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酒店承諾書

時間:2024-08-02 14:56:11 承諾書 我要投稿

關(guān)于酒店承諾書匯編五篇

  無論在學習、工作或是生活中,大家都接觸過書信吧,書信具有明確而特定的用途和接受對象,并有固定的或慣用的格式。相信很多朋友都對寫信感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的酒店承諾書5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于酒店承諾書匯編五篇

酒店承諾書 篇1

  行政主管承諾書 管理能力對于一個主管而言,與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力,需要有指揮能力,決斷能力,溝通協(xié)調(diào)能力,專業(yè)能力,工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘9ぷ鳟斨胁粩喾e累的經(jīng)驗,因此就要求我在工作中要不斷的學習、創(chuàng)新。

  1.加強做好上下級的溝通工作

  所謂溝通,是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體,你所領(lǐng)導的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點是酒店利益,部門利

  益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管需要了解和掌握,去指導,去協(xié)助,去關(guān)心。在工作中,溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要,特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的,不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵,也是下級像你反饋意見的另一種途徑,在溝通中,雙方可以放松身心的去交流,這樣更利于工作的展開,收益也會更大溝通過程中要學會善于傾聽,傾聽下屬的意見和建議,更加加深了解,以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才,人盡其職。

  2. 監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各部門日常工作

  1.監(jiān)督指導前臺服務質(zhì)量,配合前臺客房銷售控制工作,提高客房出租率和經(jīng)濟收入。

  2.監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)客房部的日常工作,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務。

  3.定期檢查酒店內(nèi)部的設施設備及各種物品的消耗量,嚴格控制日常用品的損耗,減少浪費。

  4.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),確保優(yōu)質(zhì)的服務和設備的完好.

  5.指導各部門主管及領(lǐng)班的'工作效率,糾正偏差,加強部門之間的工作關(guān)系。

  6.經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通,了解賓客對本賓館的各項意見,能夠讓顧客提高滿意度。

  7.督導各級領(lǐng)班人員,對下屬人員的工作態(tài)度,及培訓內(nèi)容。

  8.與工程部門聯(lián)絡對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案.

  9.監(jiān)督配合保安部檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作。

  10.要在工作中不斷的學習,不斷地充實自己

  當今的社會是學習型的社會,對于我們每個人也必須是以學習型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗,不斷地自我提高。只有不斷地學習才不會固步自封,才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。

  我在今后工作中必當牢記此承諾。不斷進取,充實自己,為酒店的業(yè)績提升貢獻自己的綿薄之力。

  承諾人:

  承諾日期:

酒店承諾書 篇2

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導,管理整個工程部的員工。

  2、積極制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。

  3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及防水工程的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行。

  4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓。

  5、全面負責工程部的節(jié)支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的.消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算。

  7、負責協(xié)調(diào)一線業(yè)務部門的關(guān)系,以獲得良好的工作環(huán)境。

  8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

  10、配合安消部搞好消防、安全工作。

  11、建立完整的設備設施技術(shù)檔案和維修檔案。

  12、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

酒店承諾書 篇3

  為響應上級衛(wèi)生行政部門的號召,在醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全面創(chuàng)建無煙單位,營造一個無煙、清潔、健康的環(huán)境,創(chuàng)建一個文明、健康、和諧的工作和生活環(huán)境,作為一名疾病預防控制工作人員,我鄭重承諾如下:

  一、堅決擁護衛(wèi)生部等四部局關(guān)于全國衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的'有關(guān)規(guī)定,堅決支持單位控煙工作;

  二、主動學習控煙知識,宣傳控煙制度和吸煙危害,履行控煙有關(guān)職責,為控煙工作貢獻自己的一份力量;

  三、在任何禁煙場所不吸煙、不敬煙、不接受敬煙;

  四、主動向來單位的吸煙人員宣傳單位的控煙制度,并勸阻他人吸煙。

  承諾人:

  年 月 日

酒店承諾書 篇4

  1、嚴格遵守餐廚廢棄物相關(guān)法規(guī)和石家莊餐廚垃圾處理管理辦法中關(guān)于餐廚垃圾處理的相關(guān)規(guī)定。

  2、積極配合相關(guān)部門進行餐廚垃圾集中收運和無害化處理的相關(guān)工作。

  3、如實申報餐廚垃圾產(chǎn)生的'種類和數(shù)量。

  4、安裝油水分離器或者隔油池等污染防治措施(僅限適用企業(yè))。

  5、餐廚垃圾與生活垃圾分類,單獨收集、存放。

  6、不與不具備相應資質(zhì)的企業(yè)或個人私自交易、處置餐廚垃圾。

  7、不將餐廚垃圾排入下水管網(wǎng)和隨意傾倒。

  8、積極配合有處理資質(zhì)的收運企業(yè)的合同(協(xié)議)簽訂和收運工作。

  9、公開餐廚垃圾處理情況,接受各方面的監(jiān)督。

  在餐廚垃圾處理過程中如果違背以上承諾,愿接受相關(guān)法律法規(guī)范圍內(nèi)的處理和懲罰措施。

  負責人:

  (單位蓋章)

酒店承諾書 篇5

  為了保障全酒店員工健康地工作、生活,促進酒店各項工作順利開展,防止食物中毒事故的發(fā)生,酒店食堂向全體員工做出以下鄭重承諾:

  1、食堂所有工作人員穿戴整齊、干凈、掛牌服務。

  2、掛好當日就餐的菜牌,公布各種飯菜出售價格。

  3、做到文明服務,禮貌待人,說話和氣,耐心解答,生人熟人一樣,打菜均勻,服務熱情周到。

  4、講究職業(yè)道德,處理好開飯中的各種問題,不與就餐人員發(fā)生爭吵和打架。

  5、按規(guī)定的開飯時間開門售飯。

  6、售飯時采取保溫措施,隨時供應熱菜、熱飯。

  7、做好開完飯后各種餐具的回收工作。做好售飯窗口、餐桌、餐廳的衛(wèi)生清潔工作。

  8、創(chuàng)文明窗口,做最佳服務人員。

  9、替就餐人員著想,做好員工病號飯菜的供應工作。

  10、嚴把質(zhì)量關(guān),保證銷售食用食物無變質(zhì)、過期,不合格,禁止銷售“三無”產(chǎn)品。

  為確保酒店各項指標順利完成,確保公司酒店安全生產(chǎn)無事故,根據(jù)酒店管理制度,結(jié)合倉庫管理員工作實際,酒店倉庫作出以下鄭重承諾:

  一、做好入庫驗收工作

  1、要嚴格根據(jù)入庫憑證入庫,保證入庫準確率達100%;

  2、入庫交接,要按入庫單,驗收商品的`品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量等方面;

  3、如果發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格不符、件數(shù)或重量溢短、包裝破損、潮霉、污染或其他問題時,要詳細作出書面記錄并報告項目領(lǐng)導。

  二、做好在庫管理工作

  1、必須記賬登卡,做到帳、貨、卡相符。驗收無誤后,要及時按照要求記賬登卡,做到帳、卡齊全,帳、貨、卡相符;

  2、合理安排貨位,分類存放。倉庫要根據(jù)物品的性能、特點和保管要求,安排適宜的場所;

  3、入庫后需按不同類別、分類分區(qū)存放,做到“二齊、三清、四號定位”即

  (1)二齊:物品存放整齊、庫容干凈整齊

  (2)三清:品項清、數(shù)量清、規(guī)格標識清

  (3)四號定位:按區(qū)、按排、按棧板、按位定位

  4、定期巡查在庫貨物,對于存在貨損隱患的部位要及時調(diào)整,確保在庫貨損率為0;

  5、堅持做到每月一次徹底盤點,盤點結(jié)果要真實記錄并與報表對賬,確保無差異。

  三、做好出庫管理工作

  1、要嚴格根據(jù)出庫憑證出貨,保證出庫準確率達100%;

  2、出庫時如發(fā)現(xiàn)包裝破損,要及時修補或更換;

  3、認真做好出庫憑證和復核工作。做到手續(xù)完備,交接清楚,不錯發(fā);

  4、出庫以后,倉管人員要在當日根據(jù)出庫銷卡,銷賬,清點貨物結(jié)余數(shù),與帳、卡核對,做到帳、貨、卡相符。并將出庫單登帳復核。

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