校本工作計劃錦集七篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的校本工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
校本工作計劃 篇1
新學年伊始,為足時、足量、有效地開展我校教育教學工作,充分發揮校本培訓為教師發展服務、為教學質量提升服務的導向功能,從而促進我校的教育教學綜合改革和發展,優化教學管理,全面提升教學質量,最終實現教師的成長、學生的進步和學校教學工作的發展。為此,根據縣局和縣教研室工作的部署,結合我校實際,特制定以下計劃:
一、 指導思想
堅持以人為本的教育思想,以推進素質教育為中心,以落實科學發展觀為指導,以全面提升教育教學質量為宗旨,以改革為動力,以教學質量目標管理和教科研目標管理為手段,以課程改革為突破口,立足于本校實際,面向教師教學,面向學生課內外學習生活,面向校園文化建設及校本管理,多渠道、多層次、全方位地開展校本教研工作,充分發揮校本教研在課程改革、教學研究、師資培訓、質量監控、教學評價等方面的職能作用,最優化地為學校服務、為教師服務,為提升教學質量服務。
二、 總體目標
通過開展校本研修活動,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現代教育觀,解決教師在教學中遇到的問題或困難,使教師熟悉新的課程標準和各科之間的聯系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向專業化方向發展。總之,通過校本培訓,提高校本教研管理水平和校本教研質量,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
三、組織機構及職責
校長——教導主任——教研組長——教師
校長:第一領導人,負責指導、督促和保證責任;
教導主任:第一負責人,負責規劃、領導和總結創新責任;
教研員:第一實施人,負責組織、落實、記錄和資料備案責任; 教研組長:第一召集人,負責相關組的具體工作安排,聯絡責任; 教師:教研的`主體,負責積極完成、參加責任。
四、 總體思路
抓好“兩項工作”,突出“一個中心”,實現“兩個轉變”,促進“三個提高”,達到“五個結合”。
抓好兩項工作:常規性教科研工作和小課題研究工作;
突出一個中心:以教師專業水平不斷提高為中心;
實現兩個轉變:教育觀念與教學行為的轉變;
促進三個提高:教師課堂教學能力的提高、教研和科研能力的提高; 達到五個結合:學習與交流相結合、教研與科研相結合、學習與考核相結合、教育理論與教學實踐相結合、點上突破于面上推進相結合。
五、 學校狀況分析
(一) 學校資源優勢
1、師資配備較為優質、合理
學校是校本研修的主要基地,校本研修的主題是教師。教師素質的高低決定著校本研修的成敗。目前,我校教師以中青年為主,新老結合較為理想。新教師觀念開放,學習熱情高漲,進取意識強烈;老教師有
一定教學經驗,教學實踐能力較強。師資可開發性大,這是一筆可觀的財富。
2、辦學規模擴大,各種設備較為齊全
學校的電教及遠程教育可以為教師們提供現代教育手段和教育信息。
3、我校處在發展中,有好多層面、領域還未完善,值得深思和探討的問題諸多。
4、時值處于新課程改革,改革既給了我們機遇,又給了我們挑戰,從教師的觀念到行為都要求改變。改革是一種探討,一種嘗試,改革中許多新問題,新疑點需要我們去探究、解決。
(二)制約校本教研的因素
1、學校導向性、激勵性的校驗機制尚未完成,教師教研意識較弱,不能正確看待教研,把教研看作是一種額外的負擔,教研不能成為一種自覺的行為,對學校而言教研成為一種指令性工作,教研風氣亦未成氣候。
2、教師任務較重,忙于各學科教案的撰寫等常規工作,自身素質有一定的局限性,校本教研質量不高。
六、主要工作措施
(一)組織學習教育理論,提高廣大教師的教育理論素養,樹立先進的教育理念。
“問渠那得清如許?為有源頭活水來”,學習是一切只是的源泉,是教研工作的動力,是教師實現自我超越的有效途徑。學校要建立和完
善學習制度,構建學習型組織,特別是加強學習管理,在學習形式上分為三個層次:每月一次全校教育理論講座、一次個人自學、每周一次教研組學習;在學習內容上做到三個必須:必須是先進的教育理論、必須是科學的教育理論、必須是與教學實際相結合;在學習管理上實現一有一檢查:即有學習記錄、每學期檢查一次,年終進行考核。
(二) 抓好兩項工作
1、常規性教研工作。其主要有:隨堂聽課、評課、研究課、示范課、專題研究、講座、論文評選、課堂教學競賽、說課等小專題的研究活動。
2、課題研究工作
課題研究是教科研工作中的一項最實在、最系統、最深入、最
能集中體現教科研主體性,也是最能展示教科研成果的重要工作。我校圍繞校本實際確定一段時間內的總課題,再由各教研組根據總課題所涉及的主要內容和范圍分別確定若干子課題,最后由每位教師根據總課題和子課題,結合個人的教學實際和研究條件,自定一個小專題,形成課題網絡(總課題——子課題——小專題)。
3、形成學校層面上的特色教研
(1)深度教學研究
圍繞下列專題進行不同層面的研究A、如何構建“自主、合作、探究”的學習方式;B、教師如何創設問題情境;C、如何充分發揮師生雙方在教學中的主動性和創造性;D、如何評價學生;E、如何分層布置作業,保證課堂實效性。
(2)積極推行“六個一”的教學管理,即:每位教師每周寫一篇教學隨筆;每月寫一篇優質課教學設計;每學期至少上一節公開課;每學期制作一件優質課件、寫一節“精品課”案例;每年寫一篇優秀教學論文。
(3)鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現象進行閑談。
(4)“個案研究”日常化。教師要善于留心日常的教學事件,養成自我反思的習慣,提取有價值的教學事件,形成問題甚至課題,進行自覺的個案研究。
(5)調查研究活動制度化。教研組、教師個人要根據課題研究的進展,有計劃、有目的、經常性地開展教育教學調查活動,多方收集第一手資料,服務于以校為本的教學研究活動。
校本工作計劃 篇2
一、指導思想
校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創新意識和創新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養教師可持續發展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創新能力,培養一批專業型、創新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質。
二、培訓目標與培訓原則
1、培訓目標
通過開展校本培訓,促使廣大教師轉變教育觀念,提高教育教學能力、教育創新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質,促進教師專業化發展,適應教育改革與發展的需要,努力造就一支師德高尚、結構合理、業務精良、勝任新課程教學,適應素質教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質量奠定基礎。
2、培訓原則
校本培訓的指導原則是:(1)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發展為出發點,多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師教學中現實的和未來的問題。(2)實效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結合教師的教育教學實際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學法和教學管理。(3)系統性原則:以學校整體發展為本,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平。(4)自主性原則:學校自主培訓、自主管理,教師自主學習、自主發展。(5)開放性原則:注重校際間的合作與交流,校外與培訓機構有機協同與結合,在校內實行教學、教研、培訓的有機協同與組合,教師之間互幫互助,尋求培訓機構的業務指導,依托現代信息技術,實行開放的校本培訓方式。
三、培訓內容
1.開展《課堂教學模式在學科中的應用》的培訓課程
課堂教學模式即教師在課堂上針對學生學習而使用的教學方法,也就是孔子說的";因材施教";,教師在不同課堂以及對待不同學生而采取不同的.課堂教學模式會取得更好的效果。教學模式是從教學的整體出發,根據教學的規律原則而歸納提煉出的包括教學形式和方法在內的具有典型性、穩定性、易學性的教學樣式。簡潔地說就是在一定教學理論指導下,以簡化形式表示的關于教學活動的基本程序或框架。教學模式包含著一定的教學思想以及在此教學思想指導下的課程設計、教學原則、師生活動結構、方式、手段等。在一種教育模式中可以集中多種教學方法。通過這門課程,讓各學科老師探究學習如何在本學科中運用學校的課堂教學模式,從而優化課堂
2.師德培訓
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀,建立新型的師生關系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
3.教育教學能力培訓
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
4.信息技術培訓
通過自學與集中培訓相結合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
5.教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結合,圍繞新課程的實施,結合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養。引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業技能水平。
四、培訓形式
1.自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2.專題講座:結合教育熱點和教學實際,針對學校共性“問題”,聘請專家學者,開設專題講座。
3.小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
4.教學觀摩:學校內部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度
5.專項培訓:根據不同時期教師繼續教育的應急任務,集中進行短期培訓;對教師職業道德高尚、教學能力水平突出,有培養前途和潛力的中青年教師,與教研室合作,重點培養,研修提高,培養研究型、專家型的骨干教師。
五、保障措施
1.加強對校本培訓工作的領導
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領導小組,依托校內教科研機構,確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發展規劃與年度培訓計劃,要用現代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發展和教師需求這個中心,探索符合學校發展特點的校本培訓模式,為教師專業化發展提供廣闊的空間。
2.完善校本培訓的管理體制
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內容,采取多種形式組織實施。對培訓質量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結合起來。
3.落實校本培訓經費
學校積極采取措施,保證對校本培訓的經費投入。教師外出培訓,應按規定報銷有關費用;要積極改善辦學條件,配備教學設施,逐步實現培訓手段的現代化。
校本工作計劃 篇3
一、指導思想:
xxxx年上半年,我們要認真貫徹全國教育工作會議的精神,以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要(xxxx-20xx)》為指導,切實貫徹縣、學區教科研工作會議精神,立足本校,開拓創新,繼續圍繞課程改革、改進課堂教學;以學生的發展為根本,樹立正確的人才觀、質量觀、評價觀,扎實推進素質教育;以“提高教師專業水平”為重點,加強質量監控和管理;認真履行“研究、指導、服務、管理”四項職能,提高城關中學的教育教學質量,促進城關中學教育教學工作的和諧發展。
二、工作要點
1.進一步健全教研組、備課組建設
制訂實施《城關中學教師培養計劃實施辦法》、《教研組、備課組考核辦法》。調整部分教研組長、備課組長人選。組織教研組、備課組學習縣教育局教師發展中心、學區xxxx年教研工作計劃,明確本學期學校教研組工作目標、任務,扎實開展教育教學、校本教研培訓活動。
2.努力做好校第十九屆藝術節活動
為貫徹落實《全國學校藝術教育發展規劃》,推動學校藝術教育的改革與發展,全面推進素質教育,加強校園文化建設,豐富校園文化生活,促進學生全面發展,把體藝“2+1”的藝術活動融入校藝術節活動。城關中學今年是校第十九屆藝術節,根據xxxx年永嘉縣學生藝術節、學區學生藝術節活動的安排,結合我校實際情況,教研處制定了校第十九屆藝術節活動方案。將各項活動落實到人,安排好各項比賽的時間表,每項活動有負責人、督促人,確保本屆藝術節順利開展,按時完成的同時,還要確保本屆藝術節活動的效果與質量。
3.抓好教師專業培訓
(1)認真落實90學時自主選課任務,xxxx年確保教師參加90學時培訓全部完成,xxxx年-xxxx年90學時培訓率要達到100%,五年總學時要達到360學時以上。(2)制定校教師學科素養提升行動實施方案,把學科素養提升任務落實到教研組、備課組的各項活動中去。(3)教研組長應認真組織組內成員開展教研、集體備課等活動,學校將積極創造各種條件和機會,組織教師參加各類教學教研活動,搭建各類教師成長成功的平臺。
4.激勵教師積極參加教科研活動
申報課題、撰寫科研、教育教學論文、教學案例、教學設計,并組織教師積極參加各類評比評選;組織教師參加各級優質課、公開課、研討課評比。為參加各級名師、“三壇”、先進評比創造條件。一學年刊出一本教學論文集。
5.積極開展校本培訓
制定學年校本培訓計劃,以備課組為單開展活動。
(1)專業精神培訓:a.學校組織教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會或心得;b.學校每年至少組織一次先進教師經驗交流
(2)專業知識與技能培訓:a.每學期至少組織3次各學科集體備課活動;b.教師每年在學校開公開課不少于1次;c.每學期聽評課:教師不少于10節;新教師不少于20節;教研組長、備課組長不少于15節;教學副校長、教務處、教研處主任不少于20節;d.學校每年至少組織一次評價研究活動;e.學校每年至少組織一次教學技能培訓或展示活動。
(3)4月下旬開展教學開放周活動,以備課組為單位開出校級公開課,教師每年在學校開公開課不少于1次,上個學期未開課的老師,本學期至少開1節公開課,也鼓勵開過課的老師再開課。
(4)專題培訓:學校每年至少開展4次有關德育工作、教育科研、信息技術、心理健康等方面的培訓
6.抓好師徒結對工作
每學年開展一次師徒結對活動。老師:一般要具有中一級以上職稱,教學經驗豐富;徒弟:教齡6年以內或初級職稱(中二、三級職稱或見習期)。實施方案:(1)徒弟要填寫師徒結對申請表;(2)簽訂師徒結對協議書;(3)制定師徒學年活動計劃;(4)學年師徒結對考核;(5)原則上采用“一對一”的方式結對。
7.認真抓好學科競賽、特長生的培養工作
加強對學科競賽活動的`管理,搞好數學、科學、英語等學科的競賽輔導,以及抓好音、體、美、信息技術等特長生的培養訓練,制訂好學科競賽計劃,組織開展學科競賽活動,力爭優異成績。
8.狠抓教學常規管理
教學常規是教研工作的基礎,也是學校教學工作的基礎,備好課改好作是上好課的前提。學校每學期期末聘請縣教研室專家對我校教學常規進行檢查,評出A、B、c、三個等級,與期末績效考核掛鉤。
校本工作計劃 篇4
一、指導思想
古典詩詞是中華民族傳統文化中的瑰寶,誦讀古典詩詞可以幫學生了解中華民族悠久的歷史和燦爛的文化,學習民族智慧,提高學生的文化修養和知識儲備,啟迪思維、培養靈感,提高表達能力,增強審美情趣。校本課程的開發過程中,我校將古詩誦讀納入到教學計劃中,通過豐富多采的誦讀形式,引領學生從讀詩、背詩、賞詩中培養讀書興趣。
二、主要工作成績
1、課程組織
(1) 與課內課外相結合。
《古詩吟唱》在我校一至六年級實施,在每周3安排1課時的校本拓展課進行。
(2)與校園文化建設相結合。
在校風學風建設中, 從濃郁讀書之風入手,召開了古詩誦讀吟唱會、組織演講賽, 以傳統道德的滲透帶動師生道德培養的提升。加強環境建設, 豐富紅領巾廣播內容。讀名著、誦名詩、放名曲,開設“文化午餐” , 讓學生所成者在升旗儀式、校會、晨會上“露一手” 。
(3)與課程改革相結合。
加大語文等學科教改力度,促進課外閱讀,嘗試將、把《古詩吟唱》引入教學、 測評內容;開設誦讀吟唱課,探討誦讀吟唱指導的模式方法;鞏固周一興趣社團成果,以文學社為主體,將經典誦讀吟唱作為活動內容的延伸;課前活動充分利用,早讀時間合理劃分,放學之后適當延續,以保證誦讀、吟唱的時間。
(4)與素質評價相結合。
通過讀誦記載、默寫卡片、爭星掛章等活動,學生體驗了誦讀的成功愉悅,增強“讀千古美文, 做少年君子” 的感受。利用班隊活動,開設專題評價課,對“讀、吟、唱、舞、畫” 等環節進行自評、 互評、 組評、 師評, 激勵學生沉醉其中。完善班主任寄語,將學生誦讀、吟唱古詩與課外閱讀列為重點內容,做到隨機贈言及期末寄語相結合。
2、實施過程重點做到
(1)既重形式又重過程。面向全體學生,堅持全程參與,在誦讀、吟唱古詩的過程中提高素質,發展能力。
(2)既求速度又求效果。開展古詩誦讀、吟唱,按學校的要求每周完成一首古詩的誦讀、吟唱,要讓全班學生、全校學生都能唱。
(3)既求數量又求質量。正確處理誦讀、吟唱與理解的關系,根據不同年級每學期規定一定量的誦讀、吟唱篇目,但不把誦讀、吟唱古詩轉變成學生新的負擔。要讓學生輕松地背,愉快地記,高興地唱,美美地品,提高學習古詩的質量。
3、教學采用胡基本方式
在古詩誦讀、吟唱教學中,我們主要采取的是“讀一讀,吟一吟,唱一唱,舞一舞,畫一畫”的基本方法。
(1)讀一讀:要求學生以普通話讀古詩,明白古詩的聲調,讀正確,能夠掌握古詩的朗讀方法,讀出一般詞語停頓的節奏,并用這種方法指導自己吟誦古詩。
①教師范讀。
②借助拼音讀準古詩
③聽錄音,感受朗讀節奏,自己練習朗讀。
(2)吟一吟:教師以平仄相間的規律來指導誦讀中抑揚頓挫的節奏變化,教學生體會古詩的韻味,按“平長仄短,半念半唱”的方式讀出古詩的韻律。
①低年級學生主要是模仿教師的平仄調讀法。
②中年級學生掌握了拼音后教會學生怎樣給古詩標平仄調,讓他們學習根據自己標的平仄調練習用這種方法進行古詩吟誦。
③高年級學生掌握了平仄調吟誦規律后逐步讓學生在體會古詩意境的基礎上讀出古詩的韻味。
(3)唱一唱:是在教師的指導下,學生學習跟著優美的樂曲學著吟唱古詩,在感受優美的旋律的同時能夠唱出古詩的味道,通過唱來欣賞古詩,感受語言的美和旋律的美。在教學中通過播放古詩的吟唱錄音,讓學生欣賞,結合實際教學環境構成背景音樂或者讓學生邊用手語表達邊唱古詩。對低年級的學生不要求在課堂中就會唱,只要會跟唱即可,主要是在學習中構成一個濃厚的古詩學習氛圍。
(4)舞一舞:學生用手語來表達古詩,根據兒童的年齡特點,讓他們在背誦古詩時,加上適當的手語動作,邊背誦邊表演,不苛求動作的精確和同一,目的在于增進對古詩的理解,幫助記憶,激發學生的創造力,通過動作表達自己的感受。同時可以以此種表現手法組織學生進行合作表演。
(5)畫一畫:引導學生根據自己對詩中描寫的意境的'理解,在腦海中
展現出一幅幅迷人的畫面,再把頭腦中形成的畫面用畫筆再現出來。當學生把抽象的語言文字變成具象圖畫的過程,往往就是一個對閱讀內容回顧、加工的過程,繪畫作品的完成,也就把自己在閱讀中的收獲表現了出來。考慮一年級學生繪畫能力基礎和學生間的差異,我們靈活采用添畫,為白描畫上色的等表現手法。
課程評價方法
(1)評價的一般原則
①正面評價。評價重在發現和肯定學生身上所蘊藏的潛能,所表現出的閃光點,鼓勵學生每一步的想象,激勵和維持學生在學習中的積極性和主動性。
②重視過程。重視在過程中的評價,關注學生在過程中的參與、體驗情況,強調讓學生自己來改進學習。
③重視體驗。關注學生在學習過程中所獲得的感悟和體驗,而不是一般地接受別人所傳授的經驗,能夠進行創新。
(2)評價的主要內容
①對古詩學習的態度。
②對有關古詩知識的理解。
③對古詩的朗讀和背誦。
(3)評價方式
①自評和他評相結合。
②教師評價與家長的評價相結合。
三、有待解決胡問題
為了課程能夠得到有效的保障,我們以后還要做到六個落實:
1、時間落實
學生每天除了課前2分鐘,午間5分鐘誦讀、吟唱古詩,學校在拓展型課程中2周安排1節校本拓展即《古詩吟唱》,用于教師指導學生誦讀、吟唱。
2、輔導落實
各班級的語文教師為該班的法定的詩文誦讀、吟唱輔導教師,幫助學生弄懂詩文的讀音、大意、意境。
3、內容落實
學生可根據學校提供的校本教材《古詩吟唱》,做到每天讀一首,每周唱一首,并收集自己喜歡背誦的古詩。
4、任務落實
校長負責整個活動的宏觀調控和行政指導,分管副校長負責活動的組織實施,教導主任負責古詩誦讀、吟唱的技術指導,班主任和語文教師負責活動的具體操作。
5、管理落實
對古詩誦讀、吟唱活動的規劃,發動、宣傳、操作、評估等各個環節都要堅持高標準,嚴要求。在檢查方面,按學生自查,小組長檢查、教師復查、學校抽查四個層次進行。
6、評價落實
學校把各班開展古詩活動及競賽成績列入班主任和語文教師考該,并規定古詩文誦讀、吟唱活動的專項考核與評先優秀班級相掛鉤。
讓學生吟唱古詩中的傳世佳作,就是為了補人文文化教育這一課,使學生在吟唱中受到心靈的熏陶和潛移默化的感染,逐漸構建起新的人文精神支柱。讓小學生在經典古詩的吟唱中,享受學習的快樂,感悟圣賢的德行,不僅可以增強了少年兒童的文化底蘊,更為可貴的是——即一首首沁人心脾的馨句壯語,一個個啟迪智慧,寬廣胸懷的史實和人物,潛移默化的熏陶,感染著每一個孩子,蕩滌著每一個孩子的心靈。實踐證明,古詩吟唱活動是一種行之有效的素質教育方式,能促進孩子完全人格的培養。這也必將對少年兒童今后的學習、工作、生活乃至整個人生道路產生深刻影響。
校本工作計劃 篇5
一、指導思想
根據峰峰礦區進修學校關于開展校本教研相關文件精神,和村教育管理區以課堂教學過程中遇到的具體問題為對象,開展課堂有效性研究,提高課堂教學效率。進一步加強教研組、備課組建設,逐步培養自下而上的教研意識,進一步更新教學理念,促進教師專業化發展,力爭使管理區整體教研、教學質量穩步提高。
二、總體目標
1、以務實教研為核心,努力提高教研實效性,重在抓落實,抓實效,不走過場,不搞形式。
2、以提高課堂有效性為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業化方向發展,致力于提高教師教育教學水平。
3、結合教育教學實際,做好課題、問題的研究。使教師的教學基本功得到強化,使青年教師的個人素養得到發展,教學技能得到提高,促進教師教科研能力,提高教學效率。
三、主要工作
本學期,管理區將繼續以"構建扎實、有效的課堂教學,落實減負增效工作。"為大主題,主要做好以下幾種形式的校本教研工作。
(一)加強理論學習,提高業務能力;
1、根據管理區教師教育理論水平狀況,以專題的形式進行理論輔導講座。每學期組織以校區為單位或邀請一市校基地組成員學校的骨干教師、學科帶頭人進行專題講座或觀看理論輔導專題片等。
2、擬定教師自學教育理論和業務培訓的管理辦法,扎實開展"五個一"的活動。即:讀一本教育理論專著,鉆研一個教學單元或一個章節的新教材案例,寫一篇有價值的教學案例或論文,至少上一節公開研討課,參加一次校區或區級校本教研交流活動。
3、做好各級骨干教師的引領作用。發揮本校骨干教師、學科帶頭人、優質課教師和具有豐富經驗教師的作用,開展傳、幫、帶的活動,把教師的業務水平的提高落實到實處。
4、"優勢互補"基地校交流研究。積極與基地組其他學校交流,定期開展各類教學研究活動,互相學習、觀摩借鑒,促進管理區校本教研質量的提高。
(二)強化教研組建設,明確教研組職能;
針對管理區各校教研組活動現狀及存在問題,特別是校本教研的針對性較弱,對促進教師專業發展效果不明顯等現象,我們將從這方面進行加強。
1、從需要出發選準教研主題。從本組教研活動的實際情況出發,針對課堂教學中存在的`實際問題,確定本學期的教研主題,并且圍繞主題制定詳細的步驟。整個學期的教研活動就圍繞這個教研主題開展。
2、教研組要嚴格按照"四定三有"(定時間、定地點、定專題、定主講人;有檢查、有考核、有記錄)的要求,確保學校和教研組研討的時間。教研組每周至少一次教研活動,時間不少于兩課時,學校教研活動,每兩周一次(包括集體備課、課例研究、課題研究、專題研究),管理區及基地校大型教研活動不少于4次。
3、在教研組單位內,開展教師培訓和教育科研,促進教師專業化成長。除了區級、校級組織的各類教師培訓外,教研組還有組織教師在教研組內開展教師培訓的職能。以優秀教師帶領青年教師,促進優秀教師更優秀,青年教師快速成長。同時,教研組還進一步加重"研"的味道,加強教研組的科研功能。
4、把三位一體教研活動和優化課堂教學有機結合起來進行。以教研組為單位,以"說、聽、評"三位一體教研活動為依托,針對教學實際,對照先進教學理論,反思自己的教學,研究解決優化課堂教學的問題,用辯證觀點對傳統的課堂教學進行揚棄,最終形成具有自身特色、風格和一定價值的教學模式。
(三)完善過程管理,走可持續發展之路;
1、建立有效的激勵評價機制,完善各校的年度考核制度,調動教師做好工作的熱情,努力克服干好干壞差不多,干與不干差不多的負面影響。
2、繼續加強對各階段質量目標的監管工作。學校通過階段測試、各類競賽、質量分析及師生座談等方式方法,促使各級質量目標的順利完成,走教育可持續發展之路。
3、在抓好終結性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的單元考試、調研測試及期末考試,及時總結經驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施,促進學業質量的提高。
(四)以教研促科研,使課題研究落到實處;
1、繼續認真做好各級各類課題申報工作,要結合實際操作和教學中遇到的各種問題,努力開展課題研究工作。各校要引導教師通過課題研究來解決實際教學中遇到的各種問題,通過課題研究來努力提高教師的理論水平,通過課題研究使全體教師能站在理論的最前沿,達到不斷提升教師的專業知識、理論素質的目的。
2、抓好課題組的建設,要求承擔課題研究的教師,每一次教研活動將圍繞課題進行探討和研究,交流和總結,真正把教研和科研結合起來,把教研和提高課堂教學效率結合起來。
總之,我們要以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,努力探索適合我區校本教研新途徑,為提高管理區教育教學質量提供平臺。
校本工作計劃 篇6
一、指導思想
為了貫徹道里區教育局及道里區教師進修校關于校本研修工作的指示精神,以提高教師教育教學實踐潛力為根本,以教師需求和可持續發展為著眼點,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,求真務實,開拓創新,努力搞好校本研修,造就一支師德高尚、業務扎實、管理科學、開拓創新的特色教師隊伍,建立一批特色村小學校,以促進中心校教育教學質量更上一層樓。
二、研修資料
1、重溫《有效技能》一書,嚴格實施“十二五”校本研修工作計劃,全面深入地推進課改成果,推進“自修—反思”式校本研修模式發展與研究。
2、搞好幾種培訓:
班主任培訓,骨干教師高層次研修培訓,教師崗位培訓,教師學歷提高培訓,教師潛力培訓,青年教師培訓和村小校長主任培訓。
2、加強培訓學習:
學習教育理論,轉變教育觀念;總結自己的教育教學經驗,進行自我反思
(1)營造“書香校園”。教師職業需要終身學習。中心校和各村小要充分利用圖書儲備和新訂的書報雜志,營造讀書環境,開展讀書活動,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養,奠定教師專業成長的扎實根基。本學期學校將集中學習和自主學習相結合,將書刊學習和網絡學習相結合,將讀書摘記和感受交流相結合,逐步在教師中構成喜愛讀書、認真讀書、堅持讀書、超多讀書的良好風尚。要求每個教師撰寫學習筆記和學習心得,并力爭在相關刊物上發表。
(2)改善業務學習。學校將每周二下午作為固定的師德培訓、校本研修和業務學習時間。學習活動的形式包括集中理論學習、讀書交流、觀看錄像、專題講座、學科論壇等等。根據活動形式,或面向全體教師,或分學科開展。
2、教學實踐:
圍繞基礎教育課程改革,在新課程理念指導下,用心開展教育創新實踐,促進教師自身素質的不斷提高。透過學習學科創新的基本理論、基本要求,研究如何把學科創新的基本理念和創新課堂的基本要求轉化為具體的教學行為,完善自己的課堂教學并探索開展學科實踐活動的有效途徑和策略,進而構成自己獨特的教學風格,創造性地實施新課程。
3、教育科研:
繼續抓好抓實教學反思,在總結反思和實踐創新的基礎上,根據學校、教師本人實際,針對當前教學中的實際問題,個性是基礎教育新課程實施中的問題,確定研究課題,進行有針對性的研究,逐步提高教育教學科研潛力和水平,用心有效地推進課改成果。
4、總結提升:
針對新課程實施中學校改革發展和教師發展中的問題,課程實施,校本課程建設,培優轉差的'途徑與方法,班級管理及優良班風的構成,德育工作的實效性等組織全體教師對學習和反思、實踐、科研三個階段的查漏補缺,進一步提高培訓的針對性和實效性,從而切實提高教師隊伍的整體素質,更好地適應基礎教育改革與發展的需要,透過開展各種評比、競賽活動,對研修成果進一步綜合運用,推動工作的深入開展。
三、研修的形式
校本研修的基本形式包括學習培訓、自我反思、交流研討、協作互助、師徒結對、群眾備課、觀課議課、案例研究、網絡研修、論壇交流、咨詢指導、專題輔導、課題研究、論文寫作等。教師個人的自我反思、教師群眾的同伴互助、專業研究人員的專業引領,是校本研修的三個核心要素。中心校以自我反思、同伴互助、專業引領為主要活動形式;以新課程標準為藍本,靈活運用案例分析、問題解決、調查研究、實踐探索、區域交流等多種教研活動方式,努力提高教學研究的針對性和實效性。
1、自我反思:教師的自我對話,對自己的思考、審視、分析。結合教師專業發展的規律,自定個人研訓學習、專業提高學習計劃,并根據學校校本研修計劃資料,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。要求每位教師每學期上1—2節研究課,每位教師每學期聽課達16節以上,學年組長聽課20節以上,村小領導、教導主任和主管教學的副校長及校長聽課更多節數;教師每學期寫教學行為敘事案例1—2篇,研究性論文1篇。
2、同伴互助:以學年組和學習型小組為互助載體,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新,以新促老,以強帶弱”;提倡在校本研修中有不同呼聲,在每一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒己見。以教師提出的問題為研究資料,將問題入組,以組為單位制定計劃,開展研究。校本實施研修同伴互助活動各村小每學期開展1—3次,中心校每學期開展1次,以不斷促進提高。用心組織有效研修團隊成果展示,并準備參加上級競賽活動。
3、專業引領:一方面提倡教師從專業報刊和教育信息網上學習和引進名家教研思想;另一方面要構成中心校“優勢骨干群體”,充分發揮我校名師和骨干教師的作用,學習他們的嶄新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。將“隨堂聽課、課后議課、議后反思”作為新教研常規,促進課堂教學的實效性和教師的發展。
4、教師“六個一”個人研修。
①每學期讀教育教學專著一本以上,寫出讀書心得;
②訂閱專業雜志一本以上;
③每課教學后有教學反思,每學期整理出優秀教學反思文章一篇以上;
④每學期參與校外舉行的研討活動一次以上;
⑤每學年出公開課一堂以上;
⑥每學期寫出教育教學論文、案例、教育敘事或教育隨筆一篇以上。
四、組織與管理
1、提高校本研修工作效率,實行統一規劃,統一管理,分工負責,特成立太平中心校“校本研修”工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
副主任:
成員:
2、中心校校本研修領導小組,負責校本研修、教學教研、信息上傳等工作,及時上傳我校校本研修相關信息。
3、中心校和各村小要為教師開展教研帶給方便,并予以大力支持和獎勵。
校本工作計劃 篇7
為了全面提高教育教學質量,根據《溫州市“十三五”中小學教師教育規劃》要求及省、市、縣關于中小學教師專業發展培訓的相關文件精神,結合我校的實際情況,制定我校校本培訓工作實施計劃。
一、指導思想
全面落實《國家中長期教育改革發展規劃綱要》精神,強化教科室“組織、服務、研究”的職責,疫情期間積極探索網絡教研,做好互聯網+教育的背后故事,創新活動載體,打造品質教育,重點做好提升教育教學質量、落實教學常規、提高科研品質和促進教師發展等工作,以校為本,研訓結合;聚焦課堂,關注學生。充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,努力為學校的行政決策、教育教學、教師發展服務,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。
二、工作重點
1、加強學科教研組建設。借助互聯網+教育,探索改進網絡教研,積極創設良好的.學科教研環境,引導推薦各學科參加先進教研組和優秀教研組長評選,扎實開展校本教研,圍繞“專家引領、同伴互助、教學反思”三個環節,繼續開展“一師一課”活動、集體備課活動,充分發揮教研組和備課組的集體智慧,實行資源共享,努力改變教研形式,加強學科線上主題教研活動的研究,激活教師參與教學研究的熱情,讓校本教研活動落到實處,取得成效。
2、發揮骨干教師輻射效應,重視青年教師培養。利用骨干教師展示課、新教師匯報課、蹲點隨堂課等活動帶動教師隊伍教學能力的提升;做好三年新教師考核工作及20xx年入職新教師師徒結對工作,努力促進青年教師專業成長。
3、做好教師專業發展培訓。搭建教師發展平臺,借助互聯網+教育模式,鼓勵教師積極參加線上有關教研活動,拓展教師視野,努力提高教師專業水平,積極宣傳發動,督促指導教師做好分層分類選課、審核和參訓工作。認真籌劃、周密安排、完成20xx年上半年教師選課培訓活動。
4、加強校本研修管理與指導。深化校本培訓工作,加強校本培訓工作的管理、指導、監督,同時進一步規范校本培訓博客建設,做好校本培訓學時的及時錄入和管理工作。
5、提升教科研品質。鼓勵教師參加各級各類教學評比活動,組織教師參加教育論文、互聯網+教育、“抗疫情”學習案例、微課等評比活動,突出小課題、微課題研究,引領教師尋找身邊的教學問題作為研究課題,加強學校20xx年已立項的縣級課題研究管理,做好20xx年課題結題工作,提升教科研研究質量,以課題促科研,以科研促成長。
三、保障措施
學校落實專用培訓經費給予活動保障,建立校本培訓督導機制,將校本培訓納入教師個人的教學科研管理當中,作為教師績效考核和學校評優、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優異的教研組和教師予以表彰和獎勵;不能有效開展校本培訓,年度(學期)評估不合格或當年(學期)教研組中有15%以上的教師未能完成規定學時的,當年不得參加學區級及以上各項先進個人評選,教師個人年度考核不能評為優秀。
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