- 人力資源員工辭職報告 推薦度:
- 相關推薦
(優選)人力資源員工辭職報告
在生活中,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編為大家整理的人力資源員工辭職報告 ,歡迎閱讀與收藏。
人力資源員工辭職報告 1
尊敬的x總:
我是x月到xxxx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xxxx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xxxx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開xxxx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xxxx人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xxxx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐xxxx未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在xxxx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xxxx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
今后兩年左右,人力資源職能應該建立xxxx統一的職級系統。這個系統應該包括xxxx的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是xxxx的企業,就應該納入xxxx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,xxxx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業生涯規劃上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在把xxxx職級系統在中國境內的制造企業推行實施。要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度工作計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的`能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xxxx的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,xxxx可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
此外,xxxx的人力資源職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統沒有實施推廣。因此,在—,xxxx需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業生涯發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2—3年里,有很多基礎工作要做。xxxx的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
在xxxx目前的情況下,我不建議xxxx到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。xxxx更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給xxxx帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應xxxx現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職申請,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業的人力資源同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能,幫助它的成長。同時,了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查,離職面談,申訴調查等等信息,做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息,將是對人力資源職能的最大認可。
非常感謝二位和xxxx的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿xxxx早日達到一千億的目標!我從內心祝愿xxxx越做越強,立于不敗之地。今后如果需要,我將很愿意用一種不同的方式,以不同的角色,繼續幫助xxxx。
人力資源員工辭職報告 2
xx資源有限公司:
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的'處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學習到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展,還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和xxxx說出再見;
“本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發膚盡顯疲憊,故本人甚是擔擾父親身體,經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職,回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
辭職人
xx月xx日
人力資源員工辭職報告 3
尊敬的辦公室人力資源管理領導:
我向公司正式提出辭職。
公司目前已經過了一年最忙的'時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
人力資源員工辭職報告 4
尊敬的領導:
首先,非常感謝您這半年來對我的信任和關照。
這段時間,我認真回顧了這半年來的工作情況,覺得在xx工作是我的幸運,一直以來我也非常珍惜這份工作,這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。在xx人力資源專員崗位工作的半年多時間中,我學到很多東西,無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善,感謝領導對我的關心和培養,對于我此刻的離開我只能表示深深的.歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會,但同時,我發覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足,長時間的工作讓我有點吃不消。故我決定辭職,請您支持。
請您諒解我做出的決定。我將做到年底結束后離開公司,以便完成工作交接。
我很遺憾不能為xx輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿xx的業績一路飆升!
此致
敬禮!
辭職人:xx
xx月xx日
人力資源員工辭職報告 5
尊敬的領導:
您好!
自從人力資源部的xx領著我進入xx公司,開始了我在xx之路,到現在已經一年有余了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。在過去的一年多里,xx公司給予了我許多學習和鍛煉的機會,開闊眼界、增長見識,讓我在工作能力、交際能力上都有所提高。
我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是,經過近段時間的.思考,我越來越迷惘!我越來越覺得現在的工作、生活離自己想要的越來越遠。所以,我必須離開,去過我思想深處另一種有別于目前的生活。因為我選擇辭職做為對自已未來的交代。
公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!
祝公司穩步發展,祝公司的領導和同事們前程似錦、鵬程萬里!
辭職人:xx
x月x日
【人力資源員工辭職報告 】相關文章:
人力資源員工辭職報告04-10
人力資源助理辭職報告11-24
人力資源經理辭職報告03-27
人力資源助理辭職報告5篇01-18
人力資源助理辭職報告(5篇)01-22
人力資源助理辭職報告6篇11-28
人力資源部辭職報告11-08
經典員工辭職報告05-12
員工辭職報告06-12
員工辭職報告06-09