【實用】年度工作計劃范文匯總七篇
時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。XX年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。
一、職能發展
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的'同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。X月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足XX年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,并于XX年9月下發了有關規定。
10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
下半年年目標計劃
1、加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
最后,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業且什么也不懂的我一個這么好的學習平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。
真誠的感謝。
也真摯的希望我們在XX年越走越好。
年度工作計劃 篇2
20xx年即將過去,回首一年來的工作,感慨頗深,時光如梭,不知不覺中來瑞和物業工作已一年有余了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光就已流逝漫長的是要成為一名優秀的客服人員,今后的路還很漫長。回顧當初來瑞和物業應聘客服崗位的事就像發生在昨天一樣,不過如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職責的瑞和一員,對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現許多失誤、失職。前臺是整個服務中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展,客服人員不僅要接待業主的各類報修、咨詢、投訴和建議,更要及時地對各部門的工作進行跟進,對約修、報修的完成情況進行回訪。為提高工作效率,在持續做好各項接待紀錄的同時,前臺還要負責各項資料的統計、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時使各項工作均按標準進行。
下面是我這一年來的主要工作內容:
本年度部門各項工作如下:
一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率
部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的'開展。
(二)嚴抓客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,客服員的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員
工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎 截止20xx年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協議書221份,激活賬戶55個。
。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T,做好內、外聯系、協調工作
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。
。ㄒ唬﹩T工業務水平和服務素質偏低。
通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業務水平偏低。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足等。
。ǘ┎块T管理制度、流程不夠健全
目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協調、處理問題不夠及時、妥善
在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、20xx年工作計劃要點
。ㄒ唬├^續加強客戶服務水平和服務質量;
。ǘ┘訌姴块T培訓工作,確?头䥺T業務水平有顯著提高。
。ㄈ┩晟瓶头贫群土鞒,部門基本實現制度化管理。
(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
。ㄎ澹┘訌娤嚓P管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。
年度工作計劃 篇3
一 圖紙應規范詳細 發放到位
下發的圖紙一定要詳細、標注清楚,所用的材料、軸承、標準件、減電機組等型號規格要求詳細清楚齊全。
因機加工件加工工藝繁瑣,應先行投入。在給鉚焊車間下達生產任務的同時,也要給庫房下達產品所需的軸承、標準件、減電機組等型號規格及數量。以備生產所用,確保生產進度。
圖紙是員工的重要工作依據,其正確理應保證。設計圖紙時一定要考慮材料和便于員工工作等因素。不然就會出現返工誤工現象。
例如:新型齒條閘門軸就返修兩次,按說這種現象時可以避免的,是不應該出現的。
還有在設計時,對其上下銜接的工件應給與同時考慮,不然就會出現安裝孔錯位、安裝空間不夠或操作方位不對等現象。影響安裝進度。
例如:3.2平方側鼓式風閥與閥門在安裝時安裝孔方向交叉錯位,工作停頓下來。風閥因此送回金工車間返修。
再者,在裝配時,因工作人員不知道軸承、減電機組的規格型號,到處亂問,也會影響工作進度的。如果在圖紙上標注清楚,這些現象就可以避免了。
二 庫房管理
庫房應有庫存,生產所需的材料、軸承、標準件、減電機組等,在裝配前理應備齊。常用的鉆頭、絲錐、板牙等耗材要有備品。
例如:篩子軸承座、破碎機和斗提機的大鏈輪軸與套,是要求配鉆的。由于其工件的厚度原因,對鉆頭的長度有所要求。庫房所存的鉆頭大都已經磨損,用的時候得現去購買,這樣也會影響生產進度的。庫房對這些耗材要有備品,一般情況不外借,需要時借出去后要及時收回。
常用的板牙也要必備,總比在車床上調扣劃算。常用的標準件、閥門、法蘭、的應該批量購進,總比零買劃算。
三 各部門的協調、配合和溝通
責任到位、分工明確、密切配合、經常溝通。這樣做可以避免看是人人都在管事,實際上人人有都不管事的現象。不會有唯隨推脫的事情發生。
在安排生產任務的同時,要把用戶所購買設備的易損件考慮進去,適當安排些配件任務是必要的。以免在用戶需要時打亂我們的生產計劃,影響生產進度
產品主體上的焊接加工件要提前到位。鉚焊車間、金工車間、庫房要經常溝通。這樣做,工作進度才不會因為某一個加工件或外購件未到位而受到影響。
班組長要把工作中出現或發現的問題或錯誤記錄下來,及時向領導匯報。便于領導知道誤差或失誤所在,做出正確調整。
由于我廠的加工工藝所限制和工件的不互換性,更需要鉚焊車間和金工車間的密切配合,才能消除在工作中出現的種種問題。
例如:洗煤機的底軸和上軸;篩子的軸承座與壓圈;斗提機上軸軸承座壓蓋,都是不可互換的工件。
四 加強班組長技術培訓 統一班組長的思想意識
班組長的思想覺悟高低和工作的態度,對生產進度的快慢;產品質量的好壞;生產資料的節約浪費,起著決定性的作用。他們身處生產第一線,是火車頭、是帶頭人,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,如果班組長對產品構造及性能了解不夠,工作上再有消極思想,行為上又是被動性的。這樣的工作效率就不會高,產品質量也就會無法保證,自然也就談不上什么降低生產成本或打造什么精品設備啦。
因此,對班組長的定期培訓和加強學習是有必要的。
通過對班組長的培訓和學習,讓他們在思想上對工作有高度的責任感;對產品的構造、性能、各部件的銜接有深層次的了解,工作起來才能有勁頭和責任,工作效率那就會提高,生產成本也就會降了下來,產品質量自然也就會有了保證啦
例如:3.2平方側鼓式風閥的安裝孔,如果班組長對風閥的裝配、操作了解的話,就不會按照圖紙去鉆孔啦。他們就會把這一問題反映上去,也就不會出現返工的現象啦
五 健全規章制度 建立獎罰條例
人天生就有“惰”性。規章制度是約束員工工作行為的自由性和隨意性的。獎罰條例也是激發員工對工作的熱情和責任感的。所以,健全規章制度和建立獎罰條例,是企業走向正規和長期發展的保障。
明確各部門及班組長的職責范圍;明確各種設備的操作規程及設備負責人的職責條款。遵守制度者獎,違反條例者罰。以此激發員工的.工作激情和增強員工的責任心
建立有效的獎罰條例。對向企業提出合理化建議的,采納后一經實施有獎,對積極工作和對廠里有貢獻的員工獎。對不遵守制度者和違反操作規程的員工罰,對經常性遲到早退的員工罰,對工作不負責任造成嚴重后果的員工嚴罰。對獎勵者和受罰者,都給予張榜公布。
如此長期堅持下去,企業何愁不發展壯大呢?
例如:值班和廠區衛生,之前,是令人最頭痛的事情,F在已形成慣例和制度,已不是問題啦!
六 安全生產 重大設備定期檢修
安全生產和重大設備定期檢修,是保證企業效益和生產進度的前提?績e幸心理,只能是要到后來花費大量的金錢和更多的時間去彌補
例如:50型搖臂鉆在對外加工鉆孔期間,應按一點點所謂的工期而沒有維修徹底,就投入使用。后來又連續修了兩次,這樣做即花費了不少的費用和時間,有影響了工期,得不償失。
勞動防護是安全工作的前提,防護用品要及時或定期發放。氣壓表、氣帶和電器開關要定期檢修更換。不然也會影響生產進度和造成工傷事故的。
例如:20xx*年元月份一電焊機空氣開關發現問題后,因不影響使用而未及時更換。造成空氣開關內部連電,燒壞配電盤、護線管、窗紗,險些釀成重大事故。還有因未戴眼鏡,在清理焊渣濺入眼內,電焊面罩破損被弧光灼傷眼睛,氣帶因老化而漏氣燒傷,工件鉆孔時電源插座接觸不好斷電擠住腿,角鋼、鐵板砸住腳等等工傷事故不下少數。
如果細算的話,我認為還是將勞動防護做到位和及時檢修更換電器配件劃算。
七 豐富員工業余生活 提升企業文化底蘊和內涵
適當地增加些員工的文化生活,可聯誼員工對企業的情感,可增強企業的凝聚力,可激發員工的工作熱情和愛廠敬業的精神。既豐富了員工的業余生活,又提高了企業員工的整體素質。使企業的形象、文化、內涵都能有很大的提升,從而立足于洗煤行業,引領潮流。
確保安全生產,打造精品設備,提高工作效率,降低生產成本。提高企業整體素質,增強員工安全意識,加強骨干技術培訓,豐富企業文化內涵,
年度工作計劃 篇4
一、 信息網絡管理
1、建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置
(1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。
(2) 市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。
4、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動態管理市場網絡
市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的'市場方面作好參謀。
二、 品牌推廣
為進一步打響“**公司”品牌,擴大**公司的市場占有率,xx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大**公司的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
2、 在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳**公司品牌,展示**公司在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
年度工作計劃 篇5
經過在團總支一年來的工作,我對團總支特別是青協部有了更加深入的了解。在這個過程中,我自身和組織一起在不斷的獲得提高。同時,我也發現了許多個人的問題,也認真地進行了思考和努力地做了能力范圍內的改變。在此基礎上,我對新學期的工作做出如下計劃,希望能夠與組織一起日漸成.。
一、工作目標
1.做好日常工作。完成組織分配的任務,配合組織部與社會實踐部及其他成員做好各項宣傳工作。
2.培養積極主動,認真負責的態度。
3.利用一年來積累的經驗,帶動大一新部員共同進步,努力使他們早日成為能夠獨當一面、當之無愧的學生干部。.做好溝通工作,盡可能充分的發揮每個成員的特長,使各位成員學有所用。
總之,本學期我將配合部長,做好各項工作,與每一位成員一起,共同努力,建設一個團結,向上,高效的青協部,做團總支的有力支柱。
二、工作安排
1..在團總支里培養積極主動,認真負責的態度是我本學期的工作重點之一。
2.本學期我將繼續強化我在團總支里的主人翁精神,牢記加入團總支時的承諾,為奉獻而來,和各位成員一起學習進步。尤其要向團總支中各位優秀的.同學學習,在條件允許的情況下多出智慧多出力,在此基礎上,努力的發現問題,解決問題,并且和團總支一起找到新的信念,新的意義,新的方向。
3、做好自己的本職工作,提高自身的工作能力和素質,在提高工作素質的同時提高工作效率,使青協部的工作開展的更加順利完成。為了更好的樹立自己學生干部的形象,堅持本著為老師同學服務的宗旨,積極熱情為同學們服務,為他們解決問題。更重要的是現在我要加強學習。努力學習科學文化知識,提高自身的修養。這樣不僅在工作上起到帶頭的作用,在學習上也能給予學弟學妹幫助。通過一段時間的自我檢討,認為自己的時間概念還是不強,做事慢慢悠悠,不講究效率,而且有時候和老師的交流溝通上做的不夠到位。所以在新學期要改正缺點,百尺干頭更進一步。
另外,團總支分配的每一項任務我都將認真并具創造性地完成。 在以后的工作中,我要竭盡全力去完成,多分擔工作,為我所在的部門增光添彩。
三、工作展望:
希望可以在這個優秀的團體中在提升自己能力的同時,也為這個團體貢獻自己的一份力量,也希望在我們這些新鮮血液注入后,宣傳部會更加有活力,更加朝氣蓬勃。
年度工作計劃 篇6
一、工作目標
通過開展環境監管專項稽查工作,進一步改進工作作風和工作方法,規范程序,完善工作制度,牢固樹立依法行政嚴格執法的理念,提升依法行政水平和服務發展的能力。
二、組織領導
為嚴格貫徹落實環境監管專項稽查工作,區環保局成立由況紅局長任組長,副局長秦小林、趙黎明、金吉中、廖華昌和紀檢組長鄭榮峰、支隊長趙云為副組長,各科室、支隊、中心為成員的環境監管專項稽查領導小組,負責組織實施全區環境監管專項稽查工作。同時將抽調部分園區、鄉鎮、街道的同志參加交叉稽查,區環境監察支隊負責日常工作。
三、稽查范圍
新區、工業園區、鄉鎮、街道20xx年以來按照《環保法》、《環境監察辦法》等法規及文件要求,開展的環境監察、“四清四治”、建設項目管理、排污申報與排污費征收、環境信訪及糾紛處理、環境安全監管等工作情況。
四、內容及重點
(一)污染源的現場監督檢查。重點稽查轄區內各污染源企業(工業企業、養殖企業、榨菜行業等)日常監管每季度不少于一次的現場監察記錄單;轄區內飲用水水源地日常監管每月不少于一次的現場監察記錄單和巡查記錄;各專項行動的方案、總結上報情況;每一個污染源檔案是否按“一源一冊”裝訂成冊。
。ǘ┉h境風險防范。重點稽查是否將環境安全工作納入“黨政同責”、“一崗雙責”;是否編制突發環境事件應急預案;每年是否組織至少一次的突發環境事件應急演練;是否按照要求開展環境安全的專項行動,制定方案,上報總結,建立臺賬;轄區是否存在重大環境安全隱患,是否發生突發環境事件;是否建立規范的環境風險防范工作檔案。
(三)環境污染糾紛調查處理。重點稽查每件投訴案件處置率、滿意度和及時性,是否做到一檔一冊。
(四)排污申報及排污費征收。重點稽查應征未征的;核定的排污量與實際的排污量明顯不符的.;提高或降低排污費征收標準征收排污費的;違反國家有關規定減征、免征或者緩征排污費的;未按國家有關規定的程序征收排污費的;對排污者拒繳、欠繳排污費等違法行為,未依法催繳、未依法實施行政處罰或者未依法申請人民法院強制執行的;不執行收支兩條線規定,未將排污費繳入國庫的;是否有環保主管部門以外的機構征收排污費或者干預排污費征收工作的,檔案資料是否齊全完整、規范。
。ㄎ澹八那逅闹巍。重點稽查臺賬及系統使用情況,環保手續的督辦情況,環境保護目標的監管情況。
。┢渌。重點稽查能力建設。
五、稽查步驟程序
專項稽查按照制定稽查計劃、事先告知、實施稽查、文書制作及送達、稽查建議執行和案卷歸檔六個步驟執行。
。ㄒ唬┲贫ɑ橛媱潱捍_定稽查對象、制定具體稽查工作方案。指導稽查對象先期開展自查工作。
。ǘ┦孪雀嬷喊l出《環境監察稽查通知書》,包括告知稽查的時間、內容、需要準備的資料及稽查人員姓名、職務等。
。ㄈ⿲嵤┗椋翰殚啓n案資料、對排污單位進行現場檢查、詢問調查。制作《環境監察稽查詢問筆錄》或《環境監察稽查記錄》,由當事人確認后簽字。
(四)文書制作及送達:稽查結束后20個工作日內撰寫《環境監察稽查報告書》,提出稽查建議,經批準后制作《環境監察稽查意見書》,送達被稽查單位。
。ㄎ澹┗榻ㄗh執行:被稽查園區、街道鄉鎮在接到《環境監察稽查意見書》后及時整改,并在30個工作日內以書面形式反饋落實情況。
(六)案卷歸檔:稽查工作結束后,各片區對稽查工作中形成的各種材料立卷歸檔,實現一案一檔。稽查檔案至少應包括《環境監察稽查通知書》、《環境監察稽查詢問筆錄》或《環境監察稽查記錄》、《個案稽查表》、《環境監察稽查意見書》、《污染源監察記錄》(復印件)或污染源現場調查取證中證據材料(復印件),整改總結報告。
六、實施步驟
。ㄒ唬┳圆殡A段(1—2月)
為確保專項稽查工作質量,請新區、各工業園區、鄉鎮、街道對照本《方案》的要求認真開展自查工作。
。ǘ┗閷嵤╇A段(3—8月)
發出《環境監察稽查事先告知書》,以實地檢查和查閱資料相結合的方式實施稽查,對稽查中發現的問題及時發出《環境監察稽查意見書》。發現不屬于稽查范圍的事項,應當及時移送有管轄權的部門處理。
(三)整改提高階段(9月)
被稽查的新區、園區、鄉鎮、街道按照《環境監察稽查意見書》要求,逐一落實,并于9月30日前報告整改情況。
(四)跟蹤督察階段(10月)
稽查小組將適時組織人員跟蹤督促被稽查新區、園區、鄉鎮、街道對《環境監察稽查意見書》的整改落實情況,10月15日前完成檔案收集歸檔工作。
。ㄎ澹┛偨Y通報階段(11月)
區環保局將對環境監察專項稽查工作進行總結,并將稽查結果在全區通報。
七、工作要求
新區、各工業園區、鄉鎮、街道應高度重視,認真組織開展自查工作,梳理環境監管執法過程中容易出現問題的部位和環節,對自查中發現的問題,應及時糾正。同時還要完善相關制度,用制度管人,不斷提高執法水平。
請新區、各工業園區、鄉鎮、街道于4月15日和9月20前分別向區環保局報送自查報告及整改完成情況。9月30日前各片區向支隊辦公室報送本片區的稽查、整改的匯總情況和相關材料。
年度工作計劃 篇7
x年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步,F將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經理期間及四月份后開始任新產區籌建基建部負責人以來的工作,管理情況)作以下總結:
一、xxx年1—5月份任公司采購部經理,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所采購原材料的市場行情。
3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯系,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。
4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。
7、四月至五月公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,并按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。
二、公司快速發展壯大的同時,現有生產場地極大的制約了公司的發展
在這個關鍵的轉折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領導果斷的決定,在徐州經濟開發區購買90余畝土地,籌建新廠區。作為公司的一位老員工被抽調負責新廠區的建設,心理有一種責任感,也有一種無形的壓力,因為深知基建的重要性。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務,現將基建工作、管理情況匯報如下:
1、開工之前的準備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發區管委會的各部門和市建設局各部門辦理手續,規劃定點、選址、圖紙的設計和圖紙的審查以及開工前的各項準備工作。
2、待各種手續基本準備的`同時,又根據領導的指示,與高主任、謝工和開發區建管處袁處等人考察施工隊伍,在選拔施工隊伍的時候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標,防止暗箱操作,及時向領導匯報情況,報名的施工隊伍有十家,當時正是農忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊伍,麥收工人不回家,選擇三家南方隊伍,漢中集團、南通六建、中淮集團。當時中淮集團承建市重點工程,九里區龜山漢墓展覽廳,實力當時比較而言,還是比較強?疾熘,經過研究確定此隊伍,然后向董事長匯報,確定了中淮集團,簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開工進場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅守崗位,因為自己對施工方面專業知識欠缺,本人在完成本職工作的同時,努力學習施工知識,在現場觀察、查看,虛心向專業人員學習。
4、在開工以后,堅持原則,抓安全質量,經常與施工單位和監理部門溝通,預防各種不可遇見的事情發生。警鐘時刻在腦海中敲響。
5、在建設期間,自己也在不斷的充實自己,在工地里也學到了不少專業的知識,雖然不算太精,也充實了不少建筑知識,學到了不少在別的地方所學不到的東西。
6、工地沒有接觸,不知道他的復雜。經過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復雜,比較繁瑣。也是一個鍛煉人的地方?吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰?吹狡恋男聫S區,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認真的改正不足,努力學習,全面的進入一個新的水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!
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