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年度工作計劃

時間:2024-04-23 04:15:00 工作計劃 我要投稿

【熱門】年度工作計劃模板集合7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】年度工作計劃模板集合7篇

年度工作計劃 篇1

  一、20xx年度總體工作思路:遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:

  1、熟悉產品工藝及施工工藝,發揮華宇的系統優勢;

  2、做標干工程,高品質、高工藝;

  3、發展戰略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;

  4、維系好相關政府責任部門關系。

  二、業務工作目標

  西安辦事處部門目標:8000萬。分攤到業務萬/人;分攤到季度,每季度完成萬。

  三、工作計劃

  1、任務及重點突破方向酒店式公寓

  1—1重點客戶放在近半年內要確定外保溫材料的公建項目,米上高層。

  1—2以華宇的系統優勢打開市場,帶動其他產品的.銷售。

  1—3與相關部門的友好維系,如質監站、節能辦、建材協會等。

  2、具體計劃內容:

  2—1了解政府的政策力度,建材協會、節能辦的相關備案手續。

  2—2客戶搜集,搜房網查詢到171個住宅,28個公建。建設信息網、政府招標網,等等;

  2—3初步掃盤,了解項目狀況。計劃用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?

  2—4跟進近期目標客戶。

  2—5邀請客戶考察隊伍建設與人才儲備隊伍建設初期建議8名業務,后期淘汰4名。1名內勤;施工隊伍本地化;項目經理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業挖人才過來。

  3、客戶發展方向客戶的進展階段,需詳細填寫客戶動態表。

  4、大客戶的維護與開發政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。

  5、銷售費用管控

  5—1、辦事處籌備費用:34700元房屋租金約1500元/月,合計三月為4500元;6個辦公桌,約2400元;1個會議桌約800元;12把椅子約1800元;2臺臺式電腦約5000元;1臺一體機加改裝墨:元;其他支出:元;

  5—2、日常費用:9500元/月辦公費用500元/月(水、電、電話)車輛油費4000元/月業務招待費用、禮金費用5000元/月(每筆超過500需報批黃總);

  5—3、項目的專項費用(需申請)

  6、公司與辦事處聯動

  6—1、相關人員的培訓工作;

  6—2、大客戶公關;

  6—3、客戶考察等相關任務;

  7、工作效率的管控

  7—1、積極的心態;

  7—2、工作的氛圍;

  7—3、員工的自我提升;

  8、日常工作的管控對日常工作任務、工作目標合理分解細化,完善營銷部門管理制度。

  主要有以下幾個方面:考勤管理、會議制度、工作計劃與總結、項目報備與立項管理、績效考評。

年度工作計劃 篇2

  經過上半年的實踐與鍛煉,我們文藝部工作人員已經積累了不少的'經驗,學到了更多東西。但是去年的工作也有很多不足的地方,我們將于今年改掉不足,讓工作做得比去年更出色。

  在今年的工作中我們會注意以下幾點:

  一. 做好本部工作。

  二. 密切配合其他部門工作。

  三. 積極組織各項活動,豐富學生校園生活。

  四. 一切聽從指揮。

  今年我們將重新開辦以下活動:

  一. 第一屆“十佳歌手大賽”。

  為了豐富藝術系學生的課余生活,展現我們的青春,我們將于3月份舉辦第一屆“十佳歌手大賽”

  二.創建藝術系文藝社團。

  文藝社團將于3月中旬開始向全院學生進行招生,并定期組織訓練。

  二. 定期組織各班舉行文藝活動。

  我們文藝部將在下半學期舉辦以上活動,并調動各班文藝委員積極參加文藝部的各項活動。雖然文藝部工作很多,但我們會盡力把它做到最好。

  藝設文藝部

  xx年3月19日

年度工作計劃 篇3

  根據縣委選派關于機關干部駐村任“第一書記”的工作要求和目標任務,結合村實際,制訂20xx年度“第一書記”工作計劃如下:

  20xx年我村工作的總體思路是:根據“十八大”會議精神、圍繞科學發展觀統攬全局,圍繞“穩定、發展、服務”的主線,繼續凝聚人心,狠抓落實,努力使全村經濟和社會各項事業得到持續、協調、健康的.發展。突出經濟建設,促進集體資產的增值、保值;優化、美化環境,改善居住條件;提高干部素質,加強社會管理能力;以和諧社會為目標,高度關注民生,統籌發展社會事業,切實維護社會穩定,著力打造文明村。

  一、加強班子建設

  加強內部團結,通力合作,做到統一思想認識,強化服務觀念,樹立服務意識,工作上分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。

  二、抓好基礎設施建設

  一是抓好機耕道建設。完成村至村新修機耕道0.5公里,投資5萬元;完成一、二、三、四組硬化機耕道1.5公里的任務,投資45萬;完成五組通組機耕道硬化任務4公里,投資120萬元。完成一組300枇杷園節水灌溉安裝,計劃投資20萬元;

  二是抓好人行步道建設。完成1組,寬1.5米,長2公里的生產便道建設,投資10萬元。

  三是抓好飲水工程建設。解決四組9戶36人生活用水,在八佛山低修建10立方米水池一口,鋪設PE復合管道2500米,計劃投資5萬元;解決4個村民小組飲水管網改造,計劃投資8萬元。

  四是抓好電力工程建設。完成5組農網改造工程,工程總投入以電力公司設計為主。

  五是抓好橋梁建設。完成村5組鐵索橋的維修加固,計劃投入25萬元。

  三、推進產業發展

  20xx年完成1、2組150畝晚熟枇杷產區的提檔升級,投入補助資金5萬元。

  20xx年建設全村優質標準茶園700畝,計劃投入14萬元。

  20xx年完成3、4組生態茶葉栽植工作,計劃栽植萬株,共計資金3萬元。力爭茶葉發展面積達到全覆蓋。

  20xx年獼猴桃種植150畝,計劃投入補助資金3萬元。

  20xx年完成三組優質青脆李20畝,計劃投入補助5000元。

  20xx年完成五組佛手柑種植50畝。計劃投入補助2萬元。

  20xx年完成5組家禽養殖小區建設,鼓勵村家禽、生豬發展,力爭在1至4組發展1--4戶養殖大戶,計劃投入資金30萬元。

  四、強化文化教育建設

  20xx年預計需投資30萬元。村四組開通有線電視。可解決64戶,205人收看本地新聞。

  20xx年在村委會建文化體育休閑廣場一個。總占地600平方米,配套文化體育健身器材一批。計劃投資10萬元。

  五、倡導社會文明新風尚

  20xx年要繼續組織村里的計生管理員抓好計生,完成計生日常工作,確保無政策外生育。20xx年計劃投入7萬元購置設備,配齊醫生投入使用。此外要不斷提高村民素質,營造文明新風,保持村里的和諧穩定。

  六、推進農田水利建設

  20xx年完成村8口山坪塘改造,計劃投入資金16萬元。20xx年完成一、二組規格30*30灌溉堰渠5.2公里,計劃投入31.2萬元。

  20xx年完成三、四、五組規格30*30灌溉堰渠3.7公里,計劃投入22.2萬元。

  七、推進民主管理

  認真執行村務公開民主管理、村務民主決策等制度。對于重大事項,按照相關規定程序進行決策,擴大廣大群眾參與村務管理的知情權、決策權和管理權。不斷拓寬監督渠道,充分發揚民主集中制原則,達到工作透明化,公開化,確保工作順利開展。

  總之,我村20xx年度的工作將圍繞鄉黨委、政府的各項工作目標任務展開,努力工作,團結協作,共同將我村各項事業推上一個新臺階。

年度工作計劃 篇4

  一個企業的健康發展,要不斷掌握時代潮流,要適應現在的發展,還要不斷創新。人才是公司的發展動力,對公司的管理也尤為重要,尤其對大公司來說,為了讓20xx年的工作正常運轉,現對人事、質檢、企業文化做了一份計劃書,計劃如下:

  人事

  一、 加大招聘力度,做好人力資源的更新與儲備。

  本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。

  二、 做好階段性的.人員結構優化調整。

  為達到人力資源的優化配置,進一步降低人力資源成本,本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。

  三、 加大培訓力度。

  本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;

  做好新員工入職前培訓工作;

  將根據酒店經營的實際狀況,制定有針對性的培訓計劃,分為周培訓計劃和月培訓計劃;

  實行月末考核,并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;

  員工考核成績入檔,以此作為評先優秀員工的依據。

  四、 不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。

  堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

  繼續策劃好員工的生日party;

  做好員工宿舍的管理工作;

  關心員工的工作和生活,每月舉辦一次員工座談會。

  質檢

  一、 始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。

  嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作,并堅持走動式管理;

  嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。

  二、 獎優罰劣。

  嚴格遵循獎罰制度,做到獎罰分明,有理有據,并將獎罰結果月末公示。

  企業文化建設

  一、 在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。

  二、不斷豐富企業文化ppt內容,加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。

  三、 在實際工作中踐行企業文化,使企業文化深入人心。

  其他方面

  一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

  二、做好辦公室物品的管理工作;

  三、配合各部門做好日常接待工作。

年度工作計劃 篇5

  xx年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題。

  問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

  問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

  問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手。

  一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

  二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌經營的格局。

  三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。

  四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為xx年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的`經濟增長點。

  五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

  六、狠抓渠道優化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

  七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷xx年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

  八、實施員工素質工程,實現人才發展戰略轉型20xx年,我們將加大企業人才的培養和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業制度的執行力度,進一步規范全場員工的工作行為,形成和諧、規范的良好工作氛圍。

年度工作計劃 篇6

  為切實配合20xx年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解:

  一、 深化績效考核成果

  通過xx年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

  二、全面響應“全員營銷”工作理念

  配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

  三、抓節約、保指標

  在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細的制度,大力抓節約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監督、檢查、改進,從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

  四、狠抓安全生產

  以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全上檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

  五、企業文化建設

  針對這一行政部工作中的`薄弱環節,我們計劃以日常企業文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業文化經驗,在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

  六、創新十主動

  作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養自己獨特的思維方式,用創新精神和意識為工作加上助推器。

  七、完善自我、加強學習

  在20xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

年度工作計劃 篇7

  20xx年以來,我委按照縣委、縣政府要求,積極推進市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進度,全面加強建筑市場、工程質量安全管理,認真開展人防工作,確保按序時進度完成各項工作任務。現將20xx年主要工作開展情況匯報如下:

  一、工作開展情況

  (一)堅定信念,深入推進黨風廉政建設

  以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導,深入推進黨風廉政建設。認真履行黨風廉政建設黨組責任和領導干部“一崗雙責”,進一步落實中央八項規定,開展了查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作,以及“清風”廉潔教育講堂走進住建委等系列活動。認真貫徹落實全省調轉促動員大會XX縣委十屆七次全會精神,加快推動各項工作。

  (二)搶抓機遇,全力跟進,積極開展大建設工作

  20xx年縣委縣政府調整城鄉建設體制機制,成立了大建設指揮部,指揮部辦公室設在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協調監督、信息統計上報、全程跟蹤服務”的要求,積極開展工作,加強項目督查巡查,定期召開大建設項目調度會,推進項目實施。共召開大建設調度會8次,調度大建設項目122項,下發任務交辦單52份。同時開展了20xx年大建設項目謀劃工作。

  (三)以項目建設為引擎,強力推進縣城建設

  我委緊緊圍繞加快縣城南部新區、渦北新城建設、提升XX區工作要求,加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設進度:

  1.城市道橋建設

  開工建設濱河路,八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區道路已完工。勝利路雉河金橋主體結構已完工。

  2.綠化工程建設和管養

  我委嚴格按照技術規程,對城區主干道的行道樹和公園綠地內大小喬木進行統一涂白工作,有效預防了病蟲害及凍害的發生;對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進行修剪整形;實施了20xx年春季補栽工程,對城區綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進行補栽,共補栽喬木約1000棵,色塊灌木約60000棵,投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養護工作,使縣城綠化整潔美觀,有力的提升了我縣綠化形象和品位。

  3.供排水工程建設

  (1)城市供水情況。新鋪設興業路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網10280米,同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區都鋪設了供水主管道;馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網已改擴建完畢,供水狀況良好。第三自來水廠建設用地選址調整為雷古路南側、天生路東側,廠區用地15.54畝,完成項目選址意見書、可研和環評批復,完成地勘,該項目設計圖紙也已編制完成,交由縣重點工程管理局完成土建工程招標工作。全年預計供水920萬噸,完成年度計劃102%,在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區大量人員入住的情況下保障了正常供水。

  (2)減排工程建設情況。城東污水處理廠目前處理系統運轉正常穩定,出水水質經監測符合國家排放標準,現日處理污水已達4.5萬噸,預計全年共處理污水1670萬噸,年度考核指標cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸,污泥產生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網工程已經完成。渦北污水處理廠廠區及主題構筑物土建工程已完成,設備也已安裝完畢,正在進行調試,管網工程正在抓緊建設。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網工程立項、環評、可研報告已經審批。

  4、城市市政設施維護和防汛工作情況

  進一步加強市政設施的日常巡查和維護管理工作,20xx年共修補路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套,為我縣的安全度汛提供了保障。

  (四)以建設管理為基礎,加快推進民生工程建設

  1、農村危房改造

  今年我委共承擔3100戶危房改造任務,目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢,補助資金縣財政局正在打卡發放;由發改委牽頭負責的500戶抗震房改造任務我委已和發改委落實到鄉鎮,現正在組織驗收。

  2、漁民上岸安居工程

  我縣共有符合安居條件的漁戶330戶,我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式,選擇渦北保障房的252戶已入住242戶,因個人原因尚未入住的10戶將于近日入住;選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配,已發放8個月房租2.7萬元;選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收,補助資金91.05萬元已發放到位。

  (五)以質量安全為抓手,推進建筑業健康發展

  20xx年我委共辦理施工許可證34個,工程面積達217.42㎡,工程造價計178128.53萬元;結合工程質量治理專項活動,開展了三次建筑市場綜合大檢查,對全縣所有在建項目進行了全面排查,下發隱患整改通知書56份,停工整改通知書12份,對華都安置小區、華府德銘小區、南部新城五中等四所學校、一中新區配套工程等十二個項目的施工、監理企業進行約談,下發不良行為記錄12個。開展了政府投資項目專項整治,有效震懾了建筑市場的違法違規行為,進一步規范了我縣建筑市場,確保了工程質量和施工安全;同時開展了商品混凝土、建筑工地揚塵和文明施工等專項治理活動,推進了文明創建工作;開展了燃氣安全整治活動,對全縣燃氣管道、加氣站及液化氣經營門點進行了全面排查,取締無證加氣站4家,倒氣門點鋼瓶142支,充

16把。消除XX市掛牌督辦管道占壓行為事件一項。

  (六)以人防知識宣傳為引導,推進人防工作常態化管理

  20xx年共發放人防意見書15份,其中批建人防地下室5處,人防工程建筑面積72749.03平方米,收取人防工程易地建設費439.5萬元;完成建設項目人防驗收12處,驗收人防工程建筑面積10892.75平方米,補收人防工程易地建設費52萬元;完成了20xx年度縣人民防空訓練計劃編制工作;9月18日成功完成了防空警報試鳴工作;積極開展了人防工程質量監督、監察、驗收建檔及使用的監督維護工作。

  (七)認真謀劃“十三·五”工作

  根據我縣國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要,加快城鎮化步伐,統籌城鄉發展,加強基礎設施建設目標要求,認真對“十三五”工作進行謀劃:

  為加大南部新區建設,改造XX區,“十三五”期間基礎設施建設方面重點加大南部新區路網及公園綠地建設,建成較為完善的交通路網,加大供排水建設力度,提高南部新區綜合承載能力;改善XX區環境,改造建設縣城老舊道路,提高綠化管養投資及管理水平,改善XX區供排水功能,滿足居民生活、生產需要,改善水環境及河道沿岸治理,達到老區凈化、美化,給人民提供一個宜居、易業,環境優美的文明城市。

  為達到發展目標,完善路網建設,謀劃建設八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設項目;解決全城排澇,謀劃防洪排澇工程;改善城區河道及沿岸線環境情況,謀劃渦楚河、界洪河等城區河道及河岸線環境綜合整治工程;擴大污水處理能力,謀劃實施城東污水處理廠擴建及完善工程;擴大供水能力,建設四水廠;提高南部新區城市品位,解決居民休閑娛樂,謀劃實施城南公園建設;謀劃XX區道路及污水管網改造項目;解決城市停車困難,建設15個城區停車場。

  二、存在的主要問題

  我們雖然取得了一定的成績,但也清醒的看到,在很多方面,還存在一些問題和不足:

  (一)項目推進速度不快。有些建設項目雖已開工,但受拆遷、征地和補償等客觀因素影響,推進速度不快;XX區基礎設施配套不夠、拆遷安置難、改造慢;城區過境主河道兩側環境有待治理。

  (二)建筑市場管理有待進一步加強。部分建設單位依法進行工程建設的法制意識淡薄,主體責任不落實,不能履行基本建設程序,不能及時辦理質量、安全監督手續,在未取得施工許可的'情況下邊施工邊辦手續,給工程的后續管理帶來了很多問題。

  (三)安全生產和工程質量安全意識有待進一步加強。部分建筑施工企業安全生產和工程質量安全意識淡薄,資金投入不足,防護措施不到位,工程質量管理不到位;同時,存在工程完工后,未辦理竣工驗收手續,開發商提前交付使用,導致質量投訴時有發生。

  三、20xx年工作計劃

  我委將按照縣委、縣政府大建設體制下工作整體推進的要求,進一步查找存在問題,創新工作方法,加快推進城鄉重點項目建設,全力作好計劃開工項目前期準備工作,為項目開工建設創造條件。加大工程建設監管,確保完成全年工程任務。為此,我們將重點做好以下幾方面工作:

  (一)進一步加強大建設調度力度。充分發揮大建設指揮部辦公室統一調度的職能,對大建設項目的計劃、設計、施工、竣工驗收、交付使用等環節加強督查,協調相關部門及時解決大建設項目實施過程中發現的問題,推進大建設項目高效實施。

  (二)突出抓好縣城道橋建設。精心組織、強抓落實,抓緊實施紫光大道、向陽路路面維修,葛溝路改造、西環路、北環路維修方案已經政府批準,待招標后實施。建設德合路、雪楓路、西二環路等城市道路工程,完善南部新區路網。

  (三)加快城市基礎配套設施建設。認真做好供氣管網、污水管網改造、城東污水處理廠擴建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設;加快城市環境治理,以城市園林綠化提升為重點,全力推進景觀建設,使城市品位得到明顯提升。加大對XX區基礎設施的改造,實施城區河流截污工程、育英河水系景觀工程,加強城區水網的環境治理。開展地下管線普查,編制地下管線和綜合走廊規劃,實施地下管線、綜合走廊建設和管理。

  (四)加大民生工程工作力度。完成農村危房改造工作,做好農村清潔工程后續管養,加強農村基礎設施建設,改善農村生活環境,為提高人民群眾生活質量提供保障。

  (五)強化建筑行業管理。進一步規范建筑市場秩序,繼續開展工程建設領域突出問題專項治理工作。以工程實體監督檢查為重點,加大對工程建設各方主體質量安全行為的檢查力度,突出抓好責任制落實和規范、標準貫徹執行。

  (六)加強燃氣行業管理。鞏固20xx年燃氣安全整治成果,合理布局燃氣充氣站,規范燃氣行業經營行為,確保燃氣安全。

  (七)推進城市基礎設施建設運營社會化服務。把城東污水處理廠的建設運營推向市場,利用社會資源,拓展城市基礎設施建設資金渠道。

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