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學校年度工作計劃

時間:2024-10-02 03:43:51 工作計劃 我要投稿

有關學校年度工作計劃范文10篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編精心整理的學校年度工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關學校年度工作計劃范文10篇

學校年度工作計劃 篇1

  一、教學工作目標:

  以學生發展為本,以教育教學質量定校。積極打造“師德高尚,業務精湛,銳意進取”的學校教師群體形象,推進高效課堂改革,務實創新,不斷提升辦學品位,爭創一流。

  二、管理理念:

  靠事業凝聚合力,靠制度規范行為,充分調動教師工作的積極性,發揮教師愛崗敬業的育人本能。

  三、管理思路:

  認準關鍵,抓教師隊伍建設;圍繞核心,抓提高課堂教學質量;深化培訓,抓教育教學觀念轉變;強化先導,抓教育教學科研。

  四、工作策略:

  嚴管理、重培訓、抓教研、設平臺、強素質、提質量。

  五、階段目標:

  規范,創新,爭一流

  一、抓常規管理,規范各種教學行為

  教學管理實施以質量為生命,動態實施123教學管理思路。教學管理具體內容。

  “一個中心”:以質量為生命,提高教學質量為中心。

  “兩個著力點”:規范常規教學從細,創新高效課堂重研。

  “三個突破”:在教師教學方法的改進上有突破,在教科研的成效上有突破,在質量評價體系的建立上有突破。

  1.40歲以下青年教師“六個一”工程:

  讀一本好書

  上一節好課

  寫一萬字讀書筆記

  完成一項課題研究

  寫一份好教案

  展示一項教學才藝

  2.實行“三制”崗位素質督查制

  “教案月查制”,教導處將教師的備課教案實行月查。

  學生各類作業抽查制。(教案、作業的檢查結果將進行量化公布)

  “推門”聽課查堂制:通過不打招呼,不定期的聽課,檢查教師的日常課堂教學情況并進行反饋。

  3.教研組活動:

  教研組活動是促進教師專業發展的有效途徑,教研組要定期開展有效的、形式多樣的教研活動。突出“三性”:針對性,研究性,實效性。并逐步提高教研活動的品位,力求“一研一得”,使教研真正成為教師的需求,使教師們在尊重中交流,在虛心中接納,在碰撞中領悟,在互補中成長,在相互合作中達到共同發展。

  學校要求每周進行一次教研活動,其中教研組活動隔周進行一次,活動要有主題,由教研組組長主持并要求做好記錄,學校領導及教導處人員將隨機參加各組教研活動。

  活動時間:

  語文組:周三上午第三、四節課

  數學組:周四下午第一、二節課

  綜合組:周二上午第一、二節課

  其余教研活動要求:

  (1).語數按低、中、高學段進行,一二年級為低段,三四年級為中段,五六年級為高段。綜合組按學科進行,活動時間自定,活動內容可結合學科特點,緊緊與平時教學結合在一起,解決教學中出現的諸多問題,每位教師在教研本上記好筆記。實現教研組合唱和小組演唱相結合。

  (2).教師要加強集體備課,相互學習,相互研究,相互促進,相互借鑒、相得益彰。每學期各學科交一份規范的集體教案,輪流進行。

  4.對教師教學質量的評價

  按照開發區教育處要求的各項達標要求,根據學校實際情況對各科任課教師的教學質量進行考核評價,并逐步建立較完整的評價體系,達優率35%,及格率95%。

  5.對學生學習質量的評估

  對學生學習質量的考核辦法:語、數、外各學科以年級進行單元質量檢測,并根據檢測情況及時進行調整教學,查漏補缺。教導處嚴把學期、學年度教學質量關,任課教師將根據卷面情況進行深刻分析、反思教學。

  本學期學校將組織:

  教導處組織:

  數學一、二年級口算比賽,三——六年級計算過關比賽。

  語文一年級拼音過關,二——六年級,每班圍繞讀書主 題制作讀書報。

  三——六年級英語單詞聽寫大賽。

  體育組:組織班級課間操比賽。

  音樂組:積極準備文藝匯演節目。

  二、抓素質提高,促進教師專業化發展

  加強教師隊伍建設是學校管理中的一個永遠主題,教師隊伍建設是關系到學校發展進程和水平的決定因素,是學校的發展之基、競爭之本、提高之源。因此,提高教師整體水平,培養和造就一支具有先進教育理念,良好職業道德和堅實業務基礎的高品質、學習型、專業化的教師隊伍是學校工作的重中之重。

  1.“實施青藍工程”,我校中青年教師比例較大, 本學期將把中青年教師專業化發展放在首位,創新師資隊伍培養模式,舉辦40歲以下“青年教師基本功大賽及個人才藝展示”。結合“微課”及社團活動進行。

  2.加強培訓。

  結合《陽泉市開發區“一師一優課,一課一名師”實施方案》進行“微課”培訓活動。進一步強化教師對信息技術推進教學改革,提高教學質量重要性的認識,促進每位教師能夠利用信息技術和優質教育資源上好課,推動信息技術和數學教育資源在學科課堂教學中合理有效應用和深度融合,按比例完成規定的網上“曬課”和“微課”的開發任務。

  三、抓教育教學科研,提升教師的科研水平

  教育科研是學校教育發展的助推器。學科實施“科研興校,科研興師,科研興教”的策略,讓科研“下架”,走進教師,走進教學,走進學生的學習,引導教師逐步形成三種意識:

  1.敏感的問題發現意識。敏感的問題意識來自教學實踐,有了敏感的問題意識,教師就可以改變自己的不良教學行為,審視自己的教學思想。

  2.自主探究的實踐意識。教師要自覺的把研究工作作為自己教學工作不可分割的一部分,才能促進自己反思,才會用審視的目光重新看待自己的教學實踐,形成研究狀態下工作的習慣。

  3.合作交流的研究意識。倡導教師間的合作與交流,主張教師帶著問題去研究,相互促進,相得益彰,形成經驗、資源共享。以科研指導教學,以教學豐富科研,科研教學緊密結合。達到“問題就是課題,方法就是成果”的效果。

  學校科研工作分兩條腿走路:一是已承擔的省市級課。課題組成員,要定期開展課題研究,學會理性思考,對階段性成果及時進行總結提升,形成成果。科學建檔,不斷充實檔案資料,注重附件材料的積累,課題要順利結題。

  二是“微型科研”。校級課題《培養學生行為習慣》已正式開題,現已建立了“問題庫”,實行“草根研究”,全員參與。

  教師們要根據自己選擇的子課題,潛心研究,在實踐中積極探索,逐漸形成有價值的研究成果,學期末寫成小型研究報告,學校組織部分優秀成果進行交流,并頒發結題證書。

  教師研究,課堂才會進步;課堂改變,學校才會改變;課堂高效,教育才會高效;課堂優質,學生才會卓越。

  教學工作是“細活”,需精心設計、構思、雕刻、打造;教學工作是“實活”,靠一步一個腳印踏踏實實去落實,苦心管理經營,教學工作是“慢活”,需持之以恒的硬功夫,來不得半點摻假、空虛、浮躁,需用心、耐心地從長遠利益、發展去謀略;教學工作是良心活,需要教師有責任感和敬業精神;教學工作又是一項創新的工作,需要不斷地去琢磨它,冥思苦想出新招,創新路。在“實”“新”上做文章,努力落實“規范、創新,爭一流”的'階段目標,腳踏實地的育人,實實在在提高教學質量,立足新的現代教育、教學理念,在創新中求發展,創新中出特色,創新中鑄輝煌。

  六、今后教學的幾點建議:

  1、加強內功修煉,不斷提升自身素質。

  提高教學質量,關鍵在教師,教師要適應時代的要求,就必須樹立終身學習的思想。學科知識的儲備和專業知識的積淀是學科素養的基礎。常言道“要給學生一杯水,教師要有源源不斷的流水。”這水源來自哪里?來自教師的勤奮、苦學和長期不斷地積淀。教師的專業素質是提高教學質量的前提。

  選擇了教師職業,就意味著選擇了學習,選擇了思考,選擇了研究,選擇了責任,選擇了奉獻。教師要將勤奮學習、不斷思考、時刻修煉自身的內功,形成習慣,逐漸夯實專業功底。

  在知識方面,平時要多做題,不要僅僅依賴于參考書和各種現成的習題解,倘若長期照搬答案,習慣于不假思索,就會缺乏做題靈感,解題思路狹窄、僵化、解題能力退化,教學質量就會大打折扣,教師要學會積累解題技巧,尋找解題規律,歸納題型解法。

  在專業知識方面,無論帶哪個年級都要熟悉整個小學學科教材知識體系,乃至更高年級的相關內容,并學會理性思考,在理解教材的過程中,“悟”出“道道”來。教材每隔幾年就會更新一次,教師要緊跟新教材的步伐,時時注重學科知識和專業知識的補償學習,查漏補缺。

  教師專業素質的提高絕非一日之功,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。只有教師的苦學,才能換來充足的“水源”,教師教一頁應看眾多書籍,教師看多遠,學生就會走多遠。

  一個好教師需具備厚實的專業功底和較高的專業素養。

  2、加強課堂教學研究,不斷提高課堂教學質量。

  教學質量的提高關鍵在課堂,教師在課堂教學中,堅持一個“中心”,即以學生發展為中心。學生掌握的知識、方法、獲取的能力以及教師教學的一切價值導向,都為學生的終身發展奠基。堅持一個“基本點”,即“以標施教”,根據課程標準進行課堂教學活動,因為國家課程標準是教材編寫、教學、評估和考試命題的依據。

  教師要認真備好課,要勤于思考,對每個教學環節都要精雕細刻,不要長期依賴于現成的教案集,不假思索的照搬抄襲。不結合教學實際,長期下去令人擔憂。

  教師對學科知識、教材的編寫意圖理解和領悟能力高,站位高,教學設計精雕細刻。課標要求落實到位,課堂教學才會高效。

  3、加強基礎教學,不斷強化過程意識

  教師要加強對課標的學習和研究,充分理解教材的編寫意圖,抓好基礎知識和基本技能的教學,雙基的教學并非死記硬背,更多的引導學生關注對基礎知識本身的理解和理解基礎上的應用。加強常規問題的訓練,不斷將新的題型引進課堂,雙基知識運用要靈活,在課堂教學中要予以落實,在教學策略上要特別關注學習有困難的學生,逐步培養他們的學習興趣,減少低分人數,提高及格率,大面積提高教學質量。

  4、加強學習習慣的培養,不斷養成良好的學習習慣

  學生良好的學習習慣在學習中起著重要的作用,尤其是小學極為重要,為學生的終身學習奠基,在平時教學中,引導學生仔細觀察、認真傾聽、學會合作交流、計算準確、認真審題、做題規范、按時完成作業,在考試中盡量做到“會做的一分不丟”。

學校年度工作計劃 篇2

  本學年即將結結束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩步的進行,現制定我校的新學年的工作計劃。

  一.穩步推進標準化學校建設工作

  1.完善檔案資料

  標準化學校建設是介休教育系統20xx年的重點工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結合學校實際,整理出具有我校特色的相關資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

  總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現新的發展和提升。

  2.大力改善辦學條件

  學校教育教學質量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優先發展教育創造了條件;是進一步調整布局調整后基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發展的有力保障。

  新的學年,我們將繼續以完善理化生實驗設備、體育、藝術教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結束后立即投入實質性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務。

  3.校容校貌和校園文化建設

  校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。

  在校園文化建設中重抓文明和環境衛生,講文明講衛生是培養學生思想道德基本素質,政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛生情況進行評估評分,并及時公布墻,各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養學生形成良好的學習風范。

  二、扎實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質

  1.注重杜郎口、洋思、課改經驗與學校實際結合

  上一學年,我校結合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關系,解決眼前利益與長遠利益的關系等。

  新的學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結,由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

  2.開足開全課程

  國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術、研究型學習、社區調查與服務)、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質量檢測和平時檢測之中,作為教師評優、評模、晉升職務的重要條件之一。

  校教研室將組織專任教師上好相關課程,目前,各學科組已經有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設。

  三、強化育人功能,建設和諧文明校園

  1.確定“校訓三風” ,加強《中學生守則》《中學生日常行為規范》

  上一學年,我校結合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內涵,努力所把學生培養成德智體全面發展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

  2.繼續重視學生的安全教育

  我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領導、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。

  3.師德師風建設常抓不懈

  新學年我們將繼續深入開展‘愛崗敬業、為人師表’為主題的師德師風教育活動,切實解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問題,建立健全隊伍管理的長效機制,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執教為民、群眾滿意的教職工隊伍,樹立教育良好形象。

  加強學校管理,規范辦學行為,大力開展未成人思想道德建設,切實減輕學生課業負擔,大力推行素質教育,全面提高教學質量。積極推進政務公開、校務公開,擴大基層民主,全面實行民主管理。加強財產、財務管理,加大內部審計、監督力度,堅持執行“一費制”,切實減輕群眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮從上到下各單位以及各村村民滿意的學校。

  四、以人為本和依法治校有機結合

  堅持以人為本和依法治校的有機結合,是推進學校管理民主化和科學化提出的客觀需要,二者相輔相成,既有利于學校組織系統的正常運轉,又有利于調動教師和學生的積極性、主動性和創造性,促進學校教育質量和辦學效益的提高,符合學校系統自身特點和管理規律。

  我們深知在學校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強調以人為本就是要重視人的主體作用、能動作用,要尊重人、理解人、關心人、愛護人。只有堅持以人為本,才能進一步健全和完善民主化管理機制,做到人人參與管理,并且主動參與管理,把依法治校真正落到實處。

  同時,學校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學校工作的目標、計劃、實施、監督、指導、總結和評價切合實際,規范落實,科學有序。如果沒有法治,沒有規章,那么管理就會混亂,就會失去控制,"以人為本"也就沒有保障;不以人為本,只靠管理規章,條條框框,強權管制,那么也會使人被動,產生內耗,難于控制,不能協調,人的積極性也就得不到發揮,規章制度也失去意義。

  總之在教師的管理中,我們要千方百計調動教師的工作積極性,充分發揮教師的主觀能動性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學校的教學中,為學校的教育教學質量的提高盡自已的全力。

  五、穩步提高教學質量

  1.落實常規教學管理

  教學常規管理是教學管理工作的重中之重,是教學質量提高的強有力的保證。新的學期我們將繼續從集體備課、聽課評課、集中培訓、作業教案檢查、教學反思教學隨筆征集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業教案的檢查對分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態度,從細節著手做好平時的工作。

  2.發揮課堂效率

  教師上課時充分發揮課堂效率最優化是教學成績提高的重要保證。提高課堂教學的效率絕不僅僅是一個教師的教學行為的問題,向40分鐘(或45分鐘)要質量,也絕不僅僅是一個向教學行為要質量的問題。就課堂教學本身而言,除了教學行為之外,還有教學中是否注意了學生心理的發展。這就要求教師課前要精心準備教學內容,更要注重對學情的了解。

  我們鼓勵課任教師與學生多溝通接近學生,知道學生那些方面有需求,這樣課堂上教學組織會更有針對性。同時,新的學期我們要求教師在課堂上盡可能的`組織學生小組合作交流學習,嘗試使用“學案式”教學,讓學生上課有自主性,教師只是加以引導,讓學生成為學習的主人。

  3.強化個別輔導

  在一個班級里,由于學生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現出這樣或那樣的差異。因為有差異,我們要在一堂課內兼顧所有,讓全班同學都達到預期的教學效果是不太可能的。所以,根據實際情況我們在新的學年將繼續學校統一安排了個別輔導。

  個別輔導是課堂教學的有益補充,在學期初排課時,每天下午最后一節課學校同時上輔導課。上輔導課時,

  教師進教室有針對性的對學生加以輔導,盡可能面向學生做到“日日清”。

  4.落實單元檢測及分析匯總

  單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查找問題、及時調整教學的重要手段。我校要求同年級同學科基本統一教學進度,同步落實單元檢測(包括實踐活動檢測),做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時匯總,年級主任和各年級分管領導及時組織本年級教師召開質量分析會,提出相應措施并加強落實的監督。每次月考與還將從班級配套人數、各學科名次的排名等方面進行比較,做到動態管理,強化教師競爭意識。

  5.落實教師基本技能培訓

  進的教學手段和扎實過硬的教學基本功,是提高課堂教學效率的重要途徑。為此,我校根據教師的實際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進行了“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專題培訓。

  六、抓住體衛藝工作

  新學年我們將全面貫徹《學校體育工作條例》《學校衛生工作條例》和《學生體質健康標準》精神,切實搞好學校的體衛藝工作,培養學生良好的衛生習慣,確保學生身心健康發展。結合學校的實際,加強學校精神文明建設,創設良好的育人環境。提高教育質量,增強學生的身體素質,提高學生的衛生意識,培養學生的藝術天賦。爭取在提高教學質量的同時,創辦有特色的學校,促進學生全面發展。

  七、穩步推進教學資源整合后的學區一體化工作

  “學區一體化,初中管小學,實施九年一貫制”,是近年來我市探索農村教改的新思路。新的學年我們將結合綿山鎮實際情況,進一步撤并一到兩所小學,整合教學資源。一個學區內從小學到初中形成一個整體,以初中為中心,統一配備學科教師、統一編排課程表、統一學籍管理、統一使用實驗儀器,形成“管理相對集中,目標整體規劃,分步進行實施,各校獨立建制”的管理格局,真正做到加強農村薄弱校和薄弱學科的建設,使綿山鎮的教育水平整體提高。

  八、發揮小學部的管理職能,穩步推進小學工作的全面快速發展

  去年八月教學工作會上,溫大勇副局長明確指出“我市實行九年一貫制的管理,小學增設了分管小學的專職副校長,作為校長要抓大事,要抓中學,但切忌不要忽略了小學,要充分信任和使用小學專職副校長,給他們一定的財權,保證其工作經費,責權利明確,要把小學的教學工作和校本教研和他們的工作考核結合起來,充分發揮他們的作用,把小學段的教學工作搞好。”

  綿山鎮中心校有一所中學,六個學區九所小學,中學教學質量主要由校長來抓,轄區內小學的教學質量則由分管小學的副校長負責。為加強各小學的管理,小學部專門設置教研室,對所有小學的進行業務方面的統一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績對考試成績進行排名。

  新的學年,我們將學校進一步明確小學部領導的職責、權力。對小學部的工作提出明確的工作目標細則,并實行目標量化管理,讓小學部在學校宏觀領導下實行相對獨立管理,小學部校長對九年一貫制校長負總責。要求小學部領導及相關人員熟知小學工作的特點,各學科的《課程標準》及教材,進而形成一種正確的適合小學快速發展的辦學思想,制定出小學部中長期工作目標。完善各崗位職責,完善小學部管理制度,形成管理體系,實現管理精細化、規范化。

  以上是我校新學年的學校工作計劃,不足之處望局領導指正。

學校年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  20xx年是實施教育“十三五”規劃的關鍵一年,深入學習中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見,根據松江教育局20xx年工作目標任務,以核心素養培育為指向,以學校“啟明”課程體系為載體,以“四會課堂”建設為主陣地,以教師的專業提升為抓手,深入推進教育教學工作。落實區“保基礎·建高原·立高峰”的發展要求,提高學校辦學質量,為提升松江教育品質,打好扎實的基礎。

  二、工作任務與措施

  (一)校務與特色

  1、積極探索黨支部領導下的校長負責制。發揮黨管教育的政治核心作用,加強黨對教育工作的全面領導。重視學校思想政治工作、意識形態工作。嚴格落實“兩個責任制”,嚴格執行“八項規定”,嚴格遵守“三重一大”制度,加強校務公開力度,保證教育行政管理、經費使用公開透明。進一步規范教育收費,嚴格按流程操作,實行“多退少不補”政策。加強教職工師德建設,嚴格落實松江教育“八個嚴禁八個嚴厲”,與全體教師簽訂師德承諾書。嚴禁在職教師在校外培訓機構參與有償補課。建立師德失范預警機制,對不良傾向和問題提早干預。

  2、認真做好學校五年發展規劃目標任務的貫徹落實。積極貫徹落實五年發展規劃提出的目標任務,根據每學年的實施情況不斷調整和完善,本學期將通過教師、學生、家長及社區代表的調查問卷和無記名測評,梳理總結經驗與成績,反思不足與建議,揚優勢補短板,不斷豐富學校內涵,促進學校均衡、可持續發展。本學期繼續推進區級立項課題《聚焦特色課程推進書香校園文化建設的研究》工作,及時總結經驗成果,積極參加區教科研成果評獎活動。

  3、深化績效工資分配制度。根據《關于進一步加強中小學績效工資管理的指導意見》(滬教委人20xx(57)號),本學期將進一步完善《九亭小學績效工資實施方案和實施細則》等文件,進一步體現按勞分配、多勞多得、優績優酬的原則。

  4、深化學校內部人事制度改革。制定《20xx學年松江區九亭小學教職員工崗位競聘實施方案》,召開教代會通過。根據局20xx年編制數,把好新教師招聘關,計劃招聘語文老師3名,數學老師1名,體育老師1名,音樂老師1名。做好全體教職工的崗位競聘工作,做好教師有序流動(辭職),魏雪菊老師調任泗涇實驗學校,周楊鈺、朱濤兩位老師辭職。完善教師職稱評聘制度,進一步調整和優化教師隊伍結構,提高教師資源配置的均衡度和有效性,今年有4位老師申報中級職稱。加強人事、文書檔案的建設與管理。對檔案材料及時歸檔、裝訂和保管。認真做好教師業務檔案和人事檔案的填寫、整理工作。繼續做好編外用工人員隊伍的教育和管理工作,堅持依法用工,加強指導,提高服務質量和工作效益,部分工種在教育局領導下實行購買服務,走向社會化。

  5、繼續主動參與上師大附外小教育集團建設。深化教育集團化區域化建設,積極投入學校“四會課堂”的實踐研究,推進課堂變革,不斷打造綠色課堂,高效課堂。認真做好區域內教師柔性流動工作的.管理、考核。認真做好與隨遷子女學校(向陽小學)的結對共建工作,制定活動方案,進行有效對接,定期開展活動,達到攜手共贏的效果。

  6、謀劃好學校課程的頂層設計。初步形成學校“啟明”課程框架雛形,以“四會課堂”研究為抓手,推進“啟明”課程實施,進一步打造特色課程,使“體育(足球)”、“快樂閱讀”和“校本社會實踐”成為學校特色品牌。

  (二)德育與文化

  1、加強家校溝通力度。建立健全“三位一體”工作網絡,完善三級家委會工作機制,組織好期初、期中、期末三次家委會會議,完善家校互動平臺和學校公眾號,定期召開家長會,開設家長學校,組織家長開放日,確立“六大板塊”,積極做好家長志愿者護校活動,進一步暢通家校溝通交流渠道,深入推進家校合作項目,倡導家長進課堂,不斷提升德育工作合力。

  2、加強德育隊伍建設。認真抓好班主任隊伍,組織好每月一次班主任例會和班主任培訓,進一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培訓班,保證每月至少活動一次。定期組織開展學校德育工作研討會,開展德育課題的研究,提升廣大教師的育德意識和能力。

  3、加強少先隊建設。進一步推進少先隊活動課建設,探索少先隊微課程建設與開發。開展一體化德育課程建設與研究,貫徹“寓教育于活動之中”的原則,把重大節日、紀念日和各項專題教育有機整合起來,開展豐富多彩的活動,結合 “樂讀章”考章活動,形成“樂學之星”微型課程。改革“雛鷹爭章”活動,把原來“一枚總章、八枚分章”濃縮成“一枚總章、四枚分章”,每學期評選“啟明星”四會少年。積極創建溫馨教室、快樂中隊和少先隊隊室建設,圍繞書香校園文化建設活動,班級(中隊)布置要凸顯書香文化。繼續做好圖書進教室,打造一些創意圖書角(屋),強化班級德育的育人功能。繼續開展學習、禮儀、生活等習慣的養成教育,無愧于市行為規范示范校稱號。

  4、狠抓安全教育,做到警鐘長鳴。加強校園安全、網絡安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校園欺凌的宣傳與教育,完善學校食品安全、突發事件、衛生防疫的預警和防范機制,每月舉行1次應急逃生演練,提升師生自護自救及應急處置的能力。配備專兼職心理輔導老師,三四五年級每兩周開設一節心理健康教育課,每學期為家長和學生舉辦1-2次心理健康教育專題講座,每天中午開放心理護導室,開展心理健康月活動,解決學生在成長、學習、交友、家庭中的種種心理問題,促進學生健康快樂成長。

  5、注重亭韻書香文化建設。積極開展亭韻書香校園文化系列活動,把社會主義核心價值觀和優秀傳統文化融入教育全過程,打造幕墻文化、走廊文化、生態文化,凸現學校文化內涵,提煉學校文化品質。圍繞松江區創建全國文明城區,創建全國未成年人思想道德建設示范區,扎實做好未成年人思想道德建設工作。加強語言文字工作,開展第二十二屆全國推普宣傳周活動。

  6、深入推進人文校園建設。積極推進“法律進學校”工作,試行“一校一律師”制度,繼續聘任有資質律師擔任學校法律顧問,為師生或家長作專題法律講座。整合派出所、城管、交警大隊等單位整治校園周邊環境,保障校園安全穩定。積極挖掘和利用社會優質資源,做細做精書香校園校本社會實踐這個“社會大課堂”培養學生實踐、體驗、動手能力。

  (三)課程與教學

  1、貫徹落實上海市20xx學年課程計劃。制定學校課程實施方案,開足開齊三類課程,加強課程管理,做到專課專用。認真執行課程計劃,不隨意增減課程門類、難度和課時,將“快樂活動日”、“大課間”納入課程計劃,拓展“快樂活動+”、“大課間”的課程內容。加強教育教學管理,規范課堂教學工作,提高教育教學質量。

  2、加強校本研修。開展以“基于課程標準的教學與評價”、“綠色質量指標體系”、“零起點教學”與“等第制評價”為專題的各類校本研修活動。把“基于課程標準的教學與評價”專題調研工作作為一種常態。加強備課研究,增強文本領會能力,提高課堂效率。加強作業設計的研究和探索,實行作業總量控制,保持學科間平衡,建立備課組書面作業、測試備案制度,倡導陽光作業,生本作業。實施錯時放學,嚴格貫徹低年級每天下午15:35分,中高年級16:20分放學,切實減輕學生過重的課業負擔。對家庭確有困難的學生,學校從實際出發,實行“三段式”看護管理,直至18:00。

  3、牢固樹立“健康第一”的思想。科學安排作息時間,實行每天午休半小時,安排好每周的“四課、兩操、兩活動”,確保學生每天參加一小時的體育活動。每學期舉辦學生運動會或體育節,建立體育運動隊,培育體育傳統項目。通過購買服務及挖掘自身教師特長,開發體育項目進課堂。如一年級“輪滑、籃球”,二年級“武術”,三四年級“足球”,以游戲體育為載體,開發小學興趣化體育課程建設,做到班班有體育活動,月月有體育比賽。以爭創區科技教育、藝術教育特色學校為目標,重視學校科技、藝術工作,建立科技、藝術社團,開設豐富多彩的科技、藝術校本特色課程,大力開展學生科技、藝術實踐活動,促進學生健康快樂成長。

  4、繼續推進教育信息化建設。以《松江區信息化工作推進三年行動計劃20xx-2020年》為指針,健全管理制度與運行機制,及時更新校園網站內容,拓寬學校宣傳渠道,加大宣傳力度,增強宣傳實效。圍繞教育局“數字化校園”、“百課講堂”、“云間學堂”等六大工程,優化學校信息化教學環境,推動信息技術與學科教學的深度融合。開展教師信息技術應用培訓,提高師生信息技術素質,推進信息化教學常態化應用。

  5、繼續推進“四會課堂”教學實踐研究。完善“四會課堂”教學行動指南,修訂完善 “四會單元目標”和“四會課時目標”,利用“課堂觀察量表”等工具診斷課堂教學的有效性。加強幼小銜接、中小銜接的始建于探索,提升區域教育教學質量。積極開展“四個一”教學研究實踐活動(即讀一本書、設計一份教案、上一堂實踐課、寫一份案例或反思),提高教師解讀課程標準以及駕馭課堂教學的能力,打造高效課堂,減輕學生負擔,提升教學質量。鼓勵教師參加各級教學研究課和評比課。

  6、組織開展好其它工作。諸如:學籍、圖書室、專用教室管理、資源庫建設、成績管理系統應用等管理指導工作。

  (四)師資與隊伍

  1、加強師德師風建設。堅持“立德樹人”,深化“德業兼修”,組織開展“為人為學為師”主題教育活動,完善師德師風建設長效機制,細化師德考評內容,強化師德在教師職務(職稱)評審、崗位聘用、評優獎勵中的主導作用。積極申報20xx-20xx年度區文明單位的評審。開展教師閱讀工程,保證教師每學期至少閱讀1-2本經典,通過品味經典,提升教師人文素養。開展“書香家庭、書香教師、書香學生”評選活動,組織好第34個教師節慶祝活動,評選“我心目中的好教師”若干名,推送微信,加強優秀教師正面宣傳、典型引領,傳遞立德樹人的正能量。

  2、加強基層干部隊伍建設。加強校級、支委干部的思想政治建設,提高法治思維和依法治教、依法治校能力,抓好校級后備干部的推薦、培訓、管理工作。做好中層干部的日常管理,開展學年度的述職測評工作,增強“一崗雙責”意識,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面,進一步做好優秀后備青年的選拔、培養、推薦和備案工作,做好中層干部的青黃銜接工作。做好條線干部和辦公室室長的管理與考核,上通下達,認真做好自己負責的一塊工作。

  3、做好1-5年教師的規范化培訓與考核。為20xx屆新教師配備好帶教老師,做好1-5年青年教師代表與區校級骨干拜師結對工作,做好20xx屆新進教師的跟崗培訓工作。經常召開各類新教師座談會或學習沙龍,了解新教師的培訓動態,重視過程管理與考核,注重師德修養、專業能力和工作態度等方面的把關,同時也要關心新教師的工作與生活,促使他們健康茁壯成長。

  4、加大青年教師(班主任)的培養力度。依托市區教師專業發展學校,松江區外附小教育集團的優質資源,做好青年教師培養工作,激勵青年教師(班主任)脫穎而出,推薦骨干青年教師(班主任)參加市、區培訓班或研修班,提升青年教師的專業發展。

  5、加大骨干教師的示范引領力度。進一步完善學校骨干教師使用管理辦法,充分發揮骨干示范輻射效應。本學期在骨干教師公開課展示的基礎上,實行骨干教師與1-5年新教師結對帶教工作,進一步探索骨干教師培養的有效模式,理順骨干教師培養管理和履職考核獎勵機制,真正發揮骨干教師在校本研修、教育教學、課程開發等方面的骨干作用。

  6、認真謀劃教師“十三五”職務培訓“學分銀行”建設。有計劃有組織地安排教師參加“十三五”通識培訓,每個教師根據自己的培訓需求,選擇市、區共享課程的學習,取得規定的培訓學分;學校每學年(期)也積極開發一些校本培訓課程,報局教師教育辦公室審批,而后組織教師有序參加培訓,結束后組織材料上報局教師教育辦公室申請學分。

  (五)后勤與安全

  1、落實學校主體責任。依據《中小學校崗位安全工作指南》,健全完善全員崗位安全職責體系。加強學校安全保衛工作,落實好學校安全保衛人員,實行治安防范目標管理責任制,制訂并落實突發事件應急預案。經常、及時、有針對性地開展安全教育、培訓和檢查,認真做好安全臺賬。把安全法治教育作為學校開學第一課,提升師生安全法制意識,堅決杜絕校園欺凌、校園暴力及群體性傷害事件的發生。

  2、深化“平安校園”創建,維護校園穩定。牢記每年4月15日為全國安全教育日。落實各項值班制度,加強人防、物防、技防,加強校園日常巡視,特別對消防設備、校園設施進行自查,發現不安全隱患及時整治消除,值班做到有計劃、有人員、有落實,有檢查,發現問題及時解決,不能立即解決的及時向分管領導或主要領導上報。積極做好防暑防汛抗臺風工作,建立事發應急預案,確保學校財產安全和師生生命安全。

  3、進一步加強食堂管理。做好食物、食品、飲水等安全工作,做好師生預防傳染病的宣傳教育工作,建立突發性群體食物中毒的應急預案,完善突發事件及時“雙報告”制度,提升師生應急處置能力。

  4、健全資產管理的規章制度。加強對資產管理人員的培訓,規范學校的資產管理。學校設施設備的維護、維修、使用和保養等工作,做到有臺賬,落實到位,保證學校資產管理工作正常、有序、規范。

  5、加強學校財務管理。加強培訓和繼續教育,提高學校財務人員的業務素質。嚴格執行市、區有關部門制訂的財務管理規章制度和“三重一大”制度,做到學校財務收支手續齊全、規范,經費支出合理,賬目清楚。

  6、建立學校調解工作小組,加大維穩信訪力度,關注網情輿情,一旦發現及時處置,堅持正確的輿論導向,維護學校和諧穩定。

學校年度工作計劃 篇4

  一、指導思想

  全面貫徹落實創建國家衛生城市工作要求,以提高師生健康素質為目標,堅持 “以人為本”、“健康第一”、“安全第一”的指導思想,以開展陽光體育活動為載體,努力促進校園健康、身體健康、心理健康,實現學校全面協調發展。

  二、領導小組

  領導小組辦公室設在政教處,由xx。兩位同志負責日常事務工作。

  三、工作目標

  1、樹立起健康意識,把健康教育課放在重要地位,建立正確的健康觀念,培養學生良好的衛生行為,健康的生活方式。

  2、創建健康的校園環境,努力做到整潔、優美、安全、愉快和富有教育性。

  3、對全體學生開展心理健康教育,培養學生健全的人格和良好的個性心理品質,創建和諧校園。

  四、工作措施

  1、加強組織建設,提高健康管理水平

  認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》,充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設的重要陣地,搞好環境衛生和個人衛生,創設良好的育人環境,使學生健康地成長。

  2、加強教學管理,充分發揮課堂教育的主渠道作用

  開展健康教育課,已成為學校重要的一部分,也是宣傳健康知識的主要渠道,通過學生把健康知識帶給每個家庭,形成良好效益。健教老師上好每兩周一節講課教育課,以提高健康知識掌握程度為目標,能夠把上課、宣傳、活動融為一體。學生健康知識知曉率及格率達85%以上,健康行為形成率達75%以上。

  3、加強環境衛生,創設良好的育人環境

  積極開展全國愛國衛生活動,推進學校的整體衛生水平,積極開展綠化、凈化、美化學校環境,努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。督促學生每天進行早上、下午打掃衛生。

  4、加強健康教育,提高健教質量

  每年因氣候,季節,危險因素等變化都會有突發傳染病危害每個兒童、青少年,對此我校要加強預防傳染病宣傳防治工作。加強預防接種意識,確保學生健康。定期更換學校宣傳櫥窗,宣傳衛生保健知識。

  5、積極開展學生常見病防治工作,增強學生體質

  在此項工作中,本中心始終堅持“預防為主,治療為輔,”積極開展“六病” 防治工作,一預防齲齒、沙眼、近視為重點。同時加強對地方性病“地氟病,野生菌中毒”的宣傳教育工作。還加強對傳染性疾病的宣傳防治教育工作。

  (1)關于預防齲齒,教育學生從小養成早晚刷牙,飯后漱口,睡前不吃零食的良好習慣,定期檢查口腔和牙齒,確保齲齒早發現早治療。

  (2)對于預防沙眼工作中,教育學生注意用眼衛生不與別人共用一條毛巾,要經常殺菌消毒。不要用手揉搓眼睛,如果發現沙眼要及時治療。特別要發現一人患病全家預防,有效制止疾病人與人直接傳播及蔓延。

  (3)教育學生從小養成良好衛生習慣,認真做眼保健操。做好眼保健操質量監督檢查工作,提高學生做操質量。做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

  (4)對有疾病的學生及時通知家長帶學生到醫院確診并將資料反饋給學校,學校將及時通知體育教師,注意學生運動負荷,防止意外事故的發生。

  6、繼續加強學生疾病的巡視工作和相關疫情登記報告

  加強對學生因病缺課的統計檢疫工作,以利學生常見病及傳染病的動態觀察,發現疾病做到早發現,早治療,提高學生出勤率。

  7、積極推進“陽光體育”活動

  積極相應中央的號召,大力推進“陽光體育”活動,全面推進素質教育,認真落實“健康第一”的理念,使我校師生在富有節奏感的音樂聲中邁開了有力的長跑步伐。

  開展長跑活動,不僅能培養學生積極鍛煉身體,自覺開展各項體育鍛煉的良好習慣,也能充分展示我們的體育才能和積極向上、健康陽光的精神風貌,并能進一步營造積極進取的濃厚校園氛圍。

  8、加強學生心理健康教育

  隨著社會的發展,對社會成員的要求也相對提高,特別表現在心理素質方面。心理健康教育是學校素質教育的重要內容,是學校德育工作的重要方面。對全體學生開展心理健康教育,培養學生健全的人格和良好的.個性心理品質,是心理健康教育的主要目的。

  (1)加強宣傳,普及心理學知識

  ①利用開展講座的等方式對學生進行心理健康教育有關內容的宣傳和心理健康知識的普及。

  ②充分利用校宣傳欄,每個月出一期不同主題的宣傳專刊,介紹一些心理自助方法以及學生感興趣的心理知識。

  ③有計劃地與班主任協作進行與心理健康教育為主題的系列班會活動。

  ④班推選一名心理委員,協助團委開展心理知識的宣傳普及工作,組織群體性心理活動,提高全班、全校學生的心理保健意識和心理健康水平。

  ⑤在校園網開設心理健康教育專欄,上傳心理健康教育有關制度,介紹心理健康輔導老師,宣傳心理健康知識,展示心理健康活動。

  ⑥利用國旗下講話,組織全校教師學習有關的文件精神和相關知識,讓每一位教師都意識到心理健康教育的重要性和必要性,逐步統一思想形成共識,為心理健康教育在學校的研究和實踐打下思想認識基礎。

  (2)把心理健康教育滲透到班級管理中

  班級管理是學校管理工作的重點,與各類教育活動結合,將心育運用于班主任工作,可創新班級管理。班主任在日常工作中重視了把心理輔導融進個別教育,在尊重、真誠、理解的氛圍中,促學生反思,解決學生的困擾,糾正他們的不良行為。班主任把心育融進主題班會,讓學生在創設的情境中體驗、交流、互助、內化。

  (3)加強家校聯系,促進親子關系和諧

  家庭環境對一個人的人格發展起著至關重要的作用。學生的許多心理問題誘發于家庭因素,給學生的心理加重是了思想負擔,容易使學生產生自卑、憂抑、孤獨心理,從而導致不良行為的形成;另外家長們只重視子女學習成績,忽視全面發展的現象普遍存在,孩子在家中的學習壓力比在校大。

  我們在對學生教育的同時,注重對家長心理健康教育內容的培訓,向家長們講解心理健康教育的重要性,教家長如何關注孩子的心理,引導家長進行家庭教育,進行親子溝通。

  (4) 加強教師心理健康水平,在學科教學中滲透心理健康教育

  心理健康教育需要滲透在學科教學中。在教學活動中,教師的人格品質、學術水平、教學風格、教學態度、情感表露、人際關系、敬業樂學等都是學生的表率和榜樣,學生由此可以得到除學科知識以外的心理教育和輔導,學會學習,學會做人。在各學科中滲透心理健康教育,是學生主體活動的全面體現,是教與學和諧組合的有效方式,也是素質教育的保證。

  總之,學校健康教育工作,必須抓緊抓好,使學生不僅能學到知識,而且身心健康,使我校的健康教育工作及衛生管理工作再上一個臺階。

學校年度工作計劃 篇5

  在學校全體員工共同努力下,我校20xx年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20xx年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業務素質,狠抓教學常規管理,全面提高教學質量。同時,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,敬業愛崗的職業道德素質,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。

  一.主要工作目標和任務

  1、堅持以人為本。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,確立“服務樹形象,質量求生存,特色打品牌。”的思想。

  2、抓好學校穩步發展,爭取把班級的.留生率保持在90%以上。

  3、在辦名校的基礎上擴大辦學規模,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來學億教育學習。

  4.努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得的收獲。

  二.具體工作和措施

  1.教學常規管理

  教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,我們內部老師要起到一個監督,督促的作用。充分發揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調動學生學習的積極性,培養學生的能力,學生成績的提高才是我們學校的宣傳。任課教師必須將學生的作業批改,按時發放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。

  2.加強教師隊伍建設

  (1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生、研究學生、幫助學生、關心學生、正確評價學生;

  (2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發展做出貢獻。

  3.強化日常工作規范

  (1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結等。

  (2)認真檢查晚托日志并做好統計工作,提高留生率。

  (3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。

  (4)希望能夠有時間到其他校區去學習經驗,提高新安和勺湖兩個校區的辦學質量。

  4.加強學習,提高自身業務能力,提高教學質量

  (1)學習教育理論,提高自身道德修養

  要求自己經常閱讀相關的報刊雜志、通過上網瀏覽最新的教育理念,用新的教學理念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教

  學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。

  (2)提高教學能力,并帶動新老師。

  要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續探索生活化、情境化的創設方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發學生的學習興趣。

  重視單位中新生力量,對他們積極培養,讓新老師聽課,同時聽新老師的課,取長補短,共同進步。把課上好,把學生留住,是我們的共同目標。

學校年度工作計劃 篇6

  愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!

  現談談新學年的學校工作計劃:

  一、總體工作目標

  1、指導思想

  以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

  (人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)

  學校堅持“教師第一”,以教師、學生發展為本,把學校發展建立在教師、學生發展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現學校跨越式的發展。

  2、辦學目標:

  保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學校。

  3、學生培養目標:

  有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。

  4、教師培養目標:

  有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

  5、教育模式:

  愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

  6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)

  堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

  建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

  實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

  抓好四項工作:科學管理,優化教學,優質服務,校園文化建設;

  堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質教育和培養學生應試能力并重,教學常規和教學科研并重,教師發展和學生發展并重。

  從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

  7、教育理念

  ——在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

  8、莊嚴承諾

  轉變意識,服務至上;安全重于泰山,責任重于一切,對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

  二.本學年工作目標

  1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,科學化、規范化辦學。2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

  3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣,樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

  4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

  5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創輝煌,實現雙贏。

  6.認真貫徹新課改精神神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規范,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優補差”、“后進生導師制”;實現各層次學生有信心學習、成功學習。

  7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動;努力爭創標準化學校和區域現代化示范學校。

  8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。

  9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。

  10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。

  11、注重特色教育,啟動國際部,為學校下一步的轉型、升格創造條件,奠定基礎。

  三、管理理念

  “管理出質量,管理出效益”、“學生成才,三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

  什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的`散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊并做到:敬業奉獻,敢于攻堅,勇于創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

  任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在于執行力,辦好學校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。 “思路決定出路,細節決定成敗”。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;“天下難事,必做于細,天下大事,必做于細”,想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

  實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

  提倡“五實”精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重“五抓”——

  1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫結伙、搞內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的噪音!

  2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。

  3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰困難,決不輕言放棄。

  4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

  5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等于一句空話。

  一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績。我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

  四、管理措施

  1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

  1>總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定取得的成績,指出存在的問題,提出改進的意見;

  2>分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;3>主要問題研究與討論。

  2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

  3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

  4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

  5、政教處、教務處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰斗力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:

  1>開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

  2>開展好感恩教育,母親節、教師節,“爸爸媽媽,我愛你”、“教師節,我送給老師的禮物”等。

  3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。

  6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

  政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。

  7、建立健全班級體組織并充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

  第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

  第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

  第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

  8、班級各項工作,包括公物管理學生考勤衛生分工都可承包到人。五、校園文化建設

  什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的愿景,價值標準、基本信念和行為規范。

  為什么要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:“近朱者赤,近墨者黑”、“環境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜于教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:“名校一半是文化。”可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。

  我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規范,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到“德潤人心,文化天下”、“麻生蓬中,不扶自直”的境地。

學校年度工作計劃 篇7

  總體目標

  通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、課程觀、教學觀、人才觀、質量觀和學生觀,解決教師在教學中遇到問題或困惑,使教師提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展。

  三、總體思路

  突出以教師專業水平不斷提高為中心,實現教育觀念與教學行為的轉變。促進教師課堂教學能力的提高,教研水平提高。達到學習與交流相結合,教育理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

  四、主要工作措施

  〈一〉、育觀念,深化課堂教學,立足校本教研,深化專題研究

  1、加強教師思想教育工作,深化教育改革,提高教育質量,減輕學生課業負擔,正確樹立教育觀、質量觀、人才觀。

  2、教學研究要以新課程為導向。從學生的發展、教師的成本和學校發展的需要出發,緊緊圍繞我中心校課改實施的問題,把握重點有目的、有計劃、有組織地開展研究,不斷提高研究水平。

  3、注重質量,實行“推門課”,即,在上課后3-5分鐘,由教務處或教研組組織人員直接推門進課堂聽課,聽完后立即出幾道能體現重難點、基礎的題目進行測試,對測試結果進行分析、歸納。

  4、校本培訓。組織教師學習新《課標》、新教材,促使教師轉變教育思想,更新教育觀念,把新理念、新思想融入教學行為之中。

  5、充分發揮各校學科帶頭人、骨干教師在課改中的示范輻射作用。

  6、加強對學校教學研究的'指導,健全我鄉各校以校為本的教研制度。達建課改教研網絡,開展課改教學觀摩,促進課改向深層次發展。

  7、各校定期舉行各科教研、教改活動,包片包校人員及時下校參加教研活動,及時總結經驗,推廣課堂教學改革的成果。

  8、成立以校為本的課題研討小組并形成常態機制,服務教學。

  9、開展“課堂教學評優”等活動,發現人才,培養人才,為青年教師搭建平臺,促進青年教師專業成長。

  10、開展校際教學交流、研究、探討聯誼活動(跨縣、跨鄉、跨校),包片人員負責聯系、組織等系列活動。查看全文

學校年度工作計劃 篇8

  一、指導思想

  始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)做好計劃

  1、根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃、有關政策措施及規章制度。

  2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內各種維修項目的申請經費預算和任務。

  3、根據學校下達的年度預算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發,努力做到勤儉節約。

  4、負責學校環境、綠化、衛生保潔等工作的監督與規劃管理。

  5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

  (二)加強建設

  1、加強隊伍建設。

  (1)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (2)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,多服務、服好務。

  (3)完善“每日巡視制度”,總務處對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發

  現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設。

  (1)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的水平。

  (2)進一步完善校產管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (3)完善物品采購制度,根據采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的`驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設。

  (1)切實加大對校園環境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  三、抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  學校后勤保管工作計劃怎么寫

  (1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (2)認真負責地做好各項后勤常規管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

  (1)進一步完善學校校產管理制度,增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產校具的管理,提高對各類設備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記,責任到人。

  (3)嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)編制經費的預算及決算計劃,總結學校各經費的收支比例關系在總額收支中的顯示情況。

  (5)完善財務制度,經費的領取,支付等工作,應按程序進行,嚴格財務審查和復核;實行會計報賬制度,用款人辦理報銷必須持有有效憑據,杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批范圍,嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物,不計帳。

  (6)實行民主理財。學校的財經收支情況,定期向教職工公示,做到財務公開,主動接受群眾監督,每向學校匯報一次收支情況。

  (7)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

學校年度工作計劃 篇9

  一、教學方面:

  1、常規教學制度進一步深化規范;

  2、安排計劃好教學課時分配及選項課程開設類別;

  3、完成體育選項課程學生選項電腦軟件的開發和完善,并于20xx級學生開始正式啟用;

  4、大二體育技能課程和大一學生體質測試工作任務分解并于20xx—20xx(2)全部工作落實實施,在本學期期間將測試、數據統計與處理、匯總資料并形成報告、上報國家教育部;;

  5、完成好本學年課改工作并付諸實施。

  二、科研工作:

  1、20xx年度完成科研論文并發表:核心期刊1—2篇;省級期刊4—6篇;

  2、完成目前使用的《運動與健康教育》教材的修定改版工作;

  3、籌備“濾布體育技能”教材編寫;

  4、完成20xx年院級科研課題報告及有關結題工作;

  5、爭取申報成功省級以上科研課題1項,爭取院外科研經費3000元以上;

  6、全體教師撰寫論文參加江蘇省體育科研論文報告會的征文活動,爭取兩篇以上獲獎;

  7、申報院級科研課題1項,擬申報“體育課程學生成績評分系統軟件的開發與應用”

  8、全面提升教研室青年教師的科研能力,爭取培訓機會。

  三、院級體育活動:

  1、全面準備國家教育部及省教育廳對學院體育工作的評估;

  2、5月份籌備、組織、實施學院學生陽光體育活動競賽日活動暨第二屆學院教職工趣味運動會工作;

  3、10月份籌備、組織、實施學院第三屆校園體育文化節暨第六屆田徑運動會工作;

  4、學院安排的其他對外體育交流與服務工作。

  四、學生體育社團建設:

  1、鞏固和完善目前12個學生體育社團的建設和規范性要求,爭取1——2個體育類學生社團參加全省大學生優秀社團的評選并爭取成功;

  2、形成定期匯報和不定期檢查學生體育社團活動情況制度;

  五、教師培養方面:

  1、1—2名青年教師參加全省教師培訓(輪訓);

  2、壓濾機濾布利用科研會議鼓勵青年教師多參與、多接觸,擴大視野,增長見識,廣開思路,提高其教學和業務能力;

  3、繼續鞏固學院“青藍工程”的成果,制定并實施20xx年度體育教研室結對和工作計劃;

  4、教研室繼續加大對青年教師的`使用力度,逐漸鍛煉其獨擋一面的能力;

  5、爭取更多的機會使教師能有機會和時間進行專門培訓;

  6、加大增多教師間看課、評課、研討的次數和質量,使教師從中真正有所收獲和提高。

學校年度工作計劃 篇10

  一、指導思想:

  以深化課程改革為龍頭,樹立嶄新的教育理念和教學思想,圍繞學校發展總目標,認真貫徹落實“科研興校、科研興教”的教科研戰略方針,以一切為了學生的發展、一切為了教育的質量為宗旨,以培養學生合作學習為重點,以課改為杠桿,以特色教育為突破口,以教育科研為先導,使學生學會做人、學會學習、學會合作、學會生活,積極開展各種教研工作,全面推動學校教科研工作穩步提高,進而提高師資水平,提高教育教學質量,為學校的全面教育教學工作奠定基礎。

  二、工作目標:

  1、做好“十一五”科研課題的開展和培訓工作。

  2、科研工作的科學化、制度化和規范化建設。

  3、做好科研成果征集工作。

  4、強化校本課程的開發與研究,加強教學研究力度,不斷提高課堂教學質量。

  5、堅持對骨干教師培訓,提高科研工作新起點。

  三、實施措施:

  (一)課題研究:

  1、加強對課題的指導,深入課堂及年級組,了解課題的進展情況,協調有關問題的解決。

  2、在課題實驗中采取自學、專題培訓等形式,以提高教師教育科研理論水平。

  3、組織研究課題匯報會,展示實驗階段性成果。

  4、認真組織階段性驗收,并及時總結。

  5、注重課題研究過程中各類資料的積累工作。

  每個課題組要認真做好課題過程性資料的積累工作,包括實施計劃、活動記錄、個案積累、理論學習材料、階段性情況匯報、研究課教案等內容,使每個研究專題都有一套比較完整的資料,在此基礎上,學校再對每個課題的研究資料進行整理歸檔,使課題資料積累更規范。(二)教學研究:

  1、各組要切實有效地開展教學研究活動,認真鉆研教材,正確把握學生素質教育發展目標,加強集體備課,加強對青年教師的傳幫帶,課堂教學中要在夯實基礎的前提下,努力體現現代教育觀念,注重科研與教研活動的整合。本學年起我們將盡可能以“團隊合作”的形式進行科研課題的研究活動,使教研活動與科研活動在形式、內容上真正結合起來,逐步提升科研活動與教研活動的水平。

  2、認真開展“研訓一體化”教研活動,加強以新課程理念和課題研究目標指導自己平時的研究課,課前有明確研究指導理念,課后有反思總結,使自己的每一節研究實踐課有所收獲。

  3、加強聽課活動,積極參加教學活動,廣泛了解教改信息,以供更多的教師學習提高。

  4、加強理論學習和業務學習,認真撰寫“教學隨筆”。各教研組根據本學科特點和實際情況,有計劃的組織專題教研和學習活動,做到每位教師都學深學透,都有所得。從而及時了解教改動態和前沿理論,并善于將學習和教學實踐聯系起來,對自身的教學情況作經常反思,按時、認真撰寫“教學隨筆”。

  (三)常規工作:

  1、認真做好教育科研的調查,分析、后測工作。規范科研管理,建立章程制度。

  2、加強學校科研骨干隊伍的建設。提出教育科研三個一要求:每年至少讀一本教育理論專著,搞一項教育實驗課題,撰寫一篇教育論文。

  3、重視教師科研論文的撰寫及評選工作。繼續做好教師各類科研文章的閱讀、指導、修改工作,加強向外推薦的力度,爭取論文發表和獲獎率超過上學期。

  四、具體安排:

  9月份:

  1、制定學校教育科研計劃。

  2、撰寫科研論文。

  3、抓好科研培訓工作。

  4、抓好教師科研學習材料上交工作。

  10月份:

  1、上一節研究課,并寫好課后反思。

  2、做好《合作學習的組織策略及時效性的研究》課題研究工作。

  3、辦好科研報。

  11月份:

  1、抓好《合作學習的組織策略及時效性的研究》課題研究成果推廣工作。

  2、抓好科研培訓工作。

  3、辦好科研報

  4、撰寫好教學隨筆。

  12月份:

  1、各課題組整理課題研究成果。

  2、抓好教師科研學習材料上交工作。

  元月份:

  1、各課題組完成課題研究總結。

  2、各教師撰寫好課題小結。

  3、教師撰寫教育科研論文。

  4、整理一學期學校教育科研有關檔案

  一、本期教學目標

  全面提高學生的語文素養,正確把握語文教育特點,不斷地提高學生正確理解和運用祖國語言文字的能力,重視積累、感悟和熏陶和培養語感,使學生養成良好的語文研究性學習習慣。積極倡導自主、合作、探究的學習方式,加強文言文閱讀教學,夯實“雙基”,強化寫作指導,提高口語交際能力,同時注意培養學生的審美情趣、思維品質和文化品位,發展個性,形成健全人格。不斷地培養學生研究性學習精神和創新意識,努力開發有活力的語文新課程。

  二、本期教學進度

  根據國家課程標準計劃安排:高二《語文》(必修五、選修),每周4-5節(必修),全學期總時數70節左右(其中閱讀課40節,寫作、口語課22節,復習機動8節)。高三第一輪復習。

  三、本期教材處理

  1、以單元教學為“點”,以讀寫實踐為“鏈”,拓展常規教學思路。

  新編語文教材以實現不同能力層級目標而劃分“單元”,根據知識與能力、過程與方法、情感與價值三個維度編排,注重語文素養的整體提高。因此,教師在使用新教材過程中,要注意教學單元的整體性、能力性以及讀寫結合的“系統性”,還應注意“閱讀”部分與“寫作、口語”部分的交替式(穿插)教學,避免單一的直線式重復性教學。

  2、精講“教讀課”,指導“自讀課”,形成探求式能力型課模。每個單元精講1—2篇“教讀課”,以“課”為例,舉一反三,側重能力的全程培養,突出以學生為中心的思想,努力改變教師教學方式,從而促進學生的學習方式轉變,以達“教,為了不教”之目的。“自讀課”必以學生自學為主,強調自學課型的.內在特點和學法指導,不可將“自讀”與“教讀”兩課型作簡單化

  “一刀切”的辦法處理。

  3、重視文言文閱讀能力培養,增強學生文化底蘊。

  新教材的文言文雖是按歷史順序編排的,古典文化氣息濃郁,但本學期的學習重點還是應放在積累文言知識,理解文章內容,增強學生文化功底之上。建議將文言文單元穿插到現代文單元中進行教學,本期要特別注意培養學生文言文閱讀興趣,并適當為其補充有關文言知識。

  四、本期教學建議

  1、新教材的“減負增效”尤為重要,加強探究性閱讀教學和創造性作文教學的實踐和總結,共同研究課堂三種方式的變革(教學方式、學習方式、評價方式)。

  2、閱讀教學要以“點”帶面,關注能力培養的不同層級目標,不斷反思教學的實效性。寫作、口語、文言等內容可作穿插式教學。

  3、在教學過程中,要特別重視語言的感悟、文言的積累、文化的積淀、文學的評鑒等教學要點的夯實。

  4、自由寫作實踐活動也應納入正常的語文課堂教學工作之中,讓學生在老師的引導下開展活動。此外,在常規課堂教學中不可忽視學生的“動腦、動口、動手”等語文實踐性能力的培養。

  五、教研組活動安排

  教研組

  語文

  人數

  七人

  組長

  指導思想

  以語文課程標準及改革為指導思想,以新課程理念為評價標準,以提高教師業務水平及教師駕馭語文課堂的能力作為活動目標,全面提升教師的綜合素質,為創造適合每一位學生語文發展的教學環境提供堅實的平臺。

  活動時間

  活動內容

  第一次

  9.1-9.14

  1、業務學習

  2、教師到博客交流業務學習心得,互相提高

  3、互聽互評課

  第二次

  9.15-10.7

  1、語文測試背默課文掌握情況

  2、總結得失

  3、業務學習

  4、寫好教學反思

  5、組織教師公開課演示

  6、互聽互評課

  第三次

  10.7-10.21

  1、組織教師學習語文新課程學段目標,鉆研教材,積極備課

  2、優秀教案展評

  3、業務學習

  4、互聽互評課

  第四次

  10.22-11.5

  1、語文背默課文測試

  2、制定學生階段發展目標

  3、業務學習

  4、寫好教學反思

  5、互聽互評課

  第五次

  11.6-11.19

  1、業務學習

  2、組織期中考試

  3、作考試總結,寫好考試質量分析表

  4、互聽互評課

  第六次

  11.20-12.2

  1、業務學習

  2、寫好教學反思

  3、在博客上進行學習心得討論

  4、互聽互評課

  第七次

  12.3-12.16

  1、業務學習

  2、語文背默課文測試

  3、分析學生學習情況,注重學生學習能力的提高

  4、互聽互評課

  第八次

  12.17-12.30

  1、業務學習

  2、寫好教學反思

  3、互聽互評課

  第九次

  1.2-1.14

  1、業務學習

  2、互聽互評課

  第十次

  1.15-1.28

  1、組織期終考試

  2、對本學期教研活動作總結,寫好考試質量分析表

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