月工作計劃

時間：2024-08-04 08:17:39 工作計劃我要投稿

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精選月工作計劃3篇

　　時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編收集整理的月工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選月工作計劃3篇

月工作計劃篇1

　　為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和董事長對佳潤生態(tài)農(nóng)林科技示范園區(qū)建設(shè)的總體要求，切實(shí)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，10月份計劃完成工作如下：

　　一、工程方面：

　　1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復(fù)工作。

　　2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。

　　3、主體鋼結(jié)構(gòu)施工單位完成運(yùn)動館屋頂鋼泛水的安裝，美食園中跨2層屋頂鋼結(jié)構(gòu)的安裝，酒店余部鋼網(wǎng)架的安裝。

　　4、山西六建

　　①1#—7#農(nóng)苑院墻主體結(jié)構(gòu)(±0.00以上)完成，抹灰完成。 ②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

　　③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

　　5、鍋爐安裝單位：

　　①10T鍋爐煙道安裝完成，安全閥、排污閥管道焊接完成。

　　6、振東集團(tuán)

　　①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設(shè)。

　　7、雞舍施工單位：

　　①完成13#-20#墻體砌筑、內(nèi)墻抹灰。

　　②完成2#-15#室內(nèi)地面砼的澆筑。

　　③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。 ④1#-15#門窗安裝完成。

　　8、江蘇一建

　　①農(nóng)林用房主體結(jié)構(gòu)完成，倉庫±0.00以下基礎(chǔ)全部完成，砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，具備鋼結(jié)構(gòu)的安裝。

　　②博物館±0.00以下地基與基礎(chǔ)工程完成。

　　③沼氣站基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)墻體(工作用房)完成。

　　④沼液池底板與剪力墻完成。

　　二、農(nóng)業(yè)方面：

　　1、養(yǎng)殖場玉米的收割，做到顆粒歸倉。

　　2、配合施工隊做好日光溫室建造工作，及定點(diǎn)放線、施工方案、水路、電路等。

　　3、對日光溫室的建設(shè)施工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，包括進(jìn)場材料、施工方案與質(zhì)量等。

　　4、到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行企業(yè)項目宣講，為公司未來發(fā)展儲備人才。

　　5、聯(lián)系廢肥，自制有機(jī)腐熟糞肥。

　　三、林業(yè)方面：

　　1、在10月2日前，對振東公司在園區(qū)內(nèi)所有的綠化施工項目的工程量進(jìn)行核查和初步驗收。

　　2、人工湖湖岸和人工島護(hù)坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株，水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。

　　3、準(zhǔn)備園區(qū)內(nèi)10000多株油松，3523株山桃，1100多株五角楓，300 多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護(hù)措施。

　　4、到氣象局、農(nóng)林局了解園區(qū)當(dāng)?shù)氐臍夂颉⑼寥馈⒔涤炅俊囟茸兓惹闆r;并篩選適宜的作物品種。同時準(zhǔn)備采摘園的整地工作。

　　5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規(guī)劃設(shè)計工作。

　　6、擬建大棚地的整地工作，為下一步大棚的施工建設(shè)做準(zhǔn)備。

　　7、將行政樓以東，擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗，移栽到大照壁以東近18畝的農(nóng)業(yè)用地。

　　8、持續(xù)推進(jìn)園區(qū)道路兩旁死樹的'移除、補(bǔ)栽工作。

　　四、后勤安保方面：

　　1、采購方式上逐步實(shí)現(xiàn)每周一周四常態(tài)化采購，并提前三天做好采購計劃。繼續(xù)保障好員工的生活，提升接待能力。

　　2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設(shè)備統(tǒng)一配備工作。

　　3、針對外來施工單位多，繼續(xù)加強(qiáng)外來人員進(jìn)園區(qū)的檢查工作，不能以車帶人。

　　4、對于相關(guān)材料的采購，統(tǒng)計供貨單位與價格，由自出采購逐步發(fā)展固定廠家送貨上門，減少出車費(fèi)用的支出和行車安全。更多采用網(wǎng)上購買方式，減少成本。

　　五、辦公室：

　　1、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的《關(guān)于每月上報工作總結(jié)及工作計劃的通知》、《關(guān)于每月召開工作會議的通知》、《關(guān)于規(guī)范車輛使用的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)財務(wù)管理的通知》、《關(guān)于上報車輛使用費(fèi)用的通知》五份文件的各項規(guī)定。

　　2、完善提報工作總結(jié)與計劃制，在每月28日及時向集團(tuán)提報月工作總結(jié)與計劃。

　　3、完善汽車管理制度，詳細(xì)記錄每日行程記錄表，配合各部門填寫派車單,并與財務(wù)做好車輛使用費(fèi)用的匯總情況。

　　4、完善接待與提前準(zhǔn)備工作，積極參與牛部長的培訓(xùn)并認(rèn)真執(zhí)行。

　　5、將所有電子檔文件進(jìn)行重新歸類整理。

　　6、補(bǔ)充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

月工作計劃篇2

　　一、做好國慶節(jié)假日臨床護(hù)理彈性排班，合理安排護(hù)理人員節(jié)假日期間學(xué)習(xí)及工作，保證國慶節(jié)假日期間臨床住院護(hù)理安全。

　　二、計劃開展20xx年護(hù)士招聘工作，完成新聘護(hù)士考核及崗前培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　三、做好二級醫(yī)院的復(fù)評總結(jié)工作，對復(fù)評期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，吸取精華以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　四、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序，督促各質(zhì)控組及專科小組開展質(zhì)量控制活動。

　　五、護(hù)理部進(jìn)行第三季度護(hù)理安全警示教育，針對九月份發(fā)生的不良事件進(jìn)行討論，總結(jié)出杜絕及防范措施，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的護(hù)理安全意識。

　　六、本月在消化內(nèi)科組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運(yùn)用于實(shí)踐，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的'了解便于掌握。

　　七、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

　　理論

　　1、口服農(nóng)藥的中毒的急救與護(hù)理徐艷

　　2、氣管切開患者的護(hù)理李曉瓊

　　3、護(hù)理管理知識培訓(xùn) 孫元安排

　　專科操作 :

　　1、輸液泵及微量泵的使用趙新玲

　　2、心電監(jiān)護(hù)儀的使用技術(shù) 江芹

月工作計劃篇3

　　9月份，隨著我部門太陽能產(chǎn)品市場份額的不斷擴(kuò)大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出，本部門做出20xx年10月份的如下銷售工作計劃:要狠抓銷售的質(zhì)與量;剖析并細(xì)分市場;有效利用公司的`品牌形象和資源優(yōu)勢，掌握客戶的物質(zhì)和心理需求，從細(xì)節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動我司的品牌運(yùn)作。

　　1. 9月份工作回顧

　　根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結(jié)，市場反映出來的問題如下：

　　1.1 業(yè)績完成情況

　　時間：20xx年9月15日~20xx年9月30日

　　表1. 業(yè)績完成情況

　　1.2 市場方面

　　1.1.1 客戶溝通：

　　(1) 工作總結(jié): 我司做太陽能水泵已做了4年，是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，這方面客戶已經(jīng)比較固定，可以繼續(xù)推廣市場，增加客戶源。針對目前開發(fā)的一些新的太陽能應(yīng)用產(chǎn)品。比如太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒有推廣開來，需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通，了解產(chǎn)品的各項性能，在了解市場的基礎(chǔ)上開發(fā)市場。

　　(2) 問題：1. 每個客戶的需求都有所不同，有的需要小巧和輕便的低價產(chǎn)品，有的比較喜歡高端產(chǎn)品。

　　2. 產(chǎn)品一些方面的要求,比如太陽能充電器可以既充5號電池又可以充7號電池。

　　3. 和客戶的溝通也是一個問題，要經(jīng)常和客戶溝通，了解客戶的意向。(特別是很久沒有出貨的客戶的聯(lián)系)

　　1.1.2 客戶群體分析：目前分為外貿(mào)和零售。主要是批量銷售。

　　2. 六月份工作重點(diǎn)及目標(biāo)

　　總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)：新產(chǎn)品20套。

　　2.1 市場方面

　　2.1.1 加大推動公司新的宣傳力度，把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來。

　　2.1.2 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作

　　2.1.3 進(jìn)一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，收集資料信息。

　　2.1.4 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，收集資料信息。

　　2.2 管理方面