善并實(shí)施護(hù)生帶教計(jì)劃。

　　2.加強(qiáng)實(shí)習(xí)/進(jìn)修生的管理，選擇護(hù)師以上職稱的護(hù)理人員擔(dān)任帶教老師。

　　3.嚴(yán)格出科考核項(xiàng)目，理論、技能外加紀(jì)律制度。

　　六、護(hù)理新項(xiàng)目新技術(shù)及科研工作

　　目標(biāo)：本年度發(fā)表論文2篇以上，

　　措施：

　　1.鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)師職稱以上護(hù)理人員每人發(fā)表論文1篇。

　　2.積極探索護(hù)理工作中的小技巧，小發(fā)明，并登錄各大護(hù)理網(wǎng)站尋求新資源。

　　3.與醫(yī)療密切配合，尋求護(hù)理發(fā)展的空間。

工作計(jì)劃篇6

　　一、工作目標(biāo)：通過學(xué)校制定科學(xué)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)理化生、通用技術(shù)教師、實(shí)驗(yàn)員在實(shí)驗(yàn)教學(xué)及科技制作、科技發(fā)明投入時(shí)間和精力，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全面實(shí)施素質(zhì)教育，努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和科技實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)工作目標(biāo) ，培養(yǎng)一批有科技制作能力和愛好的優(yōu)秀教師和學(xué)生。

　　二、具體措施：

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為使科技創(chuàng)新教育健康有效、有序、有質(zhì)的開展，成立以校長為組長，主管教學(xué)副校長為副組長，以保證科技創(chuàng)新教育的順利開展。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：王勉副組長：馮春(主管領(lǐng)導(dǎo))

　　教研處分管領(lǐng)導(dǎo)：張全興

　　成員：理化生、通用技術(shù)各備課組長、實(shí)驗(yàn)員及任課教師

　　2、開展科普工作宣傳工作。愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲，幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，獨(dú)立思考，保護(hù)學(xué)生的探索意識(shí)，創(chuàng)新思維，營造崇尚真知，追求真理的氛圍，為學(xué)生的稟賦和潛能的充分開發(fā)創(chuàng)造一種寬松的環(huán)境。

　　3、將學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、作為科普活動(dòng)基地充分利用起來，設(shè)計(jì)布置一間科技活動(dòng)室，為學(xué)生深層的科技活動(dòng)提供足夠的實(shí)驗(yàn)場所。設(shè)立科普宣傳畫廊，并建立科技小發(fā)明、小制作成果展示柜，主要陳列學(xué)生的科技小發(fā)明與小制作，使科技展廳充滿著學(xué)生永不枯竭的夢想和樂趣。

　　4、將科技教育活動(dòng)納入班級(jí)綜合考核管理工作中去(與德育處協(xié)商)，發(fā)動(dòng)學(xué)生廣泛參與。

　　5、每年開展一次烏蘇一中科技創(chuàng)新活動(dòng)成果展”。倡導(dǎo)組織學(xué)生完成“五個(gè)一”中的其中一項(xiàng)至三項(xiàng)內(nèi)容，“五個(gè)一”內(nèi)容是：“讀一本科技書;做一件小制作或搞一件小發(fā)明;知道或了解一個(gè)科學(xué)家的故事;參加一次科技考察活動(dòng);學(xué)會(huì)電腦制作作品，會(huì)畫一張科幻畫，在校內(nèi)營造濃厚的崇尚科學(xué)、探索創(chuàng)新、挑戰(zhàn)新科技的濃厚氛圍。

　　6、創(chuàng)新科技工作具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行，成立四個(gè)組：

　　(1)、制作類：科技小發(fā)明、根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，為突破學(xué)科知識(shí)難點(diǎn)，進(jìn)行相關(guān)實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)具改進(jìn)制作活動(dòng);或?qū)ι钪谐Ｓ玫奈锲愤M(jìn)行改造、發(fā)明等。

　　(2)、信息傳播類：電腦繪畫、網(wǎng)頁制作、動(dòng)畫制作等;

　　(3)野外考察探究類：初步設(shè)想：理化生和地理學(xué)科聯(lián)合進(jìn)行一些作為中學(xué)生可以完成的'課題研究，對烏蘇的地理環(huán)境、生態(tài)環(huán)境，及動(dòng)植物種類進(jìn)行研究記錄。為烏蘇史料增添內(nèi)容。

　　(4)、攝影、繪畫類：開展“保護(hù)環(huán)境，熱愛大自然”為主題的攝影、繪畫比賽。

　　7、要求及：理化生、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)老師及實(shí)驗(yàn)員自己每學(xué)期每人完成一件作品。且教師要輔導(dǎo)學(xué)生至少3名，出作品至少一件。(高三教師只完成二者之一即可)。不論是個(gè)人作品或輔導(dǎo)學(xué)生作品按照學(xué)校要求完成一件作品并經(jīng)學(xué)校科技創(chuàng)新常務(wù)工作組認(rèn)可的，在學(xué)期末或年終考核中加1分，兩件作品加2分，封頂2分，經(jīng)選拔優(yōu)秀的作品，在學(xué)期末或年終考核中加3分，并按照學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)。且作為上報(bào)參賽作品。

　　8、如果哪個(gè)班的學(xué)生作品獲獎(jiǎng)，可以作為哪個(gè)班評選優(yōu)秀班主任條件之一。

　　9、具體分工：(以下名單中沒有列入的可以自愿報(bào)名參加)

　　常務(wù)工作組：組長、張全興，成員：劉建輝、王君、彭新磊、孫鵬、

　　劉應(yīng)斌、蘇明建、段志林、劉敬濤老師兼通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)員。

　　科技室設(shè)計(jì)布置：組長：劉應(yīng)斌、成員：蘇明建、彭新磊、王君、劉敬濤。時(shí)間3月份

　　攝影作品宣傳欄：組長、孫鵬、成員：劉超、實(shí)驗(yàn)員。

　　小制作、小發(fā)明作品：組長，蘇明建：組員：理化生老師、實(shí)驗(yàn)員及通用技術(shù)老師。

　　電腦制作作品：組長、段志林、成員、信息技術(shù)組老師

　　機(jī)器人技能比賽訓(xùn)練組：組長：劉敬濤、組員：趙發(fā)虎、魏丁紅、謝斌斌

　　考察活動(dòng)組：組長：彭新磊、組員理、化、生、地理教研組長及實(shí)驗(yàn)員。

工作計(jì)劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學(xué)校工作思想為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“走向世界的現(xiàn)代人”為目標(biāo)，結(jié)合本年級(jí)的實(shí)際情況，全面樹立以生為本的教育教學(xué)思想，全面提高本年級(jí)教師的教育、教學(xué)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)合作精神，發(fā)揮集體智慧進(jìn)行教育和教學(xué)，全方位服務(wù)于學(xué)生。

　　二、本組情況分析：

　　1、教師情況分析：

　　本年級(jí)有專職老師28名，其中語、數(shù)、英教師15名，除原二年級(jí)原班人馬未動(dòng)，又新引進(jìn)不少新鮮血，而且都是本校精英。有了這些精英的加入，我相信，在新的學(xué)年里，我們組的綜合“組力”會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　2、學(xué)生情況分析：

　　本年級(jí)共有9個(gè)班，其中有兩個(gè)班是這學(xué)期擴(kuò)招的新班。老班的學(xué)生雖說在學(xué)習(xí)上、行為習(xí)慣上已經(jīng)養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣，可仍舊有許多方面有待加強(qiáng)。新班更需要讓學(xué)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

　　優(yōu)勢：本組教師富有活力，敬業(yè)精神強(qiáng)，而且都踏實(shí)肯干。更難得是經(jīng)過兩年來的共同生活、工作和學(xué)習(xí)，教師們已經(jīng)深深地認(rèn)識(shí)到群策群力的重要性，因此無論是在教學(xué)上，還是在班級(jí)管理和育人方面，大家都能努力依靠集體的智慧進(jìn)行運(yùn)作。也正因?yàn)槿绱耍谶^去的一學(xué)年里，我們這個(gè)年級(jí)才有了令人滿意的好成績。

　　本學(xué)期，因?yàn)橛辛诵氯说募尤耄瑹o論在教學(xué)方面還是在育人方面都有我們獨(dú)到的優(yōu)勢：本組有5名校級(jí)優(yōu)秀教師，占全校優(yōu)秀教師三分之一以上；在德育課題研究上，本組擁有兩名上學(xué)期參加課題實(shí)驗(yàn)的班主任，可以以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)一批教師。

　　劣勢：根據(jù)學(xué)校優(yōu)秀科組的評比條件，對照我們上學(xué)期開展的各項(xiàng)工作，我們組還是存在著不少的問題：

　　1、老師們能群策群力，互相全面合作地進(jìn)行工作，但組內(nèi)人文氣氛不夠濃厚，還有待營造更加輕松，更加和諧的級(jí)組氣氛。

　　2、班主任們的安全意識(shí)強(qiáng)，但仍缺乏細(xì)致的，建設(shè)性的工作方法。學(xué)生的養(yǎng)成教育還未落實(shí)到實(shí)處，學(xué)生的行為習(xí)慣還有待花大力加強(qiáng)。這也是本年級(jí)組這學(xué)期的工作重點(diǎn)。

　　3、級(jí)組活動(dòng)不夠新穎，既沒有很好的創(chuàng)意，更沒有影響力。

　　這學(xué)期，我們經(jīng)過不斷的反思、分析，集體討論并制定了本學(xué)期的工作總目標(biāo)：全組老師團(tuán)結(jié)一致，化整為零來分擔(dān)壓力、優(yōu)化競爭；聚零成整來進(jìn)行工作，群策群力。

　　三、工作內(nèi)容、目標(biāo)：

　　A、德育工作目標(biāo)：

　　1、以學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)為方向，在原試點(diǎn)班教師的帶領(lǐng)下，全面開展“學(xué)生自己我發(fā)展的課題研究。（課題研究計(jì)劃見附1）

　　2、努力營造級(jí)組輕松、愉快、團(tuán)結(jié)向上的氛圍。加大教師間團(tuán)結(jié)協(xié)作的力度，督促加強(qiáng)班主任與任課教師之間的聯(lián)系，及時(shí)反映學(xué)生的意見和要求，了解、分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)各科關(guān)系；加強(qiáng)與生活教師之間的聯(lián)系，互相配合，共同關(guān)心學(xué)生的健康、起居與生活能力。

　　3、提高服務(wù)意識(shí)，保持與家長的經(jīng)常性聯(lián)系，做好家校聯(lián)系記載，并及時(shí)將家長的意見轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)。本學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生良好的禮儀習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣為重點(diǎn)。開展人人爭當(dāng)“禮儀小天使”，個(gè)個(gè)爭做“環(huán)保小衛(wèi)士”的活動(dòng)。

　　5、初步制定適合本年級(jí)組的考評制度，每月主持召開一次本年級(jí)的教師聯(lián)席會(huì)，了解情況，協(xié)調(diào)班級(jí)之間、教師之間的工作，營造團(tuán)結(jié)、向上、愉快的團(tuán)體氣氛。

　　6、策劃、組織好本年級(jí)組的兩個(gè)活動(dòng)，做到活動(dòng)前充大力宣傳，活動(dòng)中精心準(zhǔn)備，活動(dòng)后充分小結(jié)。努力使其能發(fā)揮應(yīng)有的育人功能，擴(kuò)大活動(dòng)的影響面。（活動(dòng)計(jì)劃見主要活動(dòng)安排）

　　7、籌建本年級(jí)學(xué)生“紅領(lǐng)巾銀行”。

　　B、教學(xué)研目標(biāo)：

　　1、以“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”的.教育特色為目的，認(rèn)真做好日常教學(xué)工作，形成“教學(xué)即教研”的工作狀態(tài)，不斷探索教學(xué)新思路。

　　2、富學(xué)生課余生活，擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面，每班組建圖書角，讓學(xué)生真正養(yǎng)成跟書交朋友的良好習(xí)慣。

　　3、極組織學(xué)生參加第二課堂活動(dòng)，精心策劃、組織本年級(jí)的每二課堂活動(dòng)，力求有創(chuàng)意，并能豐富多樣。

　　四、主要活動(dòng)安排：

　　A、愛國影片大放送

　　活動(dòng)目的：

　　（1）、通過欣賞影片，讓學(xué)生了解建國以來的重要國家大事，激發(fā)學(xué)生的愛國熱情。

　　（2）、通過寫觀后感，提高學(xué)生的欣賞、寫作水平。

　　活動(dòng)時(shí)間：第六周每天二課時(shí)間

　　活動(dòng)地點(diǎn)：三年級(jí)各班教室