個人下月工作計劃
時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,來為今后的學習制定一份計劃。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的個人下月工作計劃 ,希望對大家有所幫助。
個人下月工作計劃 1
1、力爭做到當天事當天結。
2、加強規范現金管理,做好日常核算。
3、參加財務人員繼續教育(每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育),學習和掌握新的.財務知識。
工作目標及希望:
1、 望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會保險。xx年7月、12月都有相關文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。
3、在工作之外的時間,抽出時間盡快把日語學好。
個人下月工作計劃 2
(1)編制報送年度報表,發現問題,解決問題,總結經驗。
(2)整理憑證并裝訂存檔。
(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。
(4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準備工作。
(5)合理的.調配和運用資金,使得財務狀況有條不紊的進行。
個人下月工作計劃 3
一、完善財務部各工作崗位職責,明確人員各崗位的職責權限,合理分工,細化財務部各崗位的具體工作,提高人員的專業技術水平、做好成員的.團結合作。
二、做好公司財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。
三、繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。
四、做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制,合理籌措,統籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度,積極盤活存量資產。
五、強化會計管理職能,積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領導的生產經營提出合理化建議。
六、做好財務分析工作。及時利用財務數據,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,客觀的評價公司業績。
七、迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。
個人下月工作計劃 4
對待工作我意向認真,我是一個的有規劃的人,對工作我向來都是非常端正,只有在這個過程當中不斷的積累,讓自己一直保持好的工作態度,這樣才能夠學習到更多的東西,作為一名文員我需要有這種意識,面對今后的學習跟工作我一定要努力的實現好,維護好,有秩序有規劃的處理好日常工作,現在我也對20xx年的工作計劃一下。
首先我是一名文員,在很多時候細心是我的一個長處,要說自己在工作當中有什么優點,我肯定會出細心,日常很多文件,很多瑣事,辦公室的很多事情都是我在處理,我更加愿意相信自己是一個小能手,這不是我在自夸,當然我也知道很多事情都是在不斷的`發展當中,有一個明確的規劃再好不過了,現在我還是非常清楚這一點的,過去很長一段時間這一直都是我工作的動力,簡單的回顧過去的一年,我還是有些事情處理的不夠好,因為有前車之鑒那么在今后的工作當中我一定會不遺余地的去做好每一件事情,第一就是個人的工作修養,跟工作態度,我會讓自己時刻的打起精神來,作為一名文員,應該時刻清醒自己頭腦,因為有很多東西都是在這個狀態下面積累的而來的,現在我鼓足了自己勇氣,也提高了工作積極性,不斷的在加強能力,然后讓自己成長。
在未來的工作當中我需要提高業務能力,作為文員我的職責,就是落實好辦公室規章制度,按時完成上級交待的任務,然后處理好每一個文件,這就是我對工作的態度,也是未來需要保持下去的,對于我來講有很多東西都是在不斷的積累,有很多事情也在吸取這經驗,當我們能夠做好這些的時候,那就是一種進步,20xx年工作任務依然繁重,我定然不會辜負了企業,爭取做一名更加有能力的文員,問企業創造更高的價值,因為我們每個人都有自己的價值所在,所以不應該辜負了這些。
20xx任重道遠,我會帶頭做好這些細節的事情,落實好辦公室的規章制度,讓20xx年的辦公室更加的積極正能量,制造更好的工作氣氛,只有落實好了規章制度,這些才能夠做好,我作為文員一定不會辜負了企業,從我來到xx這里到現在初衷就是為用心企業服務,一直不曾忘記,也不曾變化,雖然今后還是一片未知,但是我更愿意有規劃去一步步的做好工作,20xx年我會更加努力的。
個人下月工作計劃 5
一、總結20xx年x月工作,謀劃20xx年x月工作思路;
二、做好局內考核、會計管理綜合考評材料的.上報工作;
三、起草20xx年會計執法檢查實施方案;
四、做好代理記賬機構資料建檔工作;
五、做好實施行政事業單位內部控制規范調研督導工作;
六、做好20xx年第四季度會計從業資格無紙化考試報名工作;
七、做好會計師事務所年檢、審計、驗資貼的支領、發放、審驗工作;
八、完成領導交辦的其他事項。
個人下月工作計劃 6
為了加強與業主、物業使用人的溝通,做好小區工作,制定如下計劃
一、環境綠化
植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;
對區域內的樹木進行整形修剪。
二、環境保潔
做好環境衛生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區上門收垃圾時間為中午12:00前,請業主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住戶,公布房號且上報有關部門。
三、安全
原門崗24小時服務電話:“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”;
住戶請來小區的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助;
管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業,必將令你滿意!電話:3058970(小莫);
嚴格進出管理,請住戶在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物業公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品;
大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整,為行人、行車安全創造條件;
燃放煙花管理:加大宣傳力度,減少燃放煙花對人、財、物的影響;
小區養犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。
門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業主到門崗查詢;
對于小區內部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區感受到“慢“的節奏,能放松、能享受到小區軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。
避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。
夏季為小區住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓,20xx年將更好、更快的'為住戶服務。
六、文化宣傳
我們以后將在物業費通知單背面上,將小區住戶一些出租信息安全提示\小區通告登出;
開放百合園qq群:24830134、msn群:groupxx@,開通物業blog(qq群內有地址),發放物業聯系卡給住戶,增設服務質量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設置“佳佳物業”上線提示,方便我們及時溝通;
與社區聯合放露天電影,代發老年人活動票;
建立業主健康檔案,為老年業主提供免費量血壓、稱體重;
對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業務的住戶,請與我們聯系開展業務;
增設兩個公益宣傳欄(別墅區),通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規律,為住戶噓寒問暖,為物業工作提供科學依據;
調整小區草地上的提示牌位置,針對小區動態不斷更新文明標語,與時俱進,創造文明環境;
為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結織更多朋友;
節假日裝飾、小區活動,為小區增光添彩。
七、其它
管道天然氣報裝,為業主解決實際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓;
計劃開展向住戶提供網絡信息查詢、報刊閱覽,收發傳真、復印等業務。
我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續,效率得以提高,我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上,加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,提高業主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。
個人下月工作計劃 7
1.學習會計知識,提高工作能力
總公司現在有5家賬目需要獨立核算的公司,必須學習會計知識、稅務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎;態度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。
2.會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保障會計處理的及時、準確。
3.賬款回收
資金是公司的命脈,可以說現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財務部應及時準確的.提供信息,參與催款,避免出現爛賬。
4.開支審核
費用報銷審核,根據規定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。
綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學習,加強個人修養,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長。
個人下月工作計劃 8
6月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年6月一號來到xxxx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。
為了迅速融入到xxxx這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習xxxx品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習xxxx品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高銷售員月工作總結與下月工作計劃銷售員月工作總結與下月工作計劃。
同時也存在不少的缺點:
對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xxxx的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的`單子
根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們xxxx專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
個人下月工作計劃 9
月度人時的決定,運營計劃是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。
上期,我們對門店一天之內的各項工作進行了梳理,本期我們著重關注以周和月為單位的店鋪運營計劃。
每周工作內容
因企業而不同,每周的工作內容并無定規,但我們可以大致列舉如下:
A.訂貨工作
如果一周數次實施訂貨,那在此過程中預測部分就會變大。為此,過剩庫存和缺貨經常成為問題。
B.促銷宣傳單對策
超級藥店每月發行促銷宣傳單次數,通常在2次左右。除此以外,促銷媒介還有積分卡、DM等,目的在于增加銷售額與毛利額。
在實施促銷宣傳單和DM時,需要對訂購幾個刊載商品、何時進貨、何時陳列、在何處陳列、POP怎樣做等進行設定。
此外,當對象商品發生缺貨時,如何應對、剩余的商品如何處理等也需事先決定對策。
C.競爭店調查及對策
調查內容大致分為商品結構、服務、價格、季節性、本公司未經營商品、陳列體積等。值得注意的是價格,由于特價銷售可能被考慮成一次性的東西,所以沒有必要全部比較售價。但對于價格敏感商品,售價的比較則是非常必要的。當然,把商品周轉率低的商品胡亂降價也是有問題的。
總之,競爭店對策的基本是“定點觀測”,關注對方的競爭是怎樣變化的,然后再采取對策。
盡管認為“競爭店是同業態”的人也很多,但實際上異業態也成為對象。對于超級藥店,綜合商超、超市、家庭用品中心、便利店、百元店等也都屬于出色的競爭對象。
D.每周數值演變確認與對策
所謂每周數值,是指相對于每周每個店每個部門的預算,實際業績是怎樣演變的進行驗證的數值。(參看下表)
據預算表制定預算時,數值演變率呈現何種情況需要每天驗證。每天訂貨的情況下,建立部門對策比較容易,而每周2、3次訂貨的情況下,因訂貨的時機不同無法確立對策。因此,必須制定月度計劃中的對策和前周的差異金額的對策。
經常在營業額數值上容易造成誤解的是,比如,用某部門相對月金額預算300萬,月中階段(15日)的實現金額是140萬元,在后半月把前半月減少的`10萬日元考慮為可以填補的情況。然而,如果月中是負10萬日元的話,后半月也要作負10萬日元的考慮,因而后半月需制定增加20萬日元的對策。
E.下周工作的內容確認和人時分配調整
人時計劃,基本上以一個月為單位進行分配。每周的確認檢查,用預定人時確認下周有無問題。如果有問題的話,就需要進行微調整,以便使之對下周沒有負面影響。
每月工作的內容
A.總人時的演變狀況管理
月度人時的決定,運營計劃是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。為此,需對以往的數據和個人的工作能力進行酌量,有必要按日、按星期的工作日程進行分配。
在部分企業也能看到,確認公司職員和部分時段工的休假日之后,進行總人時分配的情況。這種分配方法往往造成忙時人手變得不足,閑時又有可能變得過剩的情況。
B.前一個月盈虧報表的狀況分析
時下藥店能實時地確認各個店的盈虧報表是很少的。很多企業欲確認每家店的盈虧報表,當月的結果幾乎都要到下月中旬才能看到。
·財務會計的情況財務會計的情況,到1日元為止的正確的計算,不使用概算數值,是時間花費的主要原因。
·管理會計的情況管理會計的基本數值項目,是根據財務提供的。將預算與實際業績等同的門店無法管理的費用、人工費等,根據職位使金額一定化做計算。而像總部費用等,則采用以銷售額占比和店鋪面積等分攤的方法。因此,管理會計是對早期的經營判斷有效的會計,當然也適用于店鋪,所以現在被很多零售業使用。
以這個管理會計為基準,分析前一個月的哪個項目有問題,考慮把本月的重點放在哪里。遺憾的是,在超級藥店人員分配未必和部門一致,不能像綜合超市、超市、家庭用品中心那樣,做成按部門的盈虧報表,按部門細致地分析也很難是實情。
C.下月促銷計劃的確認
如果編制促銷計劃,零售業需要考慮3個“SAIJI”的要素:
·第1個“SAIJI”=活動從季節性考慮,有用“商品”總結的情況和用“生活”總結的情況。前者的例子,有“瘦身”或“花粉癥”等;后者的例子,有“過冬的準備”、“新生入學”等以生活為整體主題的活動。
·第2個“SAIJI”=節日舉例,如新年、母親節、圣誕節等。
·第3個“SAIJI”=慶典并不是對應季節或日歷等的儀式或生活的變化的事情,而是說各企業自己計劃的活動。舉例,有“大創業節”、“開張周年慶”等。
在事前從促銷計劃知道,這3個“SAIJI”是哪個月怎么實施,是制作人時計劃的必需條件。
還有,對于銷售額的預測,如何制定混合利潤率、庫存的狀況怎樣設定、促銷計劃就成了重要的對策。
D.員工培訓的實施和培訓課程制作
·員工培訓的現狀迄今超級藥店的眾多員工中,受過系統培訓的人比較少。它與綜合超市等不同,由于多門店開店的影響,在培訓人員之前新店鋪已經開設,因為發生了很多的人事變動,結果缺乏商品知識和培訓下屬知識就成了店長的情況非常普遍。
店長自己獲得很多的知識,然后據此培訓下屬十分必要。然而由于店長自己沒接受培訓,不能正確地把信息傳達給部下,由于店長不能指示,導致總部中心下達指令體制的企業較多。這將直接導致總部人員的增多,也成為總部本身制作“高升”的總部結構的主要原因。
·員工培訓制度的打造為改變這種結構性問題,在總部,即使在門店也能制定基本的事情都能上手,打造培養新進職員或中途采用員工的培訓課程制作和按級別提高的結構模式。在這里最重要的是,從新員工到經理級別,按級別順序培訓逐漸升高的課程需明確化,并應決定逐級提高的內容。
個人下月工作計劃 10
一、成員充實。
成員需要充實。這是當前工作,由本人負責招聘把關.各位已加入成員可推薦人進來。具體條件我另外給出。初期人數以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊伍。其中會去除一部分不適合人員。
二、網站自查,
此內容與成員充足同時進行。初期商討具體考察項目,條件。
調查網站功能服務及其它方面不足,只有提供最好的服務才能吸引用戶前來。要求可以解答能為用戶提供什么服務?開發更多服務。
三、用戶調查。
用采訪問卷的形式了解用戶對御風的意見,不足和期望。了解用戶的要求和需求。
四、其它同類網站研究。
發現他們的優點和缺點。并加以利用。
時間、二周到四周結束給出整改方案。
日常工作計劃、
五、用戶開發
主要拉人,這個不用詳細解釋。主動去邀請。有針對性的行為。這需要與編輯部進行良好的'溝通。
六、征文(尋求贊助)
如果有贊助,效果會非常好。可以考慮給物質獎勵。成立評委會,邀請一些知名人士來參加評審,
七、帖文推廣、
寫一些涉及本網站的帖子轉發,這點非常有效。需重視。
八、博客之星
定期開展,可有效提高用戶主動性。
重點計劃、
九、奧運活動
短期內保密。
十、聯絡知名博客的加入
這需要市場部重點邀請。事先給出一個名單。由專人負責聯絡可能較好。有待深入討論。
十一、尋求媒體曝光。
效果很好。可遇不可求,但不是完全沒有機會,有待深入策劃。
十二,推出自己的博客之星
和博客之星不是一個概念,是推出自己的博客明星。有待深入討論。
十三、優化搜索引擎。
這交給站長解決。
時間、第一階段結束后進行。
個人下月工作計劃 11
首先,在領導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現人生價值。同時為了提高工作效率,平時自學電腦知識和erp的出納知識及操作,利用erp使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責,過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。
3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的`簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、 迎接公司上市財務審計,準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2、完成領導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:
一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
二、對針對以上問題,今后的努力方向是:
加強理論學習,進一步提高工作效率。對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力,努力學習,爭取在明年取得會計從業資格證書。
綜上所述。在過去的幾個月中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的-xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。
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