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施工企業項目經理安全承諾書
在現在的社會生活中,能夠利用到承諾書的場合越來越多,使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。如何寫一份恰當的承諾書呢?下面是小編幫大家整理的施工企業項目經理安全承諾書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
施工企業項目經理安全承諾書1
致公司:
一、本人作為公司選派的本項目的項目經理,我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止,自始至終全過程常駐工地現場,代表我公司全面負責本工程現場組織,指揮,管理,協調等工作。并承諾在本項目完成后的合同責任保修期內,根據項目實際保修工作需要也能隨時到場負責指揮,安排應做的保修工作。
二、嚴格遵守國家施工質量規范和標準,保證工程質量達到合同約定,若因工程質量問題引發投訴或糾紛,給公司造成損失,最終由我承擔。
三、嚴格遵守國家安全生產制度,按照安全操作規范施工,做好安全防護工作,保證施工期間無重大傷、亡事故,若發生施工安全事故,我愿接受公司安全責任追究處罰。
四、加強組織管理,科學、規范施工,保證施工進度,如因工期延誤給公司造成損失,我自愿承擔。
五、加強合同履行證據意識,保證工程驗收資料、價款結算資料完整,若因施工資料遺失、欠缺給公司造成損失,我愿承擔。
六、保證工程項目不虧損,負責工程款及時回籠,若工程虧損或工程款在竣工驗收后2年內不能全部回籠,我自愿承擔。
七、不私自轉包、再分包工程,若因轉包、分包給公司造成損失,我自愿承擔。
八、依法用工,施工現場不使用童工、女工,保證上崗人員有合格證明或資格,若因違反勞動法規給公司造成損失,我自愿承擔。
九、遵守法律,足額、按時發放雇用人員的`報酬,保證在公司安排發放農民工工資的時候不私自不拖欠勞務款,若因勞資糾紛引發投訴或糾紛,給公司造成損失,最終由我承擔。
十、積極加強安全風險控制,保證給進場施工人員購買安全保險。我以上之保證,為無條件之承諾,在公司向我追償時,我放棄抗辯權。
承諾人:
時間:
施工企業項目經理安全承諾書2
1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進行施工,對所承建的建設工程施工安全負責。
2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前,經安全文明施工教育培訓,且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實安全文明施工責任制。
4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用,專款專用。
5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品,作業環境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。
6、施工現場符合綠色施工要求,地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。
7、根據工程規模和技術要求,按照國家有關規定配備相應數量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程項目實施現場檢查,確保每月檢查不少于一次。中標項目經理在施工期間實行現場帶班,全面掌握項目施工安全狀況,做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經理在每日施工作業前組織施工安全隱患排查,做好排查記錄,及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業,安全隱患未消除的設備、設施不得使用。
9、實施生產安全事故和環境破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件,符合條件的下達作業指導書。對操作人員進行安全技術交底,施工中設專人巡查,發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。
10、項目施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄,并保證真實、準確和完整。
11、對國家規定的危險性較大分部分項工程,開工前進行辨識,并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,超過一定規模的'危險性較大分部分項工程組織專家論證,并由本單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實施。
12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程,在重大風險點位施工前,本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收;施工中,本單位負責人現場帶班,參與有關問題的協調解決;施工結束后,參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監控,監控資料應當保存至工程驗收合格。
承諾人簽字:
簽字日期:
施工企業項目經理安全承諾書3
為了確保***工程項目施工生產安全,我作為***公司安全生產第一責任人,對本項目安全生產組織實施承諾如下:
一、認真貫徹落實安全生產的方針政策和法律法規,建立健全本企業安全生產責任制及管理制度和操作規程,并切實加強工程項目安全管理,確保法律法規、規范標準及本公司各項制度和操作規程在本項目上得到認真落實。
二、加強項目部建設和管理,按照工程規模、施工技術難度和工程管理需要等,組建精干高效的`項目部,明確項目部安全管理目標和職責,督促工程項目部嚴格按照《江西省建筑工地揚塵治理實施辦法(試行)》(贛建字[20xx]1號)要求落實工地揚塵治理工作。
三、加強對項目管理班子安全生產履職情況的監督,確保該項目經理每月在施工現場時間不低于日歷天數80%,督促項目“五大員”按要求到崗履職,項目安全保證體系運轉正常,項目安全管理工作扎實有效開展。
四、健全三級安全教育培訓制度,監督落實本企業對該項目管理人員和作業人員安全教育培訓到位。
五、健全企業技術管理制度,監督落實本企業對該項目專項施工方案認真實施審核審批,按要求組織專家論證審查,確保方案切實可行、安全可靠、嚴格實施。
六、健全企業機械設備管理制度,監督落實本企業對該項目各種設備、設施實施嚴格管理,確保安拆、使用安全。
七、健全企業安全檢查制度,監督落實本企業對工程該項目開展定期安全檢查和專項檢查,嚴格落實企業負責人定期帶班檢查規定,公司對該項目檢查每月不少于1次,對檢查中發現的問題和隱患,跟蹤督促整改到位。
八、健全企業分包單位管理制度,監督落實本企業對分包單位安全管理到位。
九、健全該項目安全投入保障制度,監督落實該項目安全費用合理使用,確保項目安全投入。
十、建立健全以該項目負責人為第一責任人的項目安全生產管理體系,成立項目安全生產標準化自評機構,建立本項目安全文明施工目標標準,督促項目實施安全生產標準化工作,并定期組織企業安全生產管理機構對該項目進行監督檢查,確保在本項目實施到位;建立工程項目重大事故危險源登記臺帳,跟蹤監控重大事故危險源施工全過程,杜絕較大及以上等級事故發生,全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險,支付保險費。
十一、建立項目安全績效考核獎懲制度,認真落實到位。
十二、組織完善事故應急預案,建立應急救援隊伍、隨時做好應急準備,一旦發生險情或事故,立即向主管部門和有關部門報告,做好險情處置和事故救援、現場保護及善后工作,最大限度減少事故損失和影響,并對有關責任人員進行嚴肅處理。
以上承諾書一式二份,承諾人和安全監督機構各執一份。
承諾人(施工企業法定代表人簽字):
單位(蓋章):
施工企業項目經理安全承諾書4
本人受單位(法定代表人)授權,擔任
1、依照國家和本市有關建設工程施工安全法律、法規、規章和工程建設標準進行施工,對所承建的建設工程施工安全負責。
2、建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度,依法承擔相應的施工安全責任。施工人員進入施工現場前,經安全文明施工教育培訓,且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實安全文明施工責任制。
4、按照國家規定的標準和范圍提取、使用施工安全費用,專款專用。
5、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品,作業環境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前確保驗收合格。
6、施工現場符合綠色施工要求,地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠。
7、根據工程規模和技術要求,按照國家有關規定配備相應數量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關負責人對工程項目實施現場檢查,確保每月檢查不少于一次。中標項目經理在施工期間實行現場帶班,全面掌握項目施工安全狀況,做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經理在每日施工作業前組織施工安全隱患排查,做好排查記錄,及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區域不得施工作業,安全隱患未消除的設備、設施不得使用。
9、實施生產安全事故和環境破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件,符合條件的下達作業指導書。對操作人員進行安全技術交底,施工中設專人巡查,發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。
10、項目施工安全管理資料與建設工程進度同步記錄,并保證真實、準確和完整。
11、對國家規定的`危險性較大分部分項工程,開工前進行辨識,并向建設單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案,超過一定規模的危險性較大分部分項工程組織專家論證,并由本單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人審核簽字后組織實施。
12、對于國家規定的危險性較大的分部分項工程,在重大風險點位施工前,本單位技術負責人參與建設單位組織的重大風險點位施工條件驗收;施工中,本單位負責人現場帶班,參與有關問題的協調解決;施工結束后,參與施工安全驗收并將驗收結果報告建設工程安全監督管理機構。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進行視頻監控,監控資料應當保存至工程驗收合格。
承諾人簽字:
簽字日期:
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