技術部的工作計劃

時間：2024-09-24 19:09:12 工作計劃我要投稿

技術部的工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的技術部的工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

技術部的工作計劃

技術部的工作計劃1

　　緊緊圍繞學校20xx年的工作精神，緊密結合我組的發展規劃，經過認真討論，制定20xx年度工作計劃如下：

　　1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習，不斷提高自身。

　　2、按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為x月份的信息技術會考做好充分的準備，提高信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

　　3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保20xx年能取得理想的成績，達到預期的目標，咱們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的`物質獎勵。

　　4、加強軟件和硬件建設工作，充實教學資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用；購買電教設備要嚴格執行審批制度；對現有軟、硬件設備要科學使用、規范管理，以提高設備的使用效率，延長使用壽命。

　　5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

　　6、加強科研工作的力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

　　7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。

　　8、我校的校園網于20xx年獲得xx省優秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺，今年，咱們將繼續做好網站建設，提高硬件性能，不斷充實網絡資源，及時發布校園信息。

　　9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統，要建立自身的網站，并爭取兩校聯網，實現“校校通”工程。

　　10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確保活動順利進行。

　　教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中，教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經驗，克服過去的缺點，根據制定的工作計劃，認真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學和管理水平。

技術部的工作計劃2

　　技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的.制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

　　xx年9月：

　　維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。

　　維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。

　　xx年10月：

　　組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

　　重新劃分《飛翔》的板塊，整理內容后開通，招版主。

　　xx年11月：

　　閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構

　　xx年12月-20xx年xx月：

　　組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式，優化后臺程序。

　　武漢工程大學大學生宣傳中心

　　xxx網站技術部

　　xx年xx月xx日

技術部的工作計劃3

　　20xx年是萬山紅公司（以下簡稱公司）電動車技術部任務繁重的一年，是確保產品開發、定型，完成總體目標的關鍵一年。為了明確技術部職責，實現公司電動車項目部全面車型定型的目標，結合項目部的實際情況和工作特點，特制定技術部20xx年工作計劃。20xx年工作計劃主要有以下方面：

　　一、新員工的培養

　　結合廣德地區和本公司實際情況，廣德本地電動車制造尚屬空白，沒有本行業的熟練員工聘用，項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等尚不能滿足工作需要，且在理論聯系實際、工作現場的日常事務處理、突發事情的處理、質量控制細節及要點等方面存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的人才，同時提高技術部的整體素質水平。結合本公司的特點，要求技術人員細分分項控制要點，做到在現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前電動車生產為例，要求技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

　　1、車架平行度、對稱度和強度控制

　　要掌握電動車生產標準，不同的車型要求不一樣的對稱度和強度指標，生產過程中要及時的按規定試驗方法測定數據，確保車輛的對稱度、平行度、強度等符合要求，為下一步組裝的順利進行打下良好基礎。

　　2、電動車組裝精密度

　　電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求，組裝過程中一定要重視和達到這些要求，確保不影響下一步的工作。

　　其他各程序也是如此，在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質量控制要點，在現場要多看、多想、多溝通，負責各項工序質量的評定，對交付的產品守好質量關。

　　技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。技術部的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還計劃不定期的`請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于技術人員來說，

　　這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為工作實踐增強信心。

　　技術經驗的積累、新員工培養的效果，不僅體現在現場操作的實際控制能力的提高，還要在技術上有所成績。通過平時的交流、實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過成果、講演等形式，技術部全體人員爭取每人向領導匯報在20xx年的成長情況。

　　二、內業資料管理

　　為了更加完善技術資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內容包括：

　　2.1、測量記錄

　　1)產品測量記錄表

　　2）質控點記錄表

　　2.2、質量記錄、結構試驗記錄

　　1）生產材料試驗報告

　　2）進場原材料報驗單及附件（附件包括：質量證明書、原材料檢驗報告），包括監督抽檢報告。

　　3）車架車廂設計報告、通知單及附件

　　4）所有產品強度報告

　　5）半成品的檢驗報告

　　2.3、加工記錄及檢驗批

　　1）車輛生產流程卡

　　2）質控點記錄表

　　3）車廂車架生產檢驗記錄

　　以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理歸檔。

　　三、加工現場控制

　　現場的控制包括幾個方面的內容：工作前的技術準備工作、工作中的控制、完工時的檢查控制、工件測量和試驗。其中工件測量和試驗貫穿整個工作過程，

　　是加工工作的基礎和重點。

　　3.1、工作前的技術準備工作

　　工作前的技術準備工作階段是對下一步工作任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：

　　1、車輛信息（包括載重量、續航能力、外廓尺寸等），梳理對產品有影響的信息；

　　2、工作部署與任務劃分；重點工序的確定與安排；

　　3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和安全措施等；

　　4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式；

　　5、主要材料數量及供應計劃；

　　3.2、工作中的控制

　　工作中的控制是產品質量成敗的關鍵，工作中檢查的內容和要求如下：

　　1、工件測量要正確，精度達到規定要求；

　　2、嚴格按照設計文件、工件圖紙和技術規范、操作規程組織施工；

　　3、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現場試驗；

　　4、各工件檢查試件、強度按規定試驗并符合要求；

　　5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；

　　6、檢查已完工件及數量，并進行質量等級核定。

　　3.3、完工時的檢查

　　完工時的檢查是對各工件的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的工作。完工時的檢查的內容和要求：

　　1、核對各結構件位置、尺寸、完成數量及質量是否符合合同及設計、規范、驗收要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

　　2、各種規定的資料是否符合要求。

　　3、查驗工件質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。

　　3.4、制作過程中的測量

　　工件測量執行并遵守合同或設計技術圖紙條例，嚴格執行國家的有關測量標準、技術規范中的相關規定。測量的好壞，是產品能否順利開展和質量控制的關鍵。為提供優質高效的服務，確保產品測量質量，確保測量檔案資料的完整和準確性，20xx年測量計劃如下：

　　1、與工程師組織對各各款產品的銜接工作，確保產品的各結構件位置正確，保證完整的質量保證體系

　　2、組織各技術人員對產品方案和監測方案的編制工作

　　3、組織各技術人員對產品方案對各車型圖紙會審的工作

　　4、組織對各個產品放樣資料的計算復核工作

　　5、按規范要求具體測量工作

　　6、組織定期復測工作

　　7、嚴格按照技術要求落實各產品監測工作

　　3.5、產品試驗

　　為加強產品試驗工作，確保產品質量的優良和資料的收集整理，20xx年的試驗計劃如下：

　　1、對各產品試驗工作的監控、指導、管理工作；

　　2、督促各車間試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。

　　3、做好工件加工的質量控制工作，如對稱度，平行度、強度等，并按相關規范標準做好各試件的標識，及時送檢試驗，并及時收取相關報告。

　　4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。

　　5、每周去各質檢員處收取試驗資料，建檔、歸檔。

　　6、嚴格按照國家規范要求和各技術圖紙要求，落實各個產品的試驗工作。

　　四、總結

　　通過對新員工的培養、技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、工作現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把產品質量關，從而確保優質產品的目標實現，并為企業輸送了新的人才。

　　技術部20xx年的工作計劃是技術部的行動指南，技術部全體技術人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執行國家、公司有關質量的方針、政策，認真學習執行各種工作規范、驗標、規則、規程，負責對各相關產品質量的評定進行審核，守好技術質量關，為實現公司預期效益做出貢獻。

技術部的工作計劃4

　　**技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于**中國生產電纜行業有了新的起色，**必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

　　一，計劃要點：

　　樣品合格率必須達到XX0%。x

　　樣品計劃完成率必須達到XX0%。

　　每月電纜改進項目必須兩項以上。

　　每月電纜突破項目必須兩項以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

　　在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

　　生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

　　二、操作原則：

　　1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的`及時性、規范性、系統性、合理性。

　　2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

　　三、今后努力方向：

　　1、陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量；應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的教師者。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和制造成本。

　　6、維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

　　四、新年我的“十三要”承諾：

　　1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表揚并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的態度解決問題。

　　7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

　　8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

　　9、我要精挑細選合適的技術人員。

　　XX、我要做一名優秀的時間管理專家。

　　XX、我要成為裝滿別人意見的桶。

　　XX、我要駐留在學習進步地帶。

　　XX、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：我們有了這些，有了優秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術部的工作計劃5

　　20xx年我們仍堅持“以市場為導向，以產品和服務為技術工作中心，以增強競爭力為目標“的技術工作指導思想，堅持即定的工作方針和基本戰略設想，在總結的基礎上，以需求為依據，以改善提升為主要內容，追求成效和業績，創建技術管理工作新局面。

　　戰略思想：以制度化、信息化建設為主題，建立和完善工作體系，在管理模式運作諸方面有所作為。

　　戰略描述：

　　1、思想教育以轉變觀念，增強工作意愿，明確工作方針：

　　2、人事調整以整頓組織，合理配置，增強執行力：

　　3、制度優化，規范共性，以保障技術協同和進步;

　　4、信息化建設，以提升企業信息化技術水平和管理運作效率。

　　一、技術部的工作使命

　　維護和推動公司戰略思想和目標的實現，提升企業信息化技術水平，保障技術工作的正常運作，積極有效的協同各項技術活動，增強技術維護和創新能力，提高整體技術水平。

　　二、技術部的'工作指標

　　1、項目完成率80%;

　　2、內部滿意度90%;

　　3、被投訴次數不大于6次;

　　4、無重大技術性泄密事故。

　　三、行動綱領

　　1、轉變觀念和職能，管理和服務并舉，保障和提升同步，將技術部建設成集團公司技術信息的管控中心，信息技術和技術活動服務中心;

　　2、重視人的作用，培養中堅力量，加強工作輔導和考核評價，促進執行力和效率的提升;

　　3、強化技術資產運作的監督管理，維護技術資產和信息安全;

　　4、注重技術改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務形式，推動技術工作的不斷進步，獲取更大的技術經濟效益;

　　5、關注事業部需求，在技術信息資源上給予實在的支持;

　　6、關注產品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產品上;

　　7、關注公司發展方向，適時跟進動作。

技術部的工作計劃6

　　新的一學期的工作又開始了，新一輪的工作有即將展開。對于新學期的工作，我們科技部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

　　（一）部門例會管理計劃

　　（1）我們科技部定時在每周五下午學辦進行例會，固定例會時間，促使我們部員養成良好的時間觀念。

　　（2）強調全體成員必須準時出席。遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應向部長或副部長請假，經同意后方可。

　　（3）例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。

　　（4）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。

　　（二）部員培養管理計劃

　　（1）提高本部成員的自身素質，多給部員提供一些鍛煉的機會，使他們的才能得到充分發揮。充分調動科技部所有成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮科技部成員每個人的能力和特長，以及他們對科技部的發展和建議，加強科技部成員能力的提高，以共同進步帶動科技部的發展，加強團隊合作精神，熱情活動，各盡其責，落實工作，努力開創科技部工作的新局面

　　（2）在每次例會中，我們將盡量讓部員有更多的發言權，把總結的機會留給副部，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力，再加以培養。

　　（3）安排部員每月上交工作總結，并對科技部提出建議。

　　（4）每次活動的之前要詳細工作分配與部員，要求各有關部員，工作到位。活動結束要有工作總結。

　　（5）加強與部員的.溝通和了解，關心部員的學習與生活，緊密與部員間的關系。

　　（三）科技部工作管理計劃

　　（1）加強科技部與各部門保持緊密的聯系，確保各部門之間活動的順利開展。

　　（2）加強學生會科技部與學校各類社團的交流。

　　（3）協助兄弟部室開展工作，共同完成學生會的各項任務。

　　（4）加強與各部門干事，副部長交流，營造團結一致的工作氛圍，有利于各項工作的順利開展

　　（5）在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗，以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。

　　（6）與好兄弟部室做好團學活動，尤其是需要燈光，音響的晚會活動，發揮科技部的優勢，為美術系老師同學服務。

　　（7）憑借我們科技部的優勢，我們科技部將在本學習辦好本部的各種科技比賽的團學活動。

技術部的工作計劃7

　　最近，通過公司技術部人員及市場工作人員為期兩天的培訓，及本人對相關網絡信息的收集，現已對公司的實力背景、產業優勢及專業化的技術團隊有所了解，因本人初涉教育行業，之前對動畫有一點了解，但也非常的局限，通過今天的會議，我已對公司現在的人員崗位劃分及具體職責有所知曉，我本人接下來將在市場部工作，很榮幸進入這個部門，因之前，我一直從事行政工作，對市場工作未從有過工作經驗，這對我來說，也是前所未有的挑戰，我很感謝公司給我這次從零做起的機會，以下是本人制定的自我工作要求及近期具體計劃，計劃的內容會因本人對行業的了解深潛動態調整。

　　第一部分：自我素質要求

　　1. 專業學習

　　在自身專業素質方面，應加強自我修養，充分了解教育行業及動畫產業基本情勢，及時關注行業動態變化，在學習和了解的工程中，應該多讀、多看、多問，多與其他同事交流，充分發揮團隊作用，做到互相協作，為建立資源共享，成果共享的良好工作氛圍而努力。

　　2. 公司利益為先

　　凡事以公司利益為先，我們不得為私人利益，做有損公司名譽的事，在與客戶的溝通過程中，應自信大膽的'講解和展現公司現狀及優勢。

　　3. 提高與外溝通能力

　　積極傾聽他人的談話，談話時，應注視著對方，保持注意力;對于談話內容，確保沒

　　有漏下什么，因為每個人的興趣和需求不同，所以注意力不能完全集中在談話的內容上，解決這樣的問題，可以嘗試提問式的開場白，吸引別人的注意力和思考。時刻注意把握自己的觀點，掌握好談話局面，才能真正實現預定目標。營造積極和諧的談話氛圍，和諧的談話氛圍，使大家保持理性狀態進行溝通，切勿情緒化。

　　4. 建立以動畫為主，教育行業為輔的社交圈

　　5. 合作性合同的草擬與管理

　　因本人在學法律，現在已經有多門通過，接下來，本人相信自己可以擔任草擬各種

　　合同文本，、合作意向書及市場分析報告、以及合同管理的相關工作。

　　第二部分：具體工作計劃

　　1. 吸收招生經驗，了解招生業務

　　一般情況下，各大院校每個年度的招生工作在每年3月份就開始做了，對于招生工作不太了解的我，第一步要做的就是盡快通過各種途徑吸收招生經驗，為起初的招生工作做準備。

　　2. 學習與了解市場營銷流程及營銷技巧

　　3. 使用公司統一制定的宣傳冊或項目介紹資料

　　4. 做到理論與實際相結合

　　5. 統一收集含動畫專業學校招生辦的通訊信息

　　6. 細化篩選，進行可行性合作分析

　　7. 逐一電話聯系及采用一切有效的溝通發方式進行項目推廣

　　8. 對于合作希望較大的院校，著重制定可行性分析報告發給兩位老總，由兩位老總給予指定性意見。

　　9. 積極引導招辦老師或學生家長到實訓基地現場進行考察。

技術部的工作計劃8

　　技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的`工作。

　　xx年9月：

　　維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。

　　維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。

　　xx年10月：

　　組織技術部培訓，方向有：Dreamweaver網頁設計、asp網站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、 Photoshop處理圖片

　　重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容后開通，招版主。

　　xx年11月：

　　閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構

　　xx年12月-20xx年6月：

　　組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式，優化后臺程序。

技術部的工作計劃9

　　網絡技術部20xx—20xx年度的工作，將在學院團總支學生會的領導下，充分發揮部門的技術優勢，立足于學院網站的日常維護和技術支持，為同學們提供一個廣闊的學習舞臺。

　　年度工作計劃共分為四部分，包括基礎建設和日常工作、優秀人才選拔、學習交流活動及學院網站更新的初步設想。現具體介紹如下：

　　一、基礎建設和日常工作

　　部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源，實現部門建設的網絡化、信息化，改善工作學習環境，提高效率。

　　日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發現問題及時處理，并在突發問題出現時迅速處理，最大程度上保障網站的正常運行。

　　二、優秀人才選拔

　　優秀的人才隊伍是部門發展的.基石。本部門將依據學院團總支學生會的統一安排，在09屆同學中發掘一批有潛力的優秀同學充實部門隊伍。初步規劃，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優勢和組織協調優勢，以實現部門人才結構的優化。

　　為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養和選拔一批優秀的同學參與到學院網站的建設維護中，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學習，共同進步。

　　三、學習交流活動

　　除了日常的網站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。

　　其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學院的網絡協會共同協調組織。

　　四、學院網站更新的初步設想

　　在信息時代，網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和發展學院站原有優勢的基礎之上，進行適當的改進和更新，具有一定的可行性。

　　在年度工作計劃中，本部門計劃在學院領導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網站進行適當的更新，使其成為一個“學院信息的發布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

　　具體步驟如下：

　　1、面向全院師生，進行廣泛的意見征求

　　2、網站目標定位和初步規劃

　　3、招募網站建設人員

　　4、分工合作，完成多方案的初步設計

　　5、公布設計方案，修改優化，確定最終方案

　　6、網站全面建設，調試

　　7、網站維護、升級

　　以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

技術部的工作計劃10

　　20xx年，生產技術部將繼續在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，認真落實貫徹公司總經理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！

　　一、20xx年奮斗目標

　　1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業有限公司有關文件精神。

　　2、積極協助生產連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產生產計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：

　　回采工作面安排：

　　20xx年度：采區為206、216采區，開采回采工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

　　掘進工作面安排：

　　20xx年度：采區216、376采區，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據礦井生產實際情況調整巖巷進尺。

　　3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍塘煤礦的.要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產是在質量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

　　二、全年工作計劃

　　1、強化內部管理，實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

　　2、重點搞好作業規程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及安全措施要符合生產實際。同時，要抓好所有作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現場檢查落實，嚴把現場工程質量關。凡是不按作業規程施工，嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

　　3、根據礦井每月實際，認真編排每月的作業計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質條件變化時，要及時向總工程師匯報，調整作業計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產所需的各項材料計劃，各種材料的規格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。

　　4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質“三書”）采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。

　　5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。

　　6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區和諧穩定發展。

　　7、加強業務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現場”以三個“多”的形式學習促進經驗的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。

技術部的工作計劃11

　　為貫徹落實安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針深入人心，推動礦山安全生產工作的進一步提高，特制定以下安全計劃：

　　安全方面：

保證各掘進頭杜絕出現各類事故及三違現象，確保本月控制為零事故。認真吸取近段時間內發生的礦難事故教訓，嚴格落實安全生產責任制。加強頂板管理和防治水管理。強化對頂幫的支護，對于頂板巖石比較破碎，必須采用嚴格的支護，

　　遇到構造需要架棚臥底時，確保棚腿迎山有力。

　　質量方面：

每旬要對采掘工作面進行質量標準化驗收，對做的好的巷道進行表揚鼓勵，并且組織各個區隊進行學習，月底驗收進尺完成奮斗目標的同時質量標準化達到優良的給予獎勵。

　　生產任務：

本月根據每個區隊上月的任務完成情況進行生產計劃調整，然后進行編制當月的生產計劃，并且召開生產計劃會議，讓每個部門負責人了解各自單位的生產任務，制定相應的.措施組織生產。

　　培訓方面：

每個月不定期的對區隊以及科室的技術人員進行一次到兩次的培訓，召開采掘系統方面的專題會議，組織各個區隊技術人員以及主要負責人進行作業規程復審等。

　　隱患落實方面：

本月加強現場采掘系統、頂板、防治水以及測量方面的管理，突出以隱患排查治理為主線，安全隱患嚴格按“五定”原則落實整改，確保安全生產。

　　其他方面：

雙基建設考核奮斗目標為前三名，工程技術人員以上人員入井不得低于15個（除請假外）。

技術部的工作計劃12

　　一、工作思想

　　科技部是一個技術性很強的部門，也是一個事情比較繁瑣的部門。因此在每一個活動中都少不了我們的身影，在活動中葉缺少不了我們。在新的一學期中，我們迎來了一批強大的新生力量，在這股力量之下，我們要繼續秉承“自我服務、自我管理、自我教育”的宗旨。努力完成每一份工作，在工作的同時強化自己，提升自己。

　　二、工作目標

　　認真開展我們經管部學生會的工作。在輔助其他部門的基礎上，積極舉辦屬于我們自己部門的活動，提高我們部門的知名度，并將我們的工作及部門公開化，以及抬上臺面。

　　三、考核制度

　　（一）對科技部成員的要求

　　1、對學長、學姐要有禮貌，不得在公共場合污言穢語，損壞本部形象；

　　2、積極參加本部活動和例會，認真完成每一份屬于自己的'工作；

　　3、積極參加各類活動、比賽等，為本部爭取榮譽；

　　4、在工作和活動中，不僅要團結協作，還要相互競爭，形成一種人人上進，集體進步的氛圍；

　　5、在工作中，不要老套俗氣，要勇于創新，創立屬于自己的新特色；

　　6、平時與其他部門的成員多加聯系與交流，學習其他部門可取的地方為己用

　　（二）考核方法

　　本次實行獎懲加減星的方法，對表現優異，工作努力的成員加，對表現不佳，犯錯者加。（間可相互抵消）

　　（三）考核細則

　　（1）加星標準

　　長期積極參加例會（不遲到、不早退），積極完成任務，并在學長、學姐間有良好印象者加一星

　　積極參加學校的各類活動，并獲得榮譽，為本部爭光者加一星

　　被評為月優秀干事者加一星，被推選為部年優秀干事候選人者加兩星，競選為學生會年優秀干事者加四星

　　④學期末進行民主評選，被列為優者加兩星

　　（2）減星標準

　　多次不參加例會者減兩星，長期例會不能準時或早退者減一星

　　出言頂撞上級者減兩星，不服從上級命令者減一星

　　任務下達不能準時完成者減一星，若對本部造成影響的減兩星

　　④公共場合污言穢語，不講文明，辱罵他人者減兩星

　　⑤毀壞本部形象、對本部造成不良影響者減三星

　　⑥自私自立，僅顧自己利益者減一星，若損壞了他人利益者或影響內部團結者減兩星

　　⑦犯重大錯誤著，嚴重影響科技部形象者減七星

　　四、工作任務

　　1、堅持一周一次的例會制度，及時總結一周的工作，改善不足的地方。并且及時的傳達上級的指示和意思，讓下級及時或提早準備。本學期的例會仍定為每周四12點主教樓108，每次例會若無特殊情況不得遲到、早退，有特殊情況者應提前向部長或副部、委員請假，否則視為缺席。

　　2、適時的開展一些娛樂性的活動，既能更快的讓新干事相互熟悉，又能讓大家團結在一起，增進相互之間的友誼，提高今后的工作效率。

　　3、積極培養新一批的干事，讓他們更早、更快的學會技術，更快的投入工作中來，以應對我部長期以來人員不足的情況。

　　4、積極配合其他部門的各項活動和工作，在配合其他部門時，認真做好屬于自己的事，提升我部形象，并積極為我部贏取公開化的機會，讓人人都熟知我們科技部。

　　5、舉辦屬于我們部門自己的活動（附件為我自己的見解，今后仍需改正）

技術部的工作計劃13

　　技術部是公司較小的一個部門，但是其工作卻極為重要，在公司各部門中具有承上啟下、承前啟后的工用。未來的一年，技術部的主要工作是配合公司其他部門完成項目所需的設計任務。

　　團隊建設

　　團隊，是一個部門運行的根本。20xx年技術部團隊建設主要有以下幾個方面：

　　一、人員招聘

　　目前技術部人員有2人，根據未來一年公司運營發展趨勢，技術部需增加一到兩人。將根據公司經營狀況及時向人事部提交招聘需求。

　　要求:對計算機有初級了解，對強，弱電安裝有一定根底，精通安卓系統使用以及路由器的調試。

　　二、人才培養

　　新進員工將指定老員工進行幫、帶，以解決其在工作中所遇到的專業問題。月度或季度內部培訓，由老員工進行專業軟件以及硬件的安裝使用培訓。在較為系統的項目完工后，組織技術部員工進行討論、總結。

　　部門分工

　　智能家居平板音響：負責培訓，智能軟件的`調試，安裝，以及售后，和尋找新鮮產品與公司現有產品對接，研發。

　　智能車：負責測試、調試新產品，以及后期培訓，安裝，售后。

　　制度建設

　　目前，已建立了設計工作流程，但仍有許多相關制度需要建立。未來一年的制度建設將會是技術部工作的重中之重。

　　1、上級

　　2、制訂實施計劃

　　3 、分配工作任務

　　4、開展前期準備

　　5、進行項目測試

　　6、討論研發過程難題

　　7、總結項目

　　檔案管理

　　已完項目的檔案管理，不僅能體現一個部門管理的嚴謹，也是部門不可多得的巨大財富。當前技術部對于檔案管理較為混亂，甚至沒有檔案管理。許多項目完結后僅保留一份電子資料在當事人的電腦中。未來一年要完善項目檔案管理，實行電子、紙質雙存檔。項目完結后及時進行項目總結，整理項目實施工程中的設計資料，形成完備的檔案，編寫檔案使用說明書，立卷歸檔。定期對已歸檔資料進行分類、歸納，再整理。及時將重新歸納、整理的資料通過內部局域網進行共享。

　　這些檔案將會成為員工定期學習、討論的重要資料，也是日后設計的重要素材。

　　技術創新

　　1、每次項目結束后都進行經驗總結，明確得失；

　　2、考察他人的成果，吸取精華；

　　3、借鑒行業內先進的設計理念；

　　4、尋找新產品與公司產品進行技術對接，研發。

技術部的工作計劃14

　　每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（wi—xg—s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的.悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

　　（一）創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　　（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時本文來源：效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（wi—xg—s006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結）

　　以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

　　技術部質檢科