關于科室工作計劃模板集合八篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的科室工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
科室工作計劃 篇1
一、指導思想
按照市教育局教科室《20xx年昆山市教育科研工作意見》中的指示,我校堅持教育科研與課堂教育緊密結合,努力做到為學校發展服務,為教師成長服務,為教育教學質量提高服務。使教科研工作再上一個臺階。
二、工作目標
1、發揮教科研的引領作用,服務教師發展。對教師進行課題指導和各類培訓,通過專題研討會、“課題與課堂”展示活動和個別交流等形式指導教師進行研究,規范研究過程,交流研究成果,推廣研究經驗,通過優先發展教師,提高教師的教學能力和科研水平。
2、加強課題的過程管理,促進教師提高。扎實開展省市“十二五”課題、昆山市、校級課題的實驗研究,有計劃地開設課題研究課,通過開課、說課、評課等形式的活動,增強教師參與課題研究的積極性,使廣大教師普遍提升教科研工作和課題研究的水平。本學期重點開展1個江蘇省“十二五”規劃課題的中期研究、新一輪省“十二五”規劃課題的組織申報工作,組織5個蘇州市“十二五”規劃課題、2個昆山市級課題、3個校級課題順利開展,組織完成1個蘇州市葉圣陶教育思想研究規劃課題開題。
3、深化教育理論研究,搭建成長平臺。組織青年教師參加蘇州市、昆山市舉行的各級各類論文的評比等活動,提高教師的科研熱情,帶動青年教師寫作熱情。
4、抓好校本培訓這一重點工作,打造科研隊伍。努力把教師的專業發展作為學校發展的重中之重,積極鼓勵教師參加提高學歷層次的進修與培訓,不斷提高自身的知識水平和理論修養,以學校的名師工作室為抓手,培養一支科研隊伍。
三、具體措施
(一)服務教師發展,極力發揮科研功能
1、加強校本培訓。認真落實《昆山市開展校本培訓工作方案》,結合本校實際,積極開展各類形式的校本培訓活動。通過培訓、學習使教師深刻地認識到開展教育科研工作的重要性,提高教師教育科研的水平和能力,努力構建學習型、科研型校園。依托昆山市“名師講師團”這一平臺,積極推進校本研修,以教科研為引領,助力教師專業發展。
一是制定切實可行的校本培訓方案,明確活動時間、內容等,有計劃、有目的組織廣大教師學習教育科研理論,具有一定的可操作性;二是不斷完善校本培訓的組織機構,教研組、備課組通力合作,加強學科備課組建設,“堅持將集體備課與解決課堂教學實際問題緊密結合起來,與探索課堂教學有效模式緊密結合起來,與促進教師專業成長緊密結合起來,切實提高集體備課的質量和水平,充分發揮備課組在校本教研中的重要作用。”三是校本培訓的形式、內容要貼近教師,有理念上的沖擊學習,也有課堂實際策略的研討,有德育范疇的師生關系,具有一定的實踐性;四是校健全本培訓的資料,每一次活動從通知、簽到、活動內容安排、教師互動到活動的收獲記錄反饋等要齊全,在活動中促使教師成長,具有一定的實效性。
2、不斷規范教科研工作。一是抓好教科研隊伍建設,重點抓好市、校級教學能手、科研能手及課題組長的工作,發揮他們的引領、示范作用。二是通過舉辦各種形式講座、培訓等活動,提高骨干教師的業務水平和理論素養。本學期擬邀請2位昆山市級以上專家或教師進校講座,引領教師在專業發展方面進行自我規劃。三是積極培養骨干教師,壯大教科研隊伍。四是完善、健全各種制度,增強教科室工作的活力,促使學校教科研工作走上持續發展的軌道。本學期擬舉行一次關于青年教師撰寫論文、研究課題的專題講座,從如何選題、如何寫作等入手,引導青年教師盡快步入科研行列,開展科研工作,提升自我成長步伐。
(二)突出課題研究,著力落實科研重點
1、按江蘇省教科院、蘇州市教科院、昆山教育局教科室的要求,及時做好資料上傳工作,召開專門的課題組長負責人會議,加強課題管理的過程性、真實性、科學性,讓課題研究工作成常態化,并利用好網絡及時反映宣傳課題研究的階段性成果,探索課題管理的評估方法,積極探索科學化的課題管理方法。
2、在認真學習省市級課題研究工作重點和要點的基礎上,結合學校核心工作及教育教學工作實際,精心制定年度校級課題指南,使各課題有具體的、明確的研究任務。嚴格按照市級、省級課題的管理規范,我們制定了校級課題管理流程和校級課題管理辦法,精心編制了課題研究工作的相關表格,如課題申報表、課題活動記錄表、課題階段計劃表、課題階段匯報表課題成果鑒定書等。在課題研究開展過程中教科室將不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的.有效落實。
3、加快科研的普及力度,確立研究課題,開展專業教學研究。要求各課題組負責人做好各類材料的積累和整理工作,幫助和指導各課題組制訂課題研究的具體步驟和問題的解決思路。做到:學期初有課題研究計劃,學期中按計劃扎實開展研究,積累課題研究資料,通過課題研究出成果,學期末提交課題研究階段成果,做好檢查總結工作。同時,教科室在課題研究開展過程中不斷完善課題管理制度,積極推進課題研究的有效落實。
(三)加強師資建設,全力打造科研隊伍
1、加強宣傳,提高認識,切實樹立“科研興教”觀念。堅持服務與引領并舉、規范與創新并舉、精品與普及并舉,有的放矢地做好教育科研的工作。明確教育科研是區域教育創新的原動力,是成功進行課程改革和推進素質教育的關鍵手段,是教師成長所必需的實踐過程,通過教育科研培養科學的工作態度,用科學的工作方法解決教育教學中存在的實際問題。
2、認真抓好學校科研骨干隊伍建設。認真抓好各級各類名教師、學科帶頭人的隊伍建設,利用各種資源,加強培訓,發揮他們的科研帶頭示范作用,不斷提高他們指導推進教學實踐和課程改革的能力,不斷提升他們總結推廣教育科研成果不斷創新實踐的能力。
3、加強對名師工作室的管理,制定導師、學員工作職責,協調指導各室的活動開展,做好導師考察、交流工作,不斷提高工作室的活動質量,全面達成培養目標。
總之,我校的教科工作要堅持以教育實踐相結合、與課堂教學相結合的工作原則,把服務學校特色建設,促進教師專業發展,提高教育質量為工作目標,認認真真完成每項工作,扎扎實實搞好每次活動,開創我校市教科工作新局面!
科室工作計劃 篇2
一、指導思想:
貫徹落實市教科院的工作部署,依據學校三年主動發展規劃和學校20xx年的工作意見,堅持“創新工作、注重實效、促進發展”的工作理念,多層面開展校本研訓,以競賽夯實青年教師的基本功,注重課題研究的過程和實效,提升教師的專業化水平,服務學校的可持續發展。
二、主要工作:
(一)重視教師職業素養的提升
1.學習與研究相互促進
既要重視傳承,又要跟上時代的發展,既要重視紙質書籍的學習,又要重視網絡的學習。每一位教師都要學習研究《課程標準》、《常州市中小學課堂教學建議》以及各學科的《課型范式與實施策略》,在日常教學中要切實落實《常州市中小學課堂教學建議》;加強課型研究和實踐,努力形成適合本校實際的課堂教學新范式。各學科教研組長要帶領組員改革備課制度,強化獨立備課、集體研討的意識;同時反思各自的教學行為是否規范,引領教研組的發展,以學習指導研究,以研究推動學習,使學習和研究相互促進。充分利用網絡資源的優勢,采用推薦與自薦相結合,觀看名師的講座視頻,觀看名師的上課視頻、觀看與課堂教學有關的視頻及文章等。以不斷增長自身的職業智慧,提升自身的職業素養。堅持兩周觀看一個微視頻,一個月觀看一個稍長的視頻。學習觀看之余能分享并堅持撰寫心得,并上傳到校園網。教科室對此進行必要的檢查和督促,力保學習不流于形式。
九年級中考學科的教師要以備課組為單位及早討論本學期的教學安排,研究如何開展復習,以提高復習課的有效性和針對性;及早學習研究《中考說明》,明確中考的范圍、要求,參考各省市的中考卷,研究近幾年常州市的中考試卷,研究中考的方向和思路,夯實基礎,提高能力,以不變應萬變,力爭畢業班的教學質量再上一個新臺階。
當然,更要注意向同行及上位兄弟學校學習,抓住每一次機會為我所用,取長補短。
2.研訓與競賽有機結合
一方面邀請相關的專家來校作專題講座,指導學校的教育教學工作,另一方面穩步推進“菁華志”草根工作室開展實踐研究,首先開展課例式的行動研究,把專家指導與草根實踐有機結合。充分發揮教研組長的作用,組長帶頭在組內開展課例式的行動研究(也就是“一個課例、三次討論、兩次反思”①一個教師小組,邀請一、二位外來研究者,坐在一起學習有關文獻、文件,交流分享各自體驗,首先形成理念高地,然后切入一個課例,尋找差距,設計如何改進以往做法的上課計劃。②按改進的計劃上課,同事、研究者看課,課后再坐在一起反省與實際效果的差距,修改上課計劃。③按修改后的計劃再上,再一次看課,接著再討論,把整個過程寫成報告。)。力爭將教研、科研、培訓融為一體。開學初在學校層面舉行讀書沙龍活動。
充分利用身邊同伴的資源,主要體現在隔周開展的教研組活動和一周一次的備課組活動,教研組和備課組可以以聽課、議課、評課、學習、交流、討論、爭辯等為主要活動內容,以實現資源共享、成果分享。教研組盡可能以同題異構的形式開課,開完課教研組要及時進行評課,開課教師要及時進行反思和修改教學設計,做到開課有收獲、有進步。開課教師及時將開課的教案、反思評課意見等上傳至校園網相關的欄目里,分期中和期末兩次對菁華論壇中的觀課議課、智慧樂園以教研組為單位進行統計,以校信通的形式進行公布,推動教師不受時間和空間利用網絡進行哪怕點滴的交流和積累。
要求工作5年以內的教師規范編寫詳細教案,在期中考試前后的時間對他們的備課本進行展示、點評。30周歲以下的青年教師繼續使用聽課的`專用聽課本;同時以“微視頻”、“微課程”為載體在30周歲以下(也歡迎35周歲以下)的青年教師中分文科理科開展說課比賽、上課評課活動,既夯實他們的基本功,又能跟上形勢的發展,使更多的青年教師脫穎而出,爭創更多的佳績。
(二)關注課題研究成果的彰顯
1.做到理論與實踐齊頭并進
教科室將加強學習,增加自身的專業知識,關注省、市兩級相關的網站,及時指導學校各課題組的研究進程,及時傳遞課題研究方面的信息。各課題組長仍要帶領組員學習《學校教育科學研究指南》這本書,學習與課題相關的一些理論書籍、雜志、文章等,規范做好課題,增強做好課題的功底,同時帶領組員大膽開展實踐研究,及時調整研究計劃。“菁華志”草根工作室在實踐的過程中以較小的切口開展課堂教學方面的微課題研究,教科室將全程參與其過程。
2.實現過程與成果相得益彰
開學初,做好江蘇省“十二五”規劃課題《學生成長導師制策略研究》的開題準備,力爭在第三周或第四周進行開題。召開課題研究推進會,指導已經立項的四個市級課題和八個已經備案的課題開展真實、扎實、樸實的研究。強化臺賬意識,注意資料的積累,檢查督促資料上網的情況。好服務工作,及時把教科研方面的信息傳達給教師,不放棄任何一次機會,鼓勵、支持教師積極展示自己的科研成果。有序的組織教師參加各級各類征文、論文評比(比如“師陶杯”、各科的年會等);鼓勵教師(尤其是有課題研究的教師)向各級各類雜志、刊物投稿,爭取有一定數量的發表率。
科室工作計劃 篇3
一、指導思想
貫徹落實上級有關文件精神,根據“中心”的整體工作安排和學校實際,圍繞以“促進有效學習變革實驗項目”為重點,以“課堂教學方式變革”和“教學評價改革”為抓手,規范常規管理、創新教科研工作模式,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務推進學科建設為中心,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。
二、工作重點
(一)緊抓教學常規,加強科室建設
1、制定并完善學校教育科研制度,圍繞學校新三年發展規劃,要求每位教師根據自身發展要求制定教師三年發展規劃。同時,加強教科研常規工作管理,組織教師繼續開展各項教研活動,努力完成學校和上級布置的工作。配合校長室、教導處等其他科室有序安排好校內外教師培訓學習,提高活動實效性。
2、繼續做好教師培訓平臺的選課及管理,切實提高參訓率,及時做好“教學評”的督促,爭取教師順利完成五年一周期360學時的培訓任務。積極鼓勵教師依據《溫州市星五小學教師自主選擇外出培訓實施方案》,根據各自的不同成長需要,利用浙江省中小學教師培訓管理平臺,自主參加各種形式的培訓活動,以促進青年教師更快成長。
3、督促陳顯躍、鄭文余、李勝歐老師做好課題結題工作。教科室要提醒老師們對研究中出現的問題及時調整,保證課題有序高效地開展。同時,做好鹿城區20xx年教育科學研究課題的申報工作,爭取區級課題立項2-3項。
4、做好20xx年鹿城區教師教學論文、優秀心理案例等鑒定送審及上交統計工作。鼓勵教師善于反思、勤于總結,積極撰寫優秀論文、案例,并踴躍參加上級有關部門組織的各項教學評比活動。同時,教科室要及時提供上級有關部門活動的評選信息,與教研組加強溝通,努力為教師的專業發展創設平臺,切實提高我校教師各類教學評比的獲獎率。
5、進一步發揮教研組長的引領作用,認真組織、定期開展以“促進有效學習”為重點的專題討論、教育沙龍,通過及時總結和交流教育教學中的成功經驗與做法,討論教學實踐中出現的新問題,研究新對策,不斷提高教師自身的教學實踐與反思能力。
6、進一步做好“為孩子的.生命護跑”校本課程的編寫、審核、打印工作,并在教學中試用教材。
(二)落實校本研修,助推教師成長
1、繼續營造書香氛圍,開展“愛閱讀”活動。開學初,倡導全員讀書,由教科室推薦教育書籍,每位教師潛心閱讀,撰寫一篇讀后心得,并結合教學實際,開展一次讀書沙龍活動,暢談這本書帶給大家的思考與教育上的點滴啟發。
2、扎實開展校本研修,進一步推動教師的專業成長。做到每次活動有主題、有過程、有記錄。繼續堅持以骨干教師為教科研的主導力量,同時輻射帶動更多的青年教師加入教科研隊伍。以課堂為主陣地,以“促進有效教學”為重點,以教研組為載體,開展“師徒結對”活動,以磨課、聽課、評課、交流探討等形式進行互相學習、互相幫助、共同探討、共同研究,提高教師學科專業素養,促進教師向學習型、研究型轉變。
同時,在城西學區的組織引領下,共享優秀資源,促進共同發展,相信老師們會得到更多培訓機會,收獲更大。校級培訓一共四次。初步設想為“新秀之我說”骨干教師經驗交流會、主題隊會展示活動、“師徒pk”課堂教學展示活動、讀書沙龍活動。
科室工作計劃 篇4
一、指導思想
教科室本學年度將以規范常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。
二、形勢分析
近年來,我校專門的教育教學科學研究剛剛起步。但全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,XX年圍繞“聚焦課堂,立足有效,提升質量”,我們積極參加縣教科所的活動,有一個課題結題。
三、工作思路
(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。
以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教科研活動,讓我們的教師根據個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,教師擬定具體的教學計劃以及教科研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。
(二)落實常規,努力讓常規教科研活動在教學實踐中顯實效。
1、教研組常規教科研活動落到實處。在常規教科研活動中注重實效,杜絕走過場的形式主義,讓教研組長發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教科研活動。
2、課題研究工作中充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。課題研究將遵循五個結合,校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與校本課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。校級課題研究以校本教研為重點。課題內容側重于校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短周期”模式。
3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發揮好這些課的促進作用。
4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。
(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研科研結合的內在動力。
1、科室工作計劃公開透明。教科室將XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師,讓有心開展教科研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的`積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。共4頁,當前第1頁1234
2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。
(四)營造氛圍,不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。
教育科研成果的推廣應用是教育科研效益的直接體現,也是教育科研知識的普及過程,推廣應用實際上是在更廣闊的背景中通過再實踐去完善原有成果的科學性、普適性和成熟度。通過加強課題研究成果的推廣應用,鞏固并發揮課題研究成果的作用。進一步立足課堂教學實踐,解決教學實踐中出現的新問題、新現象,服務教學實踐和課改工作需要,促進教師專業發展和學生知識成長,營造科研興校的氛圍,提高教學教學質量。不斷深化專題研究,努力推動成果轉化。
1、基本思路
通過“成果選擇”、“成果轉化”、“運用驗證”、“推廣普及”、“鞏固深化”五個環節的操作研究,探索出推廣教育科研成果的運行機制;力求通過成果的推廣轉化研究,探索出能促使教師的教學行為面向全體學生的教學機制。大面積提高我校教師隊伍的教育教學以及教育科研素質和教育教學質量。
2、預期目標
通過學校各教研組對已經結題課題所取得的成果的推廣應用,讓課題成果在全校范圍內共享,達到相互學習運用科研成果,實現全校教師素質能力共同發展提高,深入推進新環境下的課改工作,實現大面積提高教育教學質量。
3、成果推廣基本原則
理論聯系實際。在專家指導下研究,在實踐基礎上升華,使理論與實踐有機結合。組織骨干教師學習運用已經結題取得的成果,以此統一思想,統帥推廣研究工作。在推廣研究過程中,不唯理論,不唯書本,堅持理論與實際相結合,把研究工作植根于廣泛而扎實的教師教學實踐的土壤之上,凸現成果推廣的操作性和實效性。
點面結合循序漸進。課題成果推廣過程中,貫徹點面結合的原則。一方面,注重整體性。在學校教科室的指導下,先幾個教研組后整體,以教研組的推廣為先導,摸索推廣經驗的同時大面積鋪開,互相促進,共同發展。另一方面,注重全面性。必須面向全校全體學生,全方位、多角度、多層面的實施推廣,最大限度開辟成果應用的空間。
主體性原則。充分發揮教師的主導作用,學生的主體作用,在此基礎上,充分利用各科室各教研組的自主性作用,達到共享成果,共同提高,全面發展的目的。
共享性原則。要求在全校范圍內做到信息互通、成果共享、問題共同研究,措施協調落實。
4、基本措施
1)加強成果理論學習,不斷提高能力素質。
2)分解課題成果推廣,加強協作研究。參與推廣研究的教研組、班組在結合實際,認真篩選、論證、應用成功經驗的基礎上,各自選擇一個層面確定一項子課題進行深入應用研究,制定出切實可行的課堂成果推廣應用方案上交到學校教科室。定期開展校內工作交流會,了解推廣應用和研究情況,總結經驗心得,探討解決帶有共性的問題。
3)加強信息溝通交流,深化鞏固研究成果。
科室工作計劃 篇5
20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式
1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3.09年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的.效率.
二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平
1.注重人才隊伍建設
a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨干進行培養.09年度培養了骨科外科婦產科科業務骨干,為我們以后醫院的分科壯大儲備了干部人才.
2.強化規章制度的落實
科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
四.不足之處
廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
科室工作計劃 篇6
一、指導思想
以《鹿城區教師培訓和科研中心20xx年下半年工作計劃》和我校工作三年規劃的內容為方向,以教育科研為先導,以課題研究為抓手,以學習、借鑒、反思、研討為主要途徑,以科研促教改,以教改促質量,努力追求創新,全面提升教育教學質量,促進學校的可持續發展。
二、工作要點
1、抓好繼續教育,做好學分登記管理;
2、強化課題管理,實抓過程研究;
3、結合課題研究,開展校本課程建設;
4、結合校本培訓,落實教研活動;
5、組織參加各類評比活動,提高教師總結經驗的能力;
6、做好學校宣傳工作,及時撰寫通訊稿;
7、輔助教師落實教師三年規劃,引導教師加快成長;
8、推進心理健康教育工作,推薦做好崗位培訓。
9、豐富“筍芽兒”文學社團活動,提高學生文學素養。
10、將“師徒結對”、“教研組活動”“文學社活動”與“課題研究”相結合,舉行各類課堂教學活動,不斷提高教師教學水平。
三、主要措施
(一)抓好教師培訓,提高教師素質。
本學期,本科室根據上級要求并結合我校的特點,進一步加大師資培訓的力度,拓寬培訓的渠道,豐富培訓的內涵,提高教師參加培訓的積極性。
1.結合校本培訓定期組織教師進行理論培訓,邀請教育專家和校內外名教師等對教師進行專題講座,組織骨干教師走出去參加各級各類教科研研討活動,同時引導教師利用網絡、書報、期刊學習教育理論,了解教育科研的新動態,在校本培訓手冊和筆記本上做好培訓記錄,在濃郁的學習氛圍中更新觀念,不斷提高全校教師的理論水平和學術層次。
2.教師的觀念影響著教育教學過程,為此我們要求全體教師認真學習、勤于思考、勇于實踐,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。在教育教學中勇于探索、敢于創新,努力提高自己的學術水平,提升自己的研究能力,使自己在教學上有個性、研究上上專長。
3.強化教壇新秀、教學能手、學科帶頭人及名教師的培養工作,努力構建一支工作作風嚴謹、教育理念先進、業務素質優良、管理方法科學、工作效能明顯、服務意識到位的高素質的教師隊伍。
(二)強化過程管理,實抓課題研究。
教科研工作是學校工作的窗口,是提升辦學品味的一個重要的路徑,而課題研究正是這個重要窗口的一道亮麗的風景線。本學期我們對學校課題進一步作有序的規劃和梳理,對現有課題作有效的管理和探索。我校現有市級以上立項課題2個,區級課題6個。
1.嚴格課題申報、立項、結題、鑒定程序管理,建立課題研究定期反饋制度,提高課題研究的實效性和完成率。
2.狠抓教研與科研的整合,把教研專題與課題研究緊密結合起來,通過抓學習,抓培訓,抓常規,抓導向,抓樣板,造就一支教科研骨干團隊,努力提高教科研能力。
3.有效保證課題研究規范有序地進行,在課題組成員中繼續開展“四個一”活動,即:①課題組期初制訂一份課題研究階段性計劃。②課題組成員每月參加一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況。③課題組每學期圍繞承擔的課題上好一節實驗課,上交有關教案及反思。④課題組成員期末寫一份課題階段性總結、個案或論文。
4.開展“教育科研進課堂”活動,以廣場路小學課改領航“教學目標的有效落實”等項目為示范,以學校學科教研組為基本單位,以教師實際教學問題為對象,以問題、主題、課題為研究主線,以科研方法為科學指導,結合教師已在各級科研部門立項的教師小課題為基礎,全面開展“走進課堂做研究”的工作。把教學和教研有機地結合起來,充分發揮課堂教學的主渠道作用,各課題組的成員,務必將課題研究進入課堂,從實踐中探索到第一手資料,同時用理論服務于實踐。引導教師在教學實踐中學會反思和總結得失,不斷產生新的靈感,促使教學業務水平不斷升格,真實地感受教科研的作用。
(三)結合課題,開展校本課程建設。
學校成立了以校長為組長的領導小組,集中精干的力量開展禮儀校本課程建設,為爭創學校特色,在我校已有的教育教學成果的基礎上,本學期繼續開展校本課程建設的實踐與探索,結合區級課題,切實加強禮儀教育校本課程的開發與研究,提高禮儀課程的教學質量,豐富禮儀教育為主題的活動活動,營造濃厚的藝術教育氛圍。課題組教師參與禮儀校本課程資料的搜集,集中力量編訂禮儀教育校本課程及教案,將禮儀校本課程與各學科教育綜合起來,促進學生的全面發展。
(四)搭建舞臺,促進教師成長。
本學期,我們將加大教科研工作力度,進一步嚴格教科研常規管理,把教科研工作納入學校發展的整體規劃之中,同時要把每位教師參與科研的力度,取得科研成果的情況作為教師綜合評價和年度考核的重要依據之一。努力促進我校教科研工作健康發展,提高我校教科研工作的`層次,力創“區校本示范校”。
1.營造良好學術氛圍,開展各種以教科研與教學相結合的活動,為各種不同類型的教師交流教育教學改革的經驗、探討自身素質提高的途徑和方式提供條件和機會。通過新老教師師徒結對、教研組活動,引領教師始終關注和直面現實,善于發現、分析和解決問題,并在這樣的過程中實現教科研能力的提升。
2.堅持圍繞課堂教學開展教科研活動。結合學科特點,重點結合“教學目標的有效落實”“疑難課例的有效破解”“學生作業的有效設計”三大教研主題開展“同上一節課”、“精上一節課”、“課堂教學論壇”等多種教研活動,努力從備課形式、教學方式、評價機制等方面引導教師在實踐中探索反思,形成個性化的課堂教學模式。
3.認真組織教學案例分析等征文評比活動,進一步提高教師的教學反思能力,在提高專業化水平的道路上不斷發展和完善自我,讓更多的教師在為學校爭光的同時,又享受到成功的喜悅。
4.結合教師三年發展規劃要求,本學期要求每位教師每人至少寫一篇高質量的教學論文和1篇以上教育隨筆、案例等文章。輔助并檢查教師自我成長規劃的落實情況。
5.繼續做好校園網的建設,以網絡平臺為窗口,鼓勵每位教師將撰寫的學校課改信息、教學心得、課題研究論文、教育教學案例等,上傳至“校園網”,促進科研成果的轉化和教育資源的共享,營造樂于探索教育科研的濃郁氛圍。
三、具體工作安排:
八月份
1.進行暑期師德培訓。
九月份
1.制定教科研計劃和做好教科室三年規劃。
2.做好市級課題結題工作。
3.做好暑期師德培訓歸檔。
4.上報各教研組教師上課名單。
5.參加學科備課會。
6.各課題組制訂工作計劃。
7、推薦優秀讀后感上交廣場路聯盟校1篇。
8、 做好現代化校園評估工作的臺賬整理。
十月份
1.組織參加區小學各學科教學案例評比;
2.推薦參加區“智慧教師---有效教學創意”征集評選活動。
3.開展第一次校本培訓。
4、做好20xx年下半年心理健康教育教師上崗(A、B、C)級資格申報
5、十一月份
1.開展第二次校本培訓。
2.舉辦一次教育科研講座。
3、推薦論文參加鹿城區教師教育論文評比活動
4.推薦個案參加區心理輔導個案評比
十二月份
1.組織教師參加區優秀教案征集評選活動
2.開展以禮儀教育為主題的慶元旦活動。
一月份
1.各課題組撰寫階段性報告,進行工作小結。
2.收集整理教育科研資料。
3.評選優秀教研組。
4.做好本學期工作總結。
其它工作:做好學校行事歷的發布工作。
江岠小學教科室
科室工作計劃 篇7
擔任XX外科護士長近一年的時間里,深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在XX外科得到十分的體現,在20xx年里,XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:
一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及XX外科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進,開展護理病例討論,并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念
提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的`責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,開展“優質護理服務”,全面加強臨床護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
護理人員的環節監控,對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。
病人的環節監控,新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
XX外科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標完成目標
在20xx年里,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在20xx年里,嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
科室工作計劃 篇8
xx年醫教科圍繞醫院工作計劃,認真落實各項計劃內容,圓滿完成醫教科各項既定任務。本著加強醫療質量管理,防范醫療安全,協調并處理醫療糾紛,抓好進修、實習生的管理,抓好繼續醫學教育的職能,為了使我院醫療工作再上新臺階,xx年我院醫教科特制定如下工作計劃:
一、把狠抓醫療質量、確保醫療安全作為醫教科工作的重點,全程監控醫療過程中每個質量環節
1、防止醫療糾紛,確保醫療安全。
(1)嚴格依法執業,規范執業行為。
(2)認真履行行業準入制度,把好異地執業準入關。
(3)嚴格執行醫療糾紛、醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制。
(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫療衛生法律法規、醫療制度及醫療操作規程,嚴格按醫療操作規程開展醫療活動。
(5)加強對糾紛多發科室的巡查,加強對問題醫生的重點督導。
2、加強學科建設,創建學科品牌優勢,增強核心競爭力,力求快速實現我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉變。繼續把婦產科作為我院重點學科發展,加快人才引進步伐及人才培養力度,培養合理人才梯隊,為申報市級重點專科做好準備;其次,做好乳腺外科建設工作,將其作為我院的特色重點專科培養;增設疼痛門診,拓展骨科業務范圍;鞏固發展血液凈化中心工作,將血液凈化中心做大做強。
3、加強門診建設,規范專科、專家門診,改善專家門診診室條件,力爭將內科專家門診、糖尿病專科門診規范到位。
4、以加強住院醫師管理為著眼點,抓好三基三嚴工作,強化內涵建設,挖潛增效,內強素質,外樹形象,強化醫師業務培訓與技術考核,探索建立崗位考評機制和激勵機制,提高全院醫師技術水平及工作積極性。
(1)不定期對住院醫師基本理論知識、基本技能操作進行抽考,成績記入年終考評。
(2)每年進行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優異者,給予獎勵。
(3)對新入院醫技人員進行崗前培訓,尤其是法律、法規及醫療文書書寫規范的培訓。
(4)對參加執業醫師考試的大學生重點強化培訓。
5、加強對醫療環節的全程監控。每月對全院醫療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次,并對醫療過程進行不定期抽查,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,提出處理意見和整改措施,并進行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫療質控專題會,對醫療不合格項進行處置并在醫院局域網上公布。
6、負責突發公共衛生事件的指揮和協調。并在六月底進行一次突發公共衛生事件應急演練。
7、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,并對傳染病知識進行一次考試。
8、負責醫療投拆的接待、登記和協調處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進一步完善醫療糾紛的處理辦法,將醫療糾紛的處理措施進一步明確化。
9、加強臨床用血工作的管理,確保成份用血率≥95%
10、加強藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應用,定期督查臨床醫生是否合理應用抗生素。發現問題及時整改。組織相關專業知識講座。
二、醫療業務目標計劃
開拓醫療市場,加強與上級醫院和下級醫院的聯系。
1、加強與上級醫院醫務部門的'聯系,力爭多取得上級醫院業務技術的支持。
2、加強與鄉鎮衛生院及社區衛生服務中心(站)的聯系,盡力為他們提供技術指導。
3、繼續抓好重大疾病出院后上門訪視工作。
4、組織一次進修醫生聯議會。
三、抓好繼續醫學教育工作,抓衛技人員三基培訓,加大督促和考核力度,努力營造良好的學習氛圍
1、組織院內(副)主任醫師、業務骨干開展專題講座。
2、根據科室專業發展需求,選派醫師到上級醫院進修學習。
3、衛技人員三基年度考核2次。加大初級醫師技能考核力度。注重人員崗位職責、規章制度、相關法律知識考核。
4、抓好進修生、實習生的管理工作。
5、抓好醫學科研、論文、新技術、新項目的收集、整理工作。
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