實用的給公司道歉信四篇

　　在現在的社會生活中，用到道歉信的地方越來越多，通過道歉信，我們可以更好地解釋事情發生的原因，消除誤會或矛盾。那么你有了解過道歉信嗎？以下是小編整理的給公司道歉信4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

給公司道歉信 篇1

　　首先感謝各位朋友們在XXX集團已始到現在二十幾年的過程中對XXX糖果的一貫支持與厚愛，并伴隨著XXX糖果走過了多年的風風雨雨，我們借此機會向你們表示由衷的感謝！在20xx年7月29號的“XXX糖果20xx年戰略研討會”上，XXX糖果與先行品牌策略機構的“聯姻”和新產品“獵濃”與“醒力”的推出，得到了經銷商朋友們的深度認同。研討會后的經銷商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達到了1.6億元。20xx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%，20x年結止到8月份的累計銷量比去年同期銷量187.6%。

　　因為銷量的增長率較多的原因，對XXX糖果集團的生產能力產生了壓力，不能及時發貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此xxx集團在全國專業的.媒體雜志上對全國的經銷商朋友表示真誠的謙意。XXX公司董事會就生產量和發貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。決定及時上馬新生產線4條，并與全球500強的德國BOSS機械簽定協議對原有生產線進行全方位改造從而提高自動化生產效率，經過一個半月的生產線安裝和調試，產能已由以前的日產單品20噸提高為50噸！XXX公司在經過上述的生產設備改進后，現已完全可滿足經銷商朋友的發貨需求，并將8月和9月的所欠的貨品已及時發出。對此給朋友們造成的不便再次深表歉意，相信各位會和XXX糖果集團一起走得更遠

給公司道歉信 篇2

尊敬的廣大顧客:

　　由于我公司法律觀念淡薄，在印制xxx旅游年票一卡通宣傳資料時，擅自將xxx旅游年票一卡通票版樣式中發行商“xxx限公司”的名稱替換為“xxx有限公司”，給廣大游客造成了混淆，給XXX公司造成了傷害，在此鄭重向XXX有限公司，公司全體人員，并廣大游客，致以深深的歉意。對不起，我們對自己的`無知給各位造成的影響深感不安，請求各位原諒我們。鑒于已經產生的傷害事實，我們決定采取以下措施，彌補已經造成的損失：

　　1.發布道歉信，向XXX有限公司和廣大顧客道歉，使廣大游客清晰明白XXX有限公司是XXX旅游年票一卡通的唯一發行商，XXX公司只是經銷商之一，并非XXX旅游年票一卡通的發行單位。

　　2.在XXX公司為推廣旅游年票而設立的網站的顯要位置對致歉信進行鏈接，時間至少一個月。

　　3.在網站的顯要位置展示XXX旅游年票一卡通真實樣板（標注有XXXX公司名稱）。

　　4.收回全部還未發出的宣傳資料，并焚毀。

　　5.新印制宣傳資料必須經XXX有限公司認可才可印制。 我們再次為自己的無知道歉，并自愿承擔因此對XXX有限公司造成的損失。

給公司道歉信 篇3

尊敬的合作伙伴---西安印象國際旅行社：

　　首先，我僅代表航林酒店就12月21日團隊投訴表示深深歉意。 感謝印象旅行社對我酒店的大力支持，酒店自開業以來就和印象旅行社建立深厚合作關系，對此我深表感激，并希望我們的合作將在互相信任的基礎上更加緊密。

　　12月21日我酒店由于供電局區域電壓不穩定，客人一次性用電集中，在當晚23：38分出現了變電器電纜斷電的.事故，給各位在住的客人帶來了很大的不便和不好的住宿體驗。對此，我代表航林酒店再次向貴旅行社道歉，由于我酒店的不可抗力的事故給貴旅行社帶來的麻煩，我酒店也需要自我檢討，及早排查隱患，避免類似事情。對此，十分抱歉!

　　當晚，酒店也迅速作出了反應，酒店總經理帶領全體管理層和員工奮戰一晚，最終在凌晨5:40恢復正常用電，保證在客人醒來一切正常，最終把事情的損失降低到了最低。

　　發生此次事件之后，我代表酒店及時向貴社說明情況，并親自對貴社當面道歉并爭取到三張免費住房券。

　　當然，我認為我們之間的合作是長遠的，所以我又為貴旅行社爭取了一些更長久的補償，并在此承諾20xx年5月31日前所有貴社的團隊在我酒店可以享受到同比市場價再低10元的優惠政策，僅此來表示我酒店期待與您更長久合作的誠意!

　　此致

敬禮!

　　xxx

　　20xx年x月x日

給公司道歉信 篇4

xxx：

　　首先感謝各位朋友們在中意糖果集團已始到現在二十幾年的過程中對中意糖果的一貫支持與厚愛，并伴隨著中意糖果走過了多年的風風雨雨，我們借此機會向你們表示由衷的感謝!

　　在xxx年7月29號的中意糖果xxx年戰略研討會上，中意糖果與先行品牌策略機構的聯姻和新產品獵濃與醒力的.推出，得到了經銷商朋友們的深度認同。研討會后的經銷商朋友訂貨積極勇躍，總訂單額達到了 .6億元。xxx年8月單月銷量比去年同期銷量增長了289%，xxx年結止到8月份的累計銷量比去年同期銷量 87.6%。

　　因為銷量的增長率較多的原因，對中意糖果集團的生產能力產生了壓力，不能及時發貨給朋友，8月份公司采取了控貨措施。對此中意糖果集團在全國專業的媒體雜志上對全國的經銷商朋友表示真誠的謙意。中意公司董事會就生產量和發貨量不匹配的問題在8月初召開了緊急的董事會議。決定及時上馬新生產線4條，并與全球500強的德國BOSS機械簽定協議對原有生產線進行全方位改造從而提高自動化生產效率，經過一個半月的生產線安裝和調試，產能已由以前的日產單品xx年xx月xx日。

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