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檢驗年度工作計劃

時間:2024-08-27 21:56:21 工作計劃 我要投稿

檢驗年度工作計劃合集七篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編幫大家整理的檢驗年度工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

檢驗年度工作計劃合集七篇

檢驗年度工作計劃 篇1

  20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫院二甲的工作,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:

  一、思想教育為先導

  工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規定完成正常的政治學習教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結的事從未發生過,更沒發生過違規違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執行,使儀器始終處于良好的運行狀態,保證不出現一次人為的儀器損壞和醫療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業精神,在我檢驗科將形成了風氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。

  二、以等級醫院科室為己任

  開展業務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫學的飛速發展,醫學檢驗的概念已經轉變為檢驗醫學。理解其深刻的內涵,找準學科定位,是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學習,使科室業務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準,制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的各級各類人員職責,制定了嚴格的操作規程,每個人都能做到每項質控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學科的質量,促進學科發展。科室管理嚴格有序,對發生醫療差錯和責任事故,將按照科室的規章制度,和醫院的制度進行處罰

  三、提高服務質量 加強與臨床溝通

  我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現的各種誤差和差錯,實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務,科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的需求。

  四、加強儀器設備管理提高工作效率

  1、作好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養儀器,并能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

  2、引進新設備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養儀器1臺、數碼顯微鏡1臺。全自動化學發光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。

  3、派出1-2名人員赴上級醫院進修深造。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。

  五、增加工作量提高業務收入、開展新項目。

  六、促進醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  4、確保完成了實驗室信息管理系統(LiS)的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。

  5、加強科室人員的.學習,做好學習計劃,加強科室人員的政治學習、法律、法規學習。

  七、嚴格質量控制提高檢驗準確性

  1、室內質量控制目標:繼續做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

  2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。

  3、血庫配發血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;

  4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續以學習,研究,創新。為理念愿為醫院的創二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!

檢驗年度工作計劃 篇2

  一、提高服務質量,加強與臨床溝通。

  1、加強科室管理,提高檢驗質量;嚴格按照檢驗科“準確及時,優質服務,科學管理,持續改進”的工作質量方針,逐步建立或完善全面的質量管理體系,規范枝術操作規程,實事求是地認真做好室內質控和室間質控,確保檢驗結果的準確度和真實性。

  2、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

  3、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議,以改進檢驗科的工作和質量。

  4、加強與臨床的溝通和聯系;定期分析檢驗結果,特別是新項目對臨床診斷的特異性,敏感性以及實用性的分析,保證檢驗質量,使臨床對檢驗科的信任度得以提高。

  二、加強與院領導溝通爭取各方支持。

  1、爭取院領導的理解和支持,計劃引進檢驗本科生2名、檢驗醫師1名,以彌補科內人員緊缺和無檢驗醫師的狀況。達到合理分工,科學發展。

  2、結合醫院電子病歷及醫生工作站的開展,科室增設住院標本接收室及住院常規檢驗室,完善二甲醫院檢驗科的標準要求。

  3、加強血庫建設,改善血庫布局不合理的狀況,購置血庫低溫冰箱1只,有利于冰凍血小板的保存。

  4、在條件許可的情況下,增加設備投入:增加全自動生化分析儀;增加發光免疫模塊;購置尿液分析工作站。

  三、促進醫患和諧、完善科室管理。

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的`檢驗報告。

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  四、加強業務學習,開展新項目,提高業務技術。

  1、加強科室的業務學習,通過實踐,爭取發表省級論文。力爭派出1名人員赴上級醫院進修深造。

  2、克服一切困難,想盡一切辦法,積極開展新項目,兼顧經濟效應和社會效應,充分發展前期引進的儀器設備的功能,開展臨床迫切需要的檢驗項目,同時增加項目的組合來滿足臨床醫生的疾病診斷和治療,從而得到臨床的好評,同時也帶來一定的經濟效益。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗年度工作計劃 篇3

  20xx年,在醫院領導的正確領導和支持下,在各科室的通力配合下,檢驗科同志們同心協力,圍繞醫院中心工作,結合科室的特質,不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質,較好的完成了科室的各項工作任務。在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階,20xx年度檢驗科工作計劃如下

  一、提高服務質量 加強與臨床溝通

  1、與醫務科協調,組織檢驗科與臨床科室聯席會議,共同協商解決雙方工作中出現的問題。

  2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的`意見和建議,以改進檢驗科的工作。

  3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會,宣傳檢驗科開展項目之意義,使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。

  4、努力完善血庫的各項工作,加快醫院臨床合理輸血進程。

  二、加強與院領導溝通 爭取各方支持

  1、爭取院領導的理解和支持,引進x名專業人員,以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工,科學發展。

  2、在條件許可的情況下,爭取購置化學發光免疫分析儀x臺,可以提高現有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目,為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。醫學檢驗資訊編輯整理。

  三、促進醫患和諧 完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

  2、優化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。微信公眾平臺:醫學檢驗資訊編輯整理

  3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革試點,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風更上層樓!

檢驗年度工作計劃 篇4

  一、召開全市衛生檢測檢驗工作會議。總結上年度工作,探討疾控檢驗能力發展和人才引進及技術人員培訓等問題,表彰各縣(市)區上年質控考核先進集體和個人。

  二、切實做好傳染病、突發公共衛生事件的應急檢驗工作。做好應急檢驗的物資儲備,為保障突發公共衛生事件及時處置提供科學數據和技術支撐

  三、召開全市HIV篩查實驗室年會,總結去年艾滋病篩查實驗室質量考評工作,對考核優秀的實驗室頒發了證書,并對下一步工作提出要求。

  四、接受并完成省技術監督局資質認定監督評審工作。

  五、召開全市衛生檢測檢驗質量控制會議,安排布置年度質控任務。

  六、數字化實驗室信息管理系統建設正式投入運行。

  七、舉辦對各縣(市)區衛生檢測檢驗專業技術培訓班。

  八、對縣(市)區進行農村飲水安全工程建設和檢測全面督導。

  九、利用現有儀器設備開展食品中苯甲酸鈉、山梨酸鉀、糖精鈉等檢測項目。

  十、按照省里部署,承擔并完成食品安全風險監測和省食品藥品監督管理局樣品抽檢及檢測工作。

  十一、認真完成各類國家、省級安排的質量控制考核工作。 十二、加強實驗室硬件建設,計劃購置的'原子熒光儀到位后,開展食品、水質、化妝品中汞的測定;大力培養引進專業人才,通過社會招聘,增加專業技術人員2-3人。

  十三、業務上加強橫向聯系,取長補短,全面提升檢測檢驗技術水平,計劃和市環保監測站、市中源水務檢測中心、市畜牧局畜產品檢測所、進行了技術交流,互通有無,部分儀器實現資源共享。

  十四、完成臨時指令性工作

  

檢驗年度工作計劃 篇5

  20xx年檢驗中心緊緊圍繞我院總體工作安排和部署,總結20xx工作經驗,針對去年工作中存在不足之處開展20xx年工作。

  一、日常工作計劃

  1、加強本科學習,提高認識,轉變學習方式,注重實效,采用理論、操作和現場提問方式加大三基培訓力度,制定考核細則并納入績效中去,全面提高科室業務技術水平。

  2、搞好于臨床溝通,下臨床去廣泛聽取臨床對檢驗項目和結果意見,分析、解決存在的問題,不斷提高檢驗結果準確性,服務臨床,樹立檢驗科報告的權威性。

  3、大力開展檢驗新項目,擬在臨檢、生化、免疫、血庫等方面提升檢驗能力。

  4、開展好全縣鎮衛生院臨床檢驗室間質量控制中心工作,到基層衛生院去調研了解檢驗科設置、人員配置、試驗室儀器、設備基本情況,開展檢驗項目、室內室間質量工作存在的困難,針對各醫院具體情況,因地制宜設計開展檢驗項目,正確指導和幫助各鎮衛生院在實際操作過程中出現困難和問題,定期不定期下鄉現場指導,使各鎮衛生院檢驗工作處在最優狀態,使檢驗結果更加準確。

  5、做好生物安全防護、職業安全暴露的防范,杜絕職業暴露事件發生。做好一月一次院內感染監測工作,特別是重點科室監測工作,防止院內感染的`發生。

  6、抓輸血環節質量控制工作,規范臨床合理、安全用血,成分輸血率達到95%以上。

  二、工作努力的方向

  1、搞好檢驗中心窗口優質服務主要是窗口形象、檢驗報告及時性、準確性。制定措施,落實責任,具體考核到每一班次每一個人,于績效掛鉤。

  2、加強細菌室細菌培養和藥敏實驗準確性 ,改進操作系統和方法。規范我院抗生素合理使用,以及抗生素耐藥監測和全國細菌耐藥性監測網上報工作。

  3、抓檢驗環節質量管理和質量安全教育工作,防止差錯、糾紛、事故發生。

  三、全面提升檢驗中心技術能力和水平幾點設想

  主要目的是配合臨床一線工作開展檢驗項目提升檢驗能力

  1、采用新的檢驗技術和方法開展檢驗新項目,如采用原子吸收光譜法測微量元素提高準確性,采用尿沉渣技術檢測尿液有型成分,提高尿檢陽性率,減少漏診率。目前我可采用定性分析D-D二聚體、纖維蛋白(原)降解產物FIB不利于對DIC診斷,不能反映DIC嚴重程度,特別是在溶栓過程中于用藥前、中、后不能動態檢測D-D二聚體和FIB濃度變化監測對溶栓藥物的效果和安全性,采用免疫比濁定量分析可以解決這一問題,臨床實用價值較大。

  2、配合急診科、心內科對急癥急救快速診斷急性心肌梗死開展心梗5項CK、CK-mb、肌紅蛋白、肌鈣蛋白、超敏-CRP技術在臨床運用。

  3、配合婦產科、兒科開展新生兒溶血病篩查,防止由母嬰血型不合導致新生兒溶血病發生。搞好孕產婦優生優育致畸5項,以及采用化學發光方法開展(TORCH)檢測提高準確性。

  檢驗中心

  20xx.1.5

檢驗年度工作計劃 篇6

  在“黨的群眾路線教育實踐”活動及十八屆四中全會精神指導下,依法治國、依規辦院、依制建科,20xx年,科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點,強化內部管理,提高檢驗質量,努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經濟、便民的衛生服務。

  一、工作思路

  1。起動新一輪“三甲”復評工作,進一步落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》,加強制度建設和內部細節化管理,加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度,進一步優化服務流程,規范服務行為,促進實驗室制度化、規范化和科學化管理進程。

  2。進一步加強與臨床的聯系和溝通,定期舉辦 “檢驗科室聯系會”,定期下發《檢驗與臨床》資料,介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識,同時廣泛聽取臨床的意見和建議,建立實驗室與臨床聯系的長效機制。

  3。加強實驗室生物安全管理,增強安全憂患意識;加強職業道德和科室文化建設,建立一支團結、奮進、務實的團隊。

  二、工作量和經濟目標:

  1。檢驗總人次:較20xx年增長15—20%;

  2。總收入:較20xx年增長15—20%;

  3。凈利潤:較20xx年增長20—25%;

  4。人均凈結余:較20xx年增長為5%。

  三、新工作開展計劃

  20xx年科室根據專業發展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體FISH檢測、真菌的培養與鑒定、G試驗,結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術,用于腫瘤病人的個性化治療及預后監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

  四、學科建設及人才培養

  1。爭取申報成功20xx年衛生廳科研項目1—2項;完成市級科研項目2—3項,爭取申請成果鑒定。

  2。 配合臨床醫教研工作,積極開展新的檢驗項目(5項)和完成部分項目技術革新(2項),在條件允許下盡量配合科室的科研工作,對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗,充分滿足臨床要求。

  3。 計劃20xx年科室發表論文20篇以上,其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上,爭取發表SCI論文,省級以上學術會議投稿20—40篇。

  4。召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各1次,爭取承辦國家級或省級學術會議1次,計劃全年派出參加國際學術會議1次,國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次(血液、細菌),短期培訓2—4人次。

  5。 計劃引進博士研究生1名,碩士研究生3名,招收檢驗住院醫師規培學員7名。

  6。 完善教師培訓制度,提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平;加強對規培、實習、進修學員的教學管理,從思想、生活、學習等各個方面關心學員,每月進行2次理論講課,嚴格實行出科考試;加強業務學習、“三基”培訓和考核,科內每月組織業務學習1—2次,對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試,并進行獎懲。

  五、實驗室管理

  1。根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規范,努力完善ISO質量體系的建立;落實和貫徹衛生部新版《醫院工作制度與工作職責》,完善各項制度、職責、標準、規范。 2。作好室內質量控制,保證按時、合格完成,不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨床檢驗中心開展的比對活動,省室間質評成績各項保持優秀,衛生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

  3。繼續申報重點專科,完善科室建設。重視引進和培養優秀人才,加強繼續醫學教育和業務技能培訓,營造良好的學習氛圍。

  4。完善河東分部檢驗項目,提升檢驗能力,保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的'導醫臺處安裝檢驗報告自助打印機,以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程,減少病人因不熟悉醫院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,以及由此而引起的病人不滿意,(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告,然后標本由醫院護工送至檢驗科)。進一步優化LIS與HIS系統的接口,方便病人信息的提取和參考,以提升檢驗結果與臨床的符合度;完善和改進預告系統,準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

檢驗年度工作計劃 篇7

  繁忙而又充實的20xx即將作別,充滿期待的20xx就要到來。我們全體實驗室工作者將繼續謹記院訓,圍繞醫院工作目標,以醫院等級復評審為抓手,依托院重點學科平臺,努力實現我院檢驗學科的騰飛、兩個效益的跨越式發展,助推醫院核心競爭力。

  一、 以醫院等級復評審為契機 促進質量控制全覆蓋

  從1998年參加xx市地區性質量控制體系以來,我們先后參加了涵蓋檢驗、輸血、性病、艾滋病等多條線,涉及區、市及部等不同等級的質控網絡的質控工作。初步建立了質量控制體系,在實驗室的質量控制積累了一定的經驗并取得了較滿意成績。但由于檢驗結果影響因素眾多,特別是分析前的質量控制成為檢驗界、特別是檢驗質控中心重點關注的內容。我們擬借助評審要求,在與相關部門充分溝通的基礎上,促進分析前質控措施的實施。

  二、 依托院重點學科平臺,力促學科發展出實效

  1、 聚焦臨床型人才培養、促進各類人才發展

  經過多年、特別是近幾年的努力,檢驗科在領導的關心和同志們的努力下,已經培養了一支人才團隊,并建立了兩個平臺。面對我院的外部環境壓力以及醫院自身發展的需求,高層次人才成為競爭的焦點,通過引進及培養,檢驗科有x名同志完成了碩士研究生課程的學習,其中x名已經取得醫學碩士學位,加上x名主管技師,檢驗科形成了一支x名副高(雙碩)帶領x名主管+3名碩士的“6+1”團隊。

  20xx年,我們計劃送出x人次外出進修,多人短期外出培訓,確保我院實驗室技術和能力與時代同步。

  2、 依托市婦兒學組平臺、大力引進新技術新項目

  20xx年,科室x名同志有幸加入xx醫學會檢驗分會婦兒學組,并被選為通訊員、成為學組核心組成員,獲得了眾多與xx三大婦幼醫院和三大兒科醫院專家交流機會。我們將充分利用這一資源,為我院的檢驗新項目建設帶來跨越式發展的機會。

  3、 加速PCR實驗室建設 發展醫院重點學科

  在院部的支持下,檢驗科有幸成為醫院重點學科,在大家的共同努力下我們建立了一支人才隊伍,伴隨著醫院的發展,我院的PCR外送項目也有一定數量(HBV DNA),加上臨床對HPV、無乳鏈球菌等檢驗需求,我院分子生物學實驗室的建立成為我們的`優先計劃。伴隨著醫學的發展,核酸檢測不僅成為臨床診斷的金標準,更是代表了檢驗醫學的發展方向。分子生物學實驗室的建立不僅貼補了我院檢驗學科的一個最重要的亞專業,也給我院的臨床診療及科研提供了強大的支撐。

  三、積極迎接醫改,促進管理科學

  20xx年,醫改的力度可能較大,作為基層科室。我們認為,不僅要對明確的要求進行落實,更要理解其精神,促進管理的科學化。20xx年,我們將在醫院要求檢驗科的指標基礎上,添加實驗室專業評價指標,并對各指標進行分析和討論,促進實驗室管理的精細化。

  總之,20xx年,檢驗科將以建立分子生物學實驗室為契機,力爭實現學科、效益和服務的跨越式發展。

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