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年度工作計劃

時間:2024-07-09 16:57:54 工作計劃 我要投稿

【必備】年度工作計劃范文錦集7篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃7篇,歡迎大家分享。

【必備】年度工作計劃范文錦集7篇

年度工作計劃 篇1

  總結了20xx年自己的一些成果后,就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,剛接觸銷售時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,這給銷售工作帶來很多不便,這些企業往往對標簽的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。

  20xx年工作計劃如下:

  一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;20xx年對自己有以下計劃

  1:每周要增加10個以上的`新客戶,還要有3到5個潛在客戶。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10:為了20xx年的銷售工作計劃每月我要努力完成5到6萬元的銷售額,為公司創造利潤。

  以上就是20xx年個人銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇2

  一:總體工作思路:

  以落實“加強和改進國有企業監事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托,緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標,結合合營企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式;堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性;加強對重大經營管理活動、重要經營業務和和關鍵管理環節,以及重要生產、經營部門的監督檢查,關注董事會決策和公司重點工作開展,探索建立監事會對企業風險防范和預警機制;切實履行好法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東利益和公司利益,保障資產保值增值。

  二、主要措施:

  (一)依法完善監督職能,增強監監督工作有效性。

  1、結合國家政策、形勢和有關文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業監事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監督工作建立在“全面監督、重點突出,合法有效、監督有力”的基礎之上。

  2、完善監督職能。緊緊把握鋼鐵市場環境和公司發展戰略,探索建立監事會工作新機制。樹立“日常監督與集中檢查并重”、“財務監督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善20xx年財務監督模式和資產效率與效益監督模式,建立監事會內部主體責任清晰、工作協作配合的`工作機制。

  3、建立與董事會和經營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構建“監督+服務”的工作模式,積極主動、嚴細監督,提高監督效率,支持經營班子依法經營。

  (二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,監督董事會決議執行。

  1、以維護股東利益為目的,以提高公司經濟效益為出發點,更加主動地深入基層、深入現場去,要帶著問題搞調研,確保日常工作務實科學、細致深入。

  2、針對職能部門工作中出現的問題,要組織專門力量,客觀公正調查分析,查清原因、落實責任,向董事會和經營班子提交改進意見。

  3、發揮監事和工作人員主動性,廣泛調研集思廣益,對監督中發現的問題,有針對性地提出合理化建議。

  4、根據經濟業務性質,對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監督。

  5、發揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關決議落實,監督相關決策順利執行。

  (三)、強化對重要部門和重大經濟業務的監督力度。

  1、加強對財務、生產、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調查。

  2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。

  3、創造條件開展對部門的管理審計,對經營班子工作進行評價

  三、項目計劃與工作要點(見附表):

年度工作計劃 篇3

  現在我已經在公司擔任業務員有四年的時間了。可以說我是公司數得著的老業務員之一,也是對公司的發展有一定貢獻了。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結,也對自己的工作提前寫下了20xx年業務員工作計劃范文,讓自己在假期中能夠安穩的度過,也讓自己能夠及時的認識到當前的形勢,希望不會讓自己失望!

  轉眼間又要進入新的一年20xx了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

  在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至于達到4.萬元以上代理費(每月不低于 1.萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

  第三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來的'無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《xx省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省著名商標》,承辦費用達7.萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

  第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。

  二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰。

  20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在 20xx年一定走的更遠!

年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  堅持以發展為主題,以關注學校發展為根本,以促進學生的發展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向學校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續發展。

  二、總體目標

  (一)通過開展校本教學研究,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節,不能指向學校自身問題解決的傾向;

  (二)通過開展校本教學研究,提升教師教育教學水平,轉變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創造者;

  (三)通過開展校本教學研究,改善我校教育教學實踐,提高教學質量,促進教師和學生的共同發展,共同成長。

  四、校本教研的基本原則和過程

  (一)基本原則

  1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現教學的價值。

  2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發生的問題而不是別人的問題;是研究現實的教學問題而不是某種理論假設。

  3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發現和解決問題,而不是將自己的日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

  (二)基本過程

  結合我校現狀,初步設定在開展校本教研活動時經歷以下幾個基本過程。教學問題——教學設計——教學行動——教學總結和反思……

  按照“問題——設計——行動——反思”模式開展校本教研活動,要求教師在教學活動中發現和提出教學實踐中的問題并把它轉化為研究的課題,設計操作辦法,并在實踐中實施操作。同時加強教學中的反思,要更加清醒的認識自身教學行為的當與不當,進一步清理自身教學行為變革的方向。要求每一位教師在課前、課中、課后經常有意識地問一問自己,教學目標在本次課中是否已經達到?主要表現在什么地方,為什么?預設的教學設計與實際的教學進程之間有何區別?在課上又是如何處理這些區別的,處理是否得當?這次課自己感到比較得當的地方有哪些?存在的問題又有哪些?什么問題最突出?在下次課中打算如何克服這次課存在的最突出的問題?需要克服哪些困難和障礙才能做到?這次課上學生的參與狀態如何?為什么會有這種表現?等等。

  上述所設定的四個基本過程構成了我校校本教學研究相對完整的一個體系,這個體系可以以一個學段、一個學年為單位,也可以以一個單元、一節課為單位。

  五、校本教研的主要措施

  (一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

  校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入年級組、班級組聽課、評課,力求做到融教研、科研、調研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。指導小組成員如下:

  組長:徐繼艷(校長)

  副組長:石丹(教學校長)

  成員:葛淑娟、申玉梅、王志華(教導主任)

  趙滌陽王靜、裴彩虹、管春英、郭娜、張春雨、張靜、楊楠、孫麗杰、王勃、騰小麗。

  (二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質。

  1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師外出參觀學習考察活動,從先進或發達地區吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題;每學年,組織教師通過先進的媒體收聽收看專家講座、講學,積極鼓勵和支持教師參加各類教學研究會議、學習和培訓,提高教師的'科研意識和水平。

  2、繼續挖掘自身資源,開展各類學術講座或學術沙龍活動。

  3、發揮現代遠程教育的優勢,狠抓現代教育技術的培訓。

  4、創建促進教師專業發展的培訓活動,全體教師要結合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思,并作為教師年度教研考核的重要依據之一。構建“合作備課+相互觀課+反思型說課+參與式議課課+領導評課”的合作發展型教研模式從而增強校本教研的時效性,提高校本教研的層次和水平。

  (三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質量。

  1、確保校本教研的時間。繼續堅持每周二下午為集體教研時間。

  2、拓寬校本教研的內容。采取同伴互助,結合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

  3、改進校本教研的形式。采取“多人上一課”與“一課多人上”等課例研究的形式,充分發揮教師個體、教研組集體的作用。

  (四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

  每學期各教研組根據教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

  (五)建立激勵機制,調動教師參與校本教研的積極性。

  1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

  2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

  (1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網絡。

  (2)制度到位。學校制定各項教學常規制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質量。

  (3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

  (4)經費到位。為了提高校本教研的成效,學校在經費上予以大力支持,做到四個保證:保證實驗經費、保證課題研究經費、保證外出學習經費、保證校內獎勵經費。

年度工作計劃 篇5

  我園上學期的各項工作在各級領導的正確指導和大力支持下,全體后勤人員的共同努力下,衛生保健工作質量又有了明顯的提高,促進了保教工作順利開展,使我園的教育質量、服務質量、品牌質量又有了新的跨越。

  在本學期,我們會繼續以“為幼兒服務、為家長服務、為保教服務”的三為宗旨,認真貫徹《幼兒園規程》,以專業化、現代化、技術化、制度化為科學的管理模式,深入、扎實地開展各項工作,進一步提高后勤工作質量,保障保教工作的順利開展。

  一、指導思想:

  本學期我園的后勤工作,認真貫徹《關于幼兒教育改革與發展的指導意見》及《幼兒園教育指導綱要》的精神,以改革創新,大膽實踐為動力,以教科研為先導,以全面提高園所保教質量為根本,以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標,扎實而有效地開展各項工作。

  二、注重思想政治工作,提高后勤人員服務育人的意識。

  1、堅持每周對園內各項后勤工作的檢查,做到安全第一,讓家長放心。

  樹立后勤人員“愛崗敬業”的思想和“園興我榮、園衰我恥”的主人翁意識,狠抓后勤人員的思想,職業道德教育。并加大對后勤工作的檢查力度,購放心物品,保證幼兒園的各種設施設備安全。

  2、立完善各后勤制度,并組織學習,嚴格實施加強檢查督促。讓各位后勤工作人員充分的了解我園的各種后勤制度,在組織后勤人員學習的基礎上,嚴格實施后勤制度,做到檢查嚴格,檢查過程有記錄。

  三、加強后勤隊伍的建設,提高服務質量。

  1、定期組織后勤人員進行業務學習和相互觀摩,積極鼓勵后勤人員進行業余學習。

  2、幼兒園后勤人員評價,帶入到后勤工作中去。

  3、加強員工的理論水平,提高工作總結的能力。

  四、把好“管理關”“指導關”為保教質量的提高打下堅實的基礎。

  1、加強膳食管理,充分發揮膳食小組的力量,提高膳食質量,增強幼兒體質。

  2、加強幼兒體格檢查和常規衛生、保健工作的開展,重視安全工作,加大檢查力度,做到防患于未然。

  3、把好財物關,做到財產分門別類,帳物相符,克服浪費現象,

  節約經費開支,保證幼兒園各項活動的正常進行。

  4、引用現代化管理手段,改進保健、財務的工作效率。

  五、具體安排:

  2、3月份

  1、學習本學期衛生保健工作計劃,完善各種職責和制度。

  2、配備本學期衛生、保健、教學等用品,并發放到各班各部門。

  3、改善消防設施和廚房設備,完善消防制度。

  4、重新種植草地,美化園舍環境,加強花卉管理。

  5、對全園幼兒進行身高、體重的`檢查

  6、做好各部門的財產登記工作。

  7、全面對園舍設備進行檢修,并組織教工學習消防知識、演習救火。

  4月份

  1、做好春季流行病的預防工作,對各活動室進行消毒及加強晨檢噴液工作。

  2、協助衛生部門做好幼兒的驅蟲工作。

  3、進行一次全園的衛生大檢查。

  5月份

  1、配合做好家長開放日工作,開展多種的用餐形式。

  2、進行幼兒膳食調查,并進行科學合理的分析評價。

  6月份

  做好夏季衛生保健的宣傳和預防工作,加強安全教育。

年度工作計劃 篇6

  水文局20xx年將重點做好以下九項重點工作:

  (一)建設完善防汛預警系統

  重點建設完善全市雨情、水庫水情、河道水情三個監測網絡,為防汛減災提供準確、可靠、及時的監測數據,提高防汛決策能力。

  1、雨情網。建設12處融雪型雪量監測站,實現降雪量自動監測;維修濾定89處水文雨量自動監測站,確定雨量監測準確及時;改進完善雨量數據接收發布軟件,解決普遍強降雨時數據擁堵問題。

  2、水情網。維修濾定**處大中型水庫、50處小(一)型水庫水位自動監測設施,確保水庫水情數據及時準確。

  3、河道水情。建設城區防汛預警系統,提高城區重要河道防汛預警能力;維修濾定**處河道水位監測設施,確保設施工作正常。

  (二)加強水文測站規范化管理工作

  要把水文測站規范化管理工作作為一項長期工作,常抓不懈,不斷提高基層水文測站的服務水平。要把規范化管理工作由四處國家級水文站擴展到所有的水文監測點,全面鋪開,按照“亮、美、凈”的要求,進行建設和改造,逐步達到省局提出的規范化要求。

  (三)加強基層水文服務體系建設

  按照“職能明確、布局合理、隊伍精干、服務到位”的.總體要求和“區域相近,管理方便”的原則,對現有測站在編在職人員,水文站、水位站和水文監測站點進行全面整合,在組建文登區水文局的基礎上,陸續組建榮成市水文局、乳山市水文局和威海城區水文局,并積極落實縣級水文局雙重管理體制,實現雙計劃、雙財政,確保縣級水文局健康穩步發展。到20xx年底建成市、縣、鄉、村四級水文管理服務體系。

  (四)智慧水利建設

  推進威海市“智慧水利”工程項目立項,通過“智慧水利”建設全面提升水利行業信息化管理水平,為實施最嚴格水資源管理制度提供關鍵手段,為社會提供更加優質的資源服務和公共服務,以水利信息化推動威海市水利現代化建設,以“智慧水利”豐富威海市“智慧城市”建設。

  (五)抓好用水總量、水利用系數和水功能區監測工作,為市政府實行最嚴格的水資源管理提供決策依據。

  (六)中小河流水文設施建設

  對已建和在建工程進行進一步完善,搞好尾工建設。收集整理工程建設的相關資料,為工程驗收做好準備。

  (七)做好日常水文業務工作,認真抓好雨情、水情、墑情、地表水、地下水、水環境、水土流失、水生態保護等水文資料的收集、整編、審查、驗收,為威海市經濟社會發展提供水文技術支撐。

  (八)、完成水文科技創新項目,搞好驗收鑒定工作

  1、中德合作項目:“變化氣候下膠東半島水資源風險抵御與管理技術合作研究”。

  2、威海市嚴格水資源全信息數字化支撐系統,驗收、鑒定。

  3、威海市城區防汛預警系統驗收。

  4、威海市水文信息化建設研究鑒定。

  (九)積極探索開展水生態文明建設的水質、水量、水土保持監測工作,為威海市水生態文明建設提供依據。

年度工作計劃 篇7

  為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度,我分廠對20xx年度質量管理工作計劃如下:

  一、工作計劃

  1、制定質量目標考核辦法:細化各班組質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各班組,作為分廠考核各班組質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

  (1)根據質量周報的問題,落實到實際責任班組及責任人。

  (2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。

  (3)對發現、解決質量隱患的',給予獎勵。

  2、數據的統計分析:

  (1)定期將質量問題統計并進行分析。在匯總各班組每周質量問題數據的基礎上,對全分廠質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

  (2)公布質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋分廠領導和公司相關部門。

  (3)對存在的問題進行剖析,確定原因,采取措施。總結經驗教訓,鞏固成績,防止發生的問題再次發生,提出這次循環尚未解決的問題。

  (4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

  二、預防措施

  1、各班組設一個固定的自檢員:

  (1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本班組工序負責自檢以提高質量。

  (2)分廠組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規范操作,利用考核機制等加強執行力。

  (3)采用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

  2、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關系員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關系產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。

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