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質量安全承諾書

時間:2024-10-11 08:11:06 承諾書 我要投稿

【精品】質量安全承諾書4篇

  無論是身處學校還是步入社會,大家都接觸過書信吧,書信是人們相互交流情感與思想的工具。還是對書信一籌莫展嗎?下面是小編整理的質量安全承諾書4篇,希望對大家有所幫助。

【精品】質量安全承諾書4篇

質量安全承諾書 篇1

  為切實防范和杜絕工程建設中的各種不安全因素,貫徹“安全第一,預防為主”綜合治理的方針,樹立“安全在心中,生命在手中”的安全理念,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,“要我安全,為我要安全和我會安全”,我單位特作如下承諾:

  一、保證在施工現(xiàn)場進出口醒目處設立施工安全(警示)標識;

  二、制定施工安全管理機構和安全管理責任制,配備工程建設項目專兼職安全員,并認真落實各項施工安全管理規(guī)定;

  三、所有工程建設施工作業(yè)人員都要經過安全教育和技術操作培訓,特殊工種的作業(yè)人員須有相應的技術資質證書;

  四、工程建設中安全管理的重點場所,重點部位等處都要設立醒目的警示標志;

  五、建筑施工中需要的'各種輔助材料(設備)要有產品合格證書,輔助設備的安裝、使用要符合安全管理規(guī)定,并嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

  六、確保安全資金投入,滿足安全生產條件。定期組織從業(yè)人員(包括農民工)參加安全生產教育和培訓,提高其安全意識,保證從業(yè)人員熟悉相關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,提高防范突發(fā)事件的應急處置能力。為從業(yè)人員提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;

  七、按照國家有關法律法規(guī)以及國家或行業(yè)有關安全標準、規(guī)范的要求,制定防范措施,對企業(yè)內部的危險部位實施有效監(jiān)控,杜絕“三違”現(xiàn)象,保障生產經營單位、各環(huán)節(jié)符合安全要求。落實操作崗位應急措施,依法制定生產安全事故應急救援預案和安全防范措施;

  八、我公司愿意自覺接受安全生產監(jiān)督部門、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)督單位(人)及社會各界對工程建設中安全生產監(jiān)督;

  九、工程建設施工期間發(fā)生任何安全責任事故,我公司愿承擔相應責任。

  單位名稱(蓋章):xxx

  項目經理(簽字):xxx

  專職安全員(簽字):xxx

質量安全承諾書 篇2

  為了確保商品消費安全,杜絕假冒偽劣和不合格商品進入流通領域,努力營造安全、有序、誠信的消費環(huán)境,作為商品質量安全第一責任人(法定代表人或經營者) 對其經營的商品質量安全負首要責任,并作如下承諾:

  1、不銷售假冒偽劣、不合格以及“三無”商品,不作引人誤解的虛假宣傳。

  2、不銷售未經檢驗、檢測、檢疫或經檢驗、檢測、檢疫不合格的商品以及未取得國家工業(yè)產品生產許可證,無QS標志和3C認證的商品。

  3、嚴格遵守《產品質量法》及國務院503號令、省政府305號令等法律、法規(guī)的規(guī)定,自覺接受工商部門的監(jiān)督管理,自覺接受社會和消費者的監(jiān)督,做到誠實守信,依法經營,守法經營。

  4、建立并執(zhí)行商品質量驗收、購銷臺帳和索證索票制度,建立粘貼式臺賬。嚴把商品進貨質量關口,堅決不從非法渠道購入商品。

  5、建立并執(zhí)行商品質量管理制度,定期檢查待銷、庫存商品的'質量狀況,及時清理“三無”商品、無QS標志和3C認證的商品。大宗商品必須到工商部門備案。

  6、建立并執(zhí)行不合格商品退市制度,發(fā)現(xiàn)不合格商品,立即停止銷售,并采取銷毀等措施予以處理。對已經售出的嚴重危害人身安全的商品,在營業(yè)場所內公示,并在新聞媒體予以公告,負責將不合格商品召回、銷毀。

  7、市場開辦單位加強對進入市場內經營者的管理,與進場經營者簽訂《商品質量安全承諾書》,并在市場顯著位置公布不合格商品及違法經營等信息,確保進入市場銷售的商品質量安全。

  8、若違反以上承諾,將依法主動接受工商部門的處理。

  承諾人:(簽名蓋章):

  日期:二○XX年五月十四日

質量安全承諾書 篇3

  為了全面落實“一崗雙責”制度,進一步加強我公司對安全生產工作的領導,把上級安全主管部門和總公司對我公司下達的安全生產目標落到實處,在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針指導下,我標本著對安全工作誰主管誰負責的原則,公司對分管各職能科室制定了以下責任目標:

  一、安全生產事故控制總目標

  1、人身傷亡事故控制目標:無重傷以上事故發(fā)生,死亡人數(shù)為零。

  2、事故控制目標:不發(fā)生一次直接經濟損失5萬元以上的安全生產事故。

  二、安全生產責任目標

  1、在項目部設置符合法定條件的專門安全施工管理人員,履行安全管理職責,針對項目特點制定具體的安全施工管理措施并嚴格落實到每一個崗位,使安全施工管理規(guī)范化。

  2、對項目部內每一個從業(yè)人員進行安全施工、消防知識教育,做到持證上崗。

  3、在施工前,由本項目部技術人員對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。

  4、嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、地方性法規(guī)和本行業(yè)、企業(yè)內的安全作業(yè)規(guī)章和操作規(guī)程,不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè)。

  5、對于塔吊等危險作業(yè),安排專門人員進行現(xiàn)場安全管理,確保遵守操作規(guī)程,確保安全管理措施落實到位。

  6、努力做好現(xiàn)場帶班工作,做到當天的問題當天解決,不讓問題隱患過夜;若有必須離開的事項需要辦理,一定要委托給具有相應管理資格的人員帶班,做到不空崗,不漏崗。

  7、項目部負責采購、租賃的施工機械設備及配件,應當符合相應的質量要求,并在進入施工現(xiàn)場前進行嚴格查驗,由專人負責管理,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應的.資料檔案。

  8、針對施工現(xiàn)場具體情況進行現(xiàn)場封閉管理,并在施工現(xiàn)場入口處、起重機械附近、臨時用電設施等地點,設置符合國家標準的安全警示標志。

  9、施工現(xiàn)場如對臨近建筑或設施造成危險的,及時采取必要的安全防護措施,確保臨近建筑物和設施的安全。

  10、根據(jù)季節(jié)和天氣變化,例如高溫、暴雨及大風天氣,采取適當?shù)陌踩┕ご胧┳龊矛F(xiàn)場防護,在確保工期不延誤的前提下必要時停止施工。

  11、遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定,采取適當措施,防止或減少粉塵、固體廢物、噪聲及施工照明對周圍環(huán)境的危害。

  12、員工宿舍與施工現(xiàn)場保持安全距離,保證員工的飲食衛(wèi)生。

  13.建立消防安全責任制度,確定責任人,制定用火、用電等各項操作規(guī)程,設置消防水源,配備消防器材,并設立明顯標志。

  14、對安全施工狀況進行經常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場處理;不能當場處理的,及時報告公司有關負責人。對每次的檢查處理情況記錄在案,以備監(jiān)督改善情況。

  15、確保安全施工費用的有效使用,使本項目施工現(xiàn)場持續(xù)保持法律、法規(guī)、規(guī)章及有關國家、地方、行業(yè)標準規(guī)定的安全施工條件。

  16、制定安全事故應急救援預案,并定期組織演練,使每個從業(yè)人員做到熟悉每一項強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程,能夠正確使用安全(消防)防護器具、機械設備等。

  17、自覺接受各級安全監(jiān)管部門和其他有關部門的監(jiān)督檢查,服從公司對項目工程安全方面的管理和監(jiān)督。

  三、如若發(fā)生安全施工事故,我將第一時間報告公司有關領導,并協(xié)助領導向上級主管部門報告。同時,我將做到:

  1.及時組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大,減少進一步人員傷亡和財產損失。

  2.采取有效措施保護現(xiàn)場,提積極配合有關部門開展事故調查工作,供一切可能的便利條件。

  3、安全生產管理方面的績效,年末由主管經理統(tǒng)一進行評比,獎勵與處罰按照公司有關獎懲制度執(zhí)行。

  項目經理(簽字):

  20xx年五月十一日

質量安全承諾書 篇4

  為確保本單位所承接的XXX項目保質保量的順利進行,特作以下承諾:

  一、質量保證:

  1、嚴格執(zhí)行XX項目的.要求及有關通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構與質量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質量,保證項目開發(fā)的順利進行。

  2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經理、各資源包開發(fā)負責人對項目質量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調,召開項目評審、總結會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。

  3、及時向XXX報告,并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。

  二、工期保證:

  如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質量的前提下按時完成開發(fā)任務。

  1、組織合理措施:

  1) 由項目管理小組統(tǒng)一調度管理。

  2) 及時落實各開發(fā)小組具體任務,提前做好各方面的準備工作。

  2、實施進度管理:

  1) 每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務。

  2)每周召開協(xié)調會,與合作單位協(xié)調工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。

  以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。

  承諾方:

  法人簽字:

  蓋章:

  二○一一年十月三十日

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