【推薦】職員的辭職報告三篇
在公司工作了好幾年之后，我們可能會因為某些原因離開職位，這時候領導就會要求我們寫好辭職報告了。那么辭職報告里該包含哪些內容呢？下面是小編整理的職員的辭職報告3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
職員的辭職報告 篇1
尊敬的某某經理：
您好！
我懷著十分復雜的心情寫這封辭職申請。自某某年到某某酒店工作，至今已經七年有余。由于您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多的機遇和挑戰。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏；在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變；在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發展的平臺，對此我深表感激。
由于我自身經驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的'外宣水準，經過深思熟慮之后我決定辭去前臺主管這份工作。我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
我會在辦理離職手續之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續保留酒店v網號碼，如果有同事對我以前的工作有相關咨詢，我將及時做出答復。
非常感謝您在七年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是某某國際酒店的一員而感到榮幸。
祝某某國際酒店領導和所有同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
申請人：
時間：
職員的辭職報告 篇2
尊敬的公司領導：
您好!
我是xx冀南片區李xx，感謝公司提供的就業機會，也非常感謝幫助過我的所以同事，但是經過這段時間的仔細考慮，我決定辭職。
也許您在看到這封辭職信的時候會感到很驚訝，是的，我自己都感到驚訝，可是事實就是這樣的發生了，我想要從公司離開了，我也不知道自己是怎么想的，就是不想在公司里干下去了。
之所以想離開公司，有很多的原因，各種方面的原因綜合起來，注定了我要離開公司，我在思考了很久后，覺得我離開的原因是：
1、環境的原因 俗話說“近朱者赤，近墨者黑”，我追求的環境是那種有激情、有夢想、健康快樂和諧的工作環境，回公司后科能是我的目光問題，我看到的是上下班都在看沒有意義的電影、打游戲，經過相互的聊天，沒有人規劃自己的未來，連自己的夢想都沒有，公司的文化理念我絲毫感覺不到。在市場上面對的是比農民素質高一點的客戶，和這么一群人整天待在一起，我以后還能是什么樣子啊。想要成為什么樣的人就得去和什么人待在一起。 今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領導說我們業務員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎?能有家的感覺嗎?有領導說“公司的發展方向你們應該知道哈”，什么叫應該?
是必須知道的，就和公司的產品一樣，試想客戶問我們“你們公司的發展方向是什么?我們得調整策略跟隨公司一起發展。”我該如何回答呢?
2、我自身的原因 經過這兩年來的時間，我一直在不斷的求證我的人生觀和價值觀，就像這句話“人生都在努力，努力都有結果，但結果不一定是好結果”，我從公司前輩身上看到了我努力以后的結果是什么樣的，他們的這種結果不是我想要的結果。“工”字不出頭，出頭就入“土”，不出頭就得一直“干”下去。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力后的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實這樣的人生沒有什么意義。
我當初選擇做業務，就是看重自由這一點，我是個追求自由的.人，我也不想把我的人生交給別人去安排，我的命運必須掌握在我的手里，我必須主動知命造命，沒有一個人會為我的命運負責的。兩年來的業務讓我成長了，也讓我知道了我想要什么?我在做什么?我能做什么?現在我很年輕，我不想在我年輕的時候用命去換錢，當我年老了在拿錢去換命，錢夠不夠換命我也不知道，所以完全沒有這個必要去賭。
即將離開公司了，在離開之前我想提個建議給公司。公司的業務主要是由一線的業務人員直接去做的，但是公司培訓的時候卻是給二三線的人員培訓的，但是他們會有誰把自己培訓學到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓初衷所要達到的效果一樣。另外一點就是，作為公司的領導，尤其是上層的領導，不要給一線人員一打電話第一句話就問業務怎么怎么的?先寒暄下生活，這樣員工心里也會比較高興。員工辭職報告我的離開不會給公司帶來任何的不良影響的，我覺得，我的能力和才華在公司中都數不著，我會想在今后中繼續努力的奮斗!
不過我還是會有一絲的愧疚的，突然離開公司是每個領導不愿意看到的事實，可是我實在沒有別的想法了，在公司中工作我已經沒有動力了。
感謝公司給一個剛畢業的學生給予一次了解社會的機會，也感謝公司的所有的同事、和其他曾幫助過我的每一個人，謝謝他們。祝愿公司更加強大，各位同事牛年大吉、心想事成。
此致
敬禮
職員的辭職報告 篇3
不知道為什么，要離開協和了，反倒有點不安和不舍。周日莫名其妙地哭了一場，也許是為告別穩定的生活，也許是為了不確定的未來。
不管我對協和有多少不滿，憑心而論，協和對我還是不薄，比對很多人要好。我可能是第一個畢業才兩年就有機會出國的行政管理人員，少數數次出入高端論壇的年青人，少數可以隨心所欲按照自己的思路做項目管理的人，少數參與甚至近乎主辦國際大會會務，少數能成為全國推廣試驗性項目開發和執行核心組成員的低年資，少數能進清華哈佛課堂能進j&j全球副總裁培訓會的低級職員。
協和這個職位讓我認識了很多人，包括幾位對我有很大影響的牛人，特別是一直鼓勵幫助我的frank，給我出essay結構建議的dr。 zhang，給我機會參與他的公司項目的'dr。 li。還有給我rl的prof。 zhang，中歐的annie。還有聰明得讓人佩服的mr。 wang，他還介紹prof。lin的學生給我認識（我一定要記得給他電話）。
其實，我的好多抱怨是自己不愿意去做，不愿意去行動。
老板其實對我很好，能夠容忍我的個性，容忍我不聽他的話。本來以為老板會對我這次辭職極為不滿，可經過一個周末后，老板今天上午跟我長談了一上午，讓我仔細考慮，也認認真真地跟我說了我的缺點，說了協和面臨的發展機遇，說了我在這里可以做的事和發展，說了很多很多。只是，我還是沒能改變自己那5%的動搖。
最后，老板說，如果你還愿意回到協和，就寫停薪留職的報告吧。停薪留職就意味著我們部門少一個招人的名額，而我們處室很缺人。而對于協和醫院，幾乎沒有停薪留職的可能，幾十年也沒有過。我知道，到這個份上，老板對我已經仁至義盡了。
下午離開辦公室前，我把一份停薪留職或辭職的報告放在老板的桌上。
我會在接下來的時間里，完成與blg的協議，整理好bloodless center材料，整理好檔案，分析好今年上半年的數據給老板提供年終述職報告的素材，當然還應該有一份部門發展建議。
同時找到接手的人，做好日常工作和項目的交接，特別是老年醫學項目，項目主管沈悌主任對我也挺好的。
現在的我，對協和已經沒有那么多抱怨了。協和其實待我不薄。
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