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幼兒工作計劃

時間:2024-10-25 03:50:14 工作計劃 我要投稿

【實用】幼兒工作計劃范文集錦5篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的幼兒工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【實用】幼兒工作計劃范文集錦5篇

幼兒工作計劃 篇1

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,認真貫徹《河南省愛國衛生條例》、《河南省除四害管理辦法》等法律法規,實行學校領導、處室、教研組負責,師生參與,科學治理,深入開展愛國衛生運動,為提高學校品位,促進經濟發展,為全面建設小康社會作出新的貢獻。 二、工作任務和措施:

  1、加強領導,因人事變動,對學校愛衛、健教、體衛、食品衛生監督等工作領導小組及時進行調整,對各處室衛生責任人及時調整,以保證職責到位,責任到人。

  2、加大宣傳力度,利用廣播、宣傳專欄、教室黑板報、衛生角不斷宣傳衛生常識,提高衛生和健康意識,減少和控制疾病的發生。

  3、加強健康教育和體育衛生教育,具體工作由教務處、教育處、保健室實施,實施計劃由各部門制定,學校加強檢查督促。

  4、暑假對教室地面、門、南窗戶進行全面更換改造,使每一間教室寬敞、明亮、整潔,為學生創造更良的`學習環境。

  5、對學生餐廳進行小型改造和維修,不斷改善用餐環境。

  6、加強食堂管理,具體工作由總務處、食堂管理人員制定詳細實施細則,嚴格規章制度,把好入口關,保證不發生任何中毒等事故。

  7、配合市、縣做好春秋二季滅鼠和滅蟑活動,努力降低“四害”密度,做好除“四害”藥物管理,督促保潔員隨時上好鎖,維護好除“四害”設施。

  8、加強檢查督促,教職工責任區仍堅持每日檢查,作好記錄,對衛生責任人和每一個教職員工實行目標管理;學生班級公共區由教育處負責,實行天天小掃,每周一大掃,檢查結果進入班級量化分,并搞好衛生流動紅旗的評比,學生照明燈由總務處負責隨時檢查,做到盞盞明亮。

  9、未盡事宜,由校委會隨時研究決定。

幼兒工作計劃 篇2

  美麗的新氣象又是嶄新的一天。而我們教師做好自己的崗位工作,讓每位來到幼兒園的寶寶們在快樂中學習和成長。

  首先,班級計劃是教師需要準備的,這樣教師們才能管理好班級工作。本學期我繼續以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,結合本園具體的工作要求與指示,本著以幼兒為本,服務家長的目標開展班級管理工作,促進全班幼兒身心全面和諧地發展。

  1、我班是幼兒園年齡段最小的班級。但是通過上學期半年的幼兒園小班生活,大多數幼兒都喜歡上幼兒園,并逐步能夠適應幼兒園的生活,初步建立了在園的一日生活和學習常規,會獨立進餐,生活自理能力有了一定的提高,喜愛參加戶外體育運動和各種區域活動,許多內向的幼兒性格變的活潑開朗起來,喜歡與同伴交往,并在交往中愿意用普通話進行交談。但有些環節本班是生活活動指導方面有所欠缺;幼兒自我服務能力普遍較低,穿衣、系褲、整理床上用品較為困難等事情,班內兩位老師將齊心協力從薄弱環節著手,加強對幼兒的指導和教育。促進幼兒全面和諧健康快樂地成長。

  2、教學管理目標:

  (1)在健康教育領域,注重用幼兒感興趣的活動激發幼兒鍛煉身體的興趣,培養幼兒健康生活的態度和習慣。

  (2)在社會教育領域,培養幼兒同情、責任等社會性情感,發展幼兒的交往、合作能力,養成孩子的規則、秩序意識。

  (3)在語言教育領域,著重培養孩子語言交往的興趣和能力。

  (4)在科學教育領域,注重引發幼兒探索的興趣,注重幼兒的探索過程和獲得的經驗,鍛煉解決問題的能力。

  (5)在藝術教育領域,注重培養幼兒對藝術活動的興趣和大膽表現、創造的品質。

  3、家長工作管理目標:

  (1)督促教師與家長之間的溝通與交流,密切與家長的聯系,及時將幼兒在園活動內容及發展情況向家長反饋。

  (2)樹立全心全意為家長服務的意識,盡可能多地展示優秀的育兒經驗,供家長借鑒與參考。

  4、協調好班內教師與教師之間的.關系,齊心協力搞好班內的各項事務。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,合力解決。開好一月一次的班務會議,認真做好記錄。根據《幼兒園工作規程》和幼兒園培養目標,結合本班幼兒特點,共同制訂班務計劃、學期教學計劃,并組織實施,步步到位,并根據工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結工作。

  5、熱愛幼兒,堅持正面教育,嚴禁體罰和變相體罰。觀察記錄評估每個幼兒各方面的發展情況,注意個別差異,做好個別特殊幼兒的教育工作,促使每個幼兒在原有水平上的發展。學期末認真寫好幼兒學期小評。

  6、工作安排:

  1、布置班級環境,開設活動區。

  2、討論班級工作的內容,修改幼兒一日活動常規的內容。

  3、制訂各種工作計劃。

  有了班級計劃,我們一起努力,讓幼兒喜歡老師,老師愛幼兒。

幼兒工作計劃 篇3

  新學期開始了,很榮幸加入到紅都幼兒園這個大家庭中來,新學期的第一天,我們迎來了小班的小朋友,孩子們由于剛開始進入集體生活,剛開始入園對環境陌生、畏懼,拒睡、拒吃等現象。為了使孩子們能盡快地適應集體生活和培養他們各方面的良好習慣,使他們能得到全面和諧的發展,我會和班上的三位老師互相配合做好班級工作,因此我為我自己的工作做了一個計劃。

  一、思想政治方面

  1、認真學習有關政治資料,保持正確的思想政治和方向。

  2、經常和老師們探討學習體會。

  3、無論是面對孩子還是面對家長,始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象。

  4、用心去關愛每一位幼兒。

  5、時刻注意自己的言談舉止,嚴格要求自己。

  二、常規方面

  1、讓幼兒喜歡幼兒園、喜歡老師,見到人要主動打招呼(早晚主動向爸爸媽媽、老師說再見,見到叔叔阿姨、同學主動問好等)!

  2、養成良好的衛生習慣(鈑前洗手,)

  3、鍛煉寶寶的自理能力(自己穿脫衣服,自己吃飯等)

  4、學會友好的與別人相處、幫助別人(不爭搶玩具,和小朋友分享自己的玩具、并能主動幫助老師做一些力所能及的事情)

  三、教育教學方面

  1、提高自身的'素質修養,認真學習幼教理論。

  2、多看書、多看報,不斷充實自我。

  3、不斷提高自身的業務能力。

  4、認真鉆研教材,精心設計教案、制作教具,充分利用現代化的設備,認真上好每一節課。

  四、家長方面

  多與家長溝通,與家長建立良好的關系,認真聽取家長的意見或建議,滿足家長的合理需求。努力縮短家長和老師之間的距離。

  總之,我要處處嚴格要求自己,努力提高自己,做一位優秀的幼兒教師。

幼兒工作計劃 篇4

  一、培優幼兒園基本情況分析:

  設置情況:本學期我園共有十二個班級,其中大班四個班,中班四個班,小班四個班,全園幼兒人數為358人,每班班配備兩位教師和一位保育員。師資情況:現有班主任22人,高級教師6人,工作不滿一年的新教師2人,不滿三年的新教師4人,其余為一級教師。本科學歷20人,本科在讀2人,總體而言,我園教師隊伍學歷高,職稱結構較為合理,教師資源比較豐富,為我們教育教學開展提供了良好的保障。

  (二)幼兒園教育教學情況分析:

  1、優勢分析:

  1)建立課程實施方案。

  以主題活動為著手點,幼兒園建立了課程實施方案,為有效地實施課程完善課程奠定了良好的基礎。

  2)一課三研的專題研討氛圍好。

  以教研組為單位,進行一課三研活動,有效地推動了教師們的成長。教師們一主題式研討,探究式探討,專題式研討等多種方式,在不斷實踐與及時總結中,教師的教育理念與課堂實踐,教育行為有效性得到很好的發展。

  3)教師培養工作扎實。

  幼兒園建立了一系列的帶教制度,規范了各層面教師的培養,推動了不同層面教師的發展。三位教師參加宛城區幼兒園的跟班活動;三位教師參加南陽市導學班活動;三位教研組長帶教區內教師;幼兒園四位教師進行園內的自培活動,通過多種形式的帶教,幫助教師們的成長。

  2、弱勢分析:

  1)教研組內的專題研究工作有待進一步扎實有效,從而真正推動教師們的成長。

  2)幼兒園有特色的教師不夠顯現,幫助教師個性化教學從而形成特色。

  3)充分利用社區資源,推動教育教學工作。

  結合以上具體情況,本學期業務工作開展計劃如下:

  二、工作目標

  根據全國《幼兒園教育指導綱要》以及南陽市《學前教育綱要》的思想,以師資隊伍建設為根本,以師德引導語專業成長為抓手,為教師,幼兒的成長搭建舞臺,促進教師,幼兒全面,和諧發展。

  以課程實施為契機,優化幼兒園課程管理。

  以教師隊伍培養為實踐,推動教師的個性化教學能力。

  以專題研究為抓手,推動教研組的建設,促進教師成長。

  以家委會為主干道,促進家園同步,和諧教育。

  三、主要工作及措施

  (一)課程建設:

  實施幼兒園課程方案,推動課程園本化的實施。

  1、實施幼兒園課程方案,推動不同層面教師的成長。

  教師全面實施課程,不同層面的教師按比例實施課程,推動不同層面教師的成長。0—3年新教師,95%實施幼兒園《園本課程實施設置》。4—8年青年教師,85%實施幼兒園《園本課程實施設置》,15%自主選擇課程內容,并調整補充《園本課程實施設置》。9年以上教師,75%實施幼兒園《園本課程實施設置》,25%自主選擇課程,并調整補充《園本課程實施設置》。

  2、完善幼兒園課程評價機制,保證課程方案有效實施。

  年齡教研組根據園課程目標,課程實施的具體方案,進行實踐,并制定出相應的幼兒發展能力評價指標,;保教主任與教研組長就教師課程實施制定相應的評價指標,從而完善幼兒園課程實施評價機制,從而保證課程方案更加有效地實施。

  (二)師資隊伍建設:

  以互動式培訓為實踐,以有效的教研活動為依托,構建專業性教師梯隊。

  采用參與——共享式互動的形式,引導教師師德建設,建立和諧的環境。

  1)建立師德演播室,由每一個教研組輪流主持,共同參與,將我們身邊有一些愛心故事,每一個教研組內教師身上感人的事情,記錄下來,將這些故事進行導,演,播,每周五利用校園廣播,電子屏幕等進行演播與傳頌,傳送幼兒園中的愛心故事。展示感人的故事,共享幼兒園中的好事件,傳播愛的種子,提升幼兒園的師德文化。

  2)開辟師德互動欄,每月將幼兒園中發生的師德小故事以專欄的形式刊登在家園小報上,讓家長們,孩子們傳送幼兒園中的好事件,建立和諧的環境。

  3)成立師德展示舞臺,定期展示教師們的師德風采,從而引導教師將身邊的好事展示出來,從正面弘揚好事,以小見大,弘揚良好的文化。

  采用案例——實例分析式互動形式,引導教師個性化發展。

  讓教師們在實踐過程中,以案例的方法敘述自己的教育教學實踐,同伴采用實例分析的辦法,共同觀察,分析,反思,從而獲得想法與見解,提升原有的經驗,調整自己的行為計劃已引起教師實踐性變革,推動自己的個性化教學。

  采用合作——交流式互動的形式,推動不同層面教師的成長。

  1)新教師采用傳,幫,帶的合作模式,幫助新教師成長。合理制定帶教計劃,包括聽課,評課等常規活動;日常運用多種方式,如師傅的引領,徒弟的展示;新教師的模仿學習,骨干教師的實踐,再由新教師滾動實踐等形式,幫助新教師立足課堂,提高教育教學能力。

  2)新教師在教研組集體帶教的方式,推動新教師設計活動的能力。為了幫助新教師設計好活動,每一位老師都是出謀劃策,提供幫助的師傅,新教師隨時隨地可以去其他班級學習,聽課,優化人力資源。

  3)建立新教師成長檔案,點滴記錄新教師的成長。根據青年教師的優點與不足有針對性地引導,如師徒結對進行班級工作交流,教研組長根據課程實施進程進行課程組織與反思的指導,對青年教師在教學反思,經驗總結等方面有指導,記錄新教師點滴成長,豐富書面資料,更好的促進新教師的成長。

  4)給成熟型教師提供參加各類培訓的機會,觀摩學習同行先進的教學理念和實踐經驗,并及時反饋與共享,提升教師的專業化水平。

  5)為成熟型教師搭建舞臺,推動她們的成長。多讓經驗教師承擔一些公開活動或是其他的一些活動等;根據教師自身的不同特色,開展各種老師間的'學習活動,讓這位教師擔任執教,其他的老師一起觀摩,取長補短;在教研組活動中,讓教師擔任組織活動的任務;介紹她們的教育教學經驗或交流自己的教學想法及建議等;根據成熟型教師的的特長,依托園本研修等手段,展示自己的風采等等,通過不同的舞臺,幫助教師們成長。

  6)進行教育教學風采展示月活動,以幼兒園學科帶頭人評選,區青年教師評選為契機,全面促進教師的能動性和挖掘教師的教學潛能。

  7)開展一課三研活動,推動教師專業水平的發展。如確立活動內容后由某位新教師設計并開展實踐活動,通過教研組集體大會診,找出問題所在,再由其他教師滾動實踐,不斷完善教學方案,幫助教師思考,善于發現,從而真正推動教育教學能力。

  8)幫助骨干型教師不斷學習理論,通過反思,將實踐與理論結合起來,整理成文,逐步向思考型,研究型的教師方向發展。

  (三)教研組建設:

  以專題研究為抓手,提升組內教師駕馭教育教學的能力。

  園領導蹲點教研組,推動教研組的成長。

  園領導分工,合作,有重點地蹲點在不同年齡階段的教研組,進行協調,管理工作,園長→小班教研組,業務園長→中班教研組,園領導有針對性地進行專業引導。

  2、開展環節設計的有效性專題研討,推動教師教育教學的能力。

  1)以專題為抓手,推動教師工作能力。

  開展大教研專題研討活動環節設計的有效性,教研組層層分解專題,推動教師專業成長。

  a)小班教研組進行美術區角環境與指導的有效性開放性美術活動中環境的創設和材料的提供的研究,從而讓美術活動環境的創設更加有效。

  b)中班教研組進行混齡活動環節設計有效性的研究,選擇出適合小中班混齡的美術活動內容和適合中大班混齡的美術活動內容,使教研組的專題研究留下痕跡。

  c)大班教研組進行美術活動中評價環節設計有效性的研究,各班在混班美術活動等活動過程中,能夠進行資料收集,做到幼兒自評,互評,教師評價等多種方式相結合,更好的促進幼兒的審美發展,從而進一步提高幼兒表達美,創造美的能力。

  2)以特色組為途徑,為教師們搭建交流,研討的平臺。

  成立新課程組,美術組,信息組,加強教研組橫向之間的交流溝通,從活動環節設計與組織的有效性等角度進行研究,積累相關經驗,構建交流,展示的平臺。

  3)注重實踐,提升教師的專業能力。

  兩周一次進行園本研修活動,共同參加聽課評課活動,在互動的過程中,推動教師們成長。

  3、重視教研組的自身建設,努力營造務實,和諧,現代,創新的組室文化,

  1)以教研組為單位進行組內自培工作,推動教師們的成長。

  2)以市優秀教研組評選為動力,加快教研組的建設。

  3)教研組加強對教師的日常觀察,及時反饋,加強對相關工作的監督,明確職責,倡導奉獻。

  4)教研組內重視開展語言文字規范化活動,形成良好語用氛圍。

  5)注重對教研組長隊伍的培養,切實提升其組室管理質量。

  (四)家委會和家長工作:

  以多種形式的家委會工作方式,家教指導工作為渠道,提高家長科學育兒水平和參與教育的意識。

  1、通過網絡管理,園所論壇,發揮家委會的作用,提高家長科學育兒水平。

  1)每班設立園所論壇,班主任做好宣傳,發動工作,鼓勵家長們都參與園所論壇的交流討論。

  2)以學校家委會為組長,班級家委會為組員,成立班級智囊團,在園所論壇中充分發揮家委會的作用,與其他家長多交流,互動,做好家長與家長之間的溝通。

  3)家委會與班主任做好各項家長工作,開展豐富多彩的活動(如:混班,混齡活動,家長進課堂活動等),多讓家長參與,促進家園交流。

  2、通過創建社區,家園互動教育,管理網絡等形式,繼續做好親子學苑工作。

  1)每月開展一次親子學苑活動,讓孩子和家長都能感受親子學苑活動的有趣,快樂,從而增進家長與孩子之間的感情。

  2)根據家長的需要,嘗試進行送教上門活動,滿足家長的需要,提高親子學苑活動的效果。

  3、有目的地開展家教指導活動。

  通過家園之窗,家園小報等多種形式進行家教指導活動。

  建立通暢的家校溝通機制。

  指導幫助家長解決家庭教育中遇到的問題與困難。

  四、活動安排

  九月份

  1、做好各項開學工作,制定各類計劃(班務計劃,教研組計劃)。

  2、編排韻律操與學習新的徒手操。

  3、環境創設評比活動。(第三周家委會參與的評比工作)

  4、早操律動評比工作。

  5、各班家長會。(第二周)

  6、歡樂南陽,幸福大家園慶三八社區聯誼活動。

  7、業務大活動:師德舞臺展示(第三周)

  8、各班更新班級網頁,進一步充實網頁內容。

  9、大班幼兒月月演活動。

  10、教育教學展示月活動(第四,第五周)

  11、跟班帶教園本研修會議。

  12、開展0——3歲親子學苑活動

  13、新教師培訓活動。

  14、教研組長例會。

  15、慶國慶活動

  16、幼兒系列繪畫比賽(真彩杯等)

  十月份

  1、班級家委會活動。(各班根據班級情況安排活動內容。)

  2、祭掃革命烈士活動。(中大班)

  3、親子學苑活動。

  4、中班幼兒月月演活動。

  5、區域活動創設互動交流活動。

  6、歡樂在孩子——親子運動會。

  7、業務大活動:教師琴藝展示活動。

  8、教研組長例會。

  9、幼兒講故事比賽

  10、幼兒體育活動創新設計活動

  11、教研室系列繪畫比賽

  12、親子嘉年華系列活動

  十一月份

  1、小班幼兒月月演活動。

  2、增加器械操

  3、幼兒外出實踐活動。

  4、家長進課堂活動。

  5、親子學苑活動。

  6、教研組長例會。

  7、業務大活動:案例交流:環節設計的有效性

  8、班級管理平臺互查評比活動。

  9、學校家委會活動。

  10、班級智囊團活動。

  11、青年教師風采展示周活動

  12、東南幼兒園第二屆美術節活動

  13、幼兒集體舞(墨韻)排練

  十二月份

  1、慶元旦活動。

  2、業務大活動:教師教具制作評優活動。

  3、跨校區校本研修活動。

  4、導學班展示活動。

  5、幼兒英語大活動。

  6、親子學苑活動

  7、大班畢業典禮活動。

  8、家長半日活動觀摩活動。家長問卷

  9、資料的整理與歸類

  10、幼兒成長檔案交流活動。

  11、幼兒跳繩,排球測試活動

幼兒工作計劃 篇5

  一、學期目標:

  1、繼續實施區級課題《以美育童心,開展幼兒園創美活動的實踐與研究》,完成結題匯報工作,整理相關經驗,匯編成冊。

  2、繼續落實市級重點課題《以兒童音樂劇為載體,開展幼兒園綜合藝術活動的實踐與研究》的開展,明確研究目標,提升教師行動研究的`能力。

  3、繼續深入開展市級課題《營造家庭美育環境,培養幼兒愛美的習慣》,實踐與經驗相結合,明確研究重點,積累研究資料。

  4、做好區級一般課題《電子白板在幼兒園教學活動中適宜性運用的實踐研究》的開題工作,明確人員分工與具體研究內容,在研究中不斷修正研究方向

  二、內容與措施:

  1、做好常規管理。繼續通過每月1次的科研小組活動,及時發現教師課題實施過程中的困惑與難點,通過集體討論、非正式教研、專家引領等,適時解惑,提升教師的課題實施能力。

  2、編制好每兩個月1期的《朵幼科研簡報》。單期以科研組活動簡訊為主,雙期以科研知識普及為主。

  3、抓實各級課題研究實施。完成新課題的開題工作,積累區級重點課題開展相關資料,鼓勵教師撰寫經驗與案例,及時匯編,為結題做好準備。

  4、組織好新一輪園級課題立項。出臺園課題申報指南,期末做好20xx年度園級課題立項工作,明確各課題相關人員分工與研究階段時間結點。

  5、加大科研獎勵力度。繼續加大教科研考核獎勵力度,對于課題立項以及論文發表、評比獲獎等,納入加分項目,與期末考核密切掛鉤,激發教師對于科研的主動性和積極性。

  6、邀請專家為教師進行相關科研培訓,提升教師發現問題,用科研解決問題的能力,提高教師論文撰寫水平。

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