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手機網絡營銷策劃書

時間:2024-06-23 09:49:44 策劃書 我要投稿
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手機網絡營銷策劃書

  轉眼間,歲月匆匆,工作已經告一段落,迎接我們的將是新的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的手機網絡營銷策劃書,歡迎大家分享。

手機網絡營銷策劃書

  一、明確組織任務和遠景

  該方案可以幫助了解西安的手機市場,也可以指導我們開發市場的實際營銷工作。促使產品占據一定的市場。成為手機市場的領導者。

  二、確定組織的網絡營銷目標

  增加手機銷售量,品牌市場占有率,以及提高品牌的知名度。節約營銷成本,為企業贏得利潤。實現品牌在手機市場占有份額!

  三、市場機會與問題分析

  SWOT分析:

  優勢(Strength):

  諾基亞N97采用3、5英寸觸摸屏以及全標準鍵盤設計,最大支持48GB存儲容量;同時N97還支持4、5小時連續視頻播放,支持TV—out輸出、重力感應以及A—GPS導航功能,通過及Ovi服務,可以輕松定制和個性化你的互聯網。綜合諾基亞N97定位于高端娛樂產品,擁有強大的音樂播放和照片拍攝功能,支持導航和全新的Ovi服務,內置500萬像素卡爾蔡司認證鏡頭,16;9的寬屏設計也可以輕松滿足網頁瀏覽和游戲需要。

  缺點(Weakness):

  缺點由于采用全標準鍵盤和16;9寬屏顯示器,使得諾基亞N97機身略顯偏厚。

  諾基亞N97的處理器并不夠強大琒60觸控版的操作系統性能同樣不是很強大,完全不能和Windows Mobile系統的強大軟件支持相媲美。性價比也較低。HtcTouch Pro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價格、性價比來說,Touch Pro2是完勝的。

  機會(Opportunity):

  諾基亞N97是在西班牙巴塞羅那舉行的Nokia World 2008大會上正式發布了新款N系列旗艦機型N97。和之前的N系列高端機型一樣,在諾基亞的眼中N97已經不單單是一部手機,而是繼桌面PC、筆記本電腦之后,一臺能夠裝在口袋里的掌上移動計算機。全新的樣式,精美的斜滑蓋設計。

  隨著科學與通訊技術的迅速發展,手機在人們生活中越來越普及,手機市場各品牌手機越來越多。人們的個性化需求將成為他們選擇手機的一個目的。諾基亞n97,擁有其他手機都沒有的特色:

  如:目前存儲容量最大手機。支持GSP/A—GPS導航功能及電子指南針功能,支持最新版本的諾基亞地圖(Nokia Maps3、0),用戶還可以從容地以實時信息自動更新社交網絡,讓獲得許可的朋友們能夠更新他們的“狀態”并分享他們的位置及相關的圖片或視頻。這些特色將會是諾基亞能夠占領市場的一大因素。

  威脅(Threats):

  諾基亞N97的處理器并不夠強大琒60觸控版的操作系統性能同樣不是很強大。完全不能和Windows Mobile系統的強大軟件支持相媲美、HtcTouch Pro2是它的克星,如果從性能、智能化程度、操作人性化、價格、性價比來說,Touch Pro2是完勝的。

  如果諾基亞再不改善它中高端手機的性能,并且引入Windows Mobile系統,那么諾基亞將會成為第二個摩托羅拉。無法在市場上占領導地位。

  四、營銷目標(定位)(企業及產品情況、目標市場細分和目標市場定位)

  1、目標市場

  我們的產品消費人群大多是追求時尚、以及娛樂網絡功能,處在時尚前沿的人群,主要以大學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。

  大學生和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平能力較低,一般在1000元左右。

  2、消費偏好

  在市場調查中發現:消費者普遍容易接受中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者希望手機個性化,希望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢。

  3、購買模式

  在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—2000元;通常在專賣店或大賣場購買手機;也有部分消費者通過網絡購買手機。最注重的是手機的功能、品牌和款式。

  4、信息渠道

  在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。

  五、網絡平臺設計

  在各網絡平臺,提供優質的服務。

  可設立多個模塊,如用戶反饋模塊,用戶洽談模塊,在線服務模塊,售后服務等模塊。

  六、網絡營銷組合策略

  (一)銷售渠道

  1、根據對西安市場的調查,研究了解后,發現手機專營店(如迅捷、蜂星等)和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們可以以上述兩種渠道為主要模式。

  2、渠道開發

  1、在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們提供的統一制服,實行提成制(銷售一臺提2個點)。

  2、家電連鎖超市的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自己的專人專柜,由我們的銷售代表銷售。

  3、在以上2個系統進入成長期后,開始進行與移動和聯通公司進行商談,和他們在營業廳達成銷售模式。

  (二)促銷策略

  在導入期,可以根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

  1、路牌廣告。

  2、在電視廣告。

  3、網絡廣告。

  (三)產品策略(售后服務)

  產品品牌要形成一定的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。

  (四)價格策略

  統一市場零售價格。

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