【精華】安全工作計(jì)劃集合7篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。估計(jì)許多人是想得很多，但不會(huì)寫(xiě)，以下是小編精心整理的安全工作計(jì)劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

安全工作計(jì)劃 篇1

　　為加強(qiáng)對(duì)船舶建造過(guò)程中腳手架的搭設(shè)、拆除和使用的安全管理，保障員工生命、公司財(cái)產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，為服務(wù)廣大員工創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年腳手架安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

　　一、總體要求

　　堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全 安全才能促進(jìn)生產(chǎn) ”的觀念，強(qiáng)化對(duì)員工的安全自我保護(hù)意識(shí)，全面開(kāi)展腳手架安全生產(chǎn)巡查制，繼續(xù)深化腳手架安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，改善員工作業(yè)環(huán)境，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)腳手架安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　二、具體要求

　　1 加強(qiáng)員工安全宣傳教育

　　要充分利用晨會(huì)、安全會(huì)議、看錄像、搞演講等形式，宣傳學(xué)習(xí)安全知識(shí)，結(jié)合事故案例的學(xué)習(xí)，教育職工吸取教訓(xùn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章要 “軟”、“硬”結(jié)合。可以進(jìn)行富有人情味的說(shuō)服教育、達(dá)到教育目的，不可一味地“執(zhí)其一端，抓住一點(diǎn)”，缺少人情味的片面做法。從系統(tǒng)化的角度來(lái)探索提高職工安全意識(shí)的措施，實(shí)際上就是要求創(chuàng)建一種充分體現(xiàn)“安全第一”的思想，使其深入每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、職工及家庭心中，在安全意識(shí)上，形成一個(gè)互相監(jiān)督、互相制約、互相指導(dǎo)的安全管理體系，變領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督為職工的安全自我保護(hù)。

　　2抓好基層班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，提高他們的安全素質(zhì)

　　決策者的失誤往往是最大的失誤，基層班組長(zhǎng)懂得安全技術(shù)，會(huì)管理是非常重要的'。這些人是施工生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織指揮者，他們和職工朝夕相處，作用是舉

　　足輕重的，對(duì)提高員工素質(zhì)也是有很大影響的。抓好他們安全思想、教育培訓(xùn)，提高他們的思想和管理素質(zhì)，等于在安全生產(chǎn)方面，抓住了核心和主動(dòng)性，對(duì)安全生產(chǎn)將會(huì)起到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的效果。教給他們，要在提高本質(zhì)安全化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)軟件建設(shè)。第一，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理。生產(chǎn)班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。要明確安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作的綜合反映。要合理進(jìn)行施工生產(chǎn)的組織。包括人員幾配、物料擺放、施工程序、施工方法及文明施工等，科學(xué)合理組織施工生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)大型腳手架的驗(yàn)收管理

　　大型腳手架作為臨時(shí)性高處作業(yè)活動(dòng)場(chǎng)所，使用前必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，要組織有關(guān)人員對(duì)腳手架設(shè)計(jì)工藝，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固性，安全防護(hù)措施，進(jìn)行驗(yàn)收。腳手架?chē)?yán)禁超重超負(fù)荷使用，驗(yàn)收好的腳手架不得隨意拆改。加強(qiáng)腳手架及相關(guān)作業(yè)日常安全檢查。腳手架一次性報(bào)驗(yàn)合格后，使用單位應(yīng)安排人員每天巡檢，并填寫(xiě)《登高作業(yè)申請(qǐng)單》，及時(shí)消除腳手架的安全隱患。充分利用搭載部腳手架管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員腳手架破壞和放置重物的違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)制止，給予一定人員的處罰權(quán)，當(dāng)前的部門(mén)材料浪費(fèi)現(xiàn)象，還能解決當(dāng)前的安全隱患的存在。

　　四、積極開(kāi)展、全面落實(shí)

　　船舶腳手架要積極開(kāi)展局部搭設(shè)難的解決方案和大型腳手架高處墜落及物體打擊事故預(yù)防工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型腳手架的安全生產(chǎn)外包隊(duì)工藝流程要熟知并做到跟蹤落實(shí)和腳手架規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的工藝進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)不完善的制度進(jìn)行修訂，提高安全水平。要把搭設(shè)腳手架水平提高為涂裝安全標(biāo)準(zhǔn)和高處墜落、物體打擊隱患作為生產(chǎn)安全事故隱患排查治理工作的重點(diǎn)，開(kāi)展全面的排查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)落實(shí)整改，減少事故發(fā)生。

　　五、現(xiàn)場(chǎng)腳手架的搭設(shè)情況

　　內(nèi)場(chǎng)放置的分段腳手架梯子偏少，搭設(shè)不夠標(biāo)準(zhǔn)，使員工上下不方便，同時(shí)建造周期的長(zhǎng)短，多工種作業(yè)增加許多安全隱患。船上密閉艙室腳手架要達(dá)到涂裝標(biāo)準(zhǔn)還要有待于技術(shù)的提高，施工的需要使多工種作業(yè)，使艙內(nèi)腳手架使用頻率較高，維護(hù)的次數(shù)增加，給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一定的管理難度。 大型腳手架結(jié)構(gòu)復(fù)雜，搭設(shè)的技術(shù)難度增大，使安全性能不一樣，現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患就需要整改的工作量增加。腳手架材料浪費(fèi)嚴(yán)重、分類(lèi)不夠明確、點(diǎn)檢制度欠缺都給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不確定的安全因素。

　　六、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架不足之處的整改方案

　　(1)杜絕材料浪費(fèi)，回收再利用，節(jié)約成本

　　現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁私自拆除腳手架，如；工程需要可以所屬部門(mén)提前開(kāi)具聯(lián)系單到搭設(shè)方腳手架主管安排時(shí)間進(jìn)行及時(shí)整改。（如情況緊急可以聯(lián)系搭架及時(shí)整改到位）搭設(shè)方做好后勤保障工作電話(huà)聯(lián)系方式要公布于眾。由于歷史的原因給予一定時(shí)間各部門(mén)要宣傳私拆腳手架的嚴(yán)重破壞性的后果。如發(fā)現(xiàn)私自拆除腳手架一定要嚴(yán)懲不貸。目前，好多腳手板和鋼管都是在施工過(guò)程中私自割除當(dāng)廢鐵來(lái)處理，要回收再利用，啟到循環(huán)機(jī)制。

　　(2)建立腳手架后勤保障機(jī)制的場(chǎng)所

　　對(duì)所有腳手架要提供場(chǎng)所來(lái)維修、保養(yǎng)、點(diǎn)檢制度。如鋼管的除銹（一年一次）卸扣和夾具點(diǎn)檢、腳手板的維修、鋼管的回收再利用等等。

　　(3)大型腳手架和密閉艙室的設(shè)計(jì)方案集中解決

　　對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要組織會(huì)議查出和反映出來(lái)技術(shù)難的腳手架要針對(duì)行的解決， 要出單個(gè)艙室和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案以圖片的形式存檔，能夠做到每次按照

　　同樣的要求搭設(shè)。以后能按照要求去驗(yàn)收腳手架。

安全工作計(jì)劃 篇2

　　為進(jìn)一步做好XX街道食品安全監(jiān)管工作，全面加強(qiáng)我街道食品安全各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)解決食品安全的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾食品消費(fèi)安全感，提升食品安全監(jiān)管能力和水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)監(jiān)管、嚴(yán)格監(jiān)管、網(wǎng)格監(jiān)管，建立健全食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，確保全年無(wú)重大食品安全事故發(fā)生，特制定本計(jì)劃。

　　一、繼續(xù)加強(qiáng)食品安全組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作

　　1、全力配合區(qū)食品藥品監(jiān)督局做好街道方面的職能轉(zhuǎn)變與資源整合工作。

　　2、繼續(xù)組織各成員單位進(jìn)行食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，積極協(xié)調(diào)各職能部門(mén)，實(shí)行資源共享。通過(guò)多種形式適時(shí)發(fā)布食品安全預(yù)警信息。

　　3、加強(qiáng)食品安全社會(huì)監(jiān)督力量的建設(shè)。進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍進(jìn)行整合，充分發(fā)揮社會(huì)力量的監(jiān)督作用。

　　4、協(xié)助市場(chǎng)監(jiān)督管理局XX分局做好餐飲、“五小行業(yè)”、鹵菜店的營(yíng)業(yè)執(zhí)照的發(fā)證和換照工作。

　　5、配合市場(chǎng)監(jiān)督管理局XX分局，督促餐飲部門(mén)做好餐飲經(jīng)營(yíng)單位及學(xué)校食堂、集體食堂、建筑工地食堂的發(fā)證、換證和量化分級(jí)、衛(wèi)生監(jiān)督工作，并做好大排檔的餐飲服務(wù)許可證發(fā)放工作。

　　6、督促市場(chǎng)監(jiān)督管理局XX分局做好食品、餐飲從業(yè)人員健康證辦理，公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證發(fā)證、換證工作，并做好衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)。

　　7、配合質(zhì)檢部門(mén)做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉食企業(yè)的日常監(jiān)管工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要及時(shí)上報(bào)，對(duì)限期整改的企業(yè)要做到督促和警示，確保轄區(qū)內(nèi)良好的'生產(chǎn)環(huán)境。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品安全監(jiān)管力度 不斷完善食品藥品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

　　建立健全食品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系，加大檢測(cè)力度，對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、學(xué)校、餐廳等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保食品質(zhì)量安全。

　　在加工環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，督促企業(yè)落實(shí)臺(tái)賬登記、原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等制度。在流通環(huán)節(jié)，要具體檢查相關(guān)證件、經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、假冒產(chǎn)品等。進(jìn)一步深化食品安全工作整治，建立索證索票制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守法律法規(guī)。

　　在餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)，要推進(jìn)食品原料進(jìn)貨索證、驗(yàn)收制度建設(shè)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度建設(shè)餐飲消費(fèi)安全責(zé)任追究體系，餐飲衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在餐飲實(shí)行責(zé)任管理制度，落實(shí)食品衛(wèi)生管理員職責(zé)，發(fā)揮企業(yè)自身管理作用，樹(shù)立企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

　　在藥品及藥品器械流通環(huán)節(jié)，要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，加大抽檢抽查力度，督促藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)完善誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)體系；建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)體系，充分發(fā)揮基層食品藥品安全協(xié)管員與信息員間聯(lián)動(dòng)機(jī)制的作用，形成群策群力、群防群治、齊抓共管的合力。

　　繼續(xù)開(kāi)展黑作坊專(zhuān)項(xiàng)整治工作，按照市政府《南京市食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)督管理試行辦法》的要求和區(qū)有關(guān)整治要求，繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展小作坊專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　建立完善食品長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)食品安全的監(jiān)督檢查。完善食品安全監(jiān)督檢查體系，實(shí)現(xiàn)食品安全工作“工作有人管、事情有人做、行為有約束”的工作機(jī)制。宣傳報(bào)道食品安全規(guī)范，大力宣傳食品安全活動(dòng)，提高群眾食品安全意識(shí)。

　　三、不斷加大宣傳教育

　　積極開(kāi)展《食品安全法》、《藥品管理法》等食品藥品相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，制定宣傳欄、發(fā)放宣傳冊(cè)、掛橫、張貼公告等宣傳，使食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)樹(shù)立食品安全責(zé)任意識(shí)，提高人民群眾的食品安全防范和監(jiān)督意識(shí)。組織相關(guān)職能部門(mén)到學(xué)校（幼兒園）開(kāi)展食品安全進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)新穎的形式，豐富的內(nèi)容，讓學(xué)生親自參與鑒別真假偽劣食品，了解相關(guān)食品安全知識(shí)。

　　四、完善應(yīng)急處理機(jī)制

　　按照區(qū)局要求制定食品藥品事故應(yīng)急預(yù)案，完善食品重大安全全事故應(yīng)急處理機(jī)制，召開(kāi)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)會(huì)議，并不定期舉辦事故應(yīng)急演習(xí)，確保應(yīng)急預(yù)案的作用落到實(shí)處。

　　五、切實(shí)落實(shí)責(zé)任制

　　建立食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制，與XX個(gè)村（社區(qū)）簽訂20xx年度的食品藥品安全責(zé)任書(shū)，明確直接責(zé)任人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者切實(shí)負(fù)起食品安全的責(zé)任。積極采取分段為主、品種監(jiān)管為輔的方式，明確責(zé)任，強(qiáng)化食品安全的監(jiān)管。

安全工作計(jì)劃 篇3

　　一、工作目標(biāo)

　　以20xx年度安全工作成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以上級(jí)關(guān)于學(xué)校安全工作各項(xiàng)文件為指導(dǎo)，以鞏固和進(jìn)一步完善“波寧市消防安全星級(jí)學(xué)校”和“浙江省等級(jí)平安校園”為抓手，以全體師生安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，安全應(yīng)急技能進(jìn)一步提高，全校師生平穩(wěn)安全工作、幸福快樂(lè)生活為目標(biāo)，全面抓好波寧四中20xx年安全工作。

　　具體目標(biāo)：

　　1.按計(jì)劃做好《普高“三應(yīng)”安全教育模式的探索與實(shí)踐研究》課題結(jié)題工作。在課題結(jié)題以后，繼續(xù)推進(jìn)安全教育進(jìn)課堂，積極創(chuàng)建四中特有的安全教育文化特色。2.繼續(xù)完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，修改和檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和科學(xué)性。加強(qiáng)緊急疏散演練，提高演練實(shí)際效果。3.加強(qiáng)對(duì)校園監(jiān)控設(shè)施的日常巡檢，加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育與管理，充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。4.落實(shí)好安全隱患巡查排查的.長(zhǎng)效機(jī)制，確保及時(shí)將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.繼續(xù)強(qiáng)化日常安全管理，確保各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范、有序、平安。6.全年不發(fā)生安全責(zé)任事故；不發(fā)生較大傷害事故；不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。

　　二、工作措施

　　（1）強(qiáng)化全體教工全員責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全工作“一崗雙責(zé)”意識(shí)。認(rèn)真總結(jié)20xx年度安全工作中取得的成績(jī)，如實(shí)分析存在的問(wèn)題，對(duì)工作認(rèn)真取得成績(jī)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作中的責(zé)任進(jìn)行追究。認(rèn)真搞好安全責(zé)任狀簽訂活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)全體教職工重視安全、強(qiáng)化責(zé)任。

　　（2）投入更多的精力完成四項(xiàng)任務(wù)。一是對(duì)《普高安全教育讀本》進(jìn)行修改，不僅在專(zhuān)題上進(jìn)行取舍，也爭(zhēng)取在形式上內(nèi)容上都能更適合學(xué)生閱讀，更讓學(xué)生喜歡讀。二是做好《普高“三應(yīng)”安全教育模式的探索與實(shí)踐研究》課題結(jié)題工作。三是通過(guò)聽(tīng)課評(píng)析等措施推動(dòng)每一堂安全教育課都走向精品，并借此著力擴(kuò)大和打造有四中特色的安全教育講師團(tuán)隊(duì)伍。四是選擇一個(gè)合適時(shí)機(jī)，開(kāi)展安全教育精品課堂教育觀摩活動(dòng)。

　　（3）繼續(xù)錘練學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。20xx年要通過(guò)更多的桌面推演和實(shí)際演練，來(lái)進(jìn)一步檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和有效性。

　　（4）發(fā)揮好技防設(shè)施在安全保衛(wèi)工作中的作用。一是要確保技防設(shè)施始終處于正常工作狀態(tài)。二是在充分運(yùn)用好技防設(shè)施在監(jiān)控管理中的作用，使設(shè)備不成為一種擺設(shè)。

　　（5）加強(qiáng)隱患排查，將排查工作作為必須完成的工作任務(wù)，定人定期落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)已發(fā)現(xiàn)隱患的整治工作，凡發(fā)現(xiàn)隱患必須在第一時(shí)間報(bào)告，必須定時(shí)定人追蹤到底予以整改。

　　（6）加強(qiáng)通學(xué)學(xué)生到校情況、住宿學(xué)生在校生活情況、校園食品安全、校園傳染病疫情等的常規(guī)管理，確保各項(xiàng)管理有效平穩(wěn)安全。按照“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每一個(gè)集體活動(dòng)的組織者在活動(dòng)之前都必須落實(shí)管理人員、措施，制訂預(yù)案進(jìn)行報(bào)批。

　　（7）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的關(guān)注，加強(qiáng)對(duì)老師特別是班主任老師，如何正確處理特殊個(gè)性學(xué)生問(wèn)題的培訓(xùn)。

　　（8）發(fā)揮法制副校長(zhǎng)和學(xué)校法律顧問(wèn)的作用，加強(qiáng)對(duì)師生法制教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校處理事務(wù)中的法律指導(dǎo)。

　　（9）關(guān)注輿情，重視信息安全。及時(shí)總結(jié)報(bào)送有關(guān)安全報(bào)告。認(rèn)真記錄安全會(huì)議和安全檢查內(nèi)容，及時(shí)充實(shí)安全臺(tái)賬。

　　三、月份工作

　　時(shí)間 重點(diǎn)工作 責(zé)任處室

　　1月

　　主題：

　　考核

　　年檢

　　①20xx年安全工作學(xué)校內(nèi)部考核

　　②期末安全檢查

　　③高一第一學(xué)期安全課測(cè)試。

　　④高一第二學(xué)期安全課安排

　　⑤特種設(shè)備年檢

　　校辦

　　校辦等

　　教科

　　教務(wù)

　　總務(wù)

　　2月

　　主題：

　　假期

　　安全

　　①寒假安全管理（值班管理）

　　②期末安全教育，發(fā)安全告家長(zhǎng)書(shū)

　　③新一年保安服務(wù)合同續(xù)訂

　　校辦

　　德育

　　校辦

　　3月

　　主題：

　　部署

　　工作

　　①全校安全大會(huì)，簽訂責(zé)任狀

　　②高一安全課教學(xué)展示活動(dòng)

　　③全國(guó)中小學(xué)安全教育日活動(dòng)

　　④安全讀本出版工作

　　校辦

　　教科

　　德育

　　教科

　　4月

　　主題：

　　預(yù)案

　　完善

　　①突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案梳理完善

　　②課題結(jié)題倒計(jì)時(shí)

　　③春游、通用技術(shù)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全管理

　　校辦

　　教科

　　德育

　　5月

　　主題：

　　減災(zāi)

　　教育

　　①“5.12”減災(zāi)教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練

　　②高三學(xué)生考前心理調(diào)適

　　德育

　　德育

　　6月

　　主題：

　　假前

　　教育

　　①下學(xué)期安全教育教師確定、課程安排

　　②放假前安全檢查

　　③對(duì)學(xué)生的假期安全教育

　　教科教務(wù)

　　校辦

　　德育

　　7月

　　主題：

　　假中

　　管理

　　暑期安全管理（含學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全管理）

　　校辦

　　德育

　　教務(wù)

　　8月

　　主題：

　　新生

　　教育

　　①防臺(tái)抗汛工作

　　②新生軍訓(xùn)安全教育與管理

　　總務(wù)

　　德育

　　9月

　　主題：

　　周邊

　　安全

　　①技防物防設(shè)施設(shè)備檢查

　　②校園周邊綜治

　　校辦

　　校辦

　　10月

　　主題：

　　活動(dòng)

　　安全

　　①應(yīng)急預(yù)案桌面推演（主題待定）

　　②運(yùn)動(dòng)會(huì)體育節(jié)等大活動(dòng)安全管理

　　校辦等

　　教務(wù)德育

　　11月

　　主題：

　　消防

　　安全

　　①11.9消防教育日活動(dòng)

　　②消防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)

　　③高三勵(lì)志教育安全管理

　　德育

　　校辦

　　德育

　　12月

　　主題：

　　法制

　　教育

　　①12.2交通安全日活動(dòng)。12.4法制教育日活動(dòng)

　　②年度安全工作總結(jié)考核

　　③迎20xx年等級(jí)平安校園相關(guān)考核

　　德育

　　校辦

　　校辦

安全工作計(jì)劃 篇4

　　后勤部門(mén)是為公司各個(gè)部門(mén)和員工提供服務(wù)和生活保障的，雖然雜事、瑣事比較多，但卻關(guān)系到員工生活的各個(gè)層面，意義非常重大。所以，后勤工作質(zhì)量的好壞，將直接影響到我們所有員工的工作情緒、工作效率及公司的對(duì)外形象。

　　安全工作是事關(guān)社會(huì)、家庭、個(gè)人的大事，所以公司始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，與質(zhì)量管理一樣視為重中之重的一個(gè)重要工作。公司領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，措施也是硬朗的。圍繞公司的要求和目標(biāo)，后勤中心要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

　　一、高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，并成立以領(lǐng)導(dǎo)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確責(zé)任，避免形式主義，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保安全監(jiān)管無(wú)漏洞。同時(shí)，對(duì)生活區(qū)內(nèi)所有潛在的水、電、氣、火、盜、設(shè)備等各類(lèi)安全隱患進(jìn)行全面排查，加強(qiáng)日常巡檢。對(duì)于排查出或可能導(dǎo)致安全事故的隱患，立即進(jìn)行整改。

　　二、建立完善的相關(guān)制度，真正做到制度到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位。

　　1、完善的制度是做好各項(xiàng)工作的有力保障。按照加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，實(shí)行“崗位制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位、責(zé)任到位。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各崗位進(jìn)行巡檢，嚴(yán)格檢查安全隱患整改情況；

　　3、建立安全事故隱患匯報(bào)機(jī)制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即向上級(jí)匯報(bào)，立即整改。

　　4、進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲措施，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的給予嚴(yán)厲處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。

　　三、徹底排查安全隱患，進(jìn)一步制定具體細(xì)致的防范措施

　　1、將對(duì)食堂電路、油灶、煤氣、上下水等進(jìn)行全面維修和檢查。

　　2、繼續(xù)提高食品安全意識(shí)，嚴(yán)把食品安全關(guān)，確保員工飲食安全。

　　3、對(duì)食堂、生活區(qū)各類(lèi)房屋、活動(dòng)中心室內(nèi)及室外所有電路及管線等安全隱患進(jìn)行徹底排查，多余線路和對(duì)安全有影響的任何設(shè)施將堅(jiān)決拆除，任何人不能擅自觸碰與電有關(guān)的`所有配電柜和配電箱，更不能私接各種電器設(shè)備。

　　4、制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點(diǎn)抓好監(jiān)督檢查。合理配置消防設(shè)施，包括疏散指示、應(yīng)急照明、消防栓、滅火器等。對(duì)所有防火設(shè)備要進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng)及合理的位置擺放，任何人都不能擅自挪動(dòng)、玩耍滅火設(shè)備。

　　5、大力宣傳安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)和自防、自救的能力。特別是對(duì)新來(lái)人員以及設(shè)備操作人員要著重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，及時(shí)糾正違規(guī)操作，盡量避免在生產(chǎn)過(guò)程中的任何安全事故的發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)生活區(qū)門(mén)衛(wèi)保安管理，外來(lái)人員及車(chē)輛進(jìn)出嚴(yán)格登記。每天要有交接班紀(jì)錄，嚴(yán)禁漏崗、離崗、睡崗等現(xiàn)象，加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)。

　　7、修復(fù)警報(bào)器及所有監(jiān)控設(shè)備和室外照明設(shè)備，進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)及防盜等工作。

　　8、活動(dòng)中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，特別要監(jiān)督和勸導(dǎo)外來(lái)人員的吸煙行為。

　　四、制定相關(guān)的《應(yīng)急預(yù)案》，建立“應(yīng)急、搶險(xiǎn)、救助”機(jī)制。

　　在制定嚴(yán)密的防范措施之后，針對(duì)消防重點(diǎn)部位，計(jì)劃著手制定和實(shí)施消防應(yīng)急預(yù)案，做到有緊急情況發(fā)生時(shí)，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地疏散和搶險(xiǎn)、自救，避免造成人員傷亡的同時(shí)盡量減少因此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

　　今后我們安全工作重點(diǎn)將按照：職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在人員的指導(dǎo)思想。從員工的安全意識(shí)和規(guī)范操作流程以及提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，為大家創(chuàng)造一個(gè)和諧、舒適、放心的生活空間，為公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)運(yùn)行提供后勤保障。

　　后勤工作突發(fā)性很強(qiáng)，許多工作需要臨時(shí)面對(duì)并拿出解決方案，后勤中心一定會(huì)竭心盡力為大家做好服務(wù)，請(qǐng)大家監(jiān)督執(zhí)行，并提出寶貴意見(jiàn)，我們定會(huì)虛心接受并加以改進(jìn)，協(xié)同各單位做好今年的安全生產(chǎn)工作。

安全工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年我車(chē)間各班組在總結(jié)xxx1年工作的基礎(chǔ)上，按照公司20xx年安全工作計(jì)劃，制定如下工作計(jì)劃：

　　1.20xx班組安全目標(biāo)

　　（1）各班組死亡及重傷事故為零

　　（2）輕傷事故發(fā)生率≤3‰

　　（3）各班組配合車(chē)間完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

　　（4）各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

　　（5）各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%，設(shè)備的完好率100%，設(shè)備定期保養(yǎng)

　　（6）各班組隱患整改完成率≥95%

　　2. xxx2年安全工作重點(diǎn)

　　1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，本班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

　　2、落實(shí)安全責(zé)任，保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù)，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

　　3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序，加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

　　4、合理進(jìn)行工作安排，工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。

　　6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng)，重點(diǎn)崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。本班組應(yīng)按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的隱患整改要求，并將隱患整改情況備案。

　　7、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級(jí)安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

　　8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，提升管理水平。

　　9、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高班組全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全水平。

　　10、起吊運(yùn)輸作業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程，在現(xiàn)場(chǎng)核查中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理，發(fā)生2次不安全行為的`班組，對(duì)班組長(zhǎng)給予嚴(yán)重警告一次，取消班組安全先進(jìn)評(píng)選資格；發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組，對(duì)班組長(zhǎng)給予撤職，取消全體班組成員安全先進(jìn)評(píng)選資格。

　　11、強(qiáng)化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會(huì)”為基礎(chǔ)，進(jìn)一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，加強(qiáng)本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。

　　12、強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)手指口述和準(zhǔn)軍事化管理。重點(diǎn)核查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保員工做標(biāo)準(zhǔn)人、干標(biāo)準(zhǔn)事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下，要進(jìn)一步規(guī)范手勢(shì)、旗語(yǔ)的準(zhǔn)確化、標(biāo)準(zhǔn)化、精確化；將準(zhǔn)軍事化管理滲透到車(chē)間全部工作中，使每名員工在“站、坐、行、語(yǔ)”形成規(guī)范的同時(shí)提高執(zhí)行力。

　　為了避免班組安全活動(dòng)流于形式，走過(guò)場(chǎng)，車(chē)間采取了一系列措施：

　　一是加大宣傳力度，宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性，讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義，明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國(guó)家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要，確實(shí)提高員工的安全意識(shí)。

　　二是車(chē)間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng)，要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺�運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

　　三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。

安全工作計(jì)劃 篇6

　　一、 xx年安全管理總體目標(biāo)

　　1、在訓(xùn)練和救援中杜絕輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)全年救援工作零死亡。

　　2、本質(zhì)安全管理動(dòng)態(tài)和定期考核雙達(dá)標(biāo)。

　　3、中隊(duì)本質(zhì)安全管理達(dá)到一級(jí)水平。

　　二、安全工作重點(diǎn)

　　1、進(jìn)一步端正指戰(zhàn)員安全理念，提升中隊(duì)人員安全素養(yǎng)。

　　1）學(xué)習(xí)公司工傷管理制度、及安全相關(guān)管理制度，首先從思想統(tǒng)一概念：公司對(duì)于安全生產(chǎn)管理的態(tài)度、決心和辦法，使大家明白當(dāng)前企業(yè)管理中“安全”是放在第一位的，認(rèn)識(shí)到“安全”在我們?nèi)松�職業(yè)規(guī)劃中是占據(jù)極其重要的地位的。

　　2）有計(jì)劃的組織本質(zhì)安全管理知識(shí)培訓(xùn)，并且邀請(qǐng)戰(zhàn)訓(xùn)科、本安辦的同志來(lái)中隊(duì)傳經(jīng)送寶，以提高中隊(duì)人員本安理論水平，為更好的進(jìn)行本質(zhì)安全管理扎實(shí)基礎(chǔ)。

　　3）加大日常理論學(xué)習(xí)中安全知識(shí)的學(xué)習(xí)比重，讓大家不僅想要安全，還要會(huì)安全。這一塊我們除了學(xué)習(xí)本安體系文件外，還可以通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例以吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的方式來(lái)反襯安全管理；甚至我們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載學(xué)習(xí)材料供指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)，總之我們的目的就是提高大家事故防范、處理及保證安全生產(chǎn)的能力。xx年中隊(duì)計(jì)劃理論學(xué)習(xí)中關(guān)于安全的內(nèi)容平均每月不少于2次。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提升指戰(zhàn)員個(gè)人專(zhuān)業(yè)水平。我們救護(hù)隊(duì)是處理礦井各類(lèi)事故的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，在處理事故中要想保證自身的安全，精湛的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)是首要的條件，因此業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練仍是我們搞好安全工作的根本，xx年中隊(duì)會(huì)繼續(xù)按照規(guī)劃認(rèn)真組織訓(xùn)練，扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，繼而再加深專(zhuān)業(yè)，從而使我們指戰(zhàn)員練就一身硬功夫，從自身強(qiáng)硬自己，保全自己、他人和遇險(xiǎn)人員的安全。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，積極進(jìn)行隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)工作。

　　1）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持有任務(wù)即排查，從人、機(jī)、環(huán)、管的角度分析到位，堅(jiān)決杜絕由于個(gè)人主觀故意造成的不安全行為的事故發(fā)生。

　　2）緊跟現(xiàn)場(chǎng)，重視小隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理。在中隊(duì)日常事務(wù)中，小隊(duì)是親臨第一現(xiàn)場(chǎng)的，因此小隊(duì)級(jí)的管理是關(guān)系中隊(duì)安全管理的重中之重。xx年一方面中隊(duì)要嚴(yán)格定期和不定期的.現(xiàn)場(chǎng)抽查，加大監(jiān)督管理力度；另一方面小隊(duì)要自行進(jìn)行作業(yè)前危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作，并要求記錄到工作日志中去，如果小隊(duì)辦公條件具備考慮是否要求小隊(duì)也進(jìn)行隱患和員工不安全行為的錄入工作。

　　3）xx年，戰(zhàn)訓(xùn)科關(guān)于本安管理的制式表格、記錄下發(fā)后，中隊(duì)一定嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)安全檢查，并記錄在案。

　　三、保障措施

　　1、以救護(hù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦安全規(guī)程和國(guó)家其他安全法律法規(guī)及上級(jí)的要求和規(guī)定為綱，以大隊(duì)制定的本安管理系統(tǒng)為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，再修訂符合中隊(duì)實(shí)際的本質(zhì)安全管理辦法和制度，保證本質(zhì)安全工作正常運(yùn)行。

　　2、強(qiáng)化安全教育，提高員工素質(zhì)。做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)隱患的評(píng)估和排查，遵照本質(zhì)安全管理的要求，把作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。對(duì)新入隊(duì)員工由小隊(duì)具體落實(shí)負(fù)責(zé)，簽訂“一帶一”師徒合同，小隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查、督導(dǎo)師徒合同的履行情況。

　　5、對(duì)檢查出的安全隱患和員工不安全行為，全部輸入本安系統(tǒng)，要求限期整改的，務(wù)必在整個(gè)期限內(nèi)整改，并在本安體系信息系統(tǒng)整改上報(bào)。檢查人對(duì)所檢查出的問(wèn)題要及時(shí)跟蹤監(jiān)督整改、復(fù)查和驗(yàn)收。在復(fù)查中如果發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按整改要求進(jìn)行整改或者弄虛作假不進(jìn)行整改的，按中隊(duì)獎(jiǎng)懲制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　6、執(zhí)行獎(jiǎng)罰管理手段，進(jìn)一步細(xì)化安全管理懲罰細(xì)則，將不安全行為及“三違”行為與績(jī)效工資掛鉤，以強(qiáng)化全體指戰(zhàn)員自我安全意識(shí)。

　　7、具體檢查辦法按照xx中隊(duì)本質(zhì)安全管理相關(guān)制度執(zhí)行。

安全工作計(jì)劃 篇7

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

　　一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)方針：

　　以人為本 安全第一 預(yù)防為主

　　全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理

　　改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展

　　安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門(mén))和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)

　　各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。

　　四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。

　　1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

　　2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

　　3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

　　全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　　2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的'。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。

　　強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　　1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間(部門(mén))、車(chē)間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。

　　3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車(chē)間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

　　結(jié)束語(yǔ)：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

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